One Day Public Training
CARA EFEKTIF MENYUSUN 3600 HR MANAGEMENT AUDIT
Waktu dan Lokasi
Tanggal 25 September 2008 di JCC Tanabang
Investasi
Rp. 1.250.000/peserta (sudah termasuk modul dan sertifikat)*
BONUS MBTI TEST dan FlashDisk 1 GB berisi modul-modul
Metode Pelatihan
GAME, ROLE PLAYING, UNIT ASSESSMENT and PRESENTATION
Peserta
Para Pimpinan Perusahaan, mereka yang berperan sebagai Direktur / Manager SDM, Praktisi/ Profesional dibidang SDM dan masyarakat umum yang tertarik dengan bidang HR Management Audit secara khusus.
Perkembangan ekonomi Indonesia dan global saat ini semakin tidak menentu, kenaikan harga minyak dunia membawa dampak langsung pada semua sektor. Perusahaan-perusahaan saat ini dituntut untuk lebih inovatif dan kreatif dalam mengatasi masalah-masalah internal dan eksternal, dari internal perusahaan tantangan datang dari produktifitas rendah, biaya semakin tinggi, proses rekrutment yang tidak berjalan baik, lingkungan dan perilaku pekerja. Tekanan eksternal meliputi para pemasok, pelanggan, pesaing dan perubahan kebijakan pemerintah.
Perubahan human resource dalam dunia bisnis saat ini telah mendorong perusahaan untuk mengembangkan HR strategic tools melalui 3600 HR Management Audit, alat ini digunakan untuk menyelaraskan strategi HR dengan strategi bisnis organisasi.
Organisasi dan profesional yang terlibat dalam pelaksanaan implementasi haruslah disesuaikan dengan kondisi yang ada didalam organisasi karena setiap organisasi memiliki karakteristik dan proses sendiri-sendiri.
Melalui pelatihan ini akan membantu perusahaan menangani masalah-masalah seputar perspektif sumber daya manusia. Pelatihan ini menjelaskan dan menggali konsep 3600 HR Management Audit dan membantu perusahaan menerapkan konsep ini dalam pelaksanaan Human Resource Management Audit.
Tujuan dan Manfaat Pelatihan
1. Memahami konsep 3600 HR Management audit.
2. Mampu menggunakan alat bantu manajemen SDM ini dalam implementasi HR audit.
3. mampu mengambil kebijakan atau pembuatan keputusan dalam hal yang berhubungan dengan pengelolaan SDM didalam perusahaan.
4. Meningkatkan produktifitas karyawan dan organisasi perusahaan dalam pelaksanaan kerja.
Materi
1. Konsep Manajemen Sumber Daya Manusia
2. Pengenalan Konsep 3600 HR Manajemen Audit
3. HR Manajemen Audit dengan 3600 HR Manajemen Audit
4. Menginterpretasikan hasil HR Audit
5. HR Management di Era Perubahan
6. Integrasi SDM dengan pengukuran kinerja organisasi
7. Cara membuat sistem pengukuran bidang SDM
8. Cara menghitung ROI dari kegiatan SDM
9. Strategi Pengukuran SDM
10. Membangun organisasi berbasis kompetensi
11. Model Assessment Centre dan Development Centre
Fasilitator
Eko Supriyatno SE, MM.
Beliau adalah lulusan dari PPM Institute dengan konsentrasi pada Manajemen. Saat ini beliau sebagai konsultan yang bergerak dibidang jasa konsultasi manajemen. Selain itu beliau adalah seorang instruktur/trainer/speaker pada berbagai workshop dan training di bidang sumber daya manusia dan pemasaran. Sebelumnya, beliau telah sukses sebagai praktisi, terbukti dari berbagai posisi yang pernah disandangnya. Posisi Assistant Manager di PT Astra International pernah dipegangnya, serta posisi Business Manager di PT Wicaksana Overseas International Tbk. Selain itu beliau pernah bekerja sebagai direktur training LP3I (lembaga pendidikan ternama). Beberapa proyek yang pernah ditanganinya adalah Penyusunan Job Description, Pengembangan dan Desain Organisasi, strategi SDM, Pengembangan Peran Baru SDM di berbagai perusahaan retail, Fast Moving Consumer Good (FMCG), pelayaran dan Penerbangan. Tak diragukan lagi bahwa beliau sangat piawai dalam mengemukakan formulasi-formulasi baru di bidang SDM, Marketing dan Strategi yang bersifat praktis. Beberapa training yang seringkali dibawakan adalah Negotiating skills, Time Management, Marketing Intellegence, Effective Marketing for Your Company, Smart Selling, Managing HR for Beginner, Recruitment Handbook dan lain-lain. Saat ini masih aktif sebagai kolumnis Tabloid Wanita Indonesia.Kode : L1717
