Accurate Inventory Planning And Stock Control
Tanggal
24-25 Juni 2014
Pukul
09.00 – 16.00 WIB
Tempat
Hotel Menara Peninsula Slipi
Investasi
Rp. 3.500.000,- /peserta
Including : Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks.
Hari ke 1
- Sasaran & tanggung jawab Inventory Management
- Biaya inventory: carrying cost, ordering cost, capacity related cost, stock out cost
- Jenis & klasifikasi inventory
- Klasifikasi berdasarkan kelas ABC, fungsi, bagaimana menekan cost class A
- Konflik mengenai inventory: sales/marketing vs operation vs finance
- Bagaimana menyeimbangkan demand dan supply
- Teknik forecasting: pyramid forecasting, stable demand, dynamic demand, forecast error, bias, tracking signal
Hari ke 2
- Sales operation planning cara menyeimbangkan demand dan supply
- 5 tahapan proses sales & operation planning
- Inventory valuation: mengukur nilai inventory
- Menentukan safety stock berdasarkan deviasi, lead time & service level
- Teknik inventory replenishment (mengisi kembali stock): re order point, periodic review, time phase order point, visual system
- Berapa banyak yang harus di order: economic order qty, period order qty, lot for lot
- KPI inventory: inventory turn over, days of stock, cash to cash cycle
- Lean inventory
WHO SHOULD ATTEND
Pihak yang terkait dalam mengelola inventory (materials) planning & stock control dibagian operasional & supervisory levels. Juga pihak lain yang terkait, dengan materials management (purchasing, stores, distribution) yang perlu memahami mekanisme inventory planning dan stock control.
COURSE OUTLINE
Hari ke 1
- Sasaran & tanggung jawab Inventory Management
- Biaya inventory: carrying cost, ordering cost, capacity related cost, stock out cost
- Jenis & klasifikasi inventory
- Klasifikasi berdasarkan kelas ABC, fungsi, bagaimana menekan cost class A
- Konflik mengenai inventory: sales/marketing vs operation vs finance
- Bagaimana menyeimbangkan demand dan supply
- Teknik forecasting: pyramid forecasting, stable demand, dynamic demand, forecast error, bias, tracking signal
Hari ke 2
- Sales operation planning cara menyeimbangkan demand dan supply
- 5 tahapan proses sales & operation planning
- Inventory valuation : mengukur nilai inventory
- Menentukan safety stock berdasarkan deviasi, lead time & service level
- Teknik inventory replenishment (mengisi kembali stock): re order point, periodic review, time phase order point, visual system
- Berapa banyak yang harus di order: economic order qty, period order qty, lot for lot
- KPI inventory : inventory turn over, days of stock, cash to cash cycle
- Lean inventory
METODE PELATIHAN
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
Workshop Leader:
Praktisi Expert yang telah banyak memberikan training
tentang ACCURATE INVENTORY PLANNING AND STOCK CONTROL dengan menggunakan tools yang maksimal dalam meningkatkan keterampilan dalam komunikasi.
