Daftar SegeraJadwal Training Lengkap 2018
Jadwal Training Pelatihan :

A New Paradigm of Management Accounting for Business Decisions

A New Paradigm of Management Accounting for Business Decisions

Tanggal
17-19 Februari 2010
21-23 April 2010
9-11 Juni 2010

Jam Pelaksanaan
09.00-17.00 WIB

Tempat
Gd. Patrajasa Lt.17
suite 1710
Jakarta

Harga
IDR 4.500.000,00/Partisipan

MENGEMBANGKAN PERAN MANAGERIAL ACCOUNTING DALAM KERANGKA PENINGKATAN FUNGSI FINANCE & ACCOUNTING SEBAGAI STRATEGIC CONTROLLER
Perubahan kondisi persaingan dan ekonomi dunia telah memaksa dan merubah peran dan fungsi finance dan accounting menjadi business partner dan strategic controller bagi perusahaan. Mereka dituntut untuk lebih terlibat dalam proses pengambilan keputusan dan tidak hanya sekedar menjalankan fungsi kontrol sebagaimana sebelumnya.

Disamping itu, perkembangan konsep manajemen seperti JIT, Supply Chain dll, menuntut agar fungsi accounting dapat “fit in” dengan konsep tersebut.

Tujuan & Manfaat Pelatihan

1. Memahami fungsi dan peran managerial accounting dan strategic controller
2. Memahami perkembangan konsep-konsep manajemen yang digunakan oleh perusahaanperusahaan.
3. Memahami bagaimana mengelola informasi untuk proses pengambilan keputusan, planning, control dan pengukuran kinerja
4. Memahami bagaimana meningkatkan kinerja finance dan accounting agar dapat “fit in” dengan perkembangan masa kini
5. Memahami Strategic Management Accounting dan Cost Management

Metode Pelatihan
Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.

Siapa yang Menjadi Peserta?
Praktisi Finance dan Accounting Management beserta peminat lainnya.

Course Outline
1. Tantangan Management Accounting Terkini
a. Perubahan peran finance dan accounting
b. Perubahan persaingan, kondisi ekonomi, industry dan globalisasi
c. Strategy dan Business Restructuring dalam rangka meningkatkan nilai bisnis (company value)

2. Revolusi konsep management dan budgeting cycle
a. Mengapa finance dan accounting harus memahami konsep marketing?
b. Memahami konsep manajemen terkini (JIT, Supply Chain, Target Costing dll)
c. Fungsi Strategic Control
d. Performance Based Merit System

3. Mengelola informasi bagi pengambilankeputusan
a. Cost-Volume-Profit Analysis
b. Cost Assignment & Activity BasedCosting
c. Proses pengambilan keputusan dalam kondisi beresiko dan ketidakpastian (uncertainty)
d. Cost Assignment

4. Mengelola informasi bagi proses planning, control dan pengukuran kinerja
a. Management Control System
b. Divisional Financial Performance Measures

5. Cost Management
a. Analisa Opportunity cost dalam kondisi terbatasnya sumberdaya, dan ketidakpastian
b. Aplikasi Target Costing
c. Kaizen Costing
d. Life – Cycle Costing
e. Activity Based Management
f. Cost of Quality
g. Just In Time System Costing

6. Management accounting pada Supply Chain dan Shared Service

7. Strategic Management Accounting
a. What is strategic management accounting?
b. Establishing objectives and performance measures 495
c. The financial perspective
d. The customer perspective
e. The internal business perspective
f. The learning and growth perspective
g. Performance measurement in service organizations

8. Studi Kasus
a. Toyota Way
b. DELL, and other MNC

Registrasi Tidak Mengikat
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi 0851-0197-2488/ 0899-812-1246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Mohon untuk tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan.
  9. (valid email required)
  10. PENTING : Harga dan Silabus Training sewaktu-waktu bisa berubah. Disesuaikan dengan kondisi terakhir. Jadi MOHON baca email PENAWARAN yang dikirimkan dari Mitra Info Seminar
 

cforms contact form by delicious:days

Silahkan Berbagi :
Jika jadwal yang Anda cari sudah terselenggara (terlewat). Silahkan hubungi kami untuk permintaan jadwal terbarunya di 0899-812-1246