ANALITICAL THINKING AND PROBLEM SOLVING

ANALITICAL THINKING AND PROBLEM SOLVING

Tanggal
8-9 November 2011

Jam Pelaksanaan
08.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel Amaris Cihampelas / Hotel Scarlet
Bandung

Pembicara / Fasilitator
Hendra Kusnoto
Jebolan Bachelor of Business and Management University of Melbourne Australia ini sekarang menjabat sebagai Chairman of Change Management di PT ANTAM Tbk. beliau sudah cukup mumpuni dalam menangani bidang-bidang yang berkaitan dengan pengembangan kualitas SDM. Beliau juga sudah banyak meistrukturi berbagai pelatihan di berbagai perusahaan multinasional. Beliau juga seorang dosen dan penulis buku/artikel ilmiah yang berkaitan bidang spesifikasinya.

Harga
Rp.5.000.000,-
untuk pengiriman 3 peserta dari perusahaan yang sama biaya 4.500.000,-

ABTRAK
Perubahan yang terjadi begitu cepat dalam dunia usaha ditambah munculnya berbagai masalah kerja yang seolah tiada henti, telah menuntut manusia untuk menyesuaikan diri dan membangun dirinya menghadapi rintangan dan tantangan. Belum lagi bagaimana masalah yang muncul tersebut harus segera dicari pemecahannya, Kondisi ini menuntut semua orang harus berpikir kreatif. Untuk memperoleh kemampuan tersebut, perlu adanya suatu pembekalan dalam bentuk kegiatan pelatihan yang komprehensif. Peserta akan dibekali prinsip-prinsip dan strategi berpikir analitikal yang akan meningkatkan pemahaman terhadap masalah dan kemampuan untuk mendapatkan solusi yang dapat diandalkan, yang sesuai dengan sumber daya yang tersedia dan berdasarkan masukan dan pertimbangan stakeholder. Melalui pelatihan ini para supervisor akan bekerja lebih sistematis melalui pengumpulan dan analisis data secara statistik dan kemampuan berpikir yang jernih serta fokus pada masalah-masalah yang dihadapi.

MATERI

1. Pemikiran tentang pentingnya Analytical Thinking
2. Meningkatkan Ketrampilan Analitis
3. Breaking the limits
4. Mengolah Kreatifitas
5. Pengembangan Modal Dasar
6. Kreatif dalam Memikirkan Kehidupan dan Kerja
7. Karakteristik permasalahan
8. Teknik identifikasi masalah dan Analisis penyebab masalah
9. Proses pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
10. Identifikasi pilihan alternatif
11. Pengembangan keputusan yang tepat
12. Perencanaan dan pelaksanaan strategi
13. Pengambilan keputusan secara individu dan secara mufakat

TUJUAN

1. Meningkatkan keterampilan analitis yang akan berdampak kepada berpikir kreatif untuk membangun kreatifitas kerja sehingga terbentuk motivasi positif dalam bekerja
2. Mengerti tahap-tahap sistem pemecahan masalah secara efektif dan Mengetahui bagaimana menerapkan cara-cara analisis pada setiap tahap
3. Mengenali penggunaan peranan pentingnya komunikasi pada setiap tahap
4. Memahami struktur permasalahan dan penyebab permasalahan itu berlarut-larut
5. Memahami cara untuk mengkonfrontasi permasalahan untuk mencegah stress di masa mendatang

Wajib diikuti oleh
Pelatihan ini sangat sesuai untuk diikuti oleh para supervisor dan manajer dari berbagai departemen / fungsi di perusahaan, atau individu di perusahaan yang perlu dibekali dengan pengetahuan dan keterampilan cara berfikir taktis.