Becoming Compensation & Benefit Professional (Bali)
Tanggal
12 – 13 Juni 2014
Pukul
09.00 – 16.30 WITA
Lokasi
Best Western Premiere Hotel
Jl. Sunset Road Kuta Bali
Tantangan terbesar dunia usaha saat ini adalah bagaimana mempertahankan sumber daya manusia yang potensial dengan kinerja yang unggul (high potential/HIPO) yang berperan strategis menjalankan proses bisnis (key position) dari godaan kompetitor untuk beralih “uniform”.
Tidak mengherankan apabila CEO selevel Bill Gates menyampaikan betapa pentingnya mempertahankan sumber daya manusia-nya dengan mengumpamakan demikian “Take our 20 best people away and I can tell you that Microsoft would become an unimportant company”
Karena itulah maka perusahaan berusaha mendevelop strategy dan system retainment, agar high potential dan career person yang menjadi kekuatan dan ketahanan dalam bisnis tidak pindah ke perusahaan lain baik sejenis atau bukan sejenis.
Bagaimana agar sumber daya unggul perusahaan dapat tetap bertahan, maka perusahaan harus memperhatikan external competitiveness maupun internal equity di-dalam mendesain policy compensation dan benefit-nya diantaranya melalui penyusunan Grading System sampai dengan penyusunan struktur dan skala gaji yang competitive dan fair
Dalam program workshop ini, peserta akan diberikan pemahaman mendasar (fundamental knowledge) tentang Compensation & Benefit Policy, baik itu berdasarkan international standard, maupun standar nasional yang berlaku di Indonesia. Selanjutnya akan diberikan pemahaman sampai dengan diberikan kemampuan untuk mendisain Compensation & Benefit Strategy yang inline dengan Corporate Strategy, bahkan akan diberikan kemampuan untuk merancang sendiri sistem grading sampai dengan pembuatan pay structure & pay scale, baik dengan menggunakan metode qualitative maupun metode quantitave.
Objectives :
- Peserta mampu memahami fundamental concept dari compensation & benefit serta strategic role-nya dalam HR Management Processes;
- Peserta mampu merancang strategy dan policy compensation & benefit;
- Peserta mampu menjalankan proses pelaksanaan Job Analysis sampai dengan penyusunan Job Documentation berupa Job description dan dokumen Job Specification;
- Peserta mampu menguasai proses Job Evaluation dengan menggunakan qualitative method;
- Peserta mampu menguasai proses Job Evaluation dengan menggunakan quantitative method;
- Peserta mampu merancang grading system dalam perusahaan;
- Peserta mampu memahami flow process penyusunan pay structure & pay scale (struktur dan skala gaji/upah);
- Peserta mampu memahami pemahaman mendasar tentang berbagai terminology dalam strategy dan system struktur dan skala gaji;
- Peserta mampu secara manual menyusunan struktur dan skala gaji;
- Peserta mampu secara cepat dan otomatis membuat desain struktur dan skala gaji;
- Peserta diberikan kemampuan tambahan untuk membuat formula upah sundulan;
- Peserta diberikan kemampuan tambahan untuk membuat formula upah sundulan dengan memanfaatkan metode statistic;
METODE PELATIHAN
Peserta akan dibimbing untuk mengetahui dan memahami berbagai teori teknik job evaluasi (30%). Praktek langsung pada kegiatan analisis job profiles dan evaluasi dengan skema non-analytical dan analytical job dan keterkaitannya dengan pengembangan remunerasi berbasis grading structure (70%)
Peserta wajib bawa Laptop
SIAPA YANG PERLU MENGIKUTI?
Untuk dapat menerapkan proses perubahan yang efektif, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para jajaran seluruh Divisi HR, Keuangan, Wakil Manajemen dalam sebuah instansi/perusahaan, Namun demikian pelatihan ini juga dapat diikuti divisi lainnya, para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.
INVESTASI
Rp. 2.750.000,- / orang
Termasuk (4x coffee break , 2x Lunch, materi dan sertifikat )
BONUS HINGGA SENILAI JUTAAN RUPIAH DALAM BENTUK :
- Template otomasi (software) penghitungan Gaji Minimal, Gaji Maksimal, Nilai Tengah, & Rentang Gaji dalam Satu Golongan Gaji/Upah;
- Template Otomasi (software) penyusunan Struktur dan Skala Gaji berikut desain grafik dan persamaannya;
- Template Otomasi (software) pembuatan struktur dan skala gaji dengan menggunakan metode Regresi (statistik);
- Template otomasi (software) pembuatan desain Upah/Gaji Sundulan dengan metode (persamaan) regresi;
- Bonus berbagai buku elektronik tentang Reward/Remuneration Strategy.
FASILITATOR
Iman N Bajuasijadji, MM., CPHR., CBSCP., CPLP.
Professional HR yang sudah belasan tahun mendalami dan mempraktekan konsep, teori, dan best practice HR di-berbagai perusahaan berstandarisasi ISO dalam berbagai serie, baik di perusahaan otomotif, perusahaan food-chain, perusahaan logam, dan masih banyak jenis industri lain baik sebagai professional maupun sebagai konsultan juga sebagai dosen tamu di berbagai Perguruan Tinggi. Menyelesaikan pendidikan Magister Manajemen dengan thesis di bidang implementasi strategic management, sekaligus mempunyai beberapa sertifikasi professional dalam berbagai bidang di-antaranya BSC Professional, HRM Professional, maupun Pengembangan Model & Modul Kompetensi dari In-Went Germany. Jabatan terakhir beliau sebagai Genaral HR Manager sebuah perusahaan terbuka di bidang Cigarrette yang berkantor pusat di Surabaya. Saat ini Pa Iman lebih banyak memberikan Konsultasi, training, dan Assessment untuk perusahaan-perusahaan BUMN, Swasta maupun Multinasional. Dan saat ini juga aktif sebagai fasilitator beberapa program sertifikasi, diantaranya : CBSCP (certified balanced scorecard professional), CPHRM (certified professional human resource management), CMiTD (certified modular in plant training designer), CCMM (certified competency mapping manager), CBA (certified behavior analyst), CRP (certified recruitment professional), CIRP (certified industrial relation professional), CCBP (certified compensation & benefit professional), maupun beberapa program workshop di-bidang management terapan
