Daftar SegeraJadwal Training Lengkap 2018
Jadwal Training Pelatihan :

BUILDING WORKFORCE SCORECARD Membangun strategi SDM dan HR departemen dari luar ke dalam

BUILDING WORKFORCE SCORECARD Membangun strategi SDM dan HR departemen dari luar ke dalam

Selasa, 5 April 2011, Epicentrum Walk Office, Jakarta

Latar Belakang
Sebagian besar perusahaan menggambarkan tenaga kerja merupakan “aset yang perusahaan yang paling penting”, tetapi mengapa tenaga kerja dikelola tidak seperti aset strategis penting dalam bisnis ? Jika manusia diakui sebagai sumber keunggulan kompetitif, mengapa fungsi SDM biasanya dikelola seperti pusat biaya? Menurut Robert Kaplan dan David Norton dalam ekonomi yang dinominasi oleh management tangible asset, pengukuran finansial terhadap investasi dalam bentuk inventory, property, pabrik, mesin dan peralatan yang dituangkan dalam balance sheet perusahaan menjadi paling penting. Income statement menjadi alat untuk memotret pengeluaran yang digunakan oleh tangible asset untuk menghasilkan revenue dan profit. Tapi ekonomi sekarang, justru intangible asset telah menjadi sumber utama dalam memenangkan kompetisi usaha.

Peluang untuk menciptakan nilai telah berubah dari mengelola tangible asset menjadi mengelola intangible assets: customer relationship, produk-produk dan jasa yang inovatif, kualitas yang tinggi dan proses-proses operasional yang handal, teknology informasi, dan pengelolaan kapabilitas karyawan dan pemotivasiannya. Sehingga mengetahui keadaan dengan pengukuran terhadap aspek SDM dan kinerja organisasi menjadi sangat penting sebagai titik tolak untuk pengelolaan di masa mendatang.

Karena hanya apa yang diukur akan berhasil dikelola, maka tenaga kerja harus dikelola sebagai aset strategis, dan perusahaan harus mampu mengukur kontribusi strategisnya.

Workshop ini akan mengupas tentang peran sentral strategi tenaga kerja dalam menjamin kesuksesan implementasi strategi organisasi anda. Berdasarkan pengalaman, perusahaan-perusahaan pada umumnya tidak benar-benar memiliki strategi tenaga kerja yang dikelola sesuai dengan pilihan strategi bisnisnya.

Materi Pembahasan
1. Konsep dasar SDM
Meliputi: Peran Departemen HRD/Personalia, peran budaya Perusahaan dalam Pengelolaan SDM, strategi SDM, pengaruh lingkungan internal dan eksternal pada fungsi SDM.

2. Proses Pengadaan SDM
Meliputi: perencanaan SDM, job description, job specification, job performance standard, analisa permintaan dan persediaan tenaga kerja, prinsip dan mekanisme rekruitasi, pemanfaatan application form, proses seleksi, dan persiapan wawancara.

3. Proses Pengembangan & Pemberdayaan SDM
Meliputi: orientasi karyawan baru (pemahaman PP/PKB, Code of Conduct, Corporate Values, dll), penyusunan program pelatihan sesuai ISO 9000/14000, dasar-dasar Job Grading pembentuk Career Path, implementasi Performance Appraisal

4. Proses Pemeliharaan SDM
Meliputi: penyediaan sarana komunikasi dan konseling, proteksi standar tenaga kerja (Jamsostek dan Asuransi Kesehatan), program Special Reward, proses pendisiplinan karyawan dan sistem kepemimpinan yang ideal

Sasaran Peserta
Staff Departemen HRD, Supervisor/Asisten Manager semua departemen, Management Trainee, dll

Nara Sumber
Drs. Jack Alenzo MM, CBHRM
Beliau mempunyai pengalaman lebih dari 15 tahun dalam bidang SDM. Beliau merupakan ahli pada hukum ketenagakerjaan dan hubungan industrial. Selama berkarir, beliau banyak bertanggung jawab untuk mendesain, merencanakan, mengatur dan mengendalikan SDM untuk memastikan perusahaan mampu memperoleh, memberikan, memelihara dan mengembangkan orang-orang baik kuantitas dan kualitas untuk mencapai tujuan dan sasaran perusahaan. Beliau juga berpengalaman sebagai anggota Tim Manajemen Senior dengan memberikan saran dan dukungan kepada manajemen pada isu-isu yang berkaitan dengan pengembangan organisasi & masyarakat, pembelajaran dan manajemen kinerja.

Sertifikasi yang diperolehnya antara lain Certified of Six Sigma Green Belt dan Certified of Business Management for Human Resources Management. Saat ini beliau aktif sebagai Trainer dan Consultan pada beberapa assosiasi dan perusahaan. Beliau juga merupakan anggota pada IATD (Indonesian Association of Training and Development) dan pada TCI (Trainer Club Indonesia). Berbagai pelatihan dan seminar telah diikuti dan diberikan oleh beliau selama ini.

Investasi
Normal Price Rp. 1.250.000 / orang
Special price Rp. 2.400.000 / 2 orang

 

 

Registrasi Tidak Mengikat
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi 0851-0197-2488/ 0899-812-1246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Mohon untuk tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan.
  9. (valid email required)
  10. PENTING : Harga dan Silabus Training sewaktu-waktu bisa berubah. Disesuaikan dengan kondisi terakhir. Jadi MOHON baca email PENAWARAN yang dikirimkan dari Mitra Info Seminar
 

cforms contact form by delicious:days

Silahkan Berbagi :
Jika jadwal yang Anda cari sudah terselenggara (terlewat). Silahkan hubungi kami untuk permintaan jadwal terbarunya di 0899-812-1246