Tanggal
Jum’at, 22-05-2009
Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB
Tempat
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca
Pembicara / Fasilitator
DUDUNG DUHARA, ST, SSMBB
profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung pernah bekerja di Quality Assurance Department, PT. LG Innotek Indonesia – Quality Control Engineer, dan Konsultan Manajemen Kualitas dan Produktivitas pada PQM Consultants, Jakarta. Saat ini, selain sebagai associate consultant, juga menjadi Management Innovation Manager pada sebuah perusahaan yang bergerak di bidang chemical dan bio diesel. Dudung adalah lulusan dari Fakultas Teknik Industri, Jurusan Teknik Elektro, Institut Teknologi Nasional, Bandung, dan mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF), Amerika Serikat. Untuk menambah wawasan pengetahuannya, Dudung pernah aktif sebagai Sekretaris Eksekutif pada Komunitas EDAS (Eksplorasi Dinamika & analisa Sosial), dan mengajar di Fakultas Teknik Universitas Islam “45” dan STT Mitra Karya Bekasi. Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain : Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Gramedia Majalah, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Bank Syariah Mandiri, Biotis Agrindo, Bank Mandiri, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Trac Astra, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Eterindo Wahanatama, Saitama Stamping Indonesia.
Harga
Rp 1.500.000,- (Full Fare)
: : Early Bird Rp 1.400.000 untuk pembayaran sebelum
tanggal 14 Mei 2009 : :
: : Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 2.700.000 untuk
pendaftaran 2 orang peserta : :
: : BONUS ! ! FLASHDISK : :
Materi Training Description :
“Di tengah kompetisi bisnis yang semakin ketat, penetapan strategi dan penggunaan tools yang tepat, akan membawa perusahaan tidak hanya dapat bersaing dengan para kompetitor, namun menjadi yang terbaik.”
Integrasi antara strategi Balanced Scorecard dan keunggulan operational dari Lean Six Sigma, menawarkan suatu sistem manajemen yang sistematis dalam menerjemahkan strategi bisnis menjadi kenyataan di lapangan.
Sasaran Program
Setelah mengikuti program ini peserta diharapkan mampu:
– Memahami prinsip dan philosophy Lean Operation dan Six sigma
– Memahami konsep Balanced Scorecard
– Menyusun strategi bisnis dengan mengintegrasikan Balanced Scorecard dan Lean Sigma
– Mengidnetifikasi kunsi sukses implementasi Balanced Scorecard dan Lean Sigma
Outline :
- Business Excellence & Competitiveness
- Balanced Scorecard Framework
- Continuous Cost Reduction
- Cost Cutting Vs Cost Reduction
- Lean Thinking & Lean Operation
- The Heart of Lean Operation
- Six Sigma Quality
- Lean Sigma Strategy
- Aligning The Organization.
Wajib diikuti oleh
Top Management & Middle Management
