CASH FLOW & WORKING CAPITAL MANAGEMENT

CASH FLOW & WORKING CAPITAL MANAGEMENT

Tanggal
21-22 September 2010

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel Aryaduta – Jakarta*)
*)tempat pelaksanaan pelatihan masih tentative dan dapat berubah dengan kondisi tertentu. Kepastian tempat pelaksanaan pelatihan akan diinformasikan didalam undangan pelatihan.

Pembicara / Fasilitator
Ir. Slamet Afandi, MBA. & Team
Praktisi Manajemen Akunting dan keuangan serta manajemen perusahaan dengan jabatan yang pernah dipegang antara lain sebagai, Finance Director, Operational Director, Senior Manager dan Manager di beberapa perusahaan swasta nasional dan perusahaan konsultan. Aktif di Konsultan Management Asian Development Bank, Konsultan Management Inkindo dan merupakan Management Training Specialist di beberapa lembaga pelatihan.

Harga
Rp.3.000.000,-
(biaya sudah termasuk: Hardcopy & Softcopy Materi, Seminar kit, Sertifikat, Souvenir, Lunch dan 2x Coffeebreak)

Materi
Pelatihan 2 hari yang sangat partisipatif ini meliputi prinsip-prinsip, teknik-teknik dan keahlian yang terkait dengan manajemen arus kas dan modal kerja dalam bisnis apa pun. Penggabungan beberapa teori-teori yang terkait yang disertai dengan contoh nyata dan studi kasus.
Di masa lalu, banyak perusahaan hanya memberikan sedikit perhatian pada pengelolaan arus kas dan modal kerja dalam segala bentuknya. Padahal kenyataannya bahwa modal kerja menyumbang lebih dari 1/3 dari total modal yang digunakan.
Dalam beberapa tahun terakhir telah berkembang paradigma bahwa dalam jangka panjang manajemen arus kas yang efektif akan lebih penting daripada keuntungan bisnis. Arus kas jangka panjang merupakan nilai nyata suatu bisnis. Juga telah diakui bahwa ada potensi penting untuk memaksimalkan keuangan dari manajemen modal kerja yang efektif – baik secara langsung dari peningkatan kas dan laba bersih setelah dikurangi biaya, dan secara tidak langsung melalui dampaknya terhadap peningkatan profitabilitas dan pengembalian modal yang digunakan.

Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

1. Memperoleh pemahaman tentang dasar-dasar pengelolaan arus kas yang efektif termasuk mengoptimalkan modal kerja.
2. Mengembangkan pengalaman praktis tentang bagaimana mengelola arus kas dan mengoptimalkan modal kerja untuk dapat diterapkan di lingkungan kerjanya.
3. Meningkatkan kemampuan pribadi dalam mengelola keuangan.

Metode Pelatihan

1. Pelatihan ini menggunakan metode ceramah dalam penyampaian kerangka teoritis dan konsep yang mendukung. Contoh-contoh yang paktis dan latihan kelompok serta studi kasus diberikan untuk mendalami teknik aplikasinya.
2. Pada akhir sesi peserta akan diarahkan dalam membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Pokok Bahasan
1. Operational Cash Management
• A Performance Management Model
• The Financial Language
• Accounting Basics
• Cash Flow and Working Capital
• The 3 Key Financial Statements
• The Impact of Inflation on Financial Performance
• Measuring Performance: Ratios and KPIs
• Benchmarking of Performance

2. Strategic Cash Management
• The Economic Value Model
• The Time Value of Money and Discounted Cash Flow (DCF)
• The Key Investment Indicators
• Defining the Right Base Case, Sensitivity and Risk Analysis
• Treatment of Working Capital
• Valuing Companies and Acquisitions
• Where Does Net Present Value (NPV) Come From?
• The Drivers of Value
• Learning from Experience and Delivering Project Value

3. Optimization of Working Capital
• Optimization not Minimization
• Key Issues
• Stock
• Debtors
• Creditors
• Stores
• Settlement Options
• The Cost of Working Capital
• Long term
• Short term
• Practical Examples
• Engaging the Organization

4. Final Session
• Course Summary and Checklists
• Financial Skills and Further Development
• Open Forum
• Course Review

Wajib diikuti oleh
Staff keuangan perusahaan yang memiliki tanggung jawab untuk mengelola arus kas dan modal kerja, professional bisnis, perencana strategis dan pengembangan bisnis yang ingin menyegarkan pemahaman mereka dan meningkatkan keterampilan mereka dalam mengelola dan memaksimalkan arus kas dan modal kerja, Bagian Operasional, teknik, pemasaran, atau mereka yang bekerja bersinggungan langsung dengan arus kas atau modal kerja, dan yang ingin mengembangkan keahlian mereka di wilayah ini untuk mendukung peran mereka saat ini atau untuk pengembangan karir dimasa yang akan datang.