BUDGETING, FORECASTING & The PLANNING PROCESS

BUDGETING, FORECASTING & The PLANNING PROCESS

Tanggal
13-15 April 2011

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel Harris – Tebet, Jakarta*)
*)tempat pelaksanaan pelatihan masih tentative dan dapat berubah dengan kondisi tertentu. Kepastian tempat pelaksanaan pelatihan akan diinformasikan didalam undangan pelatihan.

Pembicara / Fasilitator
Dwi Eriyanto RI Ak MBA & Team
Seorang praktisi dibidang finance, audit dan procurement. Setelah lulus dari The University of Hull, UK dengan program Master Degree di bidang accounting, beliau aktif di beberapa perusahaan seperti PT Trihamas Finance, PT Asuransi AIA Indonesia , dan PT TNT Logistik Indonesia. Beliau juga aktif sebagai lecturer dan pembicara di Trisakti, YAI dan beberapa lembaga pelatihan.
Jabatan yang pernah beliau pegang mulai dari Accountant, Finance Manager, Procurement Manager hingga Head of Internal Audit.

Harga
Rp.6.000.000,-
(biaya sudah termasuk: Hardcopy & Softcopy Materi, Seminar kit, Sertifikat, Souvenir, Lunch dan 2x Coffeebreak)

Materi
Sebuah rencana yang baik akan dimulai dengan peramalan yang baik, yang pada akhirnya mengarahkan kepada penganggaran perusahaan yang baik. Sejak anggaran perusahaan merupakan bagian penting berputarnya roda perusahaan, penganggaran menjadi sebuah siklus yang berkelanjutan dan terus bergulir. Hal tersebut merupakan perhitungan dari kegiatan perusahaan yang harus dilakukan untuk mencapai tujuan perusahaan yang strategis. Microsoft Excel merupakan salah satu pilihan aplikasi untuk pengembangan model anggaran. Dengan menggabungkan antara peramalan dan penganggaran Anda akan menjadi yang terdepan. Program ini menjelaskan proses penganggaran dari awal sampai akhir seperti mengembangkan anggaran perusahaan dan mengetahui varians anggaran. Disamping itu anda juga akan mempelajari bagaimana menggunakan perangkat-perangkat yang tersedia pada Aplikasi Microsoft Excel.

Anda akan mempelajari:

1. Bagaimana perangkat Aplikasi Excel dapat digunakan untuk mengembangkan anggaran
2. Perencanaan strategis
3. Peramalan
4. Penganggaran
5. Siklus hubungan antara perencanaan, peramalan, & penganggaran

Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

1. Memahami hubungan antara perencanaan, peramalan, & Penganggaran
2. Menggunakan Aplikasi Excel untuk mengembangkan berbagai model peramalan
3. Menggunakan Aplikasi Excel untuk membuat berbagai model anggaran
4. Melakukan ujicoba model peramalan & penganggaran menggunakan Aplikasi Excel
5. Menggunakan peramalan / siklus penganggaran untuk meningkatkan akurasi anggaran

Metode Pelatihan

• Pelatihan ini menggunakan metode ceramah dalam penyampaian kerangka teoritis dan konsep yang mendukung. Contoh-contoh yang paktis dan latihan kelompok serta studi kasus diberikan untuk mendalami teknik aplikasinya.
• Pada akhir sesi peserta akan diarahkan dalam membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Pokok Bahasan

1. Planning for success
2. The Forecasting Process
3. The Budgeting Process
4. Projecting Revenues – The Sales Budget
5. The Nature and Behavior of Costs
6. Projecting Expenses
7. The Time Value of Money
8. Evaluating Capital Project Proposals
9. Putting the Pieces Together – The Budget
10. Developing Budget Re-Projection and Best Case / Worst Case Scenario Models

Wajib diikuti oleh
Peramalan & penganggaran merupakan keterampilan penting yang harus diperoleh (meskipun pada tingkat yang berbeda-beda) oleh semua profesional di sebuah perusahaan.
Secara khusus pelatihan ini ditujukan untuk Finance Professional, Finance Manager, Finance Controller, Accounting Manager, Bendahara, Kepala Bagian, Personil Administrasi yang terkait dengan pengelolaan anggaran, Profesional penjualan dan pemasaran, dan siapa saja yang perlu memahami bagaimana mengembangkan proyeksi biaya bagi departemennya masing-masing.