Banking Training And Development Program (YOGYAKARTA)

Banking Training And Development Program (YOGYAKARTA)

Tanggal
16-18 Oktober 2013
29-31 Oktober 2013
6-8 November 2013
12-14 November 2013
19-21 November 2013
26-28 November 2013
3-5 Desember 2013
10-12 Desember 2013
17-19 Desember 2013

Tempat
Hotel Ibis Styles, Yogyakarta
Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Bali, Lombok and Batam]

Investasi
Rp. 6.500.000,-/participant (non residential)Min. 2 participant
Special Price : Rp. 6.000.000,-/participant (non residential) Min. 4 participant

FASILITAS

• Training Module
• Free High Quality Electronic Books
• Certificate
• Jacket or Batik
• Qualified Bag
• Training Photo
• Training room with full AC facilities and multimedia
• Once lunch and twice coffee break every day of training
• Qualified Instructor
• Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue**

DESKRIPSI
Perkembangan industry perbankan dalam negeri selama ini telah menunjukkan perkembangan yang menggembirakan. Data statistic perbankan tanah air yang dirilis Bank Indonesia pada Agustus 2011, menyebutkan bahwa total aset bank-bank umum nasional di triwulan I – 2011 mengalami kenaikan disbanding periode yang sama tahun sebelumnya. Demikian halnya dengan laba bersih yang dicapai serta dari segi rasio-rasio keuangan lainnya.

Namun demikian dalam rangka membangun industry perbankan di tanah air yang kuat, perbankan Indonesia masih menghadapi berbagai tantangan. Tantangan tersebut selain meningkatnya kebutuhan produk dan layanan perbankan yang dibutuhkan nasabah dan persaingan yang makin ketat, juga tuntutan pengembangan sumber daya dalam lingkup internal. Sumber daya Manusia dalam hal ini berperan penting dalam terciptanya kinerja perbankan yang unggul.

Oleh karena itu upaya-upaya pengembangan melalui program pendidikan dan pelatihan yang berkesinambungan sangat dibutuhkan. Sekalilagi, factor dukungan SDM merupakan salah satu kunci pokok yang diperlukan. Oleh karena itu program peningkatan kompetensi sumber daya manusia harus dilakukan dengan sistematis dan berjenjang sesuai dengan tingkat kompetensi masing-masing level dan mempertimbangkan perkembangan yang terjadi di masing-masing bidang kompetensi.

TUJUAN

1. Dari strategi perusahaan untuk memenangkan kompetisi.
2. Memberikan kesadaran tentang perubahan yang berkembang sangat cepat, menuntut perusahaan untuk mengembangkan kompetensi karyawannya sesuai dengan kebutuhan perkembangan bisnis perusahaan.

MATERI

1.    Struktur organisasi dan Job Analysis

• Memahami link antara Manajemen Strategis dan Struktur organisasi
• Mengenal berbagai bentuk struktur organisasi
• Pembuatan job description yang akurat
• Pengolahan job description untuk berbagai kepentingan lain (job evaluation, enrichment, etc)

2.    Mengelola Recruitment

• Mengenal berbagai metode recruitment
• Menentukan proses recruitment yang paling efektif bagi kepentingan perusahaan
• Menggunakan data job desc kedalam proses recruitment
• Berbagai pengukura nefektivitas recruitment
• Perkembangan metode, tools dan pendekatan recruitment terakhir

3.    Managing the Training Function

• Penyusunan Rencana Strategic Pelatihan
• Penyusunan Rencana Tahunan
• Program Pengembangan Karyawan
• Pengukuran Efektitas Pelatihan

4.    Manajemen Karir

• Format manajemen karir yang optimal
• Metode-metode pengembangan career path
• Mengelolakebijakankarir
• Me-link system karir dengan sistem SDM lainnya, seperti planing, recruitment dan pengembangan karyawan

5.    Sistem Penggajian

• Proses pengembangan system penggajian
• Mengenal berbagai metode system penggajian
• Memahami peran system penggajian terhadap motivasi kerja dan manajemen kinerja

6.    Manajemen Kinerja

• Me-link antara sasaran corporate dengan sasaran individu (cascading process)
• Mengelola keterkaitan performance plan, review dan reward secara integratif
• Mengenal berbagaimacam format Performance Appraisal yang ada

PESERTA
Supervisor & Manager, Training Section Head, Staf pelaksana Fungsi Diklat di perusahaan Perbankan.

INSTRUKTUR
Ir Frito Marcevianto, MM, ERMCP, FRM

METODE
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Games

Kode : 698002