Basic Leadership Program (JAKARTA)
ILP Center Building Pancoran, 8 August 2019
Manajer saat ini dituntut untuk mengembangkan kemampuan manajerial dan kepemimpinan pada saat bersamaan. Kemampuan manajerial terkait dengan kemampuan untuk mengelola resource secara optimal sehingga diperoleh minimum input maximum result. Sedangkan kemampuan leadership terkait dengan kemampuan mengembangkan visi, mempengaruhi dan mendorong tim secara optimal untuk mencapai target yang diharapkan.
Pelatihan ini memberikan pengenalan singkat pada peserta untuk mengenali potensi kepemimpinan yang dimilikinya serta memahami berbagai pendekatan terhadap kepemimpinan dari mulai Transactional Leadership, Situational Leadership sampai pada Transformational Leadership.
Beberapa self assessment tools disertai di dalam pelatihan ini agar peserta dapat lebih mengenal potensi kepemimpinan yang dimilikinya. Berbagai games terkait dengan pengembangan visi ataupun kepemimpinan juga akan dilaksanakan.
Sasaran:
Peserta memahami, mengenali potensi kepemimpinan dan mampu mengembangkannya secara praktis
Outline :
- Antara kemampuan ‘managing’ dan ‘leading’
- Mengapa kepemimpinan penting di dalam organisasi
- Self assessment: Situational Leadership
- Latihan mengembangkan visi dan inisiatif sebagai Pemimpin
- Karakteristik diri yang penting sebagai seorang Pemimpin
- Menjadi Pemimpin yang men-transform tim nya untuk mandiri dan perform
- Kepemimpinan dalam konsep Situational Leadership & Transactional Leadership
- Mengenalkan aspek-aspek kemampuan Transformational Leader
- Attributed Charisma: mengutamakan kepentingan kelompok
- Idealized Influence:be a Role Model
- Inspirational Leadership: envision the future, encouraging emotional involvement
- Individualized Consideration: recognize individual contributions.
- Intellectual Stimulation: challenging the process, performance stretching.
- Extra Effort: Work smart not hard.
Metode:
Pelatihan ini menekankan penggunaan Diskusi, Presentasi Paradigma Kepemimpinan, Self Assessment dan Exercise.
Workshop Leader :
G Suardhika,MBA
Telah memiliki banyak pengalaman sebagai HR Consultant dan pernah menempati posisi senior management di sebuah perusahaan penerbangan Indonesia. Salah satu topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya leadership, Supervisory, Performance Management dan Coaching. Sepanjang pengalamannya di dunia training, Beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: AQUA,ORIX Finance Indonesia, OPEL/General Motors, Garuda Indonesia, Bechtel International, Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom, Thames PAM Jaya, Asia Pulp and Paper dan Telkomsel. Suardhika berlatar belakang pendidikan Psikologi dari UI dan MBA dari IPMI (Institut Pengembangan Manajemen Indonesia)
* Terima kasih kepada perusahaan – perusahaan yang telah mengirimkan peserta pada Public Training “Basic Leadership Program ” sebelumnya ( PT. Indofood, Repex Wahana)
PT. Jaya Real Property Tbk, PT. Astro Toys, PT. Satkomindo Mediyasa,PT. Bank Rabobank International Indonesia)
Beberapa Komentar Peserta Workshop di Batch sebelumnya :
“Saya mendapat gambaran yang jelas mengenai tugas – tugas saya dan apa yang harus saya kerjakan dan harapkan dari bawahan”
(Catharina, Accounting Manager PT. Astro Toys)
“Cukup memuaskan”
(Budi Tri Handoyo, PT. Bank Rabobank International Indonesia)
“Sangat up -date dengan kondisi organisasi saat ini”
(Hendry Rijanto, CEO PT. Astro Toys)
” Materi ini sangat membantu untuk menambah pengetahuan sebagai supervisor”
(Tagor Muda, Field Service Supervisor PT. Satkomindo Mediyasa)
Fee :
Rp. 2.600.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 1 Aug 2019)
Rp. 2.850.000,- (Early Bird; REG before 25 Jul 2019; payment before 1 Aug 2019)
Rp. 3.350.000,- (On The Spot; payment at the latest 8 Aug 2019)
Rp. 3.575.000,- (Full fare)
