Basic Leadership Skills For Frontliner

Basic Leadership Skills For Frontliner

Tanggal
Jakarta, 19 – 20 Agustus 2014
Jakarta, 09 – 10 Oktober 2014
Jakarta, 11 – 12 Desember 2014

Tempat
Harris Tebet Hotel ****
Jl. Dr. Sahardjo – No. 191, Jakarta Selatan

TRAINING DESCRIPTION
Pada level apapun, Pemimpin yang berkarakter selalu memimpin dengan menggunakan pikiran dan hati. Oleh karena itu sebelum mampu memimpin orang lain para calon pemimpin harus lebih dahulu mampu memimpin diri sendiri. Khusus untuk pemimpin tingkat lapangan dia harus dibentuk secara benar agar kelak setelah menjadi pemimpin pada tingkat yang lebih tinggi sudah terbiasa, tidak akan silau oleh kekuasaan yang melekat pada jabatannya.

Pelatihan Basic Leadership Skills for Frontliner ini akan mengajarkan landasan keterampilan memimpin yang berkarakter serta mengenal bekal pokok kepemimpinan apa saja yang diperlukan bagi seorang pemimpin lapangan.

TUJUAN & MANFAAT SETELAH MENGIKUTI PROGRAM PELATIHAN
Setelah mengikuti program pelatihan ini diharapkan peserta akan lebih baik untuk:

• Peserta mampu mengaplikasikan keterampilan memimpin di lapangan serta cara mengatasi masalah secara internal yang biasanya muncul dalam organisasi perusahaan.
• Membekali para peserta tentang arti, peran dan tugas seorang pemimpin lapangan
• Membekali para peserta untuk dapat memimpin dan mencapai tujuan yang sama
• Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi bawahan dan menjalin kemitraan dengan rekan kerja, serta menjaga diri/memposisikan diri sebagai seorang pemimpin lapangan
• Meningkatkan kemampuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif
• Meningkatkan keahlian dalam berkomunikasi yang produktif
• Meningkatkan kemampuan dalam memecahkan masalah, membuat perencanaan
• Menguasai tehnik seorang pemimpin lapangan

Metode Training :

1. Lecturing
2. Workshop
3. Diskusi konsultatif
4. Studi Kasus

Module Training :

1. Teori umum tentang pemimpin dan Kepemimpinan
2. Berbagai macam gaya kepemimpinan
3. Memimpin Diri Sendiri dahulu, agar berhasil memimpin orang lain
4. Menjadi Pemimpin yang effektif di tempat Kerja
5. Kiat Memotivasi Bawahan
6. Mendelegasi kanwewenang dan tanggungjawab
7. Cara Memberi Perintah / Instruksi yang effektif
8. Mengatasi Konflik internal untuk membentuk tim kerja yang solid
9. Mengelola waktu dan memprioritaska npekerjaan

SPEAKER

Sih Hartono, SE. MM
Adalah praktisi HRD yang sudah belasan tahun menggeluti bidang Human Resources Management dan pernah menjabat sebagai senior manager HR & GA di suatu perusahaan swasta nasional, dengan jumlah karyawan diatas limabelas ribu orang, memiliki pengalaman sebagai profesional HR di beberapa industri selama lebih dari 15 tahun. Beberapa Skills dan expertise beliau diantaranya : HR Management, Personell dan GA, HR Budgeting, Designing Job Grading, Salary Structure dan Industrial Relation. Dengan pengalaman dan expertise yang ia miliki dibuktikan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai perusahaan seperti ASTRA Training Center, Mulia Industrindo Tbk, Lembaga Pengembangan Tenaga Kerja, PT. Narumi Indonesia, PT. Toyobesq PPI, PT Lintec Indonesia, PT. Mulia Industrindo Tbk. Dll.

Investasi
Rp. 3.000.000,-
( termasuk Souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )