Daftar SegeraJadwal Training Lengkap 2018
Jadwal Training Pelatihan :

Business Continuity Planning

Business Continuity Planning

Tanggal
8 – 9 April 2010

Jam Pelaksanaan
08:00 s/d 17:00 WIB

Tempat
Hotel Topas Galeria
Bandung

Pembicara / Fasilitator
Ir. Asep Saefulbachri, MBA, MM
Sarjana Teknik dan Manajemen Industri dari ITB (lulus 1981), Master in Business Administration dari Sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB) Telkom – Asian Institute of Management / AIM Manila. Pengalaman sebagai professional selama 23 tahun : Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), sebagai professional trainer & consultant (sejak 1994), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992).

Harga
Rp. 3,000,000
sudah termasuk material kit, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. Bagi 4 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama akan mendapatkan discount 10 %.

Materi
1. Analisis dinamikan lingkungan bisnis dengan SWOT analysis.
• Opportunity analysis.
• Threat analysis.
• Strength analysis.
• Weakness analysis.
• Perumusan alternative strategi berdasarkan SWOT analysis.

2. Scenario Planning.
• Apa yang dimaksud scenario planning dan manfaatnya untuk prediksi prospek usaha.
• Memanfaatkan hasil SWOT analysis untuk membuat scenario planning.
• Alternatif yang bias dipilih untuk membuat scenario bisnis masa depan.

3. Perumusan strategi korporat dan strategi bisnis.

4. Konsep Business Plan
? Arti dan Ruang Lingkup Business Plan
? Tujuan Business Plan
? Kriteria Business Plan
? Lay Out

5. Marketing
? Deskripsi produk/ jasa
? Segmentasi
? Targeting
? Positioning
? Marketing Mix

6. Manajemen Produksi dan Operasi
? Perencanaan Produksi
? Perencanaan Kapasitas
? Perencanaan Pengadaan Material

7. Manajemen Sumber Daya Manusia
? Tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia
? Persiapan dan Seleksi
? Pengembangan dan Evaluasi
? Kompensasi dan Proteksi

8. Manajemen keuangan
? Laporan Keuangan : Neraca dan Laba rugi.
? Cash Flow
? Analisis Ratio Keuangan
? Penyusuna proforma neraca.
? Penyusunan proforma laba Rugi.
? Penyusunan cash budget.

9. Analisis Break Even Point.

10. Analisis Investasi
? Time Value of Money
? Pay Back Period.
? Net Present Value
? Internal Rate of Return (IRR)

11. Studi kasus penyusunan Business Plan

Wajib diikuti oleh
Manajer dan staf di semua divisi perusahaan yang erat hubungannya penyusunan business plan.

Registrasi Tidak Mengikat
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi 0851-0197-2488/ 0899-812-1246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Mohon untuk tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan.
  9. (valid email required)
  10. PENTING : Harga dan Silabus Training sewaktu-waktu bisa berubah. Disesuaikan dengan kondisi terakhir. Jadi MOHON baca email PENAWARAN yang dikirimkan dari Mitra Info Seminar
 

cforms contact form by delicious:days

Silahkan Berbagi :
Jika jadwal yang Anda cari sudah terselenggara (terlewat). Silahkan hubungi kami untuk permintaan jadwal terbarunya di 0899-812-1246