Jadwal Training 2024

Business Analysis & Valuation (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

 

Business Analysis & Valuation (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

DESKRIPSI PELATIHAN
Perkembangan zaman yang semakin maju, membawa perusahaan memasuki era pasar bebas dan tingkat persaingan dengan kompetitor semakin ketat / tajam. Hal ini menuntut perusahaan untuk dapat meningkatkan strategi bisnisnya. Strategi yang dapat ditempuh diantaranya adalah dengan memperbaiki kondisi internal perusahaan, seperti melakukan perbaikan terhadap strategi pengelolaan dengan penekanan pada market for product, focus, pangsa pasar dan laba. Selain itu, setrategi lain yang dianggap penting untuk ditingkatkan adalah dengan melakukan ekspansi eksternal yaitu kegiatan berinvestas pada perusahaan lain ataupun penggabungan / penyatuan dua atau lebih perusahaan yang terpisah menjadi satu entitas ekonomi.

Aktivitas bisnis yang dilakukan perusahaan dapat terlihat dari laporan keuangannya, dimana dari laporan keuangan tersebut akan dapat diketahui strategi bisnis yang dijalankan perusahaan terkait. Dengan melihat history laporan keuangan perusahaan tersebut, maka dapat pula dijadikan rumusan strategi bisnis selanjutnya yang akan ditempuh oleh perusahaan terkait.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Menggunakan Laporan Keuangan sebagai rumusan Strategi Bisnis perusahaan
  2. Memahami teknik analisa Pesaing dan melakukan perancangan Strategi Bisnis Perusahaan
  3. Merumuskan Kebijakan Keuangan Perusahaan Yang Optimal serta merumuskan Pola Manajemen Komunikasi Dengan Para Investor
  4. Melakukan pendeteksian terhadap Kecurangan (fraud) Keuangan Perusahaan
  5. Menyelesaikan persolan-persoalan yang terkait dengan BUSINESS ANALYSIS & VALUATION

MATERI / OUTLINE PELATIHAN
1. ALAT-ALAT ANALISIS BISNIS
a. Analisis Strategi Bersaing
b. Analisis Akuntansi
c. Analisis Keuangan
d. Analisis Prospek Bisnis
e. Analisis Penilaian Bisnis
f. Penerapan Alat-alat Analisis Bisnis (studi Kasus)

2. Analisis Prospek Bisnis
a. Teknik Peramalan Bisnis
b. Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Cash Flow, Analisis Discounted Abnormal Earning serta Price Multiples
c. Teknik implementasi analisis Prospek Bisnis (Studi Kasus)

3. Merger Dan Akuisisi
a. Definisi, manfaat serta urgensi penerapan merger atau akuisisi
b. Teknik Penentuan Harga Akuisisi yang optimal serta Sumber Pembiayaan Akuisisi
c. Analisis keputusan merger dan akuisisi
d. Analisis Manfaat dan Biaya Akuisisi
e. Teknik dan langkah Penerapan merger dan akuisisi

4. Essential Elements in Valuation
a. Corporate valuation terminology
b. Price vs value
c. Perspective of techniques
d. Risk and Company dynamics
e. Return on capital vs cost of capital
f. Leveraged buyout analysis

5. PENILAIAN BISNIS BERDASARKAN LAPORAN KEUANGAN
a. Dari Aktivitas Bisnis ke laporan Keuangan
b. Dari Laporan Keuangan ke Analisis Bisnis

6. Analisis Strategi Bisnis
a. Analisis Industri
b. Analisis Strategi bersaing
c. Teknik mencapai dan mempertahankan keunggulan Bersaing
d. Penerapan Analisis Strategi Bisnis

7. ANALISIS KREDIT DAN KEGAGALAN USAHA
a. Pasca Kredit dan Proses analisis kredit
b. Analisis Laporan Keuangan untuk analisis kredit
c. Prediksi kegagalan Usaha dan Kredit yang bermasalah
d. Analisis Kredit Bermasalah dengan Probit Logit
e. Penerapan Analisis Kredit

8. Analisis Saham Dan Surat Berharga
a. Efisiensi Pasar dan Penentuan Harga Surat Berharga
b. Pendekatan Pengelolaan Dana dan Analisis Surat Berharga
c. Proses Analisis Surat Berharga
d. Data Laporan Keuangan dan Harga Saham
e. Penerapan Analisis Saham

9. KEBIJAKAN KEUANGAN PERUSAHAAN
a. Faktor -faktor penentu kebijakan keuangan perusahaan
b. Kombinasi utang dan Modal jangka panjang yang optimal
c. Pembiayaan proyek Baru
d. Faktor-faktor penentu kebijakan Deviden Perusahaan
e. Penerapan Kebijakan keuangan perusahaan (Studi Kasus)

10. KOMUNIKASI MANAJEMEN
a.Komunikasi manajemen dengan investor
b.Komunikasi manajemen dengan Kreditur
c. Komunikasi melalui Laporan Keuangan

11. Cost of Capital and DCF Valuation
a. Cost calculations of the capital components
b. Areas of controversial debate in deriving cost of capital – share market premium – betas
c. Discounting exercise
d. Investment horizon
e. The continuing period

12. Pricing Techniques
a. Pricing techniques – comparatives
b. Selecting comparatives
c. Application to non-quoted businesses
d. P/E ratios – the calculation – the essential adjustments
e. Cash multiples
f. Total enterprise value
g. Comparative ratios
h. Modelling and sensitising the components

13. Studi Kasus

INVESTASI DAN VENUE
Yogyakarta
Venue                           : Hotel Neo+ Awana **** / Hotel Cavinton****
Investasi                      : Rp 6.300.000,00/peserta (Durasi 3 Hari)
                                        Rp 5.250.000,00/peserta (Durasi 2 Hari)
Jadwal Pelatihan        : 08.00-16.00 WIB

Magelang / Bandung / Surabaya/ Jakarta/ Bali

Venue                           :

  • Magelang    : Grand Artos Hotel/ Atria Hotel / Rp 6.300.000 per peserta
  • Bali              : Ibis Styles Kuta / Santika Kuta / Rp 8.100.000 per peserta
  • Bandung      : Serella Hotel / Kagum Group / Rp 7.000.000 per peserta
  • Surabaya     : Ibis Pandegiling / Rp 7.000.000 per peserta
  • Jakarta        : Ibis Kemayoran / Rp 7.000.000 per peserta

Minimal Kuota               : 3 Peserta
Durasi Training              : 2 hari
Jadwal Pelatihan           : 08.00-16.00

Alternative Tanggal :

  • 11-13 Oktober 2016
  • 18-20 Oktober 2016
  • 25-27 Oktober 2016
  • 1-3 November 2016
  • 8-10 November 2016
  • 15-17 November 2016
  • 22-24 November 2016
  • 29 November – 1 Desember 2016
  • 6-8 Desember 2016
  • 13-15 Desember 2016
  • 20-22 Desember 2016
  • 27-29 Desember 2016

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota.

FASILITAS PELATIHAN 

  • Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  • Expert Instructure
  • Training room with full AC facilities and multimedia
  • Lunch dan 2 kali Coffe Break
  • Exclusive Training kits dan Backpacks
  • Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  • USB Flashdisk
  • Foto Group Soft & Hard Copy
  • Souvenir
  • Layanan booking hotel
  • Transportasi selama Pelatihan (antar jemput bandara dan PP Hotel Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN
* Presentasi
* Diskusi  dan Tanya Jawab
* Studi kasus
* Brainstorming
* Praktek

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Dr. Zaenal Arifin, M.Si. dan tim

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Tinggalkan komentar

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246