8 Test of Organization Structure Effectiveness (JAKARTA)

8 Test of Organization Structure Effectiveness (JAKARTA)

Untuk mendeskripsikan bagaimana tugas, kewenangan, hubungan kerja dan kontrol terhadap orang yang  bertindak dan berkoordinasi dalam organisasi digambarkan pada sebuah chart yang disebut dengan Struktur Organisasi. Bagi organisasi yang berpikiran progresif, efektifitas  struktur organisasi sangatlah penting dalam pencapaian kinerja yang diharapkan.

Kami mengadakan 2 hari workshop bagi para praktisi seperti manajer, kepala unit kerja, direktur atau profesional yang bertanggung jawab terhadap efektivitas struktur tim, unit kerja atau organisasi untuk mengidentifikasi kondisi dan jenis-jenis permasalahan dalam struktur yang menghambat organisasi berkinerja dalam workshop:

Hari 1 :

1. Gejala-gejala yang timbul dari struktur yang tidak efektif
2. Prinsip-prinsip dasar dari struktur yang efektif
3. Kerangka efektivitas struktur organisasi (Bagian I):

• Keselarasan dengan strategi
• Keselarasan dengan proses bisnis utama dan sistem
• Kejelasan dalam diferensiasi dan integrasi
• Kejelasan dalam peran dan tanggung jawab

Hari  2:

1. Kerangka efektivitas struktur organisasi (Bagian II):
   o. Kepemimpinan yang mempengaruhi
   o. Kemampuan beradaptasi
   o. Kesiapan budaya yang berkinerja unggul
   o. Kesiapan sumber daya manusia
2. Perangkat penilaian efektifitas struktur organisasi
3. Simulasi dan aplikasi penilaian efektivitas struktur di organisasi anda
4. Membuat pelaporan hasil penilaian efektivitas struktur organisasi
5. Penutupan dan sertifikat

INFORMASI SEMINAR

• Tanggal        : 11-12 Oktober 2016
• Tempat        : Mercure Hotel, Jakarta
• Investasi      : Rp 11.000.000 + PPn 10%