Daftar SegeraJadwal Training Lengkap 2018
Jadwal Training Pelatihan :

BUILDING STRATEGIC PERFORMANCE MANAGEMENT (Using 3rd Generation of balanced scoracerd)

BUILDING STRATEGIC PERFORMANCE MANAGEMENT (Using 3rd Generation of balanced scoracerd)

Tanggal
7-8 Februari 2011

Jam Pelaksanaan
08.30-17.00 WIB

Tempat
Menara Kadin Lt 24
Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Syahmuharnis

Harga
Rp. 3.000.000,- / peserta

Materi
Kebanyakan sistem manajemen kinerja gagal menghasilkan kinerja organisasi yang tinggi. Juga gagal menyelaraskan kinerja organisasi dengan kinerja unit kerja dan individu. Era telah berubah. Sistem manajemen kinerja tradisional tak mampu lagi menjawab tantangan. Untuk sukses, perusahaan harus menerapkan “Strategic Performance Management” . Bagaimana implementasinya?

Temukan jawabannya dalam workshop ini !
Semua perusahaan mengaku punya sistem manajemen kinerja. Seharusnya memang demikian. Tetapi, banyak persoalan yang muncul dengan sistem manajemen kinerja tradisional tersebut. Perencanaan kinerja, misalnya, lebih banyak disusun dari level individu. Kadang-kadang sekali perencanaan kinerja disusun dari level unit kerja, baru diturunkan ke level individu. Akibatnya, keberhasilan pencapaian kinerja level individu atau unit tidak selalu diikuti oleh keberhasilan pencapaian kinerja korporat. Dan, sangat sering terjadi, muncul kejanggalan ketika di akhir tahun, ada unit yang meminta bonus karena kinerja unitnya tinggi padahal kinerja perusahaan menurun. Masih banyak permasalahan lain yang muncul ketika cara lama ini dipertahankan. Semuanya bersumber dari tidak adanya kejelasan hubungan antara sasaran strategis perusahaan dengan sistem manajemen kinerja.

Pertanyaannya, untuk apa sebuah sistem manajemen kinerja ada dan diperlukan? Jelas untuk bisa mewujudkan visi, misi, nilai-nilai, dan strategi organisasi. Sebuah sistem manajemen kinerja seyogyanya dibangun sebagai penjabaran dari visi, misi, nilai-nilai, dan strategi organisasi. Ia harus menjadi bagian integral dari upaya mengeksekusi strategi perusahaan. Apakah perusahaan Anda telah menerapkan Balanced Scorecard atau belum, sistem manajemen kinerja strategis hanya bisa dibangun menggunakan metodologi Balanced Scorecard. Metode ini, bila diterapkan dengan benar, akan menghasilkan penyelarasan strategi secara total (total strategic alignment) sebagai alat untuk menjamin terwujudnya target kinerja perusahaan secara efektif.

Apa kehebatan sistem manajemen kinerja strategis berbasis Balanced Scorecard? Ia mampu menajamkan ulang strategi perusahaan dan membuatnya menjadi lebih operasional. Strategi korporat itu menjadi dasar dalam manajemen kinerja organisasi, yang diturunkan dari level pimpinan puncak ke level yang lebih rendah, termasuk individu karyawan. Penurunan strategi korporat ke unit lebih kecil akan memberikan kejelasan bagaimana unit atau individu berkontribusi dalam mewujudkan strategi korporat tersebut. Menggunakan metode Balanced Scorecard termutakhir (3rd Generation), pembangunan “Strategic Performance Management” akan bisa dilakukan dengan sukses, termasuk menghubungkannya dengan program/kegiatan sebagai inisiatif strategis dalam mewujudkan target kinerja.

Workshop ini membantu peserta untuk bisa menyusun Peta Strategi dan KPI yang selaras dari level tertinggi ke level lebih rendah serta mewujudkan “Strategic Performance Management” sehingga menjadi organisasi berkinerja tinggi secara berkelanjutan.

Outline

  1. Performance Management Cycle
  2. Why performance management fails?
  3. Vision, mission, and business strategy
  4. Understanding Balanced Scorecard and its Evolution
  5. Framework of strategic performance management using BSC
  6. Understanding organization’s value creating chain to achieve vision, mission & strategy
  7. Practical approach to compose Corporate Strategy Map
  8. Cascading corporate Strategy Map to functional unit’ Strategy Map
  9. Creating corporate KPIs and cascading to lower level, including individual
  10. Linking strategic initiative with KPI and evaluating its effectiveness
  11. Measuring efficiency and effectiveness of program/activity
  12. Evaluating & validating business strategy

Wajib diikuti oleh
Workshop ini dirancang bagi eksekutif, manajer, dan staf kunci di berbagai bidang yang berhubungan dengan pengelolaan kinerja organisasi, unit, dan individu karyawan

Registrasi Tidak Mengikat
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi 0851-0197-2488/ 0899-812-1246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Mohon untuk tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan.
  9. (valid email required)
  10. PENTING : Harga dan Silabus Training sewaktu-waktu bisa berubah. Disesuaikan dengan kondisi terakhir. Jadi MOHON baca email PENAWARAN yang dikirimkan dari Mitra Info Seminar
 

cforms contact form by delicious:days

Silahkan Berbagi :
Jika jadwal yang Anda cari sudah terselenggara (terlewat). Silahkan hubungi kami untuk permintaan jadwal terbarunya di 0899-812-1246