Staff dan Dekorasi Kantor Berpengaruh Pada Kenyamanan Lingkungan Kerja?

Lingkungan kerja memang berperan penting terhadap kesuksesan sebuah perusahaan. Lingkungan kerja yang baik, menjadikan karyawan merasa betah sekaligus lebih produktif dalam bekerja. Bahkan mereka tidak akan segan-segan untuk mengeluarkan seluruh potensi terbaik yang mereka miliki. Sebaliknya, jika lingkungan kerja membuat mereka merasa tidak nyaman, jangan heran jika melihar karyawan bekerja hanya demi mendapatkan gaji. Bukan untuk membantu mendukung kemajuan perusahaan.

Diantara sekian banyaknya faktor yang mempengaruhi terciptanya lingkungan kerja yang baik, dekorasi kantor dan kecakapan staff merupakan yang memiliki pengaruh tinggi. Mengapa demikian?

Staff Harus Berada di Tempatnya
Orang-orang yang direkrut untuk bergabung dalam sebuah perusahaan akan menjadi bagian yang turut andil dan berkontribusi terhadap terciptanya kondisi lingkungan kerja yang baik atau justru sebaliknya. Oleh karena itu, perlu dipastikan bahwa memang semua orang yang direkrut benar-benar profesional, mampu bekerja dengan baik dalam tim atau pun secara individual. Termasuk juga bersedia untuk selalu berkontribusi menciptakan lingkungan kerja kondusif.

Jangan hanya karena adanya kesalahan kecil, seperti contohya merekrut staff yang tidak tepat, merusak kondisi lingkungan kerja. Karena mereka memiliki pengaruh yang sangat besar terhadap lingkungan yang berhubungan langsung dengan mereka. Sebesar apa pun potensi yang dimiliki oleh calon karyawan yang bersangkutan, jika terdapat tanda-tanda sifat yang hanya akan merusak lingkungan kerjanya lebih baik untuk tidak masuk ke dalam daftar staff atau karyawan. Karena tidak menutup kemungkinan calon staff yang bersangkutan akan menurunkan produktivitas orang-orang yang ada dalam satu lingkungan kerja.

Era Modern Membutuhkan Dekorasi Kantor Kreatif
Di era modern ini sudah tidak tepat lagi mengandalkan dekorasi kantor kubik-kubik monoton yang bisa membuat karyawan cepat bosan. Pada dasarnya, otak manusia memiliki batasan untuk diajak bekerja. Setidaknya otak membutuhkan asupan udara segar maupun relaksasi setalah diajak berkutat dengan pekerjaan. Dengan begitu otak akan kembali fresh dan lebih mudah berkonsentrasi. Jika terlalu dipaksa, dampaknya justru menjadikan produktivitas menurun.

Maka dari itu, sangat tepat jika memperbaiki suasana lingkungan kerja yang baik dengan mencermati suasana yang ada di tempat kerja. Dekorasi kantor yang baik salah satunya adalah mendapatkan sinar matahari yang masuk ke setiap sudut ruangan. Selain itu, mengganti furniture lama dengan pilihan yang lebih modern juga perlu dilakukan. Tidak ada salahnya menempatkan furniture yang terkesan santai ke dalam kantor. Google sendiri sebagai perusahaan besar berinovasi untuk menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dengan menyediakan ruangan kantor dengan alat-alat yang terkesan santai, seperti sofa yang bisa digunakan sebagai tempat beristirahat sejenak dari rutinitas kerja.

Jangan ragu untuk melakukan sentuhan renovasi pada dekorasi ruang kantor demi menciptakan suasana lingkungan kerja yang lebih kondusif.

Lima Strategi Jitu Yang Membuat Karyawan Anda Jadi Susah Untuk Stop Jualan

Dalam sebuah mengenai sumber daya manusia yang dilakukan beberapa bulan terakhir disimpulkan jika ada sekitar 40% karyawan ingin mencari pekerjaan baru dalam waktu 6 bulan ke depan. Dan ada sekitar 69% dari mereka mengatakan sudah mencoba untuk mencari pekerjaan baru.

Sebagai seorang pengusaha, angka ini memang sangat mengkhawatirkan. Jika anda sudah berhati – hari saat melakukan perekrutan karyan dan begitu sudah mendapatkannya anda tentu ini mempertahankan mereka. Nah agar karyawan menjadi lebih berkomitmen dalam waktu yang panjang pada perusahaan anda. Maka sangat penting untuk anda memberikan alasan yang baik. Nah sangat dianjurkan untuk berupaya lebih proaktif sehingga dapat membangun budaya bekerja yang memiliki hubungan yang kuat. Nah hal ini juga berlaku untuk divisi mana pun termasuk marketing. Anda harus membuat sebuah komitmen dalam jangka panjang sehingga mereka bisa terus meningkatkan penjualan dan sangat susah untuk stop jualan. Dan berikut adalah beberapa strateginya :

Berikan Tanggung jawab
Anda harus menunjukkan pada karyawan anda dan anda harus mulai mempercayainya mereka dan memberikan mereka tanggung jawab yang sangat mungkin mereka bisa lewati sehingga mereka bisa tumbuh. Anda juga harus mendorong mereka untuk memiliki sebuah keterampilan baru. Anda juga harus memberikan mereka banyak kesempatan dalam mengikuti beberapa pelatihan.  Usahakan untuk memberikan mereka promosi yang baik sesuai dengan pekerjaan yang mereka lakukan sehingga mereka semangat dalam bekerja.

Berikan Penghormatan
Hampir semua karyawan ingin bahwa mereka mulai untuk dihormati dan dihargai, Dalam sebuah peribahasa disebutkan jika seseorang selalu akan ingat dengan apa yang mereka rasakan dibandingkan dengan apa yang dikatakan. Dengan kata lain jika mereka memiliki atasan yang selalu memberikan rasa hormat pada karyawannya maka tentu saja ini akan menimbulkan budaya kerja yang cukup kuat dan mungkin bisa bertahan lebih lama karena mendapatkan banyak hal yang positif sehingga mereka akan sulit juga untuk melupakannya.

Pembagian Pendapatan
Biasanya pembagian gaji di karyawan dikaitkan dengan kinerja mereka di perusahaan. Ini biasanya disesuaikan dengan kepentingan mereka terhadap pendapatan dan juga laba dari perusahaan dan ini akan menjadi salah satu insentif untuk mereka terus bersama dalam sebuah perusahaan. Dengan membuat budaya ini maka akan membuat perusahaan menjadi lebih tangguh dan lebih tangkas selain memperlakukan karyawannya dengan sangat baik.

Memberikan Penghargaan
Penghargaan yang anda berikan pada karyawan sebenarnya harus disesuaikan dengan kebutuhan dari emosional mereka dan harus bisamelampaui kompensasi mereka. Pengakuan pada perusahaan atau proyeknya dengan atasan mereka. Semua ini bisa berkontribusi terhadap budaya yang jauh lebih positif dari perusahaan dalam membangun moral yang jauh lebih baik.

Lakukan Relaksasi
Anda harus memberikan bonus pada karyawan dengan memberikan mereka waktu untuk liburan. Usahakan untuk memberikan mereka waktu yang cukup jika mereka sakit, atau saat mereka liburan keluarga atau bahkan saat setelah melahirkan. Anda harus mengatur tempo waktu kerja sehingga bisa bermanfaat untuk kelangsungan hubungan bagi karyawannya sendiri. Anda memang mengharapkan dan menuntut kinerja yang memiliki kualitas tinggi, tetapi ini sangat tidak masuk akal karena anda memberikan tekanan pada pekerja sehingga sangat tidak masuk akal jika anda mengharapkan mereka bekerja dengan maksimal. Sehingga berikan karyawan anda waktu dan kesempatan untuk menarik napas. Misalnya memberikan mereka waktu untuk istirahat setelah mereka melakukan proses pekerjaan yang cukup berat.

Pentingnya Mengelola Time Management

Waktu adalah suatu yang bergerak dari satu sisi ke sisi lainnya, yang menyebabkan adanya perbedaan pagi dan petang, siang dan malam, hari ini dan hari esok. Waktu merupakan indicator seseorang dalam melakukan sesuatu secara tepat waktu, terlalu cepat, atau terlambat. Waktu menjadi acuan kita dalam setiap apa pun yang kita kerjakan.

Pada dasarnya, waktu yang dimiliki semua orang itu sama, ialah 24 jam sehari. Tidak ada yang memiliki kuantitas waktu yang berbeda, meskipun terpisah dalam beberapa tempat yang tidak sama. Namun, pada nyatanya, yang membedakan waktu tersebut ialah kualitas waktu yang dimanfaatkan setiap orang. Secara kuantitas, waktu memang sama di mana pun. Namun, secara kualitas, waktu memiliki keunggulannya masing-masing, bergantung pada sepintar apa pengguna waktu memanfaatkannya.

Diperlukan pengaturan waktu, atau manajemen waktu untuk menjadikan waktu bergerak tidak hanya secara kuantitas, melainkan kualitas. Pengaturan waktu tersebut biasa disebut sebagai time management. Time management adalah kemampuan untuk mengatur waktu dengan sebaik dan seefektif mungkin, agar sesuai dengan segala bentuk aktivitas yang dilakukan dalam seharian penuh. Sejatinya, waktu setiap orang dalam satu, bahkan lebih dari satu hari ialah sama; selalu berkelipatan 24 jam. Jadi, secara kasat mata, setiap orang seharusnya bisa melakukan hal yang sama. Akan tetapi, yang membedakan hal tersebut ialah time management.

Orang yang satu akan berbeda dengan orang yang lainnya dalam hal pemanfaatan waktu. Semua bergantung dari secermat apa mereka mengatur waktu yang sama-sama selama 24 jam dalam sehari itu. Prinsip prioritas sangat diperlukan di sini. Orang yang beraktivitas dengan memandang skala prioritas, tidak akan secara acak menjalankan waktunya, karena tahu akan ke mana setiap aktivitas kesehariannya pada akhirnya membawanya di akhir; entah itu berupa keberhasilan atau justru kegagalan. Dengan skala prioritas, tentu orang akan menghindari kegagalan tersebut.

Time management sendiri memiliki beberapa poin penting, di antaranya:

1. Penetapan; merupakan langkah pertama dalam melakukan sebuah perencanaan.
2. Pengaturan; merupakan aspek penting Karen sifatnya yang mengatur, menjadikan segala sesuatu menjadi teratur dan tidak tercecer berantakan.
3. Pemilihan; merupakan suatu tindakan untuk memutuskan mana yang lebih baik untuk dilakukan dan mana yang lebih baik tidak dilakukan sama sekali.
4. Pemutusan; merupakan langkah selanjutnya yang harus direalisasikan setelah adanya pemilihan atas suatu hal.
5. Kualitas; merupakan aspek yang harus diperhatikan ketika menyangkut hal-hal penting. Ialah berupa nilai dari suatu hal.
6. Tenaga; merupakan factor yang sangat penting dalam menunjang dilakukannya time management, agar dapat berjalan dengan sebagai mana mestinya, seperti yang diinginkan.
7. Efektivitas; merupakan suatu hal yang harus dipertimbangkan secara saksama dalam menyeragamkan perencanaan dengan hasil.
8. Produktivitas waktu; merupakan poin penting, dimana pengatur waktu dapat mempertimbangkan dengan cermat, seberapa banyak waktu yang dibutuhkan untuk mendapatkan hasil yang semaksimal mungkin, yang diinginkan.

Sedemikian pentingnya mengelola time management, agar pada akhirnya hasil yang didapatkan dapat menjadi kepuasan, baik terhadap diri sendiri maupun orang-orang lain di sekitar, yang terlibat dalam aktivitas tersebut.

Terlebih jika peranannya dalam sebuah perusahaan, maka setiap aktivitas yang dilakukan dengan maksud untuk mewujudkan sebuah hasil, ialah tentunya menjadi konsentrasi banyak pihak. Di sinilah sangat pentingnya mengelola time management, agar benar-benar mendapatkan hasil yang berkualitas dari pengelolaan waktu yang seefektif mungkin.