Tanggal
13 Agustus 2009
Jam Pelaksanaan
08.30 am – 04.00 pm
Tempat
IS Plaza / Hotel Paragon Gondangdia
Pembicara / Fasilitator
Team Info Seminar
Berpengalaman dalam implementasi manajemen produktivitas dan kualitas di perusahaan baik nasional maupun multi nasional. Telah membantu banyak perusahaan dalam implementasi Total Quality Management, Lean Manufacturing (Toyota Production System), Six Sigma Management, Gemba Kaizen, Supply Chain dan Material Management.
Harga
Rp. 1.100.000 per peserta – Full Fare
Rp 975.000,- per peserta (Pembayaran 10 hari sebelum training)
Rp 925.000,- per peserta (Group minimal 3 peserta)
Materi Seminar / Workshop Description :
Faktor-faktor yang mempengaruhi proses produksi, pada dasarnya terdiri dari 4M : Manusia, Mesin, Metode Kerja, dan Material. Maka, peningkatan terus menerus pada keempat faktor tersebut, akan menunjang produktivitas perusahaan. Dan dewasa ini, produktivitas menjadi kunci utama dalam memuaskan pelanggan, selain dalam hal kualitas.
Topik Bahasan :
1. PRODUKTIVITAS DAN DAYA SAING
• Prinsip peningkatan produktivitas di tempat kerja
• Efisiensi sebagai strategi peningkatan produktivitas
• Tantangan industri global
• Variabel produktivitas
• Meraih keungulan bersaing melalui proses
2. PENGENDALIAN EFEKTIVITAS MESIN PRODUKSI
• 6 Faktor masalah produksi akibat rendahnya kapabilitas mesin
• Ukuran efektivitas kinerja mesin prouduksi
• Startegi peningkatan kapabilitas mesin
• Pemeliharaan mesin sebagai strategi bersaing
3. PENGENDALIAN PRODUKTIVITAS MELALUI MATERIAL
• Penanganan kedatangan barang dari vendor
• Penanganan raw material dalam penyimpanan
• Penanganan material dalam proses produksi
• Penanganan produk sebelum pengiriman
• Penanganan produk dalam pengiriman
4. PENGENDALIAN PRODUKTIVITAS MELALUI MANUSIA DAN METODE KERJA
• Analisa alur proses produksi
• 6 prinsip perbaikan proses
• Work measurement
• Work improvement
• Perbaikan untuk meningkatkan efisiensi
• Metode : Elimination-Combine-Rearrange-Simplify
Method of Training
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
Wajib diikuti oleh
Staff, Foreman, Supervisor yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja.
