PRODUCT MANAGER TRAINING : Coping New Challenge For Creative Growth

Tanggal
21-22 November 2013

Jam Pelaksanaan  
08.30 – 17.00 WIB

Tempat
Financial Club, Graha CIMB Niaga 27th & 28th Floor
Jendral Sudirman Kav. 58
Jakarta 12190

Pembicara/Fasilitator 
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional & bisnis sendiri (sebagai owner)

Harga    
Rp. 4.250.000,-/ orang
Untuk pengembalian formulir paling lambat tanggal 7 November 2013
Normal Investment: Rp. 4.950.000,-/ orang
Discount Khusus 50% bagi orang ke-4, untuk pengambilan paket 4 orang
Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat, dan Seminar Kit.

Materi
Pasar yang dinamis, pergeseran kebutuhan customer, dan persaingan bisnis yang semakin ketat menuntut perhatian intens untuk produk maupun layanan. Berbagai hal tersebut menuntut seorang product manager untuk lebih kompeten dan peka melihat tantangan yang ada. Mereka harus merencanakan seluruh kegiatan pemasaran produk yang menjadi tanggung jawabnya, meliputi perencanaan produk yang akan dan sedang dijual bahkan menciptakan produk baru bila diperlukan, termasuk ikut menentukan harga jual, keuntungan dan pendistribusian yang akan dijalankan.

Banyak product manager yang menjalankan product management, namun kurang mendalami keseluruhan tugas pemasaran yang terkait. Itu terjadi dikarenakan kurangnya pemahaman atau hanya menjalankan sesuai dengan permintaan atasan, tanpa kemampuan memadai untuk mendebat keputusan atasan. Hal mana berakibat kalah saing dengan kompetitor dan kurang optimal dalam memenangkan pasar.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para product manager untuk berhasil berkolaborasi dalam mengelola dan memasarkan produk, bahkan menciptakan suatu produk baru sehingga mengubah tantangan yang ada untuk pertumbuhan kreatif perusahaan dan memenangkan pasar.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

1. Menganalisa pasar, customer dan produk kompetitor sehingga dapat menentukan strategi produk yang tepat untuk memenangkan pasar.
2. Menentukan target pasar yang sudah ada ataupun baru, bagi produk yang telah dimiliki atau akan diciptakan perusahaan.
3. Menentukan bentuk, fitur, karakter, konsep dan desain produk yang tepat guna memenangkan pasar.
4. Strategi sourcing, maklun, produksi dan logistik guna efektivitas biaya dan kepastian ketersediaan.
5. Menetapkan, mengimplementasikan harga jual produk serta troubleshooting masalah yang sering terjadi.
6. Mendesain strategi branding untuk produk yang dimiliki perusahaan dengan optimal.
7. Menentukan strategi distribusi dan channel yang efektif.
8. Metode yang efektif dalam meluncurkan dan mengevaluasi produk baru dan revitalisasi produk lama perusahaan.
9. Mengelola produk matang (lama) dan yang sudah ada di perusahaan.
10. Menciptakan dan mengelola demand dari customer dan channel distribusi.
11. Mendesain experiential brand activation dan trade activation yang efektif.
12. Bekerja efektif dan bekerja sama dengan bagian lain dalam perusahaan (utamanya Sales, Operation & Research, Agency).

AGENDA TRAINING
MODUL I : Peran Product Manager Profesional Dalam Menghasilkan Produk Yang Berkualitas

• Memahami peran penting sebagai seorang product manager dalam kemajuan perusahaan.
• Pemahaman mengenai product manager sebagai bagian dari dunia marketing (Strategi, Taktik dan Value) dalam bisnis.
• Menciptakan sebuah brand.
  • Apa itu brand? Apa perannya bagi perusahaan?
  • Brand menjadi berharga dan penting bagi kelangsungan bisnis.
  • Bagaimana Brand menjadi pembeda dari produk?
  • Bagaimana memelihara nilai suatu Brand?
• Diskusi kelompok tentang praktik saat ini: Memahami pelanggan dan kompetitor Anda:Teknik Mengoptimalkan penjualan: Segmentasi, targeting, positioning dan differentiation.
  • Beragam Produk dan Persyaratan konsumen.
  • Beragam masalah pelanggan (inventarisasi).
• Sharing dan diskusi kelas.

MODUL II : Teknik Analisa Guna Memenangkan Pasar

• Strategi marketing mix dan manajemen pemasaran: 7P, product life cycle, product portfolio strategies, analisa TOWS, riset pemasaran dan sales forecasting.
• Strategi penempatan produk (positioning) di benak customer.
• Mendalami strategi produk, nama (branding) yang tak pernah kadaluwarsa dan kemasan yang menjual.

MODUL III : Memahami Brand Management: Aplikasinya dalam Manajemen Produk

• Menentukan brand association, brand perception, brand loyalty, strategi yang tepat, sesuai konteks daerah dan target segmen.
• Strategi brand yang tepat ketika posisi produk belum tercipta, sedang dibuat dan telah dibuat (terlanjur ada).
• Latihan pemetaan area sesuai konteks brand dan diskusi kelas.

MODUL IV : Membuat Strategi Produk Sebagai Pondasi Awal Langkah Kerja Product Manager

• Framework perencanaan (strategic planning) bagi product manager.
• Meriset dan memilih segmentasi pasar.
• Competitive Intelligence guna mengantisipasi produk kompetitor.
• Menentukan model financial dan harga suatu produk.
• Sharing dan diskusi kelas beragam masalah dengan penentuan dan perubahan harga jual.

MODUL V : Merencanakan Sebuah Produk dan Bagaimana Pelaksanaannya

• Beragam strategi penciptakan product baru.
• Bagaimana menciptakan project product baru yang memiliki daya saing terhadap kompetitor.
• Beragam strategi meluncurkan (launching) product baru.
• Bagaimana mengelola dan memaksimalkan product yang sudah ada agar tetap menang di pasaran.
• Menciptakan dan mengatur permintaan customer dan channel distribusi sesuai dengan marketing plans.
• Sharing dan diskusi kelas.

MODUL VI  : Latihan & Diskusi Kasus: Beragam Strategi Untuk Menciptakan Produk Baru

• Latihan dan studi kasus sesuai kasus yang diberikan Fasilitator.
• Latihan membuat new product strategy sesuai dengan pergerakan competitor dan tren kebutuhan customer.
• Feedback & review dari fasilitator.

MODUL VII  : Mengelola dan Menjaga Penjualan Produk Yang Ada (Current Existing Products)

• Mengevaluasi produk yang ada (existing product) dengan teknik pareto  terhadap potensi vs kontribusi, guna mengetahui produk mana yang perlu ekstra effort untuk lebih dijaga (maintain).
• Teknik Menganalisa produk lama perusahaan dibandingkan dengan produk kompetitor yang sejenis.
• Latihan dan studi kasus sesuai kasus yang diberikan Fasilitator.

MODUL VIII : Tren Terbaru Dan Beragam Tips Pengelolaan Produk Masa Kini

• Strategi sourcing, maklun, produksi dan logistik guna efektivitas biaya dan kepastian ketersediaan.
• Mendesain experiential brand activation dan trade activation yang efektif.
• Bekerja efektif dan bekerja sama dengan bagian lain dalam perusahaan (utamanya Sales, Operation & Research, Agency).

Wajib Diikuti Oleh :
Product Manager, Sales Manager, dan Branding Manager.