Daftar SegeraJadwal Training Lengkap 2018
Jadwal Training Pelatihan :

BUILDING STRATEGIC PERFORMANCE MANAGEMENT

BUILDING STRATEGIC PERFORMANCE MANAGEMENT
TRANSFORMING CORPORATE PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM

Tanggal dan Tempat
04-05 Mei 2011 |  Menara Kadin, Lt 24 Jakarta

Performance Management System (PMS) merupakan fondasi utama bagi perusahaan untuk meraih performance excellence. Akan tetapi, banyak perusahaan yang mengeluhkan PMS mereka karena gagal menghasilkan kinerja organisasi yang tinggi. Sering terjadi, hasil penilaian kinerja (Performance Appraisal) unit maupun pegawai tidak selaras dengan kinerja korporat. Pangkal persoalannya terletak pada PMS yang tidak dibangun top-down secara selaras dari level korporat, ke level unit hingga ke level individu karyawan. Bukankah seluruh unit dan pegawai bekerja untuk mendukung keberhasilan level korporat?

Tak pelak lagi, PMS tradisional perlu ditransformasikan menjadi “Strategic Performance Management (SPM)”, yakni sebuah sistem manajemen kinerja yang berbasiskan visi, misi, dan strategi organisasi. SPM bagian integral dari upaya mengeksekusi strategi organisasi dan unit sehingga berhasil mencapai sasaran-sasaran strategis yang telah diterapkan. Oleh karena itu, SPM merupakan alat bantu manajemen untuk memastikan tercapainya sasaran strategis korporat, unit, dan individu pegawai.

Berbeda dengan PMS tradisional yang merupakan sub-sistem HR Management, SPM merupakan tanggung jawab bersama jajaran BOD (Board of Directors), Kepala Divisi/Unit Kerja, dan para Manager. Bukan hanya menjadi tugas unit HR. Dalam operasionalisasinya, idealnya SPM dijalankan oleh unit khusus seperti yang belakangan mulai diterapkan perusahaan-perusahaan terkemuka, dengan nama President Office Management, Corporate Strategy Management, Corporate Plan Division, dan Office of Strategy Management (OSM). Unit HR mendukung operasionalisasi unit khusus tersebut dalam mengkoordinasikan perencanaan kinerja seluruh unit dan pegawai, pengembangan SDM (termasuk coaching & conseling), pelaksanaan penilaian kinerja (performance appraisal), kompilasi akhir capaian kinerja setiap pegawai, dan pemberian reward & punishment.

Tool utama dalam membangun SPM adalah menggunakan metode Balanced Scorecard yang didukung teknik SWOT Analysis, Sistem Manajemen Mutu (ISO), dan Continous Improvement. SPM tidak hanya menyangkut KPI (Key Performance Indicator) dan target KPI, tetapi juga Peta Strategi (Strategy Map), Performance Standard (terintegrasi dengan SOP dan sistem manajemen mutu), dan target setting methodology. Kunci keberhasilan organisasi terletak pada seberapa baik Peta Strategi & KPI (berikut target KPI) korporat diturunkan (cascading down) ke unit-unit yang lebih rendah hingga ke level individu sehingga menghasilkan penyelarasan total dalam organisasi (total strategic alignment). Dengan cara ini, berbagai bias dari PMS Tradisional akan bisa dhilangkan dan penciptaan organisasi berkinerja tinggi bisa dilakukan.

Workshop ini membantu peserta untuk mampu membangun SPM, termasuk dengan menyempurnakan PMS yang saat ini sudah diterapkan, untuk meningkatkan kinerja organisasi dan pegawai. Bagi praktisi HR, keahlian implementasi SPM merupakan wujud nyata dari keberhasilan Anda memainkan peran strategis dari HR seperti yang disampaikan Guru “HR & Organisasi” Prof. Dave Ulrich: sebagai Performance Consultant dan Strategic Business Partner bagi organisasi.

Target Peserta
Workshop ini dirancang bagi eksekutif, manajer, dan staf kunci di berbagai bidang yang memiliki tugas mengelola kinerja korporat, unit, dan individu pegawai, baik untuk perusahaan yang sudah menerapkan Balanced Scorecard, akan menerapkan Balanced Scorecard, maupun yang ingin meningkatkan efektivitas dari PMS yang sudah ada.

Outline

  1. Reality Check: Performance Management System Audit
  2. Performance Management Cycle
  3. Why performance management fails?
  4. Vision, mission, and business strategy
  5. Understanding Balanced Scorecard and its Evolution
  6. Framework of strategic performance management using BSC
  7. Understanding organization’s value creating chain to achieve vision, mission & strategy
  8. Practical approach to compose Corporate Strategy Map
  9. Cascading corporate Strategy Map to functional unit’ Strategy Map
  10. Creating corporate KPIs and cascading to lower level, including individual
  11. Target setting methodology
  12. Measurement methodology
  13. Performance Contract, Performance standard & Sub-KPI
  14. Performance Appraisal
  15. Linking strategic initiative with KPI and evaluating its effectiveness
  16. Measuring efficiency and effectiveness of program/activity
  17. Evaluating & validating business strategy

Metodologi
Workshop ini mengutamakan latihan ketimbang teori, dengan bobot perkiraan 30% teori dan70% latihan. Ada baiknya peserta membawa contoh dokumen rencana strategis korporat untuk menjadi bahan latihan masing-masing peserta.

Workshop Leader
Syahmuharnis, praktisi bisnis dan ahli dalam Strategic Performance Management (SPM), Balanced Scorecard, Blue Ocean Strategy, dan Human Capital Transformation yang telah membantu membangun dan mengaudit Performance Management System perusahaan di sejumlah industri sekaligus inisiator PEARLTECH (teknik sederhana menyusun KPI dan kontrak kinerja) dan Indonesian Balanced Scorecard Summit. Pernah menjabat Direksi membawahi Human Capital dan Pemasaran di Eksekutif Group, VP OTI, dan sekarang menjabat Direktur MKI

Investment Fee :
Rp 3.000.000 /peserta
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 2x lunch

 

Registrasi Tidak Mengikat
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi 0851-0197-2488/ 0899-812-1246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Mohon untuk tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan.
  9. (valid email required)
  10. PENTING : Harga dan Silabus Training sewaktu-waktu bisa berubah. Disesuaikan dengan kondisi terakhir. Jadi MOHON baca email PENAWARAN yang dikirimkan dari Mitra Info Seminar
 

cforms contact form by delicious:days

Silahkan Berbagi :
Jika jadwal yang Anda cari sudah terselenggara (terlewat). Silahkan hubungi kami untuk permintaan jadwal terbarunya di 0899-812-1246