Aspek TKDN (Pedoman Teknis Penggunaan Produk Dalam Negeri) dalam Manajemen Pengadaan Barang (BANDUNG)

Aspek TKDN (Pedoman Teknis Penggunaan Produk Dalam Negeri) dalam Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa (BANDUNG)

Tanggal
6 – 7 Mei 2013
10 – 11 Juni 2013
15 – 16 Juli 2013
9 – 10 September 2013
21 – 22 Oktober 2013
25 – 26 November 2013
23 – 24 Desember 2013

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

PENDAHULUAN :
Masalah procurement management merupakan masalah yang sangat penting bagi kehidupan sebuah perusahaan. Industri manufaktur rata-rata menghabiskan lebih dari 65% cost of good manufactured nya untuk biaya material begitu pula industri migas. Pengadaan barang dan jasa baik untuk Capex maupun Opex memegang peran yang sangat penting bagi perusahaan. Efisiensi dan efektifitas manajemen pengadaan akan sangat menentukan biaya dollar per barrel minyak mentah yang dihasilkan dan pada akhirnya akan menentukan competitive advantage perusahaan. Di era sekarang ini masalah Quality, cost dan delivery dari material dan jasa yang digunakan akan terasa semakin penting.Aspek penting yang lain adalah penggunaan produk dalam negeri (TKDN).

Dalam seminar ini akan dibahas terinci bagaimana aturan pemerintah tentang TKDN.

OBJEKTIF TRAINING :
Dalam mengadakan pelatihan ini ada beberapa tahapan-tahapan sebagai berikut:

1. Membangun kemampuan pemahaman terhadap kebijakan – kebijakan yang berlaku dan terbaru mengenai hal – hal yang terkait dalam Procurement Management.

2. Mengidentifikasi segala potensi resiko – resiko yang mungkin timbul pada Proses menganalisa dengan menggunakan aplikasi yang ada.

3. Langkah antisipatif yang dapat diambil untuk meminimalisir resiko-resiko kerugian yang dialami perusahaan.

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. Peran Pengadaan dalam kehidupan perusahaan.

Pentingnya pengadaan dalam kehidupan perusahaan di era globalisasi.
Objektif kegiatan pengadaan.
Pentingnya aspek kualitas dalam kegiatan pengadaan.
Aspek hukum pengadaan.
Diskusi tentang persoalan purchasing management di beberapa perusahaan dan BUMN.

2. Aturan pemerintah dan BP MIGAS tentang pengadaan barang dan jasa.

Keputusan presiden no 34 tahun 2010
Peraturan Menteri Negara BUMN tentang pedoman umum pelaksanaan pengadaan barang dan jasa
BUMN no 05/MBU/2008
PTK 007 Revisi BP MIGAS
Undang Undang Konsrtuksi.
Peraturan menteri Perindustrian tentang TKDN.

3. Perencanaan Pengadaan Barang Proyek.

Jadual Proyek berdasarkan network planning.
Bill of Quantity (BQ).
Aplikasi Konsep MRP (Material Requirement Planning) untuk perencanaan pengadaan barang proyek.

4. Perencanaan Pengadaan Barang Operasional dan Suku Cadang.

Statistik Pemakaian Barang.
Optimasi Persediaan.

5. Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa

Dinamika dan harapan stakeholder.
Paradigma lama pengadaan barang dan jasa.
Kontribusi profesional manajemen pengadaan.
Paradigma baru yang diinginkan.

6. Teknik Pemilihan Peralatan dengan konsep Total Cost of Ownership (TCO)

Pre Transaction Cost.
Transaction Cost.
Post Transaction Cost.
Net Present Value TCO.

7. Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).

Definisi dan arti OE.
Kontrak Masa Lalu.
Harga Pasar.
Harga Proposal.
Konsep Target Price.
Perhitungan Owners Estimate (OE).

8. Pedoman Teknis Penggunaan Produk dalam Negeri.

Peraturan Pemerintah Tentang TKDN.
Teknis pelaksanaan Perghitungan TKDN.
Diskusi.

9. Seni dan Teknik Negosiasi.

Apa manfaat negosiasi.
Teknik perencanaan dan persiapan negosiasi.
Karakteristik negosiator yang baik.

METODE PELATIHAN :

Pelatihan ini akan melakukan eksplorasi kebutuhan diawal pelatihan dan dilanjutkan dengan menggunakan gabungan metode kuliah klasik, tanya jawab, studi kasus, praktek langsung dengan bimbingan instruktur / asisten instruktur dan latihan soal sehingga diharapkan peserta tidak hanya mendapatkan pengetahuan terbaru tetapi juga keterampilan praktis dalam Procurement Management .
Pada pelatihan ini akan ada proses sharing experiences instruktur guna mencari pengalaman – pengalaman positif yang dapat diimplementasikan di perusahaan.

HARGA INVESTASI/PESERTA :

Rp 3.500.000/peserta (bayar penuh) atau
Rp 3.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
Rp 3.000.000/peserta (jika ada 3 orang peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

Modul Training
Flashdisk Training berisi materi training
Sertifikat
ATK: NoteBook dan Ballpoint
T-Shirt
Tas
Foto Training
Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
Makan siang dan 2 kali coffeebreak
Instruktur yang Qualified
Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM. adalah lulusan Sarjana Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB). Pendidikan MBA beliau tempuh dari Asian Institute of Management Manila serta Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom). Beliau juga mengikuti pendidikan singkat lainnya di Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Pengalaman profesional beliau lebih dari 25 tahun, antaranya di Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992). Beliau telah mengajar banyak kelas training untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia dengan topik-topik yang berkaitan dengan keahlian beliau seperti Operation Management, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & Financial Management, dan lain – lain.