Balance Scorecard : Strategic Alignment On Balance Scorecard
Tanggal
12 – 14 Juni 2012
Tempat
Wisma MM UGM Yogyakarta
Hotel berbintang di Yogya ( Grand Aston/Ibis/ Phonix/ MM UGM )
Investasi
Rp. 5.000.000,- per orang (Non Residential)
Rp. 4.500.00,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)
Pembicara
Nurhidayat, ST
DESKRIPSI
Pelatihan ini membahas pemanfaatan rerangka balanced scorecard sebagai inti sistem perencanaan laba jangka panjang. Dengan rerangka balanced scorecard, sistem perencanaan laba jangka panjang difokuskan untuk mendongkrak kemampuan perusahaan dalam menghasilkan kinerja keuangan.
COURSE OUTLINE :
Hari 1 :
- Prinsip dasar balanced scorecard
- Konsep perencanaan dan pergeseran falsafah perencanaan
- Sistem perumusan strategi
- Trendwatching
- SWOT Analysis
- Envisioning
- Pemilihan Strategi
Hari 2 :
- Sistem perencanaan strategik dengan kerangka balanced scorecard
- Penyusunan strategy Map
- Penentuan balance scorecard
- Rencana kegiatan (action plan)
- Perumusan sasaran dan inisiatif strategik di tempat perspektif
- Penyusunan Program dengan rerangka balance scorecard
Hari 3 :
- Penyusunan anggaran berbasis rerangka balance scorecard
- Proses untuk penciptaan nilai
- Proses untuk pengelolaan operasi
- Proses untuk pengelolaan customer
- Proses inovasi
- Proses untuk pemenuhan regulasi dan hubungan sosial
Hari 4 :
- Aspek teknologi informasi dalam implementasi balance scorecard
- Studi Kasus
PESERTA :
Semua karyawan dan manajer