Basic Relationship Management for Leaders : How To Manage Your Boss, Colleagues And Subordinates

Basic Relationship Management for Leaders : How To Manage Your Boss, Colleagues And Subordinates

Tanggal

25 Jan 2021-27 Jan 2021
22 Feb 2021-24 Feb 2021
01 Mar 2021-03 Mar 2021
26 Apr 2021-28 Apr 2021
26 Mei 2021-28 Mei 2021
02 Jun 2021-04 Jun 2021
26 Jul 2021-28 Jul 2021
23 Agust 2021-25 Agust 2021
30 Agust 2021-01 Sep 2021
25 Okt 2021-27 Okt 2021
22 Nop 2021-24 Nop 2021
20 Des 2021-22 Des 2021

Pukul
09.00-17.00 WIB

TEMPAT TRAINING :Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

HARGA INVESTASI/PESERTA :
1. Rp. 6.500.000/peserta (bayarpenuh) atau
2. Rp. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggusebelum training) atau
3. Rp. 5.950.000/peserta (pesertabergroup yang terdiridari 3 pesertaataulebihdari 1 perusahaan yang sama)

FACILITAS UNTUK PESERTA:

1. Modul Training
2. Flashdisk Training berisi materi training
3. Sertifikat
4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
5. T-Shirt
6. Ransel
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10. Instruktur yang Qualified
11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

Pendahuluan
Salah satu kompetensi yang perlu dimiliki oleh para Pemimpin (Supervisor/Manajer) di suatu perusahaan adalah kemampuan untuk mengelola hubungannya dengan para stake holders, para pemegang kepentingan, pihak-pihak yang terkait dengan dirinya.  Ini bisa berarti Atasan, Kolega ataupun Bawahannya.

Mengelola hubungan (relationship) pada prinsipnya mengandung 2 hal: kemampuan mengembangkan kepercayaan dan kemampuan mengembangkan pengaruh sehingga sang Pemimpin dapat mengelola stake holdernya sehingga bisa memadukan berbagai kepentingan yang ada untuk mendapatkan hasil yang optimal buat organisasi dan pihak-pihak tersebut.

Workshop singkat ini akan memberikan perspektif prinsip-prinsip mengembangkan hubungan, dengan memulai pengembangan basisnya: kepercayaan.  Sampai pada mengembangkan pengaruh.  Relationship yang akan dibahas di dalam workshop ini termasuk relationship dengan atasan (Managing your Bos) yang tentunya berbeda dengan relationship dimana seorang Pemimpin mempunyai otoritas (relationship dengan bawahan) ataupun relationship yang sejajar (dengan kolega).

Sasaran workshop adalah agar para peserta mengembangkan mind set yang tepat dalam meningkatkan efektivitas pengembangan relationship dalam konteks kepentingannya dalam Pengelolaan Tugas (Task Management) dan Pencapaian Target.

Outline :

1. Pemahaman Relationship Management (RM) dan pentingnya penguasaan RM
2. Pengenalan dua fondasi penting RM: Building Trust dan Influence
3. Mengembangkan modal RM: otoritas, expertise, sikap profesional, reward & punishment.
4. Menjaga & mengelola boundary dalam relationship
5. Komunikasi Assertif dalam RM: menyampaiakn informasi secara jelas, netral dan berdasarkan fakta
6. Etika dalam RM: hubungan yang positif, menjaga otoritas masing-masing pihak, bertanggung jawab.
7. Tahap-tahap dan latihan dalam Buidling Trust dan Influence
8. Penerapan RM dalam pola hubungan spesifik dalam organisasi: Atasan (Managing your Boss), Kolega dan Bawahan.

Ir. Iim Takwim, MM. adalah Master dari Magister Manajemen, Manajemen Sumber Daya manusia & Binsis Ekonomi dan Candidate Doctor ”Behavioral Management Psyschology” in Progress”Energy Healing at Bihavior on the Attitude and their Change Personal Morale”. Selain berkecimpung lebih dari dua puluh delapan tahun sebagai akademisi beliau juga telah lebih dari sepuluh tahun memberikan training/ pelatihan bagi perusahaan-perusahaan besar di Indonesia sepertiperusahaan oil & gas, manufactur, mining, pendidikan, finance, power, dll. Beliau juga pernah menempati berbagai posisi di banyak perusahaan swasta dan BUMN. Begitu banyak  pengalaman  profesi beliau di berbagai  bidang  industri, antara lain :

• Protokol Propinsi Jabar Bidang Pariwisata
• Team Subcontract Project N-250 PT. IPTN
• Protokol Menristek (Air Show )
• Tenaga Ahli Bidang Industrial Engineering PT. IPTN
• Tenaga Ahli Dir. PT. IPTN bidang Engineering and Production PT. IPTN
• Capacity Plan and Estimasi program N-250 and N-2130 PT. IPTN
• Tenaga Ahli bidang Protokol and Public Relation PT.IPTN
• Manager HRD textile Industries
• Manager Production Garment Industries
• Manager Logistic Garment Industries
• Team ISO 9001 – 2000 bidang management and production
• Dosen Luar Biasa PTN/PTS di Kota Bandung
• Instruktur Pelatihan Perusahaan Minyak, Gas, dan TAMBANG, BUMN BUMD, Pers. Swasta
• WIDYAISWARA Eselon II dan III DEPDAGRI – RI

Berbagai  topic Training dan  Scientific Work beliau,  antara lain :

1. Soft Skill (Communication, Effective Presentation, Lobbying and Negotiotions Skill, Interpersonal Skill MSDM, Service Excellence, Creative Thinking and Problem Solving, How to Manage Conflict, Emotions Potencial Character, Publick Speaking)
2. Behavioral Management (Motivation, Team Building, Good Mental Power Attitude, Appiearence and Personality)
3. Project Management (Owner Estimate, Project Control, Budget Estimation)
4. System Analyst (Busines Strategy Plan, Creative Thinking, Integreted System)
5. SCM – Supply Change Management (Logisic, Purchasing and Inventory Control, Warehouse Management)
6. Maintenance Management