Jadwal Training 2024

7 Strategi Bisnis Praktis& Fundamental yang Terbukti Membuat Bisnis Anda Mengalami PERCEPATAN di 2015

 

PERHATIAN PEMILIK BISNIS!

7 Strategi Bisnis Praktis& Fundamental yang Terbukti Membuat Bisnis Anda Mengalami PERCEPATAN di 2015

Izinkan saya bertanya beberapa pertanyaan ini:

  • Omzet & Profit BELUM seperti yang ANDA HARAPKAN?
  • Mau lebih banyaklagi, namun TIDAK TAHU CARANYA?
  • Anda KERJA KERAS, namun hasil TIDAK SESUAI?

Saya sarankan untuk mengikuti Business Gathering dengan Coach Yohanes G. Pauly, one of the World’s Leading Business Advisors. Topiknya adalah
“7 Strategi Bisnis Praktis & Fundamental yang Terbukti Membuat Bisnis Anda Mengalami PERCEPATAN di 2015”

Apa yang Akan Dikupas Tuntas & Dapat Diterapkan Langsung?

  • Strategi Jitu Membuat Customer Semakin Banyak dengan Menggunakan MARKETING COST MINIMUM
  • Teknik Efektif Membuat Customer MEMBELI di Bisnis Anda TANPA HARUS PERANG HARGA
  • Cara Praktis Membuat Customer LEBIH SERING & TERUS MENERUS  BELI di BisnisAnda
  • Langkah Rahasia Membuat Customer MEMBELI LEBIH BANYAK di Setiap Transaksi
  • Rahasia Praktis MENINGKATKAN PROFIT dan MENEKAN BIAYA di Bisnis Anda
  • BONUS: Teknik Rahasia Mengenali 5 TIPE CUSTOMER agar Semua Potensial Customer Anda Jadi Membeli di Bisnis Anda

Siapa yang akan Mengupas Tuntas?

  • Mencapai peringkat nomor 1 di antara Pelatih Bisnis di tingkat dunia di Top 100 Business Coaches in the World Sep 2012 dan pemenang Business Coach of the Year & Sales Coach of the Year di Coaches Choice Awards se-Dunia 2010 di Spanyol
  • Dipercaya sebagai Marketing Director di perusahaan multinasional di usia 32 tahun, bertanggung jawab multi-fungsi di perusahaan terbaik dunia, seperti Danone, Unilever, Pepsi-Cola, Fonterra & Astra International
  • Bisnis yang dipimpinnya dinominasikan sebagai Indonesia Consulting Company of the Year di Best Practices Awards 2014 oleh Frost & Sullivan dan masuk ke Top 10 Business Coaching Company in the World Jul 2013

 Kapan dan Di Mana?

  • Jumat, 23 Januari 2015
  • 08:30-18:00 WIB
  • Grand Ballroom at The Royale

Mall ArthaGading, Lantai 5, KelapaGading, Jakarta Utara

Berapakah Investasinya?
Normal                 : Rp 1.995.000 (Setelah19 Jan 2015)
Special Offer      : Rp 1.595.000 (Periode 5 Des 2014 – 18 Jan 2015)
Crazy Offer         : Rp   995.000 (Paling Lambat4 Des 2014)

*Tersedia offer yang lebih hemat lagi jika Anda datang lebih dari 1 orang

*Investasi sudah termasuk lunch, coffee break dan handbook

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Design Action Plan 2015 & Road Map 2015 – 2020

 

Design Action Plan 2015 & Road Map 2015 – 2020

Surabaya, 11 December 2014 – 12 December 2014
Including : Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat

TRAINING DESCRIPTION
Mengapa penting mengikuti workshop ini?
Perubahan bisnis yang cepat menuntut organisasi untuk membuat perencanaan yang tepat. Jika gagal menyusun perencanaan berarti merencanakan untuk gagal. Bagi yang belum menyusun, Road Map sangat membantu memotivasi karyawan karena mengetahui tujuan organisasi 5-10 tahun mendatang. Action Plan yang detail akan membantu pencapaian target 2015 karena menunjukkan  peta strategy dan KPI. Bagi yang sudah menyusun, ikuti workshop ini, audit Action Plan anda dan pertajam lagi agar tidak salah langkah.  Memang tidak gampang menemukan jawabannya. Justru karena itulah Workshop ini diadakan. Ajak 2-3 orang agar organisasi anda mampu mencapai visi yang diidamkan.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah pelatihan diharapkan setiap peserta mampu untuk:

  • Menyusun Road Map RJPP sebagai pedoman dalam menentukan arah kebijakan perusahaan 5-10 tahun mendatang dalam mengeksploitasi peluang bisnis
  • Menyusun-menganalisa-mempertajam Lingkungan Usaha: internal dan External
  • Menyusun-menganalisa-mempertajam Strategy agar mampu memenuhi kebutuhan konsumen dan menghadapi persaingan hypercompetition
  • Mampu mengeksekusi Rencana Kerja RKAP 2015 berdasarkan 4 perspective (making strategy work)

OUTLINE PELATIHAN :

  1. Audit kondisi perusahaan terkini. Apa yang perlu diperbaiki
  2. Strategic Thinking and Orientation
  3. What business are we in and should we in
  4. Business Model Generation Canvas
  5. Analisa PESTEL – TOWS
  6. IKSF – 5 Forces – VRIN
  7. Core Competence, Competitive Benchmark
  8. Strategy Formulation terkini dari 4 perspective
  9. Penyempurnaan Blue Print dengan Strategy Map
  10. Penentuan Target 2015 – 2020
  11. Penetrasi new market : Blue Ocean Strategy & Strategy Canvas
  12. Budgeting: Capex – Opex – Stratex
  13. Studi kasus

Trainer : Daniel Hadinata Saputro, MM.MBA.
Daniel Saputro is a Senior Corporate Consultant in several companies. He is known as Mr Scorecard and successfully diagnoses the most important priorities to address in many organizations. He suggests a change‐management plan, and then guides the organizations through the necessary change Nuqul Group (Jordan ‐ Middle East) was one of his clients. Nuqul Group embraces 31 regional and global companies, with 3000 employees in Jordan and over 5500 worldwide. Daniel also assisted Change Management Program in Coal Mining company from Thailand, handled Managers Development Programs and improving corporate system using Strategy Map, KPI and Balance Scorecard His main expertise is in improving the effectiveness of people and organizations by: 1) Establishing relationships with key personnel in the organization 2) Researching and evaluating systems in the organization to understand dysfunctions and/or goals of the systems in the organization 3) Identifying approaches (or “interventions”) to improve effectiveness of the organization and its people; 4) Applying approaches to improve effectiveness 5) Evaluating the ongoing effectiveness of the approaches and their results

Investasi : Rp 4.500.000,- termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )

Tempat : Hotel Santika Pandegiling ****, Jl. Pandegiling No. 45 Raya Darmo, Surabaya, Jawa Timur

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Business Process Improvements

Jadwal Training

Business Process Improvements Tanggal    03 – 04 November 2014 01 – 02 Desember 2014 Jam Pelaksanaan  08:00-16:00 wib Tempat     Hotel Ibis Style Yogyakarta Hotel ... Baca Selengkapnya

Business Process Improvements

 

Business Process Improvements

Tanggal   
03 – 04 November 2014
01 – 02 Desember 2014

Jam Pelaksanaan 
08:00-16:00 wib

Tempat    
Hotel Ibis Style Yogyakarta
Hotel Horisson Ultima Riss Yogyakarta
Hotel Grand Zurry Yogyakarta
Hotel Jambuluwuk Yogyakarta
dan Hotel-hotel berbintang di Yogyakarta

Pembicara / Fasilitator    
Taufiq Rohman & Team
(Trainer dan Konsultan yang mempunyai pengalaman yang panjang dalam bidang Strategic Management, Perbankan dan teristimewa dalam Business Continuity Management, telah menangani berbagai perusahaan dalam melalukan recovery bisnisnya, baik dalam skala lokal, nasional dan aktif dalam training level nasional dan internasional)

Harga     
Rp 5.500.000,-

Materi    
Organisasi anda adalah kumpulan proses, dan proses-proses ini adalah kegiatan alami bisnis yang dilakukan setiap hari untuk mengasilkan nilai, melayani pelanggan dan menghasilkan uang. Namun disayangkan bahwa masih banyak organisasi (barangkali juga anda), yang tidak megelola proses dengan semestinya tetapi sebatas menangani task.

Proses dan manfaat manajemen Proses
Proses yang adalah kegiatan yang merubah masukan menjadi keluaran seringkali tidak tergambar dengan baik (BPM) di organisasi (perusahaan), sehingga pekerja (professionals) kurang memahami keseluruhan proses yang ada pada organisasi (perusahaan). Padahal dengan memahami keseluruhan proses dapat meningkatan rasa memiliki proses-proses tersebut. Manfaat lain dengan memahami keseluruhan proses adalah mempermudah melakukan perbaikan melalui process-based corrective and preventive actions.

Organisasi yang telah memiliki Peta Proses rinci dapat menggunakanya sebagai acuan dalam.

  1. Mencari akar masalah
  2. Meningkatkan mutu produk/jasa
  3. Menetapkan Key Peroformance Indicator
  4. Menulis SOP
  5. Membuat Job Profile dan masih banyak yang lain

Pelatihan ini memperlengkapi peserta dengan ketrampilan dan pemahaman akan proses, manfaat proses, process management, business process management (systems), memperbaiki proses dan merekasaya ulang proses yang tidak efektif manusia.

Outline Materi:

  1. Definition and concepts, Systems, Process, and Procedures
  2. Process Analysis, Process parameters
  3. Process design and reengineering, Developing process parameters
  4. Component and Structure of processes
  5. Process-based SOP, Process-based Job Desc and Process-based OrganiCharts Balance Scorecards for Process Standards
  6. Key skills, role and responsibility in implementing BPM
  7. Process implementation and reviews

Wajib diikuti oleh    
Manajer pada semua tingkatan

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Research Methods For Business Solution (Metode Riset Untuk Solusi Bisnis)

 

Research Methods For Business Solution (Metode Riset Untuk Solusi Bisnis)

Tanggal
20 – 21 Oktober 2014
17 – 18 November 2014
15 – 16 Desember 2014

Jam Pelaksanaan  
08:00-16:00 wib

Tempat
Hotel Ibis Style Yogyakarta
Hotel Horisson Ultima Riss Yogyakarta
Hotel Grand Zurry Yogyakarta
Hotel Jambuluwuk Yogyakarta
dan Hotel-hotel berbintang di Yogyakarta

Pembicara / Fasilitator
Taufiq Rohman & Team
(Trainer dan Konsultan yang mempunyai pengalaman yang panjang dalam bidang Strategic Management, Perbankan dan teristimewa dalam Business Continuity Management, telah menangani berbagai perusahaan dalam melalukan recovery bisnisnya, baik dalam skala lokal, nasional dan aktif dalam training level nasional dan internasional)

Harga
Rp 5.500.000,-

Materi 
Di perusahaan setiap waktunya selalu dijumpai adanya masalah dan masalah tersebut harus dipecahkan atau diselesaikan. Riset atau penelitian adalah sebuah aktivitas dan teorganisir untuk menyelidiki sebuah masalah yang spesifik yang membutuhkan pemecahan atau solusi. Pelatihan ini membahas bagaimana memecahkan masalah bisnis dengan riset bisnis. Masalah bisnis yang dibutuhka solusi dengan riset bisnis misalnya di bidang akuntansi, manajemen keuangan, manajemen operasi, manajemen sumber daya manusia, dan manajemen pemasaran. Riset bisnis yang akan disampaikan dalam pelatihan ini adalah riset bisnis yang berprinsip pada kaidah-kaidah ilmiah, yang hasilnya dapat dipertanggungjawabkan secara ilmiah.

Tujuan pelatihan adalah

  1. Mengetahui arti penting riset bisnis
  2. Memahami konsep-konsep dasar tentang sampling, pengumpulan data, analisis data, dan penulisan laporan.
  3. Mampu mengumpulkan data, menganalisis data secara deskriptif dan inferen.
  4. Mampu membaca dan memahami hasil penelitian orang lain.
  5. Dapat membuat proposal penelitian, melakukan penelitian, dan melaporkan hasil penelitian.

Outline Materi:
Pendahuluan, yang membahas:

  • Arti riset bisnis dan tipe-tipe riset
  • Hubungan manajer dan riset, serta scientific investigation.

Proses riset

  • Tahap-tahap proses riset: yang dimulai dengan observasi sampai dengan deduksi.

Ukuran variabel

  • Bagaimana variabel diukur
  • Pengertian operasional, skala dan ukuran Sampling
  • Hubungan antara sampel dan populasi
  • Alasan melakukan sampling
  • Jenis sampling dan penentuan besarnya sampel.

Metode pengumpulan data

  • Kuesioner, wawancara, dan obeservasi.

Pembuatan proposal riset

  • Elemen-elemen yang ada dalam proposal.

Analisis data dan interprestasi.

  • Statistika deskriptif dan statistika inferen.
  • Laporan penelitian.

Wajib diikuti oleh    
Manajer dan Staf Perencanaan Bisnis, manajer dan Staf Pengembangan Bisnis/Organisasi

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Penyusunan RJP dan RKAP

Jadwal Training

Penyusunan RJP dan RKAP Tanggal Monday-Tuesday, 3-4 November 2014 Tempat Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta Fee : Rp 3.250.000    (Group; REG for 3 person/more; payment before ... Baca Selengkapnya

Penyusunan RJP dan RKAP

 

Penyusunan RJP dan RKAP

Tanggal
Monday-Tuesday, 3-4 November 2014

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta

Fee :
Rp 3.250.000    (Group; REG for 3 person/more; payment before H-7)
Rp 3.500.000    (Early Bird; REG before H-7; payment before H-7)
Rp 3.950.000    (On The Spot; payment on the day)
Rp 4.345.000    Full Fare

 

Latar Belakang
Mengapa ada organisasi yang bisa bertahan lama ? Mengapa ada yang langsung terjerembab diterpa gelombang perubahan? Ya, perubahan bisnis yang cepat menuntut organisasi untuk membuat perencanaan yang tepat.

Jika gagal menyusun perencanaan berarti merencanakan untuk gagal. Bagi yang belum menyusun, Peta  Jangka Panjang sangat membantu memotivasi karyawan karena mengetahui tujuan organisasi 5-10 tahun mendatang. Rencana Kerja yang detail akan membantu pencapaian target  karena menunjukkan  peta strategy dan KPI. Memang tidak gampang membuatnya. Justru karena itulah Workshop ini diadakan. Ajak 2-3 orang agar organisasi anda mampu mencapai visi yang diidamkan.

OUTLINE :

  1. Strategic Thinking and Orientation
  2. Penyusunan Rencana Jangka Panjang
  3. Analisa PESTEL – TOWS
  4. IKSF – 5 Forces – VRIN
  5. Core Competence, Competitive Benchmark
  6. Penyempurnaan Blue Print dengan Strategy Map
  7. Penyusunan Rencana Kerja dan Target
  8. Budgeting: Capex-Opex-Stratex

Workshop Leader :
Daniel Saputro, MM., MBA.
Daniel Saputro MM.MBA dan Team BusinessBuddy
21 tahun di perbaikan kinerja organisasi
Senior Corporate Consultant  dan Facilitator  MiniMBA di grup besar

  • International: Nuqul Group ( Jordan ) – Banpu (Thailand ) dll
  • Government : Jamsostek –  Bea Cukai – Sekretariat DPR – Jasa Sarana BUMD-  BioFarma – Dept Keuangan – Pertamina – LPP BUMN dll
  • Domestic: Indocement  – Astra – Triputra – Bosowa – Tunas Ridean Group – MusimMas – Capella – CPSSoft – ILP – Darya Varia – Medifarma – Prafa dll
  • Pengajar Bisnis dan Marketing di program S2
  • Kontributor tabloid Kontan, Swa dan Jakarta Post

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Business Continuity Plan (BCP)

 

Business Continuity Plan (BCP)

Tanggal   
25 – 26 Agustus 2014
22 – 23 September 2014
27 – 28 Oktober 2014
24 – 25 November 2014
29 – 30 Desember 2014

Jam Pelaksanaan    
08:00-16:00 wib

Tempat    
Hotel Ibis Style Yogyakarta
Hotel Horisson Ultima Riss Yogyakarta
Hotel Grand Zurry Yogyakarta
Hotel Jambuluwuk Yogyakarta
dan Hotel-hotel berbintang di Yogyakarta

Pembicara / Fasilitator    
Taufiq Rohman & Team
(Trainer dan Konsultan yang mempunyai pengalaman yang panjang dalam bidang Strategic Management, Perbankan dan teristimewa dalam Business Continuity Management, telah menangani berbagai perusahaan dalam melalukan recovery bisnisnya, baik dalam skala lokal, nasional dan aktif dalam training level nasional dan internasional)

Harga     
Rp 5.500.000,-

Materi    
Pernahkan anda berpikir bisnis anda akan berhenti jika terjadi huru-hara atau bencana alam mendadak? Jika kejadian tersebut terjadi apakah anda menunggu keadaan normal kembali baru anda memulai lagi bisnis? Jika anda concern dengan perusahaan dan bisnis anda, maka program pelatihan ini harus anda ikuti. Program pelatihan ini memberikan pengetahuan dan wawasan dan kemampuan untuk membuat perencanaan cara membuat Business Continuity Plan (BCP).

Tujuan dari pelatihan:

  • Memberikan pengetahuan dan wawasan mengenai BCP terhadap bisnis anda
  • Mampu membuat prosedur BCP dan menerapkannya di tempat kerja

MATERI

  • Introduction to BCM and Lifecycle approach
  • Identification of key business processes
  • PDCA “Plan-Do-Check-Act” approach to the Management system
  • Business Continuity Management Systems
    • Establishing and managing the BCMS
    • Suppliers and outsourced activities
    • BCM policy
    • Provision of Resources
    • Training, awareness and competency
    • Embedding BCM in the organization’s culture
    • BCMS documentation and records
    • Implement and operate the BCMS
    • Monitor and review the BCMS
    • Maintain and improve the BCMS
      • Risk Management Processes – FMEA,FMECA
      • Analysis of your Business
      • Assessment of Risk
      • Development of Strategy
      • Development of plan
      • Test your Plan

Wajib diikuti oleh  

  1. Manajer baru yang bertanggung jawab terhadap manajemen risiko.
  2. Praktisi Spesialis (audit, kepatuhan, OH&S, lingkungan, etc) yang ingin terus maju pada posisi manajemen risiko.
  3. Pengawas garis depan dan manajer yang memerlukan pengetahuan dasar manajemen risiko
  4. Anggota manajemen risiko memerlukan Manajer risiko dari berbagai industri
  5. Manajer yang bertanggung jawab terhadap aspek risiko apapun
  6. Auditor Internal
  7. Personel di area manajemen risiko

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Disaster Recovery Planning & Business Continuity Planning

 

Disaster Recovery Planning & Business Continuity Planning

Tanggal   
04 – 05 September 2014
02 – 03 Oktober 2014
06 – 07 November 2014
04 – 05 Desember 2014

Jam Pelaksanaan    
08:00-16:00 wib

Tempat    
Hotel Ibis Style Yogyakarta
Hotel Horisson Ultima Riss Yogyakarta
Hotel Grand Zurry Yogyakarta
Hotel Jambuluwuk Yogyakarta
dan Hotel-hotel berbintang di Yogyakarta

Pembicara / Fasilitator    
Taufiq Rohman & Team
(Trainer dan Konsultan yang mempunyai pengalaman yang panjang dalam bidang Strategic Management, Perbankan dan teristimewa dalam Business Continuity Management, telah menangani berbagai perusahaan dalam melalukan recovery bisnisnya, baik dalam skala lokal, nasional dan aktif dalam training level nasional dan internasional)

Harga   
Rp 5.500.000,-

Materi    
By examining how an organization makes IT investment decisions, implements new assets, delivers services, assesses risk and measures its own performance, the IT auditor can assure the organization is meeting its fiduciary, compliance and security responsibilities. By joining this training, participants will learn how to audit an organization’s use of its Information Technology assets.

Outline Materi:

  1. Understand business continuity and disaster recovery principles and lifecycle
  2. Understand how to determine BCM strategy
  3. Understand how to develop and implement BCM response
  4. Understand how to exercise, maintain and review BCM arrangements
  5. Have tools and knowledge to conduct Risk Assessments and Impact Analyses
  6. Establish organizational framework to keep Continuity plans current and viable
  7. Understand the tools and knowledge to plan and coordinate effective tests and exercises
  8. Value how to maintain support and commitment for the program

Wajib diikuti oleh    
Those new or experienced business continuity planners, business unit staff and information technology staff who are involved in, in-charge for, or manage business continuity and disaster recovery planning functions.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Strategi Pengembangan Bisnis

 

Strategi Pengembangan Bisnis

Tanggal 
07 – 08 Agustus 2014
04 – 05 September 2014
02 – 03 Oktober 2014
06 – 07 November 2014
04 – 05 Desember 2014

Jam Pelaksanaan    
08:00-16:00 wib

Tempat    
Hotel Ibis Style Yogyakarta
Hotel Horisson Ultima Riss Yogyakarta
Hotel Grand Zurry Yogyakarta
Hotel Jambuluwuk Yogyakarta
dan Hotel-hotel berbintang di Yogyakarta

Pembicara / Fasilitator  
Taufiq Rohman & Team
(Trainer dan Konsultan yang mempunyai pengalaman yang panjang dalam bidang Strategic Management, Perbankan dan teristimewa dalam Business Continuity Management, telah menangani berbagai perusahaan dalam melalukan recovery bisnisnya, baik dalam skala lokal, nasional dan aktif dalam training level nasional dan internasional)

Harga     
Rp 5.500.000,-

Materi
Dalam mengambil suatu keputusan pengembangan bisnis yang melibatkan dana investasi yang cukup besar, membutuhkan analisis dan prediksi yang sangat komprehensif. Analisa tersebut, selanjutnya akan dituangkan dalam strategi dan action di setiap aspek fungsional seperti pemasaran, operasi, SDM dan keuangan. Business Plan harus mampu mengakomodir setiap idea, prediksi, rencana, strategi implementasi bisnis secara terstrukrur dan menuangkannya dalam bentuk rencana terpadu sehingga mudah difahami oleh setiap orang yang terlibat. Training ini akan memaparkan teknik penulisan Business Plan secara mudah dan praktis sehingga akan sangat mudah diikuti oleh setiap pesertanya. Penyajian materi akan dilakukan dengan metoda studi kasus. Kepada setiap peserta akan diberikan soft copy contoh business plan sehingga setelah mengikuti training ini diharapkan setiap peserta bisa membuat business plan sendiri.

Outline Materi:

  1. Peserta memahami Konsep Business Plan
  2. Peserta mengetahui Marketing
  3. Peserta memahami Manajemen Produksi dan Operasi
  4. Peserta memahami Manajemen Sumber Daya Manusia
  5. Peserta memahami Manajemen keuangan
  6. Peserta memahami Analisis Investasi
  7. Peserta memahami Manajemen Strategi
  8. Studi kasus penyusunan Business Plan

Wajib diikuti oleh    
Manajer pada semua tingkatan

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Best Practice Management Audit

 

Best Practice Management Audit

Tanggal   
03 – 04 Juli
07 – 08 Agustus
04 – 05 September
02 – 03 Oktober
06 – 07 November
04 – 05 Desember

Jam Pelaksanaan    
08:00-16:00 wib

Tempat    
Hotel Ibis Style Yogyakarta
Hotel Horisson Ultima Riss Yogyakarta
Hotel Grand Zurry Yogyakarta
Hotel Jambuluwuk Yogyakarta
dan Hotel-hotel berbintang di Yogyakarta

Pembicara / Fasilitator  
Taufiq Rohman & Team
(Trainer dan Konsultan yang mempunyai pengalaman yang panjang dalam bidang Strategic Management, Perbankan dan teristimewa dalam Business Continuity Management, telah menangani berbagai perusahaan dalam melalukan recovery bisnisnya, baik dalam skala lokal, nasional dan aktif dalam training level nasional dan internasional)

Harga     
Rp 5.500.000,-

Materi    
Hal lain yang tidak bisa dipisahkan dari safety program adalah safety audit. Safety audit sangat penting untuk melihat sampai sejauhmana kesesuaian antara program dengan pelaksanaan di lapangan, agar program yang baik tersebut tidak hanya menjadi encana kosong. Jika ditemukan ketidaksesuaian (non conformity) maka area terkait bisa segera mengambil tindakan perbaikan agar program selalu berjalan sesuai perencanaan. Guna menunjang terselenggaranya safety audit yang baik maka diperlukan tenaga –tenaga yang terampil mengenai teknik audit itu sendiri., agar audit dapat terselenggara dengan terarah dan sesuai mekanisme sebagaimana mestinya.

Seorang Safety Internal Auditor yang baik, ia akan melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dengan baik bilamana ia dibekali oleh pengetahuan dan keterampilan yang baik tentang tugas dan fungsi seorang auditor. Oleh karena itu pembekalan melalui pelatihan bagi para calon auditor internal, khususnya internal auditor bidang safety bisa berjalan dengan baik. Ia harus memahami mengenai proses audit itu sendiri, termasuk persiapan – persiapan yang harus dilakukan sebelum audit dilaksanakan.

Begitupun dengan pemahaman psikologi sebagai seorang auditor dan orang – orang yang akan di audit (auditee).

  • Memahami proses audit safety secara comprehensive, sehingga proses audit safety bisa berjalan sebagaimana mestinya dengan memperhatikan siklus audit itu sendiri.
  • Mampu membuat persiapan audit dan melaksanakan audit itu sendiri dengan mem pertimbangkan berbagai hal seperti check list audit, schedule, psikologi auditee, sampai pada monitoring / follow up atas temuan yang diperoleh selama audit berlangsung.

Outline Materi:

  • Pengertian Safety Internal Auditor
  • Proses Audit Internal
  • Siklus Audit
  • Persiapan Audit
  • Audit dengan Pendekatan Proses
  • Teknik dan Keterampilan audit
  • Psikologi Auditee dan Auditor
  • Audit Schedule
  • Audit Check List
  • Pelaksanaan Audit
  • Pembuatan & Follow up Laporan Hasil Audit

Wajib diikuti oleh    
Manajer dan Staf Internal Auditor, Manajer & Staf Satuan Pengawas Internal

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Diagnostic Management : Improving Competitive Organization Advantage

 

Diagnostic Management : Improving Competitive Organization Advantage

Tanggal   
04 – 05 Agustus 2014
01 – 02 September 2014
06 – 07 Oktober 2014
03 – 04 November 2014
01 – 02 Desember 2014

Jam Pelaksanaan
08:00-16:00 wib

Tempat    
Hotel Ibis Style Yogyakarta
Hotel Horisson Ultima Riss Yogyakarta
Hotel Grand Zurry Yogyakarta
Hotel Jambuluwuk Yogyakarta
dan Hotel-hotel berbintang di Yogyakarta

Pembicara / Fasilitator    
Taufiq Rohman & Team
(Trainer dan Konsultan yang mempunyai pengalaman yang panjang dalam bidang Strategic Management, Perbankan dan teristimewa dalam Business Continuity Management, telah menangani berbagai perusahaan dalam melalukan recovery bisnisnya, baik dalam skala lokal, nasional dan aktif dalam training level nasional dan internasional)

Harga     
Rp 5.500.000,-

Materi    
Jika Anda merasa puas dengan manajemen organisasi Anda, atau sudah puas dengan kondisi kesehatan/kinerja sistem organisasi, SDM dan budaya, atau bahkan hanya sekedar bertahan hidup, dianjurkan tidak ikut serta dalam berbagi pengetahuan. Namun jika Anda belum tahu kondisinya atau berhasrat meraih keunggulan sejati bermasa depan cerah, harmonis dan seimbang, cobalah manfaatkan kesempatan ini.

Dengan berbagi pengetahuan, para peserta secara otomatis akan merangsang dan menantang semua organisasi – besar atau kecil, publik atau privat, maju atau berkembang, berteknologi tinggi atau rendah, berorientasi laba atau nirlaba – untuk melakukan pilihan perubahan secara lebih terarah, terfokus, sistemik, komprehesif dan terintegrasi melalui diagnostic management.

Mendiagnosis sistem organisasional atau budaya adalah seperti mendiagnosis status kesehatan anda; artinya bisa sebagian saja ataupun menyeluruh. Informasi yang diperlukan seperti potret organisasi, sistem kepemimpinan atau kompetensi dapat diperoleh dari kegiatan Diagnostic Management dengan pendekatan quick count sesuai best practice bertaraf internasional.

Dengan kegiatan diagnostik & tindak lanjutnya, para pemimpin lebih leluasa & mudah menggerakkan pilihan perubahan peran implementasi secara utuh, guna meningkatkan keunggulan kompetitif organisasi. Akibatnya para pengikut merasakan pengaruhnya sebagai pemimpin excellence berakhlak mulia, yang memiliki karisma perkasa dan bijaksana.

Tujuan
Meningkatnya kemampuan mendiagnosis sistem organisasional, SDM/budaya sehingga diperoleh informasi/gambaran atau kinerja tentang tindakan apa yang seharusnya diprakarsai, dihentikan dan dilanjutkan guna peningkatan keunggulan kompetitif organisasi.

Manfaat

  1. Mendapatkan konsensus & fokus tindakan perubahan yang harus segera dimulai, dihentikan atau dilanjutkan oleh agen perubahan sesuai best practice bertaraf internasional;
  2. Mudah dan efektif memaksa menggerakkan berbagai pilihan perubahan dalam menata sistem dan organisasi sesuai tantangan perubahan lingkungan;
  3. Memeragakan kesesuaian serta ketidakserasian antara profil budaya organisasi dan profil individu atau pemimpinnya.

Outline Materi:

  1. Mengenal Diagnostic Management
  2. Proses Diagnostic Management
  3. Membangun Kerangka Perubahan Bersaing
  4. Mendiagnosis Sistem
  5. Mendiagnosis Orang/People
  6. Mendiagnosis Organisasi
  7. Mendiagnosis Budaya.

Wajib diikuti oleh    
Manajer dan Staf Bagian Pengembangan Bisnis, Manajer dan Staf Organization Development, Manajer dan Staf HRD

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Bongkar 7 RAHASIA PRAKTIS yang Sudah Terbukti, agar Bisnis Anda Mengalami PERCEPATAN di 2014

 

PERHATIAN PARA PEMILIK BISNIS!

  • Omzet & Profit BELUM seperti yang Anda HARAPKAN?
  • Mau lebih banyak lagi, namun TIDAK TAHU CARANYA?
  • Anda KERJA KERAS, namun hasil TIDAK SESUAI?

Business Gathering dengan Business Advisor Kelas Dunia

Bongkar 7 RAHASIA PRAKTIS yang Sudah Terbukti, agar Bisnis Anda Mengalami PERCEPATAN di 2014

Jumat, 13 Juni 2014
08:30-18:00 WIB
Integrity Convention Centre (ICC)
MGK Building, Lantai 9, Sapphire Room
Kemayoran, Jakarta Pusat

Apa Yang Akan Dikupas Tuntas?
Yohanes G. Pauly
One of the World’s Leading Business Advisors
Founder, CEO & Master Coach of GRATYO® Practical Business Advisor

  1. Strategi Jitu Membuat Customer Semakin Banyak dengan MARKETING COST MINIMUM
  2. Teknik Efektif untuk Membuat Customer MEMBELI di Bisnis Anda TANPA HARUS PERANG HARGA
  3. Cara Praktis Membuat Customer LEBIH SERING & TERUS MENERUS MEMBELI di Bisnis Anda
  4. Langkah Rahasia Membuat Customer MEMBELI LEBIH BANYAK di Setiap Transaksi di Bisnis Anda
  5. 7 RAHASIA PRAKTIS yang Sudah Terbukti Membuat Bisnis Anda Mengalami PERCEPATAN
  6. BONUS: Teknik Rahasia Mengenali 5 TIPE CUSTOMER Sehingga Semuanya Beli di Bisnis Andal

Siapa yang Akan Mengupas Tuntas?

  • Seorang Business Advisor Kelas Dunia yang sudah melakukan lebih dari 10.000 jam membantu para Entrepreneur dan Team-nya membangun Bisnis yang Profitable & Auto-Pilot
  • Pemenang Business Coach of the Year & Sales Coach of the Year di Coaches Choice Awards se-Dunia 2010 di Spanyol, dan mencapai peringkat nomor 1 di antara Pelatih Bisnis di tingkat dunia di Top 100 Business Coaches in the World Oct 2010 & Sep 2012
  • Dipercaya sebagai Marketing Director di perusahaan multinasional di usia 32 tahun, bertanggungjawab multi-fungsi di perusahaan terbaik dunia, seperti Danone, Unilever, Pepsi-Cola, Fonterra & Astra International
  • Pemenang Enterprise Award for Entrepreneur Spirit dari Unilever 2013, dan dinobatkan sebagai Indonesia Marketer To Watch dari Indonesia Marketing Association, Markplus & SWA 2008
  • Bisnis yang dipimpinnya dinominasikan sebagai Indonesia Consulting Companyof the Year di Best Practice Awards Program 2014 oleh Frost & Sullivan, dan masuk ke Top 10 Business Coaching Company in the World Jul 2013

Investasi
Normal: Rp 1,970,000
Special Offer: : Rp 970,000
(Periode 9 Mei – 6 Juni 2014)
Crazy Offer: Rp 570,000
(Sebelum 9 Mei 2014)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

9 Langkah Jitu Membangun SISTEM PRAKTIS agar Bisnis Anda Menuju AUTO-PILOT

 

9 Langkah Jitu  Membangun SISTEM PRAKTIS agar Bisnis Anda Menuju AUTO-PILOT

Perhatian para pemilik bisnis !
Apakah ini tantangan bisnis anda ?

  • Waktu anda terkuras oleh bisnis anda?
  • Usaha  tidak menghasilkan untung, jika anda tidak bekerja di dalam bisnis atau bisnis yang menjalankan hidup anda?

Tanggal
5 Juni 2014 (Kamis)

Pukul
09:00 – 16:00 wib

Tempat
The Office Sahid Sudirman Residence
lantai 1, Unit 8
Jl. Jend Sudirman Kav. 86
Jakarta Pusat

Investasi
Rp.750.000,- (Normal)
Rp.750.000,-/2 orang (Earlybird)

Pembicara
Coach Rommy Susanto
World’s Top Business Coach

  1. Rommy Susanto adalah “WORLD’S TOP 100 from 1.000 Business Coach in the World and “INTERNATIONAL LICENSED Business Coach” dari ActionCOACH, perusahaan Coaching & Pelatihan Bisnis No. 1 di Dunia. Didirikan oleh Brad Sugars di Australia di tahun 1993. ActionCOACH sekarang memiliki lebih dari 1,000 kantor di seluruh dunia dan beroperasi di lebih dari 51 negara serta secara aktif melakukan coaching ke 15.000+ perusahaan setiap minggu-nya. Dapatkah Anda bayangkan betapa kaya-nya pengetahuan, ketrampilan dan kompetensi yang ia dapatkan dari para coaches, para pemilik bisnis dan professional eksekutif – untuk Anda terapkan?
  2. Coach Rommy tergabung dalam “WINNING TEAM” ActionCoach Indonesia. Kami telah terbukti banyak membantu para pemilik bisnis dari berbagai macam industri dalam meningkatkan profit lebih dari 600% dan terbukti telah membantu banyak pemilik bisnis untuk mencapai impian mereka dengan melakukan transformasi bisnis secara menyeluruh serta membantu client menemukan hambatan mental yang sering kali tanpa disadari telah menghambat pencapaian di bisnis.
  3. Kaya Pengalaman sebagai Executive Level di “All Rounder” Position di PERUSAHAAN MULTINATIONAL TERBAIK, di Pasar Indonesia & Global
    • Bermacam tanggung jawab di “All Rounder” Position di perusahaan – perusahaan terbaik Indonesia dan Dunia : Bank Central Asia, Bank BII Maybank dan HSBC (The Hong Kong andShanghai Banking Corporation.
    • Executive Level untuk berbagai posisi dan tanggung jawab dalam Sales & Marketing, Operasional,Service, Audit, Finance sampai perdagangan luar negeri (Eksport – Import).
    • Sebagai Executive Account Manager di BCA pernah menangani beberapa klien perusahaanmultinational, perusahaan national, perusahaan usaha menengah dan kecil.
    • Sebagai Executive Branch Manager for Consumer Finance and Branch Manager for Retail Bankingand Wealth Management di HSBC, Bank No. 1 di Dunia. Coach Rommy berkesempatan mempelajarisistem manajemen bisnis terbaik di dunia dan memegang sertifikasi national “Manajemen Resiko
    • Sebagai Head Corporate Liaison for Acquisition and Relationship di HSBC. Coach Rommy menangani beberapa klien perusahaan multinational dan national (Unilever, Mitra Adi Perkasa,Tetra Pak, Colliers Indonesia, Worley Parsons, Sepatu Bata, Air Fast Indonesia, Nielsen, dll).
    • Sebagai Direktur Marketing & National Sales Distribution di Perusahaan Industri Cat & BahanBangunan. Coach Rommy mengelola 14 “brand equity” dan menangani puluhan distributor
  4. Terbukti menerapkan ACTION dengan KONSISTEN akan mencapai HASIL yang LUAR BIASA dengan dukungan Tim yang BERKINERJA TINGGI
    • Mencapai pertumbuhan omzet sebesar 100% dalam 2 bulan di bisnis pembiayaan mikro finance.
    • Pernah memimpin cabang baru dengan target market “High Net Worth & Affluent” dari “Zero Portfolio” hingga mencapai asset yang tertinggi di Area Jakarta dalam 1 tahun.
    • Meraih prestasi tertinggi sebagai cabang dan executive manager terbaik untuk 4 penghargaan.
      • “The Best of Conversion Rate” = Terbaik dalam peningkatan “conversion rate” dari calon pelanggan menjadi customer.
      • “The Best of Managing People” = Terbaik dalam melakukan sistem rekruitment, dan membangun team pemenang. Mengelola hampir 80 karyawan dengan 60 sales staff dan 20 operational staff.
      • “The Best of Ticket Size” = Terbaik dalam peningkatan penjualan rata-rata kepada customer.
      • “The Best of Managing Process (Fastest Turn Around Time)” = Terbaik dalam peningkatan efisiensi proses, sehingga menghemat banyak biaya dan peningkatan tingkat kepuasan customer.
    • Berhasil membangun budaya perusahaan “DUVAC = Deluxe, Unique, Value, Art and Care” sehingga dengan core value tersebut mampu menghasilkan product berkualitas yang mempunyai USP (unique selling proposition) dan memberikan nilai tambah kepada customer. Hasilnya masing- masing Divisi dan SDM telah menunjukkan kinerja tinggi dan konsisten.
  5. Jiwa dan Semangat Wirausaha sejak kecil
    • Benih untuk menjadi seorang pemilik bisnis telah dimulai ketika coach Rommy ikut serta mengelola perusahaan sang Ayah di bidang retail Consumer Goods.
    • Mulai memberikan seminar, workshop, training dan coaching secara informal di tahun 1998. Coach Rommy adalah 10% lulusan terbaik dari Universitas Gadjah Mada.
  6. Coach Rommy menjalani hidupnya dengan penuh ENERGI dan ANTUSIASME. Energi yang tercurah untuk bertukar pikiran tentang peningkatan kualitas hidup yang lebih baik kepada siapa pun yang dikenalnya. Hal ini karena coach Rommy sangat meyakini setiap manusia diciptakan mempunyai tujuan hidup “CALLING”. Panggilan yang dikerjakan dengan “FUN” akan membawa dampak positif “POSITIVE IMPACT”, yaitu peningkatan kualitas hidup bagi sebanyak
    • Coach Rommy aktif juga sebagai pembicara : Leadership, Sales, Customer Service Training, EQ Trainer di berbagai seminar & workshop yang mengubah mindset, transformasi hidup dan membangun winning team. Aktif sebagai pengajar “Financial Planning”, karena coach Rommy percaya bahwa kemiskinan sebagian besar disebabkan oleh rendahnya IQ Finansial yang dimiliki orang kebanyakan dalam hal mengatur keuangan, menabung, investasi dan BISNIS
  7. Prinsip coach Rommy sebagai Business Coach adalah :
    “More than a coaching, It’s about WINNING the GAME of BUSINESS & LIFE” .
    Dengan berbagai Pengetahuan (Knowledge), Keahlian (Skill), Kompetensi (Licensed) dan Pengalaman kerja (ACTION) sebagai Professional, Pemilik bisnis, dan mengikuti SISTEM ACTION COACH yang telah terbukti maka coach Rommy SIAP membantu para pengusaha untuk mencapai dan meroketkan :

    • Profit dan Arus Kas yang diinginkan
    • Bisnis yang dapat berjalan dengan baik (“Auto Pilot System”) tanpa kehadiran anda
    • Bisnis yang berkembang, kaya dan bermanfaat bagi banyak orang
    • Pengusaha yang mengalami peningkatan kualitas hidup dan menemukan makna hidup

    Coach Rommy telah menginvestasikan waktu & energi-nya ribuan jam setiap tahun-nya, melakukan tatap muka langsung dengan para pemilik bisnis dari bisnis kecil, menengah, sampai ke bisnis besar dan multinational dengan omzet tinggi dan professional eksekutif (direktur, manager & leaders). Ia juga melakukan seminar yang mengubah mindset dan team training yang mengubah hidup.

9 Langkah Jitu  Membangun SISTEM PRAKTIS agar Bisnis Anda Menuju AUTO-PILOT

Sudah TERBUKTI !Sistem praktis ini diterapkan oleh jutaan pemilik bisnis di berbagai bisnis di duniaBusiness Gathering dengan Business Coach TOP Dunia
Dikupas tuntas dan dapat diterapkan langsung :

  • Mengetahui Sekolah Kehidupan Pemilik Bisnis dan waspadai jebakan berbahaya membangun bisnis
  • Diagnosa : 10 Gejala Bisnis yang tidak baik dan Pemilik Bisnis yang tidak sehat
  • “Step by step” membangun bisnis yang sukses, dicari orang, menguntungkan dan dapat berjalan tanpa anda
  • 9 Langkah Jitu Membangun SISTEM PRAKTIS agar Bisnis Anda Menuju “Auto-Pilot”
  • BONUS: Teknis Rahasia bagaimana penerapan system untuk membangun budaya perusahaan yang produktif dan menciptakan kebiasaaan karyawan bekerja secara optimal serta menjadi team pemenang

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Business Process Mapping And Reengineering

 

Business Process Mapping And Reengineering

Tanggal    
26 – 27 Mei 2014
28 – 29 Juli 2014
25 – 26 Agustus 2014
22 – 23 September 2014
27 – 28 Oktober 2014
24 – 25 November 2014
29 – 30 Desember 2014

Jam Pelaksanaan
08:00-16:00 wib

Tempat
Hotel Ibis Style Yogyakarta
Hotel Horisson Ultima Riss Yogyakarta
Hotel Grand Zurry Yogyakarta
Hotel Jambuluwuk Yogyakarta
dan Hotel-hotel berbintang di Yogyakarta

Pembicara / Fasilitator    
Taufiq Rohman & Team
(Trainer dan Konsultan yang mempunyai pengalaman yang panjang dalam bidang Strategic Management, Perbankan dan teristimewa dalam Business Continuity Management, telah menangani berbagai perusahaan dalam melalukan recovery bisnisnya, baik dalam skala lokal, nasional dan aktif dalam training level nasional dan internasional)

Harga   
Rp 5.500.000,-

Materi    
Proses yang adalah serangkaian kegiatan yang merubah masukan menjadi keluaran. Proses pengenalan dan penggambaran kegiatan-kegiatan yang ada pada suatu organisasi adalah Pemetaan Proses Bisnis (Business Process Mapping). Proses-proses bisnis seringkali tidak tergambar dengan baik sehingga tidak semua anggota organisasi paham atas keseluruhan proses yang ada—padahal, padahal dengan memahami keseluruhan proses dapat meningkatan pemahaman akan proses dan meningkatkan rasa memiliki proses-proses tersebut. Manfaat lain dengan memahami keseluruhan proses adalah mempermudah melakukan perbaikan (improvement) melalui process-based corrective and preventive actions.

Outline Materi:

  1. Definisi dan konsep-konsep
  2. Proses dan Pemicu
  3. Pemodelan proses
  4. Analisa proses
  5. Merancang proses
  6. Komponen dan struktur proses
  7. Ketrampilan khusus menerapkan BPM
  8. Penerapan proses
  9. Pemetaan Proses Bisnis a La ISO 9001:2008
  10. Best practices di perusahaan multinationals

Wajib diikuti oleh
Manajer pada semua tingkatan

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Balanced Scorecard (BSC) Concept And Application

 

Balanced Scorecard (BSC) Concept And Application

Tanggal   
02 – 03 Juni
30 Juni – 01 Juli
04 – 05 Agustus
01 – 02 September
06 – 07 Oktober
03 – 04 November
01 – 02 Desember

Jam Pelaksanaan    
08:00-16:00 wib

Tempat    
Hotel Ibis Style Yogyakarta
Hotel Horisson Ultima Riss Yogyakarta
Hotel Grand Zurry Yogyakarta
Hotel Jambuluwuk Yogyakarta
dan Hotel-hotel berbintang di Yogyakarta

Pembicara / Fasilitator    
Taufiq Rohman & Team
(Trainer dan Konsultan yang mempunyai pengalaman yang panjang dalam bidang Strategic Management, Perbankan dan teristimewa dalam Business Continuity Management, telah menangani berbagai perusahaan dalam melalukan recovery bisnisnya, baik dalam skala lokal, nasional dan aktif dalam training level nasional dan internasional)

Harga
Rp 5.500.000,-

Materi 
The balanced scorecard is a strategic planning and management system that is used extensively in business and industry, government, and nonprofit organizations worldwide to align business activities to the vision and strategy of the organization, improve internal and external communications, and monitor organization performance against strategic goals. The balanced scorecard has evolved from its early use as a simple performance measurement framework to a full strategic planning and management system. The “new” balanced scorecard transforms an organization’s strategic plan from an attractive but passive document into the “marching orders” for the organization on a daily basis. It provides a framework that not only provides performance measurements, but helps planners identify what should be done and measured. It enables executives to truly execute their strategiesku bisnis bisa mencari dan mendapatkan better .

Outline Materi:

  1. Introduction Balanced ScoreCard
    Basic concepts of the balanced scorecard and how it can be used to improve organization performance
  2. The scorecard basic
    How the balanced scorecard applies to different types of organizations
  3. Key conceps, statigic versus diagnostic
    • How to build and implement a balanced scorecard using our award-winning nine-step methodology
    • How a scorecard system can drive a performance-based budget and employee accountability.
  4. Finance perspective
  5. Customer perspektive
  6. Business process perspektive
  7. Learning and growth perspective
    • Cause and effect hierarchies
    • Barriers to strategy Fulfillment
  8. BSC implementation challenges and opportunities
  9. Cases study and discussion

Wajib diikuti oleh
Manajer dan Staf HRD, Manajer dan Staf Bagian Penilaian Kinerja, Manajer dan Staf Bagian KPI dan Permorfance Management System

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Business Plan Strategy : Concept & Application

 

Business Plan Strategy : Concept & Application

Tanggal
19 – 20 Mei 2014
09 – 10 Juni 2014
07 – 08 Juli 2014
11 – 12 Agustus 2014
08 – 09 September 2014
13 – 14 Oktober 2014
10 – 11 November 2014
08 – 09 Desember 2014

Jam Pelaksanaan
08:00-16:00 wib

Tempat
Hotel Ibis Style Yogyakarta
Hotel Horisson Ultima Riss Yogyakarta
Hotel Grand Zurry Yogyakarta
Hotel Jambuluwuk Yogyakarta
dan Hotel-hotel berbintang di Yogyakarta

Pembicara / Fasilitator
Taufiq Rohman & Team
(Trainer dan Konsultan yang mempunyai pengalaman yang panjang dalam bidang Strategic Management, Perbankan dan teristimewa dalam Business Continuity Management, telah menangani berbagai perusahaan dalam melalukan recovery bisnisnya, baik dalam skala lokal, nasional dan aktif dalam training level nasional dan internasional)

Harga
Rp 5.500.000,-

Materi
Perusahaan sebagai suatu kendaraan bisnis selalu dalam kondisi yang dinamis. Setiap tahun tidak pernah praktisi bisnis menghadapi masalah yang sama. Perkembangan perusahaan dan perkembangan bisnis harus dikelolah dalam suatu kondisi yang terkendali. Perencanaan stratejik adalah suatu cara untuk mempercepat respon perusahaan terhadap segala perubahan eksternal dan internal perusahaan dan membantu menyelaraskan semua elemen perusahaan di semua tingkatan manajemen untuk merebut dan memenangkan berbagai peluang dan mengatasi persoalan yang ada.

Outline Materi:

  1. Perumusan Visi, Misi, dan Objective perusahaan
  2. Industry Key Succes Factor, Company Key Success Factor, dan Winning Concept.
  3. Scanning faktor Internal dan eksternal perusahaan untuk menentukan strategi perusahaan.
  4. Pengembangan strategi perusahaan dengan menggunakan Balanced Score Card
  5. Penjabaran target jangka panjang dan jangka pendek perusahaan.
  6. Perumusan activity plan sampai tingkatan departemental perusahaan.

Wajib diikuti oleh
Top Management, Business Development Manager, Corporate Planning, dan setiap orang dalam perusahaan yang terkait dalam pembuatan business plan perusahaan

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id