Basic Forecasting
Tanggal
14-11-2009
Jam Pelaksanaan
08.30 am – 04.00 pm
Tempat
IS Plaza / Hotel Paragon Gondangdia
Harga
Rp. 1.100.000 per peserta,
Pembayaran termasuk ; Sertifikat, seminar kit, makan siang, coffee break,
BONUS : CD Materi dalam format PDF
Special Discount:
Rp 975.000,- per peserta (Pembayaran 10 hari sebelum training)
Rp 925.000,- per peserta (Group minimal 3 peserta)
Materi Seminar / Workshop Description :
Setiap hari, para manajer mengambil keputusan untuk jalannya perusahaan tanpa mengetahui apa yang akan terjadi di masa depan. Misalnya, persediaan dipesan tanpa kepastian berapa jumlah penjualannya; peralatan baru dibeli padahal tidak ada kepastian permintaan terhadap produk; dan investasi dilakukan tanpa pengetahuan berapa laba yang akan diperoleh.
Dalam menghadapi ketidakpastian para manajer selalu berusaha membuat estimasi yang lebih baik tentang apa yang akan terjadi di masa depan. Membuat estimasi yang baik adalah tujuan utama peramalan (forecasting).
Topik :
1. Apa itu peramalan (forecasting)?
2. Pengaruh siklus produk
3. Jenis-jenis Forecasting
4. Kepentingan strategi forecasting
5. 7 langkah system forecasting
6. Teknik forecasting :
– metode kualitatif
– metode kuantitatif
7. Menghitung kesalahan dalam forecasting
8. Peramalan pada sektor jasa
9. Studi kasus forecasting di beberapa perusahaan
Method of Training
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
Wajib diikuti oleh
Staff, Foreman, Supervisor yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan analisa data, dan pemecahan masalah.
