Asessment of Vendor Performance Index – A mandatory requirement for vendor development

Tanggal
Kamis, 30-06-2011

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Harris Hotel Tebet / Hotel Aryaduta Semanggi

Pembicara / Fasilitator
IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Ir. IMANADI
Lulus dari ITS Teknik Mesin di tahun 1993 dan mempunyai pengalaman selama 15 tahun dalam bidang manufacturing, Quality Management System, Continuous Improvement Program, Training & People Development di beberapa perusahaan MNC seperti AT&T (USA), Sinoca Electronics (Taiwan) Pirelli Cables (Italia) & Geomed (Jerman). Dalam perjalanan karirnya Imanadi juga pernah mengikuti short course di luar negeri seperti di Singapura dan Amerika Serikat. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan.
Pernah memimpin sebuah departemen dengan jumlah karyawan lebih dari 500 orang di AT&T dan Geomed Indonesia.

Harga
Rp 1.650.000,- (Full Fare)
Early Bird Rp 1.450.000 untuk pembayaran sebelum H-7
Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 2.600.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta

BONUS ! ! SOUVENIR DAN DOOR PRIZE MENARIK

Training Description :
Super Vendor adalah dambaan departemen pengadaan (Purchasing) dalam membantu pencapaian sasaran perusahaan. Tetapi sayangnya Super Vendor sering muncul hanya diawal perannya saja.
Salah satu tantangan departemen Purchasing adalah membina dan mengembangkan Vendor yang biasa saja diawalnya untuk menjadi Super Vendor dalam waktu tidak terlalu lama. Salah satu cara untuk mengembangkan Vendor adalah dengan menerapkan penilaian kinerja vendor secara objective, relevan, terukur serta terlacak.
No Measurement-No Improvement, itulah Konsepnya. Vendor Performance Index (VPI), itulah Perwujudannya.
Dalam seminar ini, peserta tidak hanya dibekali konsep dan teori dalam menilai kinerja Vendor tetapi juga diajak untuk mempraktekkan secara step-by-step bagaimana melakukan penilaian kinerja vendor yang objective, relevan, terukur dan terlacak.

Learning Objective
Dengan mengikuti Seminar ini, peserta akan :

Diajak memahami perancangan serta langkah-langkah peniliaian kinerja vendor secara sistematis
Mengenal dan memahami bermacam-macam tolok ukur penilaian vendor
Mengenal contoh penilaian kinerja yang sistematis serta mempraktekan Proses Penilaian Kinerja Vendor.

METODE WORKSHOP
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan

Outline:
Assessment of Vendor Performance Index (VPI)
Peserta diajak untuk :

Refreshment – Fungsi Dasar Purchasing dan Konsep Pengembangan Vendor
Mengenal dan memahami metode dalam penilaian performa supplier secara objective
Mengenal bermacam-macam kriteria pengukuran VPI
Memformulasikan penilaian kinerja Vendor
Mengembangkan Sistem Penilaian kinerja Vendor
Peserta diajak untuk menetapkan kriteria-kriteria dalam pengukuran VPI
Peserta diajak untuk mempraktekan perancangan pengukuran VPI
Peserta diajak untuk mengenal contoh penerapan pengukuran VPI

Exercise Peserta diajak untuk menetapkan kriteria-kriteria dalam pengukuran VPI Peserta diajak untuk mempraktekan perancangan pengukuran VPI Peserta diajak untuk mengenal contohpenerapan pengukuran VPI

Wajib diikuti oleh
Program ini dirancang untuk para Key Player yang berhubungan dengan penilaian dan pengembangan kinerja Vendor