Daftar SegeraPastikan Anda Mengikuti Event Ini

BOOSTING PROFIT TROUGH COST REDUCTION – Mendongkrak Nilai Keuntungan melalui Metoda Cost Reduction

Tanggal
1 – 2 April 2009

Tempat
Hotel Menara Peninsula, Jakarta Barat

Pembicara / Fasilitator
Ir. Agus Supriyanto
Alumni Universitas Diponegoro angkatan 1986 berpengalaman sebagai praktisi dibidang Purchasing sejak Th. 1991. Memulai karir sebagai staff Purchasing disebuah Perusahaan PMA. Pernah menjabat sebagai PPIC Manager dan terakhir Sebagai Manager Purchasing di sebuah perusahaan PMA yang memproduksi Printer.
Bidang pekerjaan yang pernah menjadi tanggungjawabnya adalah: Staff Purchasing Cost Control, Negosiator dan Purchasing Management Control. Disamping itu dia juga aktif dalam aktifitas Value Engineering dan QCC.

Th. 1998 menulis buku “Manajemen Purchasing” Strategi Pengadaan dan Pengelolaan material untuk Perusahaan Manufakturing penerbit PT. Gramedia.
Th. 2008 menulis buku “Purchasing Guide” konsep dan aplikasi Manajemen Purchasing penerbit PT. Gramedia. Pengalaman memberikan training sebagai instruktur dimulainya dari melakukan training untuk lingkungan Group perusahaan di training center, dan kemudian bekerjasama dengan konsultan dan organizer melakukan training dan seminar untuk umum khususnya dibidang Purchasing untuk perusahan – perusahaan sampai sekarang.

Jadwal Lainnya :
Quality Control Cycle (QCC) Facilitator

Harga
Rp. 2.900.000,- / peserta
Include: Sertifikat, modul hard copy & soft copy, lunch & coffee break.

Materi
A. Basic Cost Principle
1. Pemahaman tentang Biaya

a. Faktor – faktor penyebab terjadinya biaya.
b. Hubungan Biaya dan Kuantas
c. Hubungan Biaya dan Kualitas

2. Klasifikasi Biaya
a. Biaya Langsung
b. Biaya tidak Langsung
c. Biaya Tetap
d. Biaya Variable

B. Potential Loss Cost Identification
1. Penyebab terjadinya Pemborosan Biaya
a. Penyebab Langsung
b. Penyebab tidak Langsung
2. Mengidentifikasi terjadinya Pemborosan biaya

C. Cost Reducing technique and strategy
1. Negosiasi
a. Prinsip – Prinsip Negosiasi
b. Menentukan Sasaran dan Target Negosiasi
c. Technique dan Strategy Negosiasi

2. Value Engineering
a. Dasar – dasar pemikiran Value Engineering
b. Tahap pelaksanaan metoda Value Engineering

3. Efisiensi Proses
a. Pemahaman Proses
b. Evaluasi Proses
c. Tehnik Perbaikan

Jadwal Lainnya :
Root Cause Analysis (RCA) JAKARTA

METODE PELATIHAN
Kelas / Diskusi Kelompok / Latihan / Games

SASARAN PESERTA
1. Direktur
2. General Manager
3. Manager & Supervisor berbagai bidang controller
4. Internal Audit

Registrasi Tidak Mengikat
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi 0851 0197 2488/ 08998121246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Mohon untuk tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan.
  9. (valid email required)
  10. PENTING : Harga dan Silabus Training sewaktu-waktu bisa berubah. Disesuaikan dengan kondisi terakhir. Jadi MOHON baca email PENAWARAN yang dikirimkan dari Mitra Info Seminar
 

cforms contact form by delicious:days

Silahkan Berbagi :
Jika jadwal yang Anda cari sudah terselenggara (terlewat). Silahkan hubungi kami untuk permintaan jadwal terbarunya di 0899-812-1246