Daftar SegeraJadwal Training Lengkap 2018
Jadwal Training Pelatihan :

Dynamic Managerial Skills For Secretaries, Office Administrations and Professional Staffs

Dynamic Managerial Skills For Secretaries, Office Administrations and Professional Staffs

Tanggal    
5-6 Desember 2012
27-28 FEBRUARI 2013

Jam Pelaksanaan    
09.00 – 16.00 WIB

Tempat    
HOTEL ACACIA JAKARTA

Pembicara / Fasilitator
Drs. Ahmad J. Abas, MM
Drs. Hasan Gunanto, MBA

Harga     
Rp. 3.950.000,-

Materi    
TUJUAN WORKSHOP
Setelah menyelesaikan program in, para peserta diharapkan akan mampu:

  1. Membangun kompetensi berupa keterampilan dan kemampuan manajerial peserta
  2. Membangun citra profesi yang berhasil
  3. Menguasai komunikasi manajemen
  4. Menangani konflik dengan dasar profesionalisme
  5. Menemukan berbagai rahasia untuk menjadi seorang profesional yang efektif
  6. Menuliskan rencana tindakan untuk keberhasilan di masa depan
  7. Menciptakan usulan-usulan dan solusi-solusi untuk dibawa pulang dengan menggunakan keterampilan presentasi yang penuh daya bersama tim seminar Anda
  8. Mengemukakan ide, gagasan yang kreatif ketika peserta melatih keterampilan-keterampilan baru nya.
  9. Menangani banyak tanggung jawab secara lebih profesional
  10. Mempelajari cara-cara yang lebih baik untuk berpikir sendiri dengan berbagai teknik manajerial yang kreatif
  11. Menciptakan win-win solution yang membuat setiap orang merasa positif
  12. Menjadi mitra yang strategis bagi atasan peserta
  13. Memahami gaya-gaya manajemen dan kepemimpinan yang berbeda untuk kolaborasi yang lebih efektif
  14. Mengendalikan waktu dan beban kerja peserta dengan keterampilan manajemen yang lebih baik

POKOK BAHASAN TRAINING

  1. Introduction: Bagaimana Mengawali Sekretaris and Administrator Memasuki Domain Manager
  2. Kunci sukses seorang sekretaris and administrator memasuki dunia managerial
  3. Apa management yang efektif
  4. Hubungan antara behaviors, competencies dan responsibilities bagi seorang sekretaris and administrator yang sukses
  5. Prinsip-Prinsip Keterampilan Manajemen
  6. Fungsi-fungsi manajemen (planning, organizing, controlling, leading); pengetahuan, kinerja dan keterampilan manajerial
  7. Tingkatan-tingkatan manajemen, perbedaan fungsi manajemen pada setiap tingkatan manajemen; penjabaran fungsi-fungsi manajemen
  8. Membuat rencana kerja dan Implementasinya (Strategic Planning and Implementation)
  9. Cara membuat setiap rencana kerja berdasarkan tujuan dan kebutuhan
  10. Pemahaman rencana kerja berdasarkan pembagian waktu dan beban pekerjaan
  11. Langkah-langkah efektif membuat rencana kerja
  12. Kiat menghindari hambatan yang seringkali mengacaukan sebuah rencana kerja.
  13. Pendelegasian Sebagian Wewenang Dan Tanggungjawab Kepada Bawahan
  14. Analisis pekerjaan diri sendiri dan penentuan berbagai kegiatan pekerjaan yang dapat didelegasikan
  15. Ragam pedoman untuk pelaksanaan delegasi
  16. Kiat mengontrol penugasan dengan menggunakan “catatan pelaksanaan delegasi”
  17. Pemecahan Masalah Berdasarkan Prinsip-Prinsip Manajemen
  18. Analisis, penggunaan dan pemanfaatan berbagai metode pemecahan masalah yang digunakan dalam proses manajerial organisasi perusahaan
  19. Mencari alternatif pemecahan baik masalah pribadi maupun pekerjaan yang dikeluhkan karyawan
  20. Berbagai cara efektif memperoleh solusi tanpa harus mengorbankan karyawan lain dan organisasi
  21. Harnessing The Power of Motivation and Performance Measurement
  22. Building Team-Led Effectiveness
  23. Mengatasi factor penghambat produktifitas kerja tim
  24. Mengantisipasi factor eksternal yang menghambat kerja tim
  25. Forging Your Role As A Leader and Manager
  26. Mengintregrasikan management dan leadership skill
  27. Mengembangkan “servant-leadership” role
  28. Pengendalian Konflik di Tempat Kerja
  29. Pemahaman tentang hakekat konflik, identifikasi tahap-tahap terjadinya suatu konflik
  30. Menetapkan sumber-sumber konflik di tempat kerja
  31. Menggunakan persuasi dan negosiasi untuk mendapatkan hasil yang lebih baik dari konflik
  32. Strategi memanfaatkan suatu konflik menjadi suatu hal yang produktif dan konstruktif
  33. Pengurangan Atau Peniadaan Pekerjaan Yang Kurang Produktif
  34. Identifikasi biang masalah dan kekecewaan yang timbul dari pihak bawahan serta mekanisme dan strategi pengendalian dan pemecahannya
  35. Cara-cara efektif agar berbagai praktek non-produktif tidak muncul
  36. Understanding Financial Report & How Accounting Really Works
  37. Apa itu Akuntansi?; Akuntansi vs Keuangan; Siklus Akuntansi
  38. Ragam Jenis Account: Aset, Kewajiban, Equity, Pendapatan, Pengeluaran
  39. Proses Akuntansi dari Transaksi Masuk untuk Menutup Buku
  40. Significance of Double-Entry Accounting
  41. Pengaruh Berbagai Jenis Transaksi pada Sistem Akuntansi
  42. Rencana Tindakan Anda Ke Masa Depan
  43. Memilih dan memprioritaskan langkah-langkah Anda sendiri selanjutnya
  44. Mengembangkan sebuah rencana khusus untuk menerapkan apa yang sudah dipelajari di tempat kerja
  45. Mengidentifikasikan orang-orang yang bisa mendukung rencana-rencana Anda
  46. Mengembangkan rencana tindakan untuk melanjutkan pengembangan profesi

Wajib diikuti oleh    
Officer Personnel Managers and administrators, office managers assistants, Secretaries, Office Administrators, And Professional Staffs

Registrasi Tidak Mengikat
  1. (required)
  2. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi 0851 0197 2488/ 08998121246
  3. (required)
  4. (valid email required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  9. Mohon untuk tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan.
 

cforms contact form by delicious:days

Silahkan Berbagi :
Jika jadwal yang Anda cari sudah terselenggara (terlewat). Silahkan hubungi kami untuk permintaan jadwal terbarunya di 0899-812-1246