BAGAIMANA MENGHITUNG UPAH BARU TAHUN 2013 DENGAN KENAIKAN UMP 43,87% ??? (RUNNING)
Tanggal
8 Maret 2013 (RUNNING)
Pukul
09.00 – 16.00 WIB
Tempat
Hotel Menara Peninsula, Slipi – Jakarta
Investasi
Rp. 1.500.000,- /peserta
Including : Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks, Souvenir, Foto 10 R.
SETIAP PESERTA MENDAPATKAN SUPER BONUS CD – RUMUS UPAH SUNDULAN DS 2013
Peserta diharapkan membawa:
LAPTOP + Kalkulator min 12 digit.
OVERVIEW
Respon terhadap keputusan Gubernur Baru DKI Jokowi yang menaikkan UMP DKI menjadi Rp 2.200.000,-
BINGUNG MENGHITUNG UPAH BARU DKI TAHUN 2013 DENGAN KENAIKAN UMP 43,87%???
- Bingung menghitung upah baru karyawan kita di Tahun 2013 nanti?
- Mampukah perusahaan kita menaikkan gaji seluruh karyawan kita dengan kenaikan yang demikian besar?
- Karyawan yang pada tahun 2012 gajinya UMP DKI Rp.1.529.150, dan belum bekerja satu tahun harus digaji Rp.2.200.000, yang berarti kenaikan sebesar Rp.670.850,00.
- Bagaimana nanti dengan karyawan baru yang melebihi satu Tahun masa kerja dan gajinya lebih tinggi dari Rp.1.529.150.-??
- Bagaimana kalau anggaran penyesuaian gaji tahun 2013 Terbatas???
- Bagaimana ”mengakali” sistem penggajian kita sehingga kita bisa menyelesaikan masalah penyesuaian gaji tahun 2013 ini?
- Kiat-kiat apa saja yang mungkin dapat kita lakukan?
- Apakah meminta penangguhan penyesuaian gaji adalah satu-satunya jalan keluar?
- Haruskah kita melakukan PHK sebagian karyawan kita?
Dengan mempergunakan CD ”RUMUS SUNDULAN DS” yang sudah dilakukan penyesuaian khusus untuk tahun 2013 ini, anda dapat menaikkan gaji dengan biaya yang seminimum mungkin.
TOPIK-TOPIK YANG DIBAHAS
- Bagaimana menyesuaikan gaji karyawan tahun 2013 secara manual dan dengan mempergunakan computer/laptop?
- Bagaimana kiat-kiat ”mengakali” Sistem Penggajian kita sehingga kenaikannya masih dalam jangkauan kemampuan Perusahaan?
- Bagaimana menyusun antisipasi kendala-kendala yang mungkin kita hadapi menyangkut karyawan yang gajinya sudah tinggi?
- Bagaimana kiat-kiat untuk membedakan gaji Supervisor (yang tidak mendapat upah kerja lembur) dengan para bawahannya yang diawasinya pada saat bekerja lembur sehingga sang Supervisor tidak ”frustrasi”?
- Bagaimana teknik menyesuaikan gaji karyawan yang mendapat upah kerja lembur secara sekaligus?
- Bagaimana teknik menyesuaikan gaji karyawan per golongan gaji (grade) sehingga tidak merusak grading systemnya?
- Bagaimana menganalisis ”tingkat keusangan” (obsolescence) dari setiap golongan gaji (grade) yang ada sebelum dan sesudah penyesuaian gaji tahun 2013 dan memperbaikinya apabila diperlukan?
- Bagaimana menyesuaikan gaji untuk tingkatan Supervisor ke atas?
- Bagaimana menyesuaikan gaji untuk memenuhi ketentuan UMP DKI 2013 dan sekaligus memberikan penghargaan kepada karyawan atas kinerjanya selama tahun 2012 (Performance Appraisal)?
- Sekilas prosedur Permintaan Penangguhan Penyesuaian Gaji.
METODE WORKSHOP
Waktu workshop sebagian besar akan dipergunakan untuk latihan dengan mempergunakan kalkulator dan laptop, maka kepada para Peserta diharapkan membawa laptop dan kalkulator min 12 digit.
Fasilitator
Ir. FX Djoko Soedibjo,MM,MBA
adalah seorang konsultan/praktisi dengan pengalaman lebih dari 40 tahun dalam bidang SDM. Pernah menjadi Direktur HRD dari HSBC (bank terbesar kedua di dunia), Direktur HRD/GA Indomobil Group (8.000 karyawan), Manajer Divisi Commercial dan Personnel & Administration dari PT Cold Rolling Mill Indonesia Utama (pabrik baja lembaran tipis, dengan investasi US$850 juta, dan 2.000 karyawan), Konsultan/Trainer LPPM selama 8 tahun, Perancang dan Pemegang Hak Patent “Rumus Sundulan DS”.
Beliau adalah pakar dan juga menguasai peraturan ketenaga kerjaan, bahkan pernah mewakili Indonesia dalam konferensi tingkat dunia di berbagai Negara yang membahas mengenai perburuhan/pekerja.
Selain itu, beliau juga menjadi konsultan dan pengajar bagi banyak perusahaan yang menyangkut soal PKB ( Perjanjian Kerja Bersama) dan juga masalah-masalah yang menyangkut hubungan industrial.
