Best Practices Manufacturing Management

Tanggal
1-2 Oktober 2012

Tanggal
08.30-16.00 WIB

Tempat
Hotel Harris Tebet / Hotel Ibis

PENGANTAR PELATIHAN :
Industri Manufaktur merupakan proses penciptaan produk melalui pengolahan proses produksi yang melibatkan 5M : Man, Machine, Material, Mathod, Money.

Persaingan dalam industri ini, mengharuskan setiap perusahaan senantiasa menerapkan strategi produksi yang efektif dan efisien. Berdasarkan pengalaman dan metode manufaktur banyak perusahaan Manufaktur kelas dunia disarikan prinsip, metode, teknik dan strategi Manufacturing yang unggul dalam pelatihan dua hari ini.

Pengendalian proses produksi yang efesien dan efektif menjadi ”barometer” keunggulan perusahaan, sekaligus tolok ukur pengendalian biaya.

Sasaran Training

Memahami peran dan fungsi manajemen operasi dan produksi dalam bisnis manufaktur
Memahami ruang lingkup penciptaan nilai bagi pelanggan
Mampu meingkatkan nilai melalui proses yang unggul
Memahami pengelolaan supply dan proses produksi
Memehami pengelolaan kapasitas, output dan proyek
Teknik dan aplikasi dalam dalam meningkatkan kinerja operasi

Metode Training
Program ini akan menggunakan beberapa metoda, yaitu: Konsep-Contoh-Latihan-Rencana Penerapan, Role-Play dan Diskusi Kelompok.

Topik Bahasan :

Bagaimana meningkatkan Produktivitas dan Daya Saing perussahaan melalui keunggulan proses produksi
Bagaimana mengelola strategi manufaktur dalam persaingan bisnis
Bagaimana menerapkan strategi pengendalian inventory
Bagaimana melakukan Perencanaan dan pengendalian produksi
Bagaimana menerapkan peningkatan produktivitas dengan teknik cost reduction but high impact
Bagaimana pengendalian proses Produksi melalui optimalisasi man power
Bagaimana pengendalian kehandalan dan Kapabilitas Mesin produksi
Bagaimana menerapkan pengendalian kualitas langsung pada proses produksi

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
General Manager, Manager, Assistant Manager, señior Supervisor, Superintendent,

Instructors
DUDUNG DUHARA, MT, SSMBB
Profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung pernah bekerja di Quality Assurance Department, PT. LG Innotek Indonesia – Quality Control Engineer, dan Konsultan Manajemen Kualitas dan Produktivitas pada PQM Consultants, Jakarta. Saat ini, selain sebagai associate consultant, juga menjadi Management Innovation Manager pada sebuah perusahaan yang bergerak di bidang chemical dan bio diesel. Dudung adalah lulusan dari Fakultas Teknik Industri, Jurusan Teknik Elektro, Institut Teknologi Nasional, Bandung, dan mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF), Amerika Serikat. Untuk menambah wawasan pengetahuannya, Dudung pernah aktif sebagai Sekretaris Eksekutif pada Komunitas EDAS (Eksplorasi Dinamika & analisa Sosial), dan mengajar di Fakultas Teknik Universitas Islam “45” dan STT Mitra Karya Bekasi.

Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain : Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Gramedia Majalah, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Bank Syariah Mandiri, Biotis Agrindo, Bank Mandiri, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Trac Astra, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Eterindo Wahanatama, Saitama Stamping Indonesia.

Investasi
Rp. 2.750.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants
Rp. 3.150.000,- per participant (Full Fare Price)
Rp. 2.950.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 7 Hari Sebelum Training

Fasilitas Peserta