Jadwal Training 2024

Setiap Business Owner Harus Ikut Workshop Ini (Seminar James Gwee)

 

Setiap Business Owner Harus Ikut Workshop Ini

Friday, March 6, 2019
09.00-17.00 WIB
Hotel Harris Vertu Harmoni
Jakarta

Learn from REAL CASES in Indonesia. Find out what other companies and businesses like yours are doing to always stay ahead of the competition. You should too!

WHAT WILL YOU LEARN?

  1. How to keep on INNOVATING and staying ahead of your competitors? Based on Real Case
  2. How you can gradually SHIFT your business to exploit the DIGITAL TRANSFORMATION using simple and inexpensive technologies. How your company can start to SHIFT with low budget and minimum risk.
  3. What methods and tools are progressive companies using to MONITOR and BOOST their sales performance? Real demonstration of tools that are being used. Explanation of how your company can start using such tools step by step.
  4. How to make sure that you have the right people in your team, with the right mental attitude and the right skills.

WHO SHOULD ATTEND?

  1. Business Owners
  2. All Marketing Managers
  3. IT Managers
  4. Any one who plans to become an entrepreneur soon

INVESTMENT ( 1 Day )
Normal Investment Rp. 3.480.000,-
Earlybird : Rp. 2.480.000,- (Pendaftaran & Pembayaran sebelum tgl 9 Februari 2019)
(Investment include coffee break, lunch, certificate and VAT)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

How To Create System That Runs Without You

 

Sudah saatnya Bisnis Anda DAPAT BERJALAN TANPA Kehadiran Anda ..
Temukan Cara Paling Cepat Men Sistemasi Bisnis dalam One Day Workshop :

How To Create System That Runs Without You

Workshop ini akan menjawab Bagaimana CARA Anda :

  • Meningkatkan Profit Tanpa Iklan?
  • Meningkatkan Profit Hingga 179%?
  • Menciptakan Sistem Yang Dapat Berjalan Tanpa Anda?
  • Membuat SOP Yang Mudah Di Publikasikan?
  • Membuat Standarisasi Proses Kerja Agar Hasil Kerja Setiap Orang Seragam?
  • Membangun Struktur Organisasi Yang Tepat Guna?
  • Membuat Business Blueprint Yang Membuat Bisnis Anda Bertahan 100 Tahun ?
  • Membuat Budaya Perusahaan Yang Tertanam Kuat ?

7 Alasan mengapa Anda wajib hadir :

  1. Metodenya sederhana
  2. Anda bisa memperbesar bisnis sesuai keinginan
  3. Anda diajar langsung oleh pakarnya
  4. Sudah digunakan oleh ratusan pengusaha di seluruh dunia
  5. Jika kompetitor Anda lebih gesit, Anda akan kalah cepat
  6. Menciptakan sistem yang dapat dengan mudah di implementasikan di bisnis Anda
  7. Menjalankan bisnis secara auto pilot

Bersama :
ARYA ANJA
Relationship Coach Founder & CEO Smart Coaching Indonesia

HERMAN JOSEP SOEWONO
Praktisi Penjualan>18 thn | Director & Sales Trainer

Diselenggarakan pada :
Kamis, 2 November 2017 | Pk. 08.30 – 16.30 WIB
Hotel ROOMS INC., Jl. Pemuda No 150 – Semarang

Rabu, 6 November 2017 | Pk. 09.30 – 16.30 WITA
Hotel IBIS Style, Jl. Teuku Umar 183 Denpasar

INVESTASI :
Rp. 1.695.000,-/org atau
Rp. 1.195.000,-/org minim daftar 2 orang
Incl : Coffee Break, Lunch, Handout & Certificate

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

8 Langkah Praktis Transformasi Bisnis Anda Agar Sistematis, PROFITABLE & AUTO-PILOT (Yohanes G Pauly)

 

Perhatian Pemilik Bisnis!

Jadi SUPERMAN di Bisnis Anda?
Bisnis tidak bisa berjalan sendiri TANPA ANDA?
Waktu Anda Habis TERSEDOT oleh Bisnis Anda?

Dapatkan Solusi Praktisnya di GRATYO® Entrepreneurs Gathering
BUSINESS SYSTEM TRANSFORMATION
8 Langkah Praktis Transformasi BisnisAnda
Agar Sistematis, PROFITABLE & AUTO-PILOT

Mengupas Strategi Praktis bagi Pemilik Bisnis & Entrepreneurs!

  • 8 Langkah Step-by-Step Membangun SISTEMPraktis agar Bisnis Anda Menuju AUTO-PILOT
  • 4 Fondasi Fundamentaluntuk Membangun Bisnis yang Profitable & AUTO-PILOT
  • 2 Jebakan Berbahaya dalam 3 Tangga Menjadi Entrepreneurdan Cara Praktis Mengatasinya
  • BONUS:Cara Praktis Membuat Key Performance Indicator & Monitoring (KPIM) yang Membuat Karyawan Bekerja Maksimal di Bisnis Anda

Dikupas Langsung oleh World’s Top Certified Business Coach

  • Mencapai Peringkat No. 1 Business Coach Terbaik Tingkat Dunia di Top 100 Business Coach in the World
  • Pendiri dari GRATYO® yang masukke Top 10 Business Coaching Company in the World
  • Dipercaya menjadi Marketing Director di Top 500 Fortune Global Companies  di usia 32 tahun
  • Coach Yohanes G. Pauly disertifikasi oleh organisasi coach terbesar se-dunia, yaitu International Coach Federation atau ICF, yang merupakan satu-satunya sertifikasi coaching global yang diakui di tingkat dunia dan didukung lebih dari 20,000 Coach di dunia
  • Pemegang Rekor Dunia di Guiness World Records untuk The Largest Practical Business Seminar in the World

Book Schedule Anda dan Pastikan Hadir

Selasa, 19 September 2017
Grand Ballroom Swiss-Belhotel, Mangga Besar
Investasi Sekarang dan Ubah Bisnis Anda!

JAKARTA:
Normal Price : Rp 995.000 (Berlaku setelah 10 September 2017)
Special Offer : Rp 495.000 (Berlaku mulai dari 11 – 17 September 2017)
Crazy Offer : Rp 295.000 (Berlaku sebelum 17 September 2017)
Investasi sudah termasuk handbook

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Business Transformation : 8 Business Secret How to Be a Market Leader

 

Jadwal Seminar Coach Tom Mc Ifle

Business Transformation : 8 Business Secret How to Be a Market Leader

 

“New 8 Breakthrough Secret How to Grow Your Business Helps You STOP Business Failure, Low Sales, Ineffective Marketing… Guaranteed!”

Here’s A Quick Way To Reveal the Secret! Only for Serious Entrepreneurs

Dear Friend;
Apakah Anda berbisnis untuk menghasilkan banyak uang? Apakah jika berbisnis Anda berpikir akan memiliki lebih banyak waktu untuk keluarga? atau Ingin menggali passion Anda?

Menurut statistik Small Business Administration (SBA), 2/3 bisnis mampu bertahan setidaknya selama dua tahun. Ini cukup mengejutkan mengingat banyak fakta yang menunjukkan 50% usaha akan gagal pada tahun pertama.

Sayangnya, Banyak survei yang menunjukkan kalau hal ini adalah penyebab kegagalan nomor satu dalam berbisnis adalah Manajemen yang buruk.

Pengusaha baru biasanya kurang pengalaman soal manajemen bisnis seperti masalah keuangan, penjualan, pembelian, produksi, dan pengaturan SDM.

Oleh karena itu seorang pengusaha harus bisa mengontrol dan membaca situasi usahanya sehingga dapat memperbaikinya bila tanda-tanda kerugian sudah mulai muncul.

Siapa lagi yang ingin Membongkar RAHASIA, CARA CEPAT menghentikan Business Failure, Low Sales, Ineffective Marketing?!

Saya akan Menunjukkan Bagaimana Anda bisa Mengatasi Semua Masalah BISNIS Anda dan Membongkar RAHASIA 8 Prinsip Yang Dipegang oleh PENGUSAHA KELAS DUNIA.

INGAT! Tujuan utama membuka usaha adalah memperoleh banyak profit. Untuk memperolehnya Anda dituntut bisa bekerja keras dan menanamkan sikap disiplin diri.

Bekerja keras, berusaha maksimal dengan memanfaatkan banyak strategi yang Anda dapatkan dari berbagai sumber referensi, termasuk meningkatkan kepuasan pelanggan.

Kebanyakan pengusaha gagal karena:

  • Terbelenggu oleh Bisnis Anda dan tidak dapat menikmati hidup
  • Tidak punya rencana tertulis
  • Sudah kerja keras tapi tidak ada hasil
  • Persaingan harga semakin gila-gilaan
  • Karyawan keluar masuk bahkan dibajak kompetitor
  • Bisnis semakin sulit dikendalikan
  • Cash flow semakin kacau balau
  • Profit terjun bebas

For The First Time, New Breakthrough System 8 Principles to become a Market Leader! Only for Serious Entrepreneurs

Bayangkan, jika Anda bisa melakukan

  • Marketing Harus Murah, Kalau Bisa GRATIS!
  • Membuat Bisnis lebih TERUKUR dengan Jelas
  • Mampu Mencari orang yang tepat, Menempatkan ditempat yang tepat
  • Bagaimana membuat 80% Proses Anda TERSISTEMASI
  • Bisnis harus bisa di WARISKAN ke Anak Cucu

99% Pengusaha Sibuk menjadi TEKNISI dibisnis sendiri Akhirnya, Kehabisan waktu, dan tidak bisa mengembangkan IDE BRILIANT!

Anda juga Akan belajar:

  • 8 Prinsip Bisnis yang paling mencerahkan
  • Mengembalikan perputaran CASH secara positif
  • Membangun BISNIS yang siap diFRANCHISEkan
  • Menciptakan BISNIS yang Bertahan 100 tahun

Hanya untuk Pengusaha yang INGIN mengatasi KENDALA bisnis, Menjadi MARKET leader, Memiliki KEBEBASAN WAKTU dan Menjadi Leader yang KHARISMATIK.

Kami adalah Business Coaching Firm Terbesar di Indonesia dengan 37 Professional Coach yang memiliki 10.000 jam terbang. Mendapat sertifikasi ISO 9001/2008. Partner Bank Indonesia untuk pengembangan Entrepreneurship di Indonesia. Accredited Training Organisation di sertifikasi oleh International Association for Six Sigma

Wajib diikuti oleh  

  • Semua Pemilik Usaha
  • Semua Top Management Perusahaan
  • Semua Orang Yang Ingin Mulai Berbisnis
  • Semua Franchisor
  • Semua Orang Yang Ingin Punya Time & Financial Freedom

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Business System Masterclass (Coach Tom Mc Ifle)

 

Seminar Training Coach Tom Mc Ifle. Business System Masterclass. Coach Tom Mc Ifle

Business System Masterclass (Coach Tom Mc Ifle)

Tanggal    
24-25 Agustus 2017

Jam Pelaksanaan
08.30 wib ( Registrasi ) Start 09.00 – 17.00 wib

Tempat  
Hotel Holiday Inn Kemayoran
Jl Griya Utama Blok B No 1 . Jakarta 14350, Indonesia
Ruang Cendana 1&2 (lantai 2).

Pembicara / Fasilitator    
TOM MC IFLE
* Indonesia’s #1 Success Coach
* Lean Six Sigma Coach
* Certified Matriz Level 1 Facilitator
* CEO Top Coach Indonesia

Harga     
Harga Normal : Rp 19.500.000,- / orang
Harga Early Bird : Rp 9.900.000,- / orang

Bayangkan, Apa Rasanya Jika Anda Bisa :

  1. Berlibur 6 bulan tanpa diganggu oleh masalah di kantor
  2. BERHENTI bekerja dan menghabiskan waktu bersama KELUARGA tercinta
  3. Bisa meluangkan waktu untuk membuka bisnis baru
  4. BISA mengembangkan KERAJAAN bisnis dari hulu ke hilir
  5. Bisa mewariskan bisnis ke anak cucu

… Itu HANYA BONUS! Karena anda bisa mendapat lebih dari itu!

Ya, saya tahu, Ada yang bilang SUSAAAH!!! Eits! Sudah banyak bukti, dan ini adalah Workshop yang sudah melahirkan ratusan pengusaha SUKSES!

Karena Anda akan mendapat Tools, Triks, dan Strategi Cara-Cara :

Marketing & Selling Mastery

  • Menciptakan Strategi INTERNET MARKETING yang Membuat Penjualan Anda bekerja 24 Jam
  • Anda Akan Melakukan SIMULASI SISTEMASI BISNIS yang memberikan anda minimal kenaikan profit 200% dalam 90 hari
  • Membangun Marketing System yang akan mendatangkan Prospek 24 jam

Financial Mastery

  • Menggunakan Strategi Cashflow Booster
  • Cara membaca Laporan Keuangan Standar
  • Cara menemukan kebocoran pada laporan keuangan anda
  • Cara meningkatkan profit dari laporan keuangan
  • Cara membaca trend bisnis dari laporan keuangan
  • Cara mengetahui kesehatan bisnis anda dari laporan keuangan

Business Operation Mastery

  • Membuat SOP – Standard Operating Procedure yang mudah diaplikasikan
  • Membuat Standarisasi Proses Kerja agar hasil kerja setiap orang seragam
  • Membangun Struktur Organisasi yang tepat guna
  • Membuat Visual Control Board yang memudahkan anda mengendalikan operasional

Human Resource Mastery

  • Membuat BUDAYA PERUSAHAAN yang Tertanam KUAT
  • Membuat RECRUITMENT System yang TEPAT SASARAN
  • Membuat Job Description dengan contoh-contoh actual
  • Membuat JOB GRADING sehingga STRUKTUR GAJI Menjadi standar
  • Membuat BUSINESS BLUEPRINT yang membuat bisnis Anda bertahan 100 tahun

Wajib diikuti oleh  
Semua Pemilik Usaha
Semua Top Management Perusahaan
Semua Orang Yang Ingin Mulai Berbisnis
Semua Franchisor
Semua Orang Yang Ingin Punya Time & Financial Freedom

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Business Innovation With TRIZ (JAKARTA)

 

Seminar Bisnis - Business Coaching with Tom MC Ifle

Business Innovation With TRIZ (JAKARTA)

Tanggal    
17 Mei 2017

Jam Pelaksanaan  
08.30 wib ( Registrasi ) Start 09.00 – 17.00 wib

Tempat    
Jakarta

Pembicara / Fasilitator    
TOM MC IFLE
* Indonesia’s #1 Business Coach
* Lean Six Sigma Coach
* Certified Matriz Level 1 Facilitator
* CEO Top Coach Indonesia

Harga     
Rp 6.600.000,- /1 person
Early Bird Rp 3.300.000,- /1 person

Materi    
INI ADALAH MASALAH PENGUSAHA YANG HARUS ANDA KETAHUI

  • Apakah Anda Lelah dengan Strategi yang trial & Error tapi tetap GAGAL?
  • Apakah Produk Anda monoton sehingga customer pindah ke competitor?
  • Apakah Customer bosan dengan produk yang ada?
  • Apakah anda Tidak tahu cara inovasi yang efektif?
  • Apakah team anda Tidak kreatif menemukan solusi baru?
  • Apakah Competitor mencontek produk anda?
  • Apakah Competitor jauh lebih kreatif dari Anda?
  • Apakah anda sudah coba semua cara dan Mentok dengan jalan keluarnya?

APAKAH ANDA INGIN

  1. Memiliki Produk yang trendy dan Sulit Ditiru?
  2. Memiliki TOOLS untuk menemukan Solusi yang inovatif
  3. Menjadi yang terdepan di industry anda?
  4. Menjadi market leader yang paling inovatif?
  5. Memiliki Produk inovatif yang dicari oleh konsumen?
  6. Melihat Customer menunggu-nunggu produk baru Anda?

Jika Anda sudah BUANG WAKTU Mendengar radio, baca buku, baca Koran, eksperimen, coba-coba, trial & error, market research, mencari produk yang trendy, dan MASIH BELUM KREATIF, INI WAKTUNYA BELAJAR SESUATU YANG PRAKTIS DAN FENOMENAL!

Di WORKSHOP INI, ANDA AKAN MENDAPATKAN ILMU DAHSYAT

  1. 40 TRIZ Principles – 40 Cara MENGATASI 90% PROBLEM Umat Manusia
  2. 9 boxes thinking system untuk menguasai Problem Solving Cepat ALA ASTRONOT
  3. 8 TRENDS & EVOLUTION MATRIX System yang Cepat untuk Menemukan PRODUK INNOVATIVE
  4. Identification of available resources around any problem, Cara MENGATASI MASALAH TANPA MASALAH
  5. CARA MENGATASI Kontradiksi dalam mengambil keputusan
  6. BAGAIMANA memisahkan SUMBER PROBLEM dengan SUMBER DAYA
  7. Problems using TRIZ Contradiction Tools MENGATASI KONFLIK dengan INOVATIF

Wajib diikuti oleh    
Semua Pemilik Usaha
Semua Top Management Perusahaan
Semua Orang Yang Ingin Mulai Berbisnis
Semua Franchisor
Semua Orang Yang Ingin Punya Time & Financial Freedom

 

40 Principles: TRIZ Keys to Innovation [Extended Edition]

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Bagaimana Meningkatkan Profit dan Daya Saing dalam Era Perubahan Ekonomi (JAKARTA)

 

  • Lagi mengalami Perang Harga?
  • Merasa sulit untuk mengembangkan bisnis?
  • Mau menambah profit dan kas di bisnis Anda?

Saya bangga dinobatkan sebagai Entrepreneur of The Year oleh Business Excellence Awards 2016. Saya sadar bekerja dengan Business Coach mengajarkan saya akan pentingnya selalu melakukan tes dan pengukuran untuk mendapatkan hasil terbaik.
Fadly Sahab, Owner ZAP Indonesia

Bagaimana Meningkatkan Profit dan Daya Saing dalam Era Perubahan Ekonomi

Dalam workshop ini Anda akan mendapatkan:

  1. Tujuh poin yang perlu dimonitor untuk meningkatkan profit dan kas
  2. Membuat strategi marketing yang unik untuk mendapatkan hasil terbaik
  3. Membuat sistem autopilot untuk mempercepat pengembangan bisnis
  4. Memberdayakan tim Anda untuk mengatur bisnis
  5. Membuat bisnis yang dapat dijual denga harga tinggi

Difasilitasi oleh
Cynthia Wihardja, Firm Owner and Business Coach of ActionCOACH South Jakarta Pembicara
internasional papan atas, yang telah berbicara untuk lebih dari 8 negara. Dengan pengalaman di bidang
Sales &Marketing selama lebih dari 17 tahun, Ia pun telah berpengalaman dalam memperbaiki unit usaha yang kurang berkembang di Indonesia dan Singapura dengan cara mengubahnya menjadi unit usaha yang menghasilkan dalam waktu 12-18 bulan. Atas prestasi dan kontribusinya tersebut ia dinobatkan sebagai wanita pertama yang berada di ActionCOACH Global Hall of Fame.

Detail Event
Kamis, 19 Januari 2017
13.00 – 17.00 WIBHotel Veranda Meeting Room Lantai 1,
Jl. Kyai Maja No. 63, Kebayoran Baru, Jakarta Selatan

Investasi : Rp 450,000,-/tiket
FREE buku Instant Cahflow bahasa Indonesia senilai Rp150,000,-
DAPATKAN PROMO harga tiket Rp 800,000 untuk 2 orang

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

How To Master Your Business Through Planning

 

Jadwal Training Tom Mc Ifle

How To Master Your Business Through Planning

Tanggal    
18 Januari 2017

Jam Pelaksanaan
08.30 wib ( Registrasi ) Start 09.00 – 17.00 wib

Tempat    
Jakarta, Hotel Holiday Inn Kemayoran

Pembicara / Fasilitator    
TOM MC IFLE
* Indonesia’s #1 Business Coach
* Lean Six Sigma Coach
* Certified Matriz Level 1 Facilitator
* CEO Top Coach Indonesia

Harga
REGULAR PRICE Rp 5.500.000/Orang
Early Bird : Rp 3.300.000,- / orang
Untuk Harga Special Offer berlaku sampai 04 Januari 2017

JANGAN BIARKAN BISNIS ANDA KEHILANGAN ARAH DI TAHUN 2017
AWAS! Goal tanpa perencanaan adalah angan-angan. Gagal Merencanakan Sama Dengan Merencanakan Kegagalan

Workshop ini akan memberikan Anda kepastian dalam menjalankan bisnis di tahun 2017

Sukses yang sesungguhnya adalah menjalankan bisnis dengan penuh kemenangan. Bahagia adalah kata yang dicari oleh karyawan TAPI KENYATAANNYA 15% karyawan Anda siap resign tahun depan.

Hal yang mensejahterakan bisnis Anda adalah bebas waktu karena tim bersemangat. Inilah yang akan Anda lihat setelah membuat business plan yang jelas.

ANDA AKAN MAMPU :

  • Menciptakan RECOVERY PLAN dengan efektif
  • Membuat TEAM ikut BERTANGGUNG JAWAB dengan RENCANA ANDA
  • Menghadang langkah KOMPETITOR dengan MUDAH
  • Memenangkan SETIAP PERSAINGAN BISNIS
  • Memiliki KEBEBASAN WAKTU dan FINANSIAL

APA YANG AKAN ANDA PELAJARI DI WORKSHOP INI AKAN MENJADI PANDUAN ANDA SEPANJANG TAHUN

Apa yang Akan Anda pelajari:

  • How to Lead in Crisis
  • Indonesian Outlook, Industrial & economic analysis
  • Market analysis & Marketing Strategy
  • Business Recovery Plan & Case study
  • Service Mastery
  • Speed, Quality & Cost Efficiency
  • Building Effective Operational Plan
  • People Development Strategy
  • Soft Skills Training Module
  • ONE PAGE BUSINESS PLAN

INGAT!

TEMPAT SANGAT TERBATAS! Workshop ini di desain khusus.
Jika Anda berminat, jangan buang waktu untuk berpikir karena tempat sudah pasti cepat habis.
Materi Coach Tom terkenal ‘DAGING’ banget! Jadi RUGI BANGET kalau tidak bisa hadir EVENT TAHUNAN INI!

JIKA ANDA TIDAK MENDAPAT MANFAAT! SAYA AKAN KEMBALIKAN UANG ANDA.

BONUS UTAMA
Bonus #1:
ONE PAGE BUSINESS PLAN

Bonus #2:
CD AUDIO MASTERFUL PLANNING

Bonus #3:
Strategic Business Review

Jangan ketinggalan!
Planning adalah faktor paling penting dalam bisnis. Jika Anda ingin memotong pohon pastikan Anda meluangkan waktu yang cukup untuk mengasah kapak.

Wajib diikuti oleh
Semua Pemilik Usaha
Semua Top Management Perusahaan
Semua Orang Yang Ingin Mulai Berbisnis
Semua Franchisor
Semua Orang Yang Ingin Punya Time & Financial Freedom

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Bagaimana Meningkatkan Cashflow & Profit di Restaurant Anda (Jakarta)

 

Bagaimana Meningkatkan Cashflow & Profit di Restaurant Anda (Jakarta)

Bersama Coach Cynthia Wihardja

Sekarang saya merasa lebih enak menjalankan bisnis, saya dan kakak saya bisa bekerja sekitar 4-8 jam per hari, jadi sekitar 24-48 jam per minggunya. Omzet kami per restauran juga naik. Dalam waktu 4 bulan coaching di ActionCOACH, Omzet per Restaurant kami naik hampir 100%, 2 dari 3 restaurant yang kami miliki. Sistim pendelegasian juga sekarang berjalan dengan baik.
Jimmy dan Rully Susanto Telaga Sea Food

Saya jadi sadar ternyata ada banyak factor yang berdampak ke profit dan itu yang sekarang saya mulai perhatikan. Sejak ikut ActionCOACH, saya bisa menciptakan team yang lebih semangat untuk meningkatkan rata-rata penjualan.
Lily Setiadinata, Owner, Restaurant Rempah Kita

Di mini workshop ini, Anda akan dapatkan 

  1. 3 cara menyehatkan cashflow di bisnis resto Anda
  2. Cara mendapatkan return of investment yang baik dari marketing expense Anda
  3. Cara meningkatkan semangat karyawan untuk membantu meningkatkan omzet

Kapan :
Kamis, 17 November 2016
13.30 – 17.00 WIB

Dimana :
Hotel Veranda
Jl. KyaiMaja No 65 KebayoranBaru
Jakarta Selatan

Investasi :
Rp 200.000,-
Tempat terbatas !
Daftarkan Diri Anda SEGERA

Facilitated by:
Cynthia Wihardja,
Firm Owner and Business Coach of ActionCOACH South Jakarta
Cynthia Wihardja, adalah pembicara internasional papan atas, yang telah berbicara untuk lebih dari 8 negara. Dengan pengalaman dibidang Sales & Marketing selama lebih dari 17 tahun, Ia pun telah berpengalaman dalam memperbaiki unit usaha yang kurang berkembang di Indonesia dan Singapura dengan mengubahnya menjadi unit usaha yang menghasilkan dalam waktu 12-18 bulan. Ia pun telah melatih para pemimpin (Senior), Expatriat, para coach dan juga melatih beberapa firma di seluruh dunia. Atas prestasi dan kontribusinya tersebut ia dinobatkan sebagai wanita pertama yang berada di ActionCOACH Global Hall of Fame.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Buatlah Kuartal Terakhir Ini Menjadi Kuartal Terbaik Anda di Tahun 2016

 

Buatlah Kuartal Terakhir Ini Menjadi Kuartal Terbaik Anda di Tahun 2016

Tujuan bisnis adalah membuat profit bagi pemiliknya, sehingga bisa hidup dengan gaya hidup yang pemilik inginkan. Itulah sebabnya kami fokuskan PlanningClub Workshop dengan strategi-strategi untuk mendapatkan lebih banyak profit.

Bayangkan Anda masuk ke kuartal selanjutnya dengan prioritas yang jelas dan memiliki tools serta mindset yang dibutuhkan untuk mencapai goal Anda.

Investasikan 8 jam di PlaaningClub dan capai hasil besar di 90 hari ke depan.

MENUJU KE 90 HARI KE DEPAN DENGAN MOMENTUM
Di akhir workshop, Anda akan memiliki fokus mutlak dengan dimana bisnis Anda akan berada 90 hari ke depan, dan PlanningCLUB akan membantu Anda kesana. Dengan roadmap ini, Anda akan membawa bisnis Anda menuju arah yang Anda inginkan.

PENINGKATAN PRODUKTIFITAS DENGAN MENGATUR TIME MANAGEMENT ANDA
Identifikasi kegiatan yang membuang waktu Anda dan apa yang dibutuhkan untuk mencapai apa yang penting bagi hidup Anda. Mendapat pengertian yang jauh mendalam bagaimana memanfaatkan waktu Anda untuk REAL RESULT.

BELAJAR APA YANG DIPERLUKAN UNTUK MENJADI LEADER DI BISNIS ANDA
Anda akan mengetahui perbedaan lebih dalam tentang bagaimana memimpin tim Anda untuk hasil dan pengaruh luar biasa. Bersiaplah untuk ide-ide baru ketika Anda berpartisipasi di PlanningCLUB.

MANAJER INTI DI BISNIS ANDA HARUS IKUT
Bayangkan manajer inti Anda memiliki kendali atas waktu mereka dan jelas mengenai prioritas mereka untuk 90 hari ke depan. Ini adalah 1 hari yang seharusnya tidak mereka lewatkan.

DAPATKAN STRATEGI JITU MENINGKATKAN PROFIT ANDA
Dengar secara langsung – para pemilik bisnis sharing top ide yang menghasilkan uang mereka selama 90 hari terakhir. Dengarkan dengan baik – adaptasikan dan implementasi untuk kuartal terbaik Anda!

PLANNINGCLUB BERARTI MASSIVE RESULT – INI YANG AKAN ANDA DAPATKAN:

  • Energi, fokus dan visi untuk bisnis Anda 90 hari ke depan
  • Strategi praktis yang bisa Anda implementasikan segera
  • Plan NYATA untuk menjalankan bisnis Anda di kuartal selanjutnya
  • Skills dan tools untuk mendapatkan lebih banyak dalam bisnis Anda

INI YANG PERLU ANDA LAKUKAN SEKARANG:
Booking jadwal Anda di hari Selasa, 11 Oktober 2016
Rencanakan untuk mengikut sertakan manajer inti di bisnis Anda

Daftarkan bisnis Anda segera, sehingga kami dapat mengirimkan pre-workbook bisnis Anda.
Investasi : 3.000.000/bisnis (up to 3 orang per bisnis)
Dapatkan voucher dari Kobeshi by shabu2house bagi Anda yang mendaftar sekarang

Detail Awards and Recognitions of Speaker:
BAPAK HERMAN SUSANTO

  • Global Award Winning Hall of Fame 2012 ActionCOACH in Indonesia
  • Chairman of Indoaction ActionCOACH
  • Master Licensee of ActionCOACH Indonesia
  • CHAIRMAN CLUB (10 years in 2011) in Miami, USA
  • WINNER Best of the Best Top Franchise Award 2008 Indonesia
  • WINNER Rank 1 Top Franchise Award 2008  Indonesia
  • WINNER Master Licensee of the Year 2007 Asia Pacific Region in Gold Coast,
    Australia
  • PRESIDENT CLUB (5 years in 2007) in Newport Beach, USA
  • WINNER Global Conference Territory of the Year 2007 in Newport Beach, USA
  • WINNER Most Improved Master Licensee Territory of the Year 2007 in Newport
    Beach, USA
  • WINNER Action Man Award 2006 in Fiji

Acara bertempat di:
PlanningROOM
Indoaction ActionCOACH Business Center
The Office Sahid Sudirman Residence Lantai 1
Jl. Jend. Sudirman Kav. 86, Jakarta Pusat

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Succession Planning Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Succession Planning Management (JAKARTA) Memberikan Kesempatan Bagi Pengembangan Kemandirian Karyawan, Penilaian Potensi dan Rencana Pengembangan Individual Batch 4 : 14-15 Desember 2016*  (2 Days Workshop, ... Baca Selengkapnya

Succession Planning Management (JAKARTA)

 

Succession Planning Management (JAKARTA)

Memberikan Kesempatan Bagi Pengembangan Kemandirian Karyawan, Penilaian Potensi dan Rencana Pengembangan Individual

Batch 4 : 14-15 Desember 2016*

 (2 Days Workshop, 08.30 – 17.00 WIB)

  • Apakah Anda pernah memiliki perasaan jengkel, karena Anda telah lupa melakukan sesuatu yang penting dari pekerjaan Anda?
  • Apakah Anda tahu bahwa beberapa dari kita, dapat kehilangan dua jam produktif dalam sehari untuk sebuah gangguan?
  • Apakah Anda termasuk orang yang sulit mengatakan “tidak” kepada orang-orang?
  • Apakah ritme hidup Anda adalah “morning person”? Atau malah Anda menemukan energi Anda, setelah matahari mulai terbenam di malam hari??
  • Bagaimana memaksimalkan waktu Anda secara efektif, sehingga menghasilkan kinerja yang optimal dan produktif?

Perencanaan dalam setiap aktivitas, baik yang dijalankan secara individual, kelompok atau organisasi merupakan syarat mutlak tercapainya sebuah misi sesuai dengan harapan. Dalam persaingan yang semakin ketat dewasa ini, perencanaan yang disertai dengan penjadwalan untuk segera melakukan tindakan nyata selalu menjadi bagian terpenting yang tidak terpisahkan dalam setiap proyek dalam sebuah organisasi. Namun, sebagian besar sistem perencanaan yang diterapkan oleh para manager dan pimpinan perusahaan sekalipun, ternyata memiliki teknik perencanaan yang kurang memadai karena proyek-proyek yang ditangani memiliki kompleksitas tertentu dengan pendekatan yang berbeda-beda.

Dalam program pelatihan ini, para peserta akan dibekali teknik bagaimana mengimplementasikan pendekatan sistematis menggunakan metode Succession Planning And Management (SP&M), dengan memberikan pengetahuan dan keterampilan sesuai dengan harapan. Beberapa cara harus ditemukan untuk melatih mereka sehingga mereka dapat membuat dan melaksanakan perencanaan secara efisien dan efektif. Pelatihan ini dirancang untuk mendukung konsep SP&M agar sesuai dengan prioritas program.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Memahami alasan bisnis organisasi dalam menjalankan program SP&M dan hubungannya dengan perencanaan strategis serta perencanaan SDM
  2. Memahami misi, kebijakan, prosedur serta aktivitas program SP&M.
  3. Memberikan gambaran peran dan tanggung jawab manager dalam mempersiapkan pegawainya mengemban tugas utamanya  sesuai dengan jabatan organisasional.
  4. Menjelaskan bagaimana organisasi mengklasifikasikan persyaratan kerja dan mengidentifikasi posisi kunci.
  5. Menjelaskan peran penilaian kinerja karyawan  menggunakan metode SP&M dan menjelaskan prosedur penilaian kinerja organisasi.
  6. Dapat melaksanakan metode wawancara penilaian performa pegawai secara efektif.
  7. Mampu memahami penilaian peran kinerja pegawai sesuai metode SP&M sekaligus mampu menjelaskan prosedur organisasi dalam menjalanakan penilaian potensial.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 1Pengantar “Succession Planning & Management”
Modul 2Pelaksanaan “Succession Planning and Management” Dalam Organisasi Perusahaan
Modul 3Pelaksanaan Taksiran Efektif Kinerja Pegawai Dalam “Succession Planning and Management”
Modul 4Pelaksanaan Penilaian Kinerja Efektif Potensial Pegawai Dalam “Succession Planning and Management”
Modul 5Latihan & Roleplay Pembuatan/Merancang SP & M
Modul 6Pelaksanaan Penilaian Potensi Efektif
Modul 7Pelaksanaan Rencana Pengembangan Individual Efektif
Modul 8Kesimpulan Akhir dan Penerapan Pelaksanaan Perencanaan “On-the-job action”

Detail Modul:
Modul 1
– Pengantar “Succession Planning & management”

  • Pengertian dasar yang dimaksud dengan “Succession Planning and Management” dan mengapa metode ini sangat penting diterapkan dalam organisasi perusahaan.
  • Kaitan antara SP & M dengan struktur organisasi.
  • Kondisi Organisasi saat ini
  • Rencana Strategi Organiasi Perusahaan dan Tujuan-tujuannya
  • Rencana Organisasi Sumber Daya Manusia dan tujuan-tujuannya
  • Kepentingan SP&M, Strategi Organisasi Perusahan dan rencana SDM

Modul 2 – Pelaksanaan “Sucession Planning & Management” Dalam Organisasi Perusahaan

  • Pentingnya Pelaksanaan Program SP&M Dilihat Dari Aspek Misi, Kebijakan, Prosedur Dan Aktivitas
  • Peranan Dalam SP&M; Peran Yang Seharusnya Yang Segera Harus Dijalankan Dalam Organisasi
  • Peran Individual Yang Seharusnya Dijalankan Dalam Konteks SP&M
  • Pendefinisian Persyaratan Pekerjaan; Analisa Pekerjaan, Deskripsi Pekerjaan Serta Spesifikasinya, Pendekatan Lainnya.
  • Identifikasi Posisi-posisi Kunci; Bagaimana, Bagaimana Penafsirannya Serta Bagaimana Posisi Kunci Mengubah Arah Tujuan dan Alasan-alasannya?

Modul 3 – Pelaksanaan Taksiran Efektif Kinerja Pegawai dalam “Succession Planning & Management”

  • Tujuan Pelaksaan Taksiran Efektif Kinerja Pegawai dalam Konsep “Succession Planning and Management”; Objective, Struktur Organisasi.
  • Pengertian Taksiran Kinerja Pegawai ; Apa dan Kenapa Menjadi Sangat Penting.
  • Kaitan Antara Taksiran Kinerja Pegawai dengan Konsep SP&M; Pendekatannya, Metode Terbaru dan Hubungan Antara SP&M dengan Taksiran Kinerja Pegawai.
  • Penggambaran Prosedur Taksiran Kinerja Pegawai Dari Sebuah Organisasi.
  • Pelaksanaan Interview Yang Efektif Atas Takisran Kinerja Pegawai.

Modul 4 – Pelaksanaan Penilaian Potensi Atas Kinerja Efektif Pegawai Dalam “Succession Planning Management”

  • Tujuan Pelaksanaan Penilaian Potensi Atas Kinerja Efektif Pegawai dalam Konsep “Succession Planning and Management”; Objective, Struktur Organisasi.
  • Hubungan Antara Penilaian Potensi Pegawai Dengan SP&M; Pendekatannya, Metode Terbaru dan Kaitan Antara Penilaian Potensi Pegawai Dengan SP&M.
  • Penggambaran Prosedur Penilaian Potensi Pegawai; Gambaran dan Step-by-step Penjelasan Prosedur.

Modul 5 – Latihan & Roleplay Pembuatan/Merancang SP & M

Modul 6 – Pelaksanaan Penilaian Potensi Efektif

  • Pengambaran Secara Umum Berkaitan Dengan Potensi Penilaian Efektif.
  • Menggunakan Formulir Yang Tersedia dan Prosedur Yang Ada.
  • Penggabungan Informasi Rencana Karir Individual Yang Diperlukan Untuk Penilaian Potensi.

Modul 7 – Pelaksanaan Rencana Pengembangan Individual Efektif

  • Tujuan, Sasaran, Dan Struktur Organisasi Pelaksanaan Rencana Pengembangan Individual Efektif.
  • Pengertian Perencanaan Pengembangan Individu; Apa dan Kenapa Dibutuhkan?
  • Hubungan Perencanaan Pengembangan Individual Dengan SP&M; Pendekatan, Metode Terbaru Serta Kaitan Antara Perencanaan Pengemabngan Individu Dengan SP&M.
  • Penggambaran Pendekatan Perencanaan Pengembangan Individu; Gambaran Serta Pendekatan step-by-step.
  • Fasilitasi Efektivitas Dari  Perencanaan Pengembangan Individual.

Modul 8 – Kesimpulan Akhir dan Penerapan Pelaksanaan Perencanaan “On-the-Job Action”

  • Roleplay dan Review dari Fasilitator.

Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional dan bisnis sendiri (sebagai owner).

Investment
Early Bird : Rp. 4.000.000,-/ orang
Berlaku untuk pengembalian formulir paling lambat 23 Desember 2015
Normal Investment: Rp. 4.550.000,-/ orang
Discount Khusus 50% bagi orang ke-4, untuk pengambilan paket 4 orang dan kelipatannya

Venue
Aryaduta Hotel Semanggi, Jakarta*
Financial Club, Sudirman – Jakarta*
The 101 Hotel, Dharmawangsa – Jakarta*
Veranda Hotel, Pakubuwono – Jakarta*

Training sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Performance Planning and Evaluation (JAKARTA)

 

Performance Planning and Evaluation (JAKARTA)

  • 9 May 2016
  • 6 June 2016
  • 5 August 2016
  • 6 September 2016
  • 5 October 2016
  • 4 November 2016
  • 6 December 2016

Venue: Hotel Harris Tebet Jakarta

Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Workshop Leader:
Ir. Virja Dharma Gita
Pengarang: “Solution Selling: Dari Rindu Order ke Banjir Order”

telah menekuni karir dalam bidang Sales sejak tahun ’79 dan menempati berbagai posisi, mulai dari Freelance Sales di perusahaan lokal sampaiCountry Manager di APC Corporation, sebuah MNC asal Amerika, dan Managing Director di PT. MGE Indonesia, sebuah MNC yang berkantor pusat di Perancis.

Sejak tahun 1987 Ir.Virja Dharma Gita memfokuskan karirnya dalam bidang Enterprise Sales. Penghargaan merupakan bagian tak terpisahkan dari perjalanan karirnya, baik dalam lingkup Nasional, ASEAN, maupun Regional Asia-Pasifik.

Introduction
Program Perencanaan Kinerja dan Evaluasi adalah suatu proses dimana atasan dan bawahan duduk bersama untuk membahas tujuan, sasaran, dan kinerja yang diharapkan sepanjang tahun. Proses ini memungkinkan atasan dan bawahan untuk meningkatkan komunikasi dan merencanakan pencapaian hasil kerja yang lebih baik untuk unit kerja mereka.

Evaluasi kinerja aktual adalah perpanjangan logis dari proses yang memungkinkan atasan dan bawahan untuk menilai dan membahas pencapaian standar dan tujuan tertentu.

Workshop satu hari ini ditujukan untuk para pemimpin yang membawahi tim, seperti: Supervisor, Manager, General Manager, dan Direktur.

Peserta akan Belajar

  • Menetapkan Standard Kinerja
  • Membuat rencana kinerja berkala
  • Memantau kemajuan pekerjaan
  • Melakukan evaluasi berkala atas kinerja bawahan

Lingkup Materi

  • Perencanaan Kinerja
  • Pemantauan Kemajuan (Progress Monitoring)
  • Evaluasi Kinerja Pertengahan Siklus
  • Evaluasi Kinerja di Akhir Siklus

Investment Fee
Rp. 2,500,000, Normal
Rp. 4,500,000, Registrasi 2 Peserta (Belum termasuk PPN)

Including:
Course Material, 
Free Wi-Fi, Certificate, Lunch & Coffee Break, Souvenir & Door Prize

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

The Survival Strategies and Sustainable Economy, When Retirement Arrives (JAKARTA)

 

Jadwal Pelatihan dan training

The Survival Strategies and Sustainable Economy, When Retirement Arrives (JAKARTA)

Tanggal
09 May – 10 May 2016

Tempat
Tempat Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel

Investasi
Rp. 4.925.000    Full Fare
Rp. 4.550.000    On The Spot
Rp. 4.050.000    Early Bird
Rp. 3.850.000    Group

Masa pensiun dari suatu pekerjaan di perusahaan (organisasi) bagi sebagian besar orang adalah merupakan suatu masa yang sangat menakutkan dan menghantuinya pada saat masih bekerja dan menjelang akan diakhirinya hubungan kerja berdasarkan Undang-undang Ketenagakerjaan.

Dimasa pensiun, pekerja akan mengalami penurunan pendapatan yang sangat tajam sementara kebutuhan untuk memenuhi perekonomian semakin meningkat, dan bahkan melebihi pendapatan yang berasal dari salary (gaji) disaat masih bekerja, yang disebabkan karena budaya, sebagai seorang kakek/nenek terhadap cucu, membantu perekonomian anak, dalam hal mereka masih belum siap dalam membiayai kebutuhan hidupnya sendiri, di dalam persaingan usaha yang sangat ketat.

Overview
Program “The survival strategy and sustainable economy, when retirement arrives” ditujukan untuk memberikan bekal pengetahuan, ketrampilan dan membangun pondasi perekonomian secara sederhana dan instant, sehingga Para Pensiunan dapat memenuhi kebutuhan pisik (perekonomiannya sendiri),  sosial budaya (harga diri dilingkungan masyarakat) termasuk membantu keluarga yang belum mampu untuk membiayai kebutuhan mereka.

Program ini diselenggarakan dengan metode pembahasan teori yang dilakukan secara singkat dan padat, serta implementasi teori dilingkungan nyata (hidup), sehingga peserta memiliki kemampuan secara instant untuk mengembangkan kemampuan diri sebagai wirausaha, dengan modal relative minim dan pengembangan usaha yang dilakukan secara singkat (tanpa membutuhkan waktu yang lama).

Understanding
Masa pensiun adalah suatu masa dimana seseorang diharuskan berhenti bekerja berdasarkan undang-undang ketenaga kerjaan, karena telah memiliki batasan waktu atau kriteria tertentu untuk dianggap tidak mampu bekerja di perusahaan (organisasi).

Sebagai akibat dari masa pensiun tersebut maka penghasilan berupa uang akan berkurang, sementara kebutuhan hidup yang harus dibiayai semakin meningkat, dan tidak jarang kebutuhan hidup tersebut menjadi lebih tinggi bilamana dibandingkan dengan pada masa masih bekerja di perusahaan (organisasi).

Metode Pelatihan
Methode program ini dibagi menjadi 2 (dua) bagian utama, yaitu:

  1. Pembahasan berbagai strategi dengan mempergunakan ilmu praktis yang disampaikan secara padat dan ringkas, sehingga peserta memiliki kemampuan secara instant untuk diimplementasikan di dalam lingkungan nyata.
  2. Pembahasan strategi implementasi, dengan berbagai studi kasus dilapangan secara nyata dengan mempergunakan berbagai network yang dimiliki oleh fasilitator/trainer sehingga peserta memiliki overview tentang usaha yang harus dilakukan dalam waktu singkat dan mendapatkan penghasilan berupa uang, yang bisa dipergunakan untuk memenuhi segala kebutuhan hidupnya.

Highlight

  1. Perencanaan pensiun
  2. Strategy mengatasi permasalahan sosial budaya dan perekonomian melalui manuver aktifitas
  3. Strategy melakukan bisnis secara instan
  4. Market riset dan bisnis intelligence secara sederhana
  5. Sustainable financial cash flow
  6. Strategy withdrawal business profit
  7. Increasing cash flow with personal soft loan

Outline Materi

  1. Pengenalan dan menggali potensi diri individu
  2. Mendapatkan peluang bisnis dilingkungan
  3. Market analysis yang berpotensi menjadi besar
  4. Strategy supply chain yang mendukung peluang bisnis
  5. Distribution channel dalam memberikan pelayanan kepada pelanggan
  6. Investasi pada bisnis instant
  7. Manajemen keuangan sederhana
  8. Peningkatan arus kas melalui pemanfaatan keuntungan atau personal soft loan (internal)
  9. Seleksi produk yang memiliki demand tinggi
  10. Strategy FMCG (fast moving consumer goods)
  11. Market penetration untuk mengalahkan pesaing yang sudah ada (existing)
  12. Warehouse and vendor assessment management

Peserta

  1. Semua orang yang akan memasuki masa pensiun dan memiliki keinginan untuk mempertahankan kehidupan yang berkesinambungan dan membangun pondasi perekonomian, di saat pensiun tiba
  2. Semua orang yang ingin mengetahui strategi mempertahankan hidup dan menciptakan perekonomian yang berkesinambungan.

Referensi

  1. Juster, F. Thomas; Suzman, Richard (1995). “An Overview of the Health and Retirement Study”. The Journal of Human Resources30 (Special Issue on the Health and Retirement Study: Data Quality and Early Results): S7–S56.doi:10.2307/146277. JSTOR146277.
  2. Gruber, Jonathan and David Wise, eds. (1999). Social Security and Retirement around the World. University of Chicago Press.
  3. Gustman, Alan and Thomas Steinmeier (2003). “Retirement Effects of Proposals by the President’s Commission to Strengthen Social Security.” NBER Working Paper No. 10030
  4. Feldstein, Martin and Jeffrey B. Liebman (2002). “Social Security,” in Handbook of Public Economics, Vol. 4, Elsevier Press
  5. Friedberg, Leora (2000). “The Labor Supply Effects of the Social Security Earnings Test.” Review of Economics and Statistics, Vol. 82, No. 1, pp. 48–63
  6. Liebman, Jeffrey B., Erzo F.P. Luttmer and David G. Seif (2008). “Labor Supply Responses to Marginal Social Security Benefits: Evidence from Discontinuities.” NBER Working Paper No. 14540
  7. Brown, Jeffrey R., Courtney Coile and Scott J. Weisbenner (2006). “The Effect of Inheritance Receipt on Retirement.” NBER Working Paper No. 12386
  8. Gustman, Alan, Thomas Steinmeier and Jahid Tabatabai (2009). “How Do Pension Changes Affect Retirement Preparedness? The Trend to Defined Contribution Plans and the Vulnerability of the Retirement Age Population to the Stock Market Decline of 2008–2009.” Presented at 11th Annual Joint Conference of the Retirement Research Consortium, August 10–11, 2009, National Press Club, Washington, DC
  9. Coile, Courtney B. and Phillip B. Levine (2009). “The Market Crash and Mass Layoffs: How the Current Economic Crisis May Affect Retirement,” presented at NBER Summer Institute Workshop on Aging, July 21–25, 2009.
  10. Dwyer, Debra and Olivia Mitchell (1999). “Health problems as determinants of retirement: Are self-rated measures endogenous?” Journal of Health Economics, Vol. 18, No. 2, pp. 173–193
  11. Davis, C. H., & Sun, E. (2006). Business development capabilities in information technology SMEs in a regional economy: An exploratory study. The Journal of Technology Transfer, 31(1), 145-161.
  12. Kind, S., & Knyphausen-Aufseß, Z. (2007). What is ‘business development’? The case of biotechnology. The Case of Biotechnology. Schmalenbach Business Review, 59(2), 176–199.
  13. Lorenzi, V., & Sørensen, H. E. (2014). Business Development Capability: Insights from the Biotechnology Industry. Symphonya. Emerging Issues in Management, (2), 1-16.
  14. Kotler, Philip; Kevin Lane Keller (2009). “1”. A Framework for Marketing Management (4th ed.). Pearson Prentice Hall.ISBN0-13-602660-5.
  15. Adcock, Dennis; Al Halborg, Caroline Ross(2001). “Introduction”. Marketing: principles and practice(4th ed.). Xavier thomas. p. 15. ISBN9780273646778. Retrieved 2009-10-23.
  16. Kotler, Philip & Keller, L. Kevin (2012). Marketing Management 14e. Pearson Education Limited 2012
  17. Adcock, Dennis; Al Halborg; Caroline Ross (2001). “Introduction”. Marketing: principles and practice. p. 16.ISBN9780273646778. Retrieved 2009-10-23.
  18. “Marketing Management: Strategies and Programs”, Guiltinan et al., McGraw Hill/Irwin, 1996
  19. Dev, Chekitan S.; Don E. Schultz (January–February 2005). “In the Mix: A Customer-Focused Approach Can Bring the Current Marketing Mix into the 21st Century”. Marketing Management14 (1).
  20. “Swarming the shelves: How shops can exploit people’s herd mentality to increase sales”. The Economist. 2006-11-11. p. 90.
  21. D.S. Hochbaum, E. Moreno-Centeno, P. Yelland, and R.A. Catena. Rating Customers According to Their Promptness to Adopt New Products, Operations Research 59(5): 1171-1183, 2011
  22. “Segmentation, Targeting, and Positioning”. University of Southern California. Retrieved 21 May 2013.
  23. Stolley, Karl. “Primary Research”. Purdue Online Writing Lab. Retrieved 21 May 2013.
  24. Goldstein, D.; Lee, Y. (2005). “The rise of right-time marketing”. The Journal of Database Marketing & Customer Strategy Management12 (3): 212–225.doi:10.1057/palgrave.dbm.3240258.
  25. Dacko, Scott G. (2008). The advanced dictionary of marketing. pp. 377–378. ISBN0-19-928600-0.

Facilitator
Setiono Winardi SH., MBA.
Menamatkan pendidikan Hukum (S-1) pada Universitas Islam Jakarta, kemudian mengambil gelar (S-2) Master Business Administration dari dari Saint John University, Honolulu, Hawaii, USA, kemudian mengambil program Diploma pada National University of Singapore dan Murdock University, Dubai, UAE.
Beliau adalah salah satu associate consultant Value Consult ini, berpengalaman lebih dari 20 tahun dalam bidang Human Resources serta telah menapaki berbagai jenjang karir.

Pengakuan sebagai professional dan praktisi di dunia internasional, dengan telah diterimanya berbagai Penghargaan  (Awards) atau Honors, dari beberapa Negara asing, sebagai berikut:
1.    Award the Best Practice for Operation of Human Resources Management dari the National Police HongKong Government;
2.    Honors the Best Practice Operation for Human Resources dari the Ministry of Education of the Republic of Ghana, West Africa;
3.    Award the Best Practice Human Resources Management dari the Economy Community West African State (ECOWAS) Regional Office Lome Republic of Togo West Africa;
4.    Awards the Best Practice Human Resources Management dari the Ministry of Trade & Export, the Federal Republic of Nigeria West Africa;
5.    Award the Best Practice Operation for Human Resources dari the Royal Goverment Cambodia.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

How To Increase Cashflow & Profit In Culinary Business (JAKARTA)

 

Setelah Belajar ini jangan kaget PROFIT anda dibisnis kuliner meningkat

seminar coach cynthia

Kami mengundang semua pengusaha bisnis kuliner dan F&B yang produktif dan positif untuk belajar bagaimana untuk membuat strategi yang tepat serta langkah-langkah apa saja yang harus dilakukan untuk menjadikan bisnis F&B anda lebih berkembang dan strategi untuk menyiasati agar profit anda meningkat.

Fakta di Bisnis F&B :

  • sewa yang MAHAL ?
  • Biaya karyawan TINGGI ?
  • Cash TAK STABIL ?
  • TIDAK PRODUKTIF ?

Pertanyaan :

  • Sudahkah anda membangun bisnis Kuliner anda dengan pondasi yang kuat ?
  • Sudahkah anda mendapatkan Profit yang benar-benar anda inginkan ?
  • Sudahkah waktu yang anda BUANG untuk bisnis sepadan dengan Penghasilan yang Anda bawa pulang ?

seminar coach cynthia

Inilah jawabanya….

Anda akan belajar dan mendapatkan hal-hal sbb :

  • 3 Cara menyehatkan cashflow di bisnis resto Anda
  • Cara mendapatkan return of investment yang baik dari marketing expense Anda
  • Cara meningkatkan semangat karyawan untuk membantu meningkatkan omzet Apakah anda siap?

Kamis, 21 April 2016
13.30 – 16.00 WIB
Letter D, Jl.Ahmad Dahlan No 16. Kebayoran Baru, Jakarta Selatan
Entrance Fee: Rp 200.000 (Including snack & Drinks)
Tempat Terbatas , HANYA BAGI YANG BENAR-BENAR INGIN BELAJAR BISNIS !!!

Facilitated by:
Cynthia Wihardja,
Firm Owner and Business Coach of ActionCOACH South Jakarta
Cynthia Wihardja, adalah pembicara internasional papan atas, yang telah berbicara untuk lebih dari 8 negara. Dengan pengalaman dibidang Sales & Marketing selama lebih dari 17 tahun, Ia pun telah berpengalaman dalam memperbaiki unit usaha yang kurang berkembang di Indonesia dan Singapura dengan mengubahnya menjadi unit usaha yang menghasilkan dalam waktu 12-18 bulan. Ia pun telah melatih para pemimpin (Senior), Expatriat, para coach dan juga melatih beberapa firma di seluruh dunia. Atas prestasi dan kontribusinya tersebut ia dinobatkan sebagai wanita pertama yang berada di ActionCOACH Global Hall of Fame.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246