APLIKASI MANAJEMEN PRODUKSI : Strategi Peningkatan Produktivitas dan Efisiensi

APLIKASI MANAJEMEN PRODUKSI : Strategi Peningkatan Produktivitas dan Efisiensi

Tanggal
Rabu, 14-04-2010 – Kamis, 15-04-2010

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00

Tempat
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Casablanca

Pembicara / Fasilitator
DUDUNG DUHARA, MT, SSMBB
Profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung pernah bekerja di Quality Assurance Department, PT. LG Innotek Indonesia – Quality Control Engineer, dan Konsultan Manajemen Kualitas dan Produktivitas pada PQM Consultants, Jakarta. Saat ini, selain sebagai associate consultant, juga menjadi Management Innovation Manager pada sebuah perusahaan yang bergerak di bidang chemical dan bio diesel. Dudung adalah lulusan dari Fakultas Teknik Industri, Jurusan Teknik Elektro, Institut Teknologi Nasional, Bandung, dan mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF), Amerika Serikat. Untuk menambah wawasan pengetahuannya, Dudung pernah aktif sebagai Sekretaris Eksekutif pada Komunitas EDAS (Eksplorasi Dinamika & analisa Sosial), dan mengajar di Fakultas Teknik Universitas Islam “45” dan STT Mitra Karya Bekasi. Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain : Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Gramedia Majalah, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Bank Syariah Mandiri, Biotis Agrindo, Bank Mandiri, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Trac Astra, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Eterindo Wahanatama, Saitama Stamping Indonesia.

Harga
Rp 3.150.000,- (Full Fare)
Early Bird Rp 2.950.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 6 April 2010
Untuk pendaftaran Group sebesarRp 5.600.000untuk pendaftaran 2 orang peserta

Materi Training Description :
Peningkatan produktivitas berarti peningkatan efisiensi. Hal sesuai dengan rumus : PRODUCTIVITY = OUTPUT / INPUT. Karena itu, setiap strategi perusahaan dalam melakukan peningkatan produktivitas, dapat dilakukan dengan dua jalan : meningkatkan output dengan input tetap, atau output yang tetap didapat dengan menurunkan input. Bahkan dalam beberapa kasus, output dapat ditingkatkan dengan menurunkan input! Inilah tantangan para praktisi di perusahaan. Menciptakan nilai bagi pelanggan, melalui proses yang berbiaya rendah, dengan produktivitas yang tinggi.

Tujuan Training :

1. Memahami peran keunggulan operasi sebagai strategi bersaing dalam memenangkan pasar
2. Menciptakan nilai untuk memuaskan pelanggan melalui proses yang produktif dan efisien
3. Menciptakan proses produksi yang mampu berdaya saing

Metode Pelatihan :
Pelatihan dilaksanakan dengan metode presentasi interaktif, Diskusi Kelompok, games dan latihan.

Outline :

1. Keunggulan Operasi dan Daya Saing
2. Peningkatan Nilai dalam Memenuhi Kebutuhan Pelanggan
3. Memetakan Lead Time Proses Operasi : Identifikasi masalah, analisa penyebab, dan Meningkatan keunggulan proses
4. Perpendekan Lead Time Proses Operasi : strategi mencapai keunggulan proses produksi secara berkelanjutan
5. Memperpendek Waktu Proses Produksi : strategi menciptakan station kerja yang kompetitif dan fokus terhadap kualitas dan pelanggan
6. Teknik Perbaikan Proses dan Metode Kerja : teknik praktis melakukan peningkatan di tempat kerja dengan melibatkan kreativitas karyawan
7. Menciptakan Produksi tanpa Gangguan Mesin
8. Strategi Implementasi di Perusahaan
9. Study kasus, latihan, analisa, dan best practices

Wajib diikuti oleh
Bagian Produksi, Engineering, Kualitas, Maintenance, PPIC, Purchasing