Advanced Warehouse Management
Tanggal
14-15 Mei 2013 (Selasa-Rabu)
Pukul
09:00 – 16:00 WIB
Tempat
Harris Hotel, Tebet/Aryaduta Hotel, Semanggi, Jakarta
Training Description :
Warehouse merupakan bagian penting dari supply chain management. Akurasi stock, order picking system, lokasi pusat distribusi dalam meningkatkan kecepatan pelayanan, merupakan salah satu kunci dalam operasional gudang.
Untuk mencapai hal tersebut dibutuhkan kemampuan untuk menganalisa, memetakan kekurangan dan melakukan improvement dalam warehouse. Berikutnya perlu ditetapkan KPI (Key Performance Indicator) untuk mengukur performance warehouse yang tentunya sesuai dengan requirement dari customer. Pelatihan ini akan membantu peserta dalam menganalisa performance warehouse, melihat peluang untuk improvement dan menetapkan KPI yang sesuai kebutuhan dari customer.
Learning Objective
Di akhir pelatihan ini peserta akan dapat :
- Memahami basic operation di warehouse
- Bagaimana melakukan analisa data warehouse (profiling) untuk melakukan improvement
- Bagaimana meningkatkan visibility dalam warehouse
- Melakukan improvement untuk meningkatkan kelancaran aliran material bahan baku ke produksi
- Memilih peralatan warehouse untuk mengurangi pemborosan
- Pengaruh WMS (warehouse management system) dalam meningkatkan akurasi & kecepatan picking
- Warehouse KPI
- Meningkatkan akurasi stock
Metode pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, contoh video warehouse operation, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
Outline :
Hari pertama
- Fungsi warehouse dalam supply chain
- Tantangan warehouse masa kini : lebih banyak SKU, lebih cepat pelayanan
- Basic operation warehouse
- Warehouse management system (WMS) sebagai penunjang untuk meningkatkan akurasi & kecepatan order picking
- Melakukan profiling (mengolah data warehouse) untuk melakukan improvement
- Activity profiling, customer order profiling, inventory profiling
- Profiling dan slotting warehouse layout
Hari kedua
- Meningkatkan visibility dalam warehouse
- Meningkatkan kelancaran aliran material ke produksi
- Memilih peralatan warehouse untuk mengurangi pemborosan
- Mengukur performance warehouse
- Meningkatkan akurasi stock melalui cycle counting, metode, counter, investigator & proses rekonsiliasi
Who should attend ?
Pihak yang terkait dalam mengelola warehouse (material & finished goods) , distribusi, logistic, inventory controller di bagian operasional & supervisory levels. Juga pihak lain yang terkait, dengan warehouse management yang perlu memahami mekanisme melakukan improvement di warehouse.
Investasi
Rp 3.350.000,-
Rp 3.100.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 7 Mei 2013
Rp 3.250.000,-/orang untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Hand Out Modul, 2x Coffee break, Lunch, Certificate & Bonus souvenir
Course Leader :
Iwan Nova, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.
Ir. Imanadi
Pengalaman 15 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti AT&T, Pirelli Cables & Geomed. Lulus dari ITS Teknik Mesin. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan.
Pernah memimpin sebuah departemen dengan jumlah karyawan lebih dari 500 orang di AT&T dan Geomed Indonesia.
