Building Ethical Culture Through Business Ethics & GCG

Building Ethical Culture Through Business Ethics & GCG

Tanggal
29-30 November 2012
27-28 Desember 2012

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel Harris Tebet – Jakarta Selatan

TRAINING DESCRIPTION
Pada saat ini dunia bisnis sedang diganggu oleh “badai” krisis ekonomi dan keuangan yang mulanya melanda Amerika dan akhirnya kini berdampak ke Eropa.  Akibat dari krisis ini banyak perusahaan yang tidak dapat bertahan sehingga terjadi kebangkrutan. Hal ini mengakibatkan pertumbuhan ekonomi negara juga terganggu. Menurut pakar manajemen penyebab utama dari timbulnya krisis ini adalah tidak berjalannya penerapan prinsip-prinsip etika bisnis atau good corporate governance dengan baik. Apabila hal ini terus berlanjut, maka akan terjadi situasi yang membahayakan situasi perusahaan dan negara.

Di dalam menghadapi badai krisis ini, hanya organisasi, perusahaan maupun negara. Salah satu upaya menyelamatkannya dibutuhkan langkah-langkah pengembangan budaya etika. Dalam rangka membantu proses transformasi organisasi, perusahaan maupun pemerintahan, kami menyelenggarakan pelatihan Building Ethical Culture Through Business Ethics & GCG untuk membantu para pimpinan organisasi sesuai prinsip-prinsip best practices. Program ini memuat materi yang dapat membuat pimpinan dan staf yang mengembangkan budaya etika untuk keperluan menjadikan organisasinya menjadi organisasi berkelas dunia yang mampu bertahan terhadap krisis serta tumbuh dan berkembang untuk mencapai visi yang diinginkan.

TUJUAN

• Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang konsep manajemen pengembangan budaya etoka
• Memberikan solusi dan rekomendasi pemecahan masalah yang berkaitan dengan pengembangan budaya etika untuk strategi penanaganan krisis dan peningkatan pertumbuhan

METODE PELATIHAN

• Ceramah
• Diskusi
• Games
• Tugas Individual dan Kelompok

Siapa Yang Perlu Mengikuti?
Untuk dapat menerapkan proses perubahan yang efektif, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para pimpinan organisasi dan perusahaan, staf yang tergabung di dalam tim manajemen perubahan. Namun demikian pelatihan ini juga dapat diikuti oleh para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

Materi Training :
Hari I

• Budaya Perusahaan
• Tahapan Pengembangan Budaya Perusahaan
• Pengembangan Karakter
• Merumuskan Nilai-nilai Organisasi
• Pengembangan Pola Pikir dan Pembentukan Paradigma

Hari II

• Membangun Motivasi Kewirausahaan
• Membentuk Perilaku Baru
• Pengembangan Budaya Kewirausahaan
• Pengembangan Budaya Etika

Trainer
HENDRA KUSNOTO
Hendra Kusnoto adalah lulusan dari Fakultas Psikologi Universitas Gadjah Mada (UGM) tahun 1984. Pada tahun 1986 ia melanjutkan studi di Fakultas Pasca Sarjana UGM. Pada tahun 1986, beliau juga bergabung dengan Universitas Persada Indonesia YAI dan mendirikan Fakultas Psikologi swasta pertama di Indonesia. Ia juga sempat menjadi dekan dan mengajar di fakultas YAI pada tahun 1987  sampai 1989. Pada masa itu beliau termasuk dekan termuda di Indonesia. Selama mengajar, beliau mempelajari ilmu manajemen bisnis secara otodidak. Pada tahun 1989 yang bersangkutan bekerja di PT Antam. Di perusahaan ini beliau aktif dalam bidang sumber daya manusia. Pada tahun 1996 beliau studi di Business Administration and Management di Melbourne University, Australia. Sekembalinya dari studi di Australia beliau menulis buku berdasarkan hasil penelitian di perusahaan-perusahaan yang ada di Australia. Buku tersebut berjudul Praktek Manajemen Terbaik di Dunia dan diterbitkan oleh Gramedia.

Dengan bekal pengetahuan dan keterampilan dalam bidang manajemen bisnis dan sumber daya manusia, pada tahun 1996 , beliau ditunjuk sebagai salah satu anggota tim IPO (inital public offering) untuk mempersiapkan PT Antam menjadi perusahaan publik terbaik di indonesia. Sejak saat itu beliau selalu terlibat dalam tim strategis baik dalam bidang pengembangan usaha maupun sumber daya manusia. Karena hobi belajarnya tidak pernah berhenti, beliau mempelajari manajemen perubahan baik secara otodidak maupun pelatihan-pelatihan di dalam dan luar negeri. Walaupun beliau pernah studi di negeri kangguru, namun beliau merasa belum puas, sehingga pada tahun 1998 beliau belajar mengenai manajemen bisnis internasional di Sekolah Tinggi Manajemen Prasetya Mulya, Jakarta.
Sejak tahun 2006 beliau bergabung dengan beberapa perusahaan konsultan yang bergerak dalam bidang manajemen strategis, manajemen perubahan, good corporate governance dan manajemen sumber daya manusia, disamping itu beliau secara pribadi juga berperan sebagai advisor yang memberikan pelatihan dan konsultasi di beberapa perusahaan baik nasional maupun asing. Perusahaan-perusahaan yang pernah ditangania l. Jasa Marga, Jasa Raharja, PGN, PTPN IX, Swedish Match dan lain-lain. Di PT Antam Tbk sendiri, akhir-akhir ini beliau ditunjuk sebagai advisor direksi dalam bidang good corporate governance, manajemen transformasi dan sumber daya manusia.

Investasi
Rp. 3.000.000,- (termasuk Souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)