Advance New Quality Improvement
Tanggal
1-2 Februari 2013
Jam Pelaksanaan
08.00 – 16.00 WIB
Tempat
Jakarta Service Office
Wisma46, Lt. 50
Jl. Jend Sudirman Kav.1, Jakarta Pusat
Estubizi Business Centre
Setiabudi Building 2, Lt. 1
Jl. Rasuna Said Kav.62, Jakarta Selatan
Pembicara / Fasilitator
Professional dan Praktisi Trainer
Deskripsi
Kebutuhan akan kegiatan Quality Improvement melalui Kaizen atau Continous Improvement pada dasarnya muncul dari adanya kebutuhan mengenai management by participation, yaitu suatu sistem manajemen yang menekankan pada perlunya partisipasi dari semua pihak yang menjadi bagian dari organisasi atau perusahaan dalam pencapaian tujuan organisasi atau organization objectives yang tertuang dalam visi, misi dan tujuan strategis organisasi. Semua pihak dalam organisasi atau perusahaan diharapkan memberikan kontribusi terhadap jalanya roda organisasi dengan melakukan perbaikan – perbaikan yang kecil di masing – masing unit kerjanya, sehingga dengan perbaikan – perbaikan yang kecil tersebut akan terkumpul dan berdampak sangat signifikan terhadap kinerja organisasi apabila semua perbaikan itu diakumulasikan.
Melalui program pelatihan ini, peserta pelatihan akan dibekali dengan pemahaman mengenai konsep PDCA (Plan – Do – Check – Action), konsep New Quality Improvement, pemahaman terhadap langkah – langkah dalam menjalankan kegiatan Quality Improvement serta pemahaman terhadap alat bantu (tools) yang digunakan dalam kegiatan Quality Improvement. Peserta juga akan dilatih (praktek) melakukan kegiatan Quality Improvement dengan menggunakan langkah – langkah kegiatan Quality Improvement serta penggunaan alat bantunya
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan dapat :
1. Memahami konsep PDCA dalam aktifitas operasional dan improvement
2. Memahami konsep New Quality Improvement & Innovation
3. Memahami 8 langkah dan 7 alat bantu dalam melakukan kegiatan Quality Improvement
4. Mampu sebagai leader Quality Improvement pada satuan unit kerja masing – masing di perusahaan.
Outline
a. Konsep PDCA (Plan Do Check Action)
b. Konsep New Quality Improvement
c. Metodologi 8 Steps & 7 Tools Quality Improvement
d. Penerapan metodologi dalam menjalankan kegiatan Quality Improvement di perusahaan
Metode
Penjelasan teori – teori atau konsep dasar Quality Improvement, experiential learning (game, simulasi, role play), case study, Forum Group Discussion, sharing dan melatih individu untuk mengungkapkan perasaan dan pendapatnya.
Durasi
2 (dua) hari
Investasi
Rp.5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
