Career Development Program

Career Development Program

Tanggal
24-25 November 2011 (Kamis-Jum’at)

Jam Pelaksanaan
08.00– 16.00 WIB

Tempat Pelaksanaan
Hotel Amaris Bandung / Hotel Grand Serela
Bandung

Deskripsi:
Isu tentang Human Capital dewasa ini telah memasuki babak baru di mana setiap individu yang terdapat didalam suatu organisasi adalah aset berharga bagi perusahaan. Tanpa adanya pengelolaan yang benar dari pihak manajemen, tentu sedikit banyak akan berdampak pada menurunnya kinerja perusahaan. Oleh karena itu, mereka perlu dikelola secara profesional dengan mempertimbangkan kepentingan kedua belah pihak.

Demikian juga halnya dalam mengaplikasikan program pengembangan karir karyawan yang merupakan tanggung jawab para praktisi HR. Mereka perlu mendapat pemahaman melalui sebuah kegiatan pembelajaran yang memberikan paparan tentang bagaimana mengelola sebuah program pengembangan karir. Program pelatihan Career Development Management ini bertujuan untuk membekali Line Managers, HR Manager, HR Officer dan HR Generalis dengan keterampilan dan wawasan yang diperlukan untuk mengelola fungsi Career dan People Development dengan sukses, efektif dan optimal. Career Model, Career Path & Career Development Plan dikenal dengan title yang berbeda-beda di tiap perusahaan.

Materi:
Pengantar HR Strategy dan People Development

• Mengapa People Development Penting
• Kaitan dengan fungsi HR yang lain
• Manfaat People Development
• Lingkup kerja People Development
• Komponen People Development
• Karakteristik fasilitator People Development

Career Management

• Apakah Career Management?
• Lingkup Career Management (Career Path, Career Planning, Career, Dev)
• Metodologi Career Management
• Bentuk-bentuk Career Management
• Manfaat Career Management

Career Model

• Apakah Career Model?
• Tujuan Career Model
• Proses penyusunan Career Model
  • Hal-hal yang berpengaruh dalam Career Management
  • Hubungan siklus hidup dengan karir
  • Pilihan karir

Defining Competency Standard :

• Set up Role and Competency Matrix
• Set up Career Model
• Set up Rotation route

Talent Review

• Apakah Talent Review?
• Tujuan Talent Review
• Proses Talent Review
• Model Talent Review (Assessment, People Review dll)
• Evaluator
• Output dari Talent Review
• Proses penilaian

Career Planning

• Apakah Career Planning?
• Tujuan Career Planning
• Persyaratan Career Planning
• Proses Career Planning
• Does & Don’ts
• Workshop Penyusunan Individual Career Planning

Career Development

• Apakah Career Delopment?
• Tujuan Career Development
• Syarat-syarat dalam Career Development
• Kaitan Career Development dengan Performance Management
• Hambatan dalam Career Development
• Proses penyusunan Career Development Planning (IDP)
• Workshop IDP

Pelatihan ini dimaksudkan agar peserta memahami seeluruh proses identifikasi career model dan individual development analysis secara umum yang dibangun melalui system yang terintegrasi antara beberapa system antara lain : system pengelolaan Karir, Succession Planning Talent Pool, Assessment, Training Management, Performance Management dan metode-metode lain sedemikian rupa agar dapat memastikan individu-individu dengan pengetahuan, keterampilan dan kemampuan yang relevan tersedia ketika dibutuhkan oleh organisasi.

Sasaran:
Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh karyawan baik level supervisor hingga manager dari departemen HR, atau Departemen lain yang berkaitan dengan pengembangan kompetensi SDM.

Instruktur:
Ir. Pungki Purnadi, MM
Bapak Pungki Purnadi adalah seorang praktisi HR, ia memiliki lebih dari 15 tahun pengalaman dalam menangani masalah SDM di beberapa perusahaan multinasional seperti TotalFinaElf, MedcoEnergi dan Petronas. Ia juga berpengalaman beberapa tahun dengan konsultan manajemen internasional, menangani beberapa hal SDM di tembakau, pulp dan kertas dan industri semen. Latar belakangnya adalah Teknik Perminyakan dan Magister Manajemen. Dia adalah Ketua Pelatihan & Pembuatan Organisasi dalam Minyak & Gas Industry (KKSD). Sebagai praktisi HR, ia sangat aktif untuk menjalankan dan memfasilitasi beberapa program HR. Beliau juga memiliki sertifikasi HR Management dari Filipina dan telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR di beberapa industri.

Selama karirnya di HR berbagai posisi pernah diembannya seperti Head of Training & Develoment, Head of Corporate Man Power Planing, Head of Corporate Career Development , Head of Corporate Organisation Development and Studies, HRD Manager, serta Senior Human Capital Manager termasuk di dalamnya beberapa penugasan International dan Regional. Pungki Purnadi juga adalah salah satu penggagas Sertifikasi Bidang SDM di Universitas.

Metode:

• Presentasi konsep dan framework, studi kasus, role play, sharing pengalaman, presentasi kelompok, dll.
• Simulasi Penyusunan Role & Competency Matrix (Excel Formula)
• Teknik penyusunan Career Path dan Rotation route
• Simulasi Career Mapping & Planning (Excel Formula)
• Simulasi Job Clustering (Excel Formula)
• Simulasi Competencies Setting (Excel Formula)

Fasilitas:

• Meeting room hotel (***)
• Training Kit ( Tas seminar, ATK, Handout)
• Coffee Break & Lunch
• Sertifikat
• Souvenir
• Additional Program (optional)

Investasi :
Rp. 7.000.000/peserta.
Pengiriman 3 peserta dari perusahaan yang sama Rp. 6.500.000.