Jadwal Training 2024

Auditing Warehouse Performance (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

 

Auditing Warehouse Performance (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

DESKRIPSI PELATIHAN
Audit merupakan suatu kegiatan untuk melakukan pengecekan terhadap suatu sistem atau produk perusahaan yang dilakukan oleh seorang auditor dengan tujuan tertentu. Dalam pelaksanaan aktivitas pergudangan atau warehousing, audit dapat diartikan sebagai aktivitas stock opname/stock count dengan tujuan memastikan kesesuaian stock antara fisik dan sistem gudang.

Auditing warehousing atau audit sistem gudang yang dilakukan secara menyeluruh oleh perusahaan memiliki tujuan untuk meningkatkan kompetensi atau kinerja gudang dan untuk mendapatkan gambaran kinerja gudang sesungguhnya / keadaan real.

Dengan pelatihan AUDITING WAREHOUSE PERFORMANCE ini, peserta diajak untuk memahami teknik dan strategi serta seluk beluk proses auditing gudang yang perlu untuk dilakukan oleh pihak manajemen gudang suatu perusahaan. Peserta diharapkan mampu untuk memahami tahapan dan teknik evaluasi kinerja gudang dengan metode yang komprehensif dan total/menyeluruh dikarenakan proses auditing warehouse performance dilakukan dengan melibatkan seluruh area cakupan gudang, yaitu area: Strategic, Process, Operations, Costs, Information System, Infrastructure, People.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Melakukan dan memahami teknik serta tahapan dalam evaluasi kinerja gudang
  2. Memahami dan mengimplementasikan strategi peningkatan produktivitas gudang
  3. Memahami dan mengimplementasikan strategi peningkatan peran gudang dalam pencapaian kinerja optimal perusahaan
  4. Mampu menyelesaikan persoalan-persoalan terkait dengan AUDITING WAREHOUSE PERFORMANCE

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1. Definisi dan ruang lingkup Warehouse Management
  2. Definisi dan ruang lingkup Warehouse management sebagai bagian dari of Supply Chain Management
  3. Ruang Lingkup dan Konsep Auditing Warehouse Performance
    a. Definisi Auditing Warehouse Performance
    b. Kegunaan proses audit kinerja gudang
    c. Hubungan antara audit kinerja gudang dengan kinerja perusahaan
  4. Definisi warehouse performance
  5. Warehouse Management System
    a. Incoming Inspection Process
    b. Product Receiving, storage and distribution
    c. Inventory Management
  6. Warehouse Performance
    a. Inventory cost
    b. Holding cost
    c. Inventory turn
  7. Warehouse Performance Measurement
    Stock Count – Cycle Count
    Inventory AdjustmentLean Warehous
    Waste in the warehouse
    JIT Suppli
    5s warehouse
    Case study on Lean warehouse
  8. Tahapan Auditing Warehouse Performance
    a. Penentuan kebutuhan audit,
    b. Penentuan pelaksanaan audit,
    c. Proses perencanaan pelaksanaan audit,
    d. Proses implementasi audit
  9. Auditing Warehouse Performance
    Proses auditing warehouse performance melibatkan seluruh area cakupan gudang yaitu :
    a. Strategic,
    b. Process,
    c. Operations,
    d. Costs,
    e. Information System,
    f. Infrastructure,
    g. People.
  10. Penyusunan Check List Auditing Warehouse Performance
    a. Contoh Check List Auditing Warehouse Performance
    b. Teknik Check List Auditing Warehouse Performance
    c. Evaluasi gambaran kinerja gudang perusahaan
  11. Studi kasus

PESERTA PELATIHAN                                                                                     

  • Logistics Manager
  • Warehouse Manager
  • Supply Chain Manager

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Ir. Setyawan Hardan, M.Sc dan Tim

Tahun 2020
  • Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
  • Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
  • April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
  • Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
  • Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
  • September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
  • Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
  • November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
  • Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
    (biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  1. Presentasi
  2. Diskusi dan Tanya Jawab
  3. Studi kasus
  4. Brainstorming
  5. Praktek

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Tinggalkan komentar

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246