Tanggal
17 September 2008
Tempat Hotel
Bumikarsa Bidakara, Jakarta
Pembicara / Fasilitator
Thomas H. Secokusumo, SE Ak, MBA, MSc
Harga
Rp. 1.500.000 – Rp. 1.800.000
Deskripsi Singkat
Penyusunan anggaran yang baik terbukti merupakan hal yang menyulitkan bagi perusahaan, karena berdasarkan penelitian ternyata banyak pihak dalam perusahaan yang merasa kurang puas terhadap hasil anggaran. Anggaran bagian HR merupakan salah satu anggaran yang sulit untuk dibuat, dan ada kecenderungan untuk menyusun anggaran hanya berdasarkan angka-angka tahun lalu yang disesuaikan, dan kemudian keberhasilannya hanya dilihat dari tercapai atau tidaknya jumlah orang yang dikirim dalam program Workshop Hal-hal tersebut sebenarnya merupakan cara yang salah dalam menyusun dan mengendalikan anggaran.
Dalam Workshop ini, akan dibicarakan bagaimana cara yang benar dalam menyusun dan mengendalikan biaya-biaya yang dikeluarkan dalam HR Department secara efektif dan efisien, dengan mempergunakan konsep-konsep baru seperti Strategic Budgeting maupun Activity Based Budgeting, yang secara khusus akan dikaitkan dengan kegiatan-kegiatan yang terdapat pada HR Department.
Tujuan Workshop
Memberikan kerangka penyusunan dan pengendalian anggaran dengan benar, sehingga anggaran dapat memberikan nilai tambah dan bukannya menjadi penghambat dalam menunjang kegiatan operasional khususnya dalam bidang HR dan untuk perusahaan pada umumnya.
Sasaran Peserta
· Para Manager Personalia, HRD atau Biro Kepegawaian
· Penyusun atau Pengawas Anggaran Perusahaan, dan lain-lain.
Silabus Workshop
Tujuan Penyusunan Anggaran
Kelemahan-kelemahan dalam penyusunan anggaran yang sering dilakukan dalam perusahaan (termasuk didalamnya kelemahan dalam penyusunan anggaran HR)
Jenis-Jenis Biaya yang Dikeluarkan dalam HR Department dan Cara Penyusunan Anggarannya
Pengendalian Biaya-biaya yang Telah Dianggarkan
Mengkaitkan HR Budget dengan Rencana Jangka Panjang Perusahaan
Mengukur Efisiensi dan Efektifitas dalam HR Budget
Kode : IHR017
