Tanggal
Kamis, 09-07-2009 – Jum’at, 10-07-2009

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Harris Hotel Batam

Pembicara / Fasilitator
DUDUNG DUHARA, ST, SSMBB

Harga
Rp 3.500.000,- (Full Fare)

: : Rp 4.400.000 (Include Accomodation) : :
: : Early Bird Rp 3.300.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 01 Juli 2009 : :
: : Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 6.200.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta : :

: : ORGANIZER BOOK : :

Materi Training Description :
Krisis ekonomi global yang saat ini terjadi membuat perusahaan harus merancang suatu strategi “bertahan” sekaligus memenangkan persaingan. Untuk itu, strategi persaingan tidak hanya fokus pada faktor ekternal, seperti peta persaingan yang sengit, juga yang bagaimana merancang strategi bersaingan melalui keunggulan operasional (operational excellence) di dalam.

Perusahaan perlu merancang sekaligus mengimplementasikan strategi penurunan biaya yang sistematis dan terarah, sehingga mampu keluar dari krisis. Dalam pelatihan dua hari ini, akan dibahas bagaimana merancang sebuah strategi penurunan biaya yang bersifat jangka panjang dan berkesinambungan.

SASARAN PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu :

* Memahami konsep Cost Reduction Strategy
* Mengenal berbagai pendekatan dalam Cost Reduction Strategy
* Mampu menyusun program Cost Reduction Strategy
* Mengidentifikasi faktor kunci dalam mencapai kesuksesan strategi tersebut.

METODE WORKSHOP
Pelatihan interaktif, latihan, studi kasus, diskusi kelompok, peresentasi kelompok, menyusun implementasi program.

Outline :

1. Why Cost Reduction ?
2. Cost Reduction Vs Cost Cutting
3. Developing Cost Reduction
4. Cost Reduction Strategy Program :
a. cost reduction by design,
b. lean production cost reduction,
c. overhead cost reduction,
d. standardization cost reduction,
e. product line rationalization cost reduction,
f. supply chain management cost reduction,
g. quality cost reduction,
h. total cost measurement to support all cost reduction activity

5. Measuring Cost of Quality

6. Best practice of cost reduction program

7. Implementing Cost Reduction Strategy

8. Cost Reduction Strategy: The tips & Traps

9. Accelerating Cost Reduction

Wajib diikuti oleh
General Manager, Middle Manager, Section Head, Group Leader, Innovation Leader