Daftar SegeraJadwal Training Lengkap 2018
Jadwal Training Pelatihan :

Accurate Inventory Planning And Stock Control

Accurate Inventory Planning And Stock Control

Tanggal
24-25 Juni 2014

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Menara Peninsula Slipi

Investasi
Rp. 3.500.000,- /peserta
Including : Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks.

Hari ke 1

  1. Sasaran & tanggung jawab Inventory Management
  2. Biaya inventory: carrying cost, ordering cost, capacity related cost, stock out cost
  3. Jenis & klasifikasi inventory
  4. Klasifikasi berdasarkan kelas ABC, fungsi, bagaimana menekan cost class A
  5. Konflik mengenai inventory: sales/marketing vs operation vs finance
  6. Bagaimana menyeimbangkan demand dan supply
  7. Teknik forecasting: pyramid forecasting, stable demand, dynamic demand, forecast error, bias, tracking signal

Hari ke 2

  1. Sales operation planning cara menyeimbangkan demand dan supply
  2. 5 tahapan proses sales & operation planning
  3. Inventory valuation: mengukur nilai inventory
  4. Menentukan safety stock berdasarkan deviasi, lead time & service level
  5. Teknik inventory replenishment (mengisi kembali stock): re order point, periodic review, time phase order point, visual system
  6. Berapa banyak yang harus di order: economic order qty, period order qty, lot for lot
  7. KPI inventory: inventory turn over, days of stock, cash to cash cycle
  8. Lean inventory

WHO SHOULD ATTEND
Pihak yang terkait dalam mengelola  inventory (materials) planning & stock control dibagian operasional & supervisory levels. Juga pihak lain yang terkait, dengan materials management (purchasing, stores, distribution) yang perlu memahami mekanisme inventory planning dan stock control.

COURSE OUTLINE
Hari ke 1

  • Sasaran & tanggung jawab Inventory Management
  • Biaya inventory: carrying cost, ordering cost, capacity related cost, stock out cost
  • Jenis & klasifikasi inventory
  • Klasifikasi berdasarkan kelas ABC, fungsi, bagaimana menekan cost class A
  • Konflik mengenai inventory: sales/marketing vs operation vs finance
  • Bagaimana menyeimbangkan demand dan supply
  • Teknik forecasting: pyramid forecasting, stable demand, dynamic demand, forecast error, bias, tracking signal

Hari ke 2

  • Sales operation planning cara menyeimbangkan demand dan supply
  • 5 tahapan proses sales & operation planning
  • Inventory valuation : mengukur nilai inventory
  • Menentukan safety stock berdasarkan deviasi, lead time & service level
  • Teknik inventory replenishment (mengisi kembali stock): re order point, periodic review, time phase order point, visual system
  • Berapa banyak yang harus di order: economic order qty, period order qty, lot for lot
  • KPI inventory : inventory turn over, days of stock, cash to cash cycle
  • Lean inventory

METODE PELATIHAN
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Workshop Leader:
Praktisi Expert yang telah banyak memberikan training
tentang ACCURATE INVENTORY PLANNING AND STOCK CONTROL dengan menggunakan tools yang maksimal dalam meningkatkan keterampilan dalam komunikasi.

 

Registrasi Tidak Mengikat
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi 0851-0197-2488/ 0899-812-1246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Mohon untuk tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan.
  9. (valid email required)
  10. PENTING : Harga dan Silabus Training sewaktu-waktu bisa berubah. Disesuaikan dengan kondisi terakhir. Jadi MOHON baca email PENAWARAN yang dikirimkan dari Mitra Info Seminar
 

cforms contact form by delicious:days

Silahkan Berbagi :
Jika jadwal yang Anda cari sudah terselenggara (terlewat). Silahkan hubungi kami untuk permintaan jadwal terbarunya di 0899-812-1246