A Great HR Manager
Tanggal
Rabu-Kamis 24-25 Nov 2010
Jam Pelaksanaan
08:30-16:30 WIB
Tempat
Hotel Menara Peninsula Slipi
Jakarta
Pembicara / Fasilitator
Tri Warsono, MM, CT NLP, CHt
Harga
Rp. 2.500.000/peserta
incld. Modul, sertifikat, 1x lunch, 2x coffee break
Discnt 10% untuk pendaftar 3 orang dalam satu perusahaan
Tujuan Workshop:
Setelah mengikuti workshop, peserta akan:
- Dapat memahami dan menanamkan Formula Powerful seorang Pribadi Unggul.
- Dapat membangun Powerful Vision dari sistem HRM.
- Dapat memahami Powerful Competencies dari seorang Great HR Manager.
- Dapat menyusun rencana Powerful Strategic HRM di tempat masing-masing.
Topik Workshop:
Hari Pertama:
- Pembangkitan State Belajar.
- Vision, Mission dan Deliverables seorang HR Manager Profesional.
- Penguasaan pemahaman NLP dan Hypnosis untuk keunggulan seorang HR Manager.
- Identifikasi tipe personality dan memainkan tipe Great HR Manager di berbagai kesempatan.
- Formula Pribadi Unggul: dasar seorang Great HR Manager.
- Building Rapport.
- Identifikasi Powerful Competencies dari seorang Great HR Manager.
- Identifikasi dan Self Therapy mental blocks peserta untuk menjadi Great HR Manager.
- Peran strategis seorang Great HR Manager.
- Strategi membuka peluang agar dapat muncul sebagai Great HR Manager.
- Penyusunan konsep sistem strategic HRM sesuai kondisi organisasi peserta.
- Pemahaman pasal penting UU Ketenagakerjaan RI.
- Berbagai alat ukur keberhasilan seorang HR Manager.
- Mental Blocks Karyawan dan Organisasi Perusahaan.
- Fungsi HRM: Advice, Administration & Support.
- Formula keunggulan Pribadi dan Formula keunggulan Organisasi dan SDM nya
- Berbagai Mental Blocks organisasi ke Powerful HRM
- Indikator keberhasilan HRM.
- Berbagai kemungkinan Loss di bidang HRM.
Hari Kedua:
- HR Design dan HRM
- Berbagai alat ukur keberhasilan Strategic HRM.
- Langkah HRM:
- Perencanaan dan penyediaan SDM.
- Pengembangan SDM di beberapa tingkatan.
- Pemantapan motivasi kerja di perusahaan.
- Evaluasi kinerja di beberapa fase.
- Reward & Punishment
- Outsourcing Management
- Industrial Relations
- Para Leader sebagai pengungkit kualitas kinerja SDM.
- Identifikasi sistem HRM yang diterapkan dan ide pengembangannya.
- Pasal penting UU Ketenagakerjaan
Wajib diikuti oleh
HR Manager, Kepala Personalia, Praktisi HR, Konsultan HR, atau siapa saja yang akan menduduki jabatan sebagai HR Manager.