Analisis Kompetensi SDM Melalui Assesment Centre

Analisis Kompetensi SDM Melalui Assesment Centre

Tanggal
3 Desember 2009

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel /Gedung LP3I MTC

Pembicara / Fasilitator
Tri Warsono, MM
Fasilitator Senior yang telah memiliki pengalaman kerja selama 21 tahun  di berbagai perusahaan Multi National dalam mengoptimalkan kerja organisasi perusahaan menuju kualitas kinerja yang efektif dan efisien.
Sebagai praktisi manajemen yang cukup senior, beliau memiliki kompetensi dalam menjabarkan dan menjebatani antara berbagai konsep manajemen dengan strategi penerapannya di berbagai budaya organisasi, termasuk aspek apa yang akan menjadi penghambat di lapangan dan bagaimana strategi mengatasinya. Setiap pelatihan yang difasilitasi akan banyak memberikan aspek motivasi untuk penerapan di perusahaan dan bagaimana strategi memperkecil kemungkinan adanya hambatan yang akan dihadapi.

Investasi
Rp. 1.100.000,-/ peserta
(sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul,  sertifikat)
+ Bonus Flashdisk 2GB berisi materi training

Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan, peserta akan:
1.    Dapat menjelaskan fungsi dan konsep kerja sebuah Assessment Center.
2.    Dapat menjelaskan pengertian kompetensi yang dikembangkan sesuai dengan kebutuhan setiap Perusahaan / Organisasi.
3.    Dapat menjelaskan profil seorang Assessor yang ideal.
4.    Dapat menjelaskan beberapa Assessment Tools yang banyak digunakan.
5.    Dapat menjelaskan struktur penulisan Assessment Report.

Materi
1.    Konsep Dasar Assesment Center.
2.    Talent Management & Development.
3.    Konsep Dasar kompetensi.
4.    Assessment Tools and Facilities.
5.    Proses Assessment.
6.    Beberapa Assessment Tools.
7.    Assessment Report.

Metode Pelatihan

1. Pemaparan materi menggunakan  modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat  merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Peserta
Mereka yang menduduki jabatan yang memiliki tanggung jawab untuk mengidentifikasi karyaan kunci / strategis dan mengembangkan potensi yang dimilikinya seperti Manajer, Superintendent, Supervisor dan staff HRD.