Advanced Good Corporate Governance

Advanced Good Corporate Governance

Good Corporate Governance (GCG) atau tata kelola perusahaan merupakan sistem yang memberikan arahan serta pengendalian perusahaan dengan tujuan pencapaian keseimbangan kewenangan guna menjamin kelangsungan eksistensi pertanggungjawaban kepada para stakeholder perusahaan.

Didalam GCG perusahaan, karyawan, pimpinan, pemilik, pelanggan, serta personil perusahaan laiinya disebut stakeholder, dan dihormati secara penuh melalui prinsip GCG. Salah satu prinsip GCG yang harus ditaati adalah  semua stakeholder perusahaan wajib mematuhi kode etik dan kode kerja perusahaan dimana semua stakeholder perusahaan terkait akan dimotivasi dan terlibat dalam segala kegiatan perusahaan dan dituntut untuk dapat menhadirkan kualitas kerjanya yang optimal mengoptimalkan

Sehingga pada akhirnya, dengan penerapan GCG perusahaan dappat memberikan pemanfaatan sumber daya perusahaan ke arah yang lebih efektif dan efisien serta menjamin bahwa perusahaan taat pada ketentuan/ hukum/ peraturan sehingga kinerja perusahaan menjadi optimal dan dapat bertahan dan berkembang di tengah ketatnya persaingan bisnis, dan pada akhirnya perusahaan terkait dapat menjadi perusahaan sukses kelas dunia.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

1. Memahami urgency GCG dalam peningkatan kinerja personil perusahaan
2. Memahami teknik implementasi GCG di perusahaan secara tepat dan efektif
3. Memahami langkah dan teknik assessment GCG sesuai SOP yang berlaku
4. Memahami factor penyebab kegagalan pengelolaan perusahaan sebagai akibat dikarenkaan
5. Meningkatkan problem solving peserta dalam permasalahan yang terkair dengan Good Corporate Governance.

Materi

1. GCG Awareness dan Strategi Implementasinya :

• Latar Belakang Implementasi Good Corporate Governance dalam perusahaan;
• Definisi Good Corporate Governance;
• Konsep Good Corporate Governance;
• Kode, asas dan Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance;
• Akibat Good Corporate Governance Terhadap Nilai Perusahaan;
• Perangkat Good Corporate Governance;
• Pedoman pokok implementasi Good Corporate Governance;
• Teknik Penerapan Good Corporate Governance guna pembangunan budaya perusahaan;
• Faktor yang Mempengaruhi Penerapan Good Corporate Governance;

2. GCG Infrastructure:

• Definisi GCG Infrastructure
• Aspek, sudut pandang dan skema Good Corporate Governance.
• Legal Governance Models.
• Skema Organisasi Perusahaan.

3. GCG Sofstructure

• Definisi Soft Structure GCG,
• Urgensi Soft Structure GCG,
• Jenis Soft Structure GCG.
• Good Corporate Governance Code.
• Code of Conduct; Board Manual; Charters/Piagam.
• Standart Operating Procedure (SOP).
• Skema Evaluasi Softstructure.
• Faktor yang mempengaruhi keberhasilan / kegagalan penyusunan dan Implementasi Softstructure GCG.

4. Teknis dan Tahapan Implementasi GCG Effektif

• GCG Strategy Map
• Tahapan Implementasi GCG
• Tahapan Membangun Infrastructure dan Softstructure GCG
• Tahapan Implementasi GCG
• Tahapan Assessment GCG
• Rincian Program Kerja dan Timetable
• Tahapan Evaluasi implementasi GCG

5. Metode GCG Assessment dan Self Assessment Checklist

• Tahapan Konseptual Implementasi GCG
• Tujuan dan manfaat Assessment GCG
• Assesment Versi KNKG; FCGI; Kementerian BUMN; Bank Indonesia; Standard and Poor’s dan
• Australian Stock Exchange
• Publikasi Assessment dalam Annual Report.

6. GCG Assessor Efektif

• GCG Self Assessment
• Tahapan implementasi GCG Assessment
• Kriteria Assessor Ideal
• Hambatan dan Tantangan Assessor

7. Penyusunan Pelaporan Implementasi CGC

• Teknis Penyusunan Laporan
• Cakupan laporan implemantasi CGC: pihak utama dan pemangku kepentingan

8. Pembahasan Corporate Culture

9. GCG and Corporate Culture Implementation Framework

10. Studi Kasus

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Alternative Tanggal :
Mei 7-9 | 14-16 | 21-23 | 27-29
Juni 11-13 | 18-20 | 25-27
Juli 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25
Agustus 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29
September 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
Oktober 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31
November 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Desember 2-4 | 10-12 | 17-19

(peserta dapat memilih tanggal & lokasi alternatif diatas sesuai dengan yang diperlukan | apabila dari alternatif tanggal yang diberikan tidak sesuai, peserta dapat me-request tanggal sesuai dengan yang diperlukan)

Fasilitas Pelatihan

1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
2. Expert Instructure
3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
4. Exclusive Training kits dan Backpacks
5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
6. USB Flashdisk
7. Foto Group Soft & Hard Copy
8. Souvenir
9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

• Presentasi
• Diskusi  dan Tanya Jawab
• Studi kasus
• Brainstorming
• Praktek

Peserta Pelatihan 

• Staff / manajemen/ direktur perusahaan
• Kalangan professional
• Staff pemerintahan, BUMN
• Pelajar (Mahasiswa, Siswa) Pengurus Organisasi

Pembicara / Instruktur
Dra MC Maryati, MM dan Tim