Jadwal Training 2024

Business Mastery Course (BANDUNG)

Jadwal Training

Business Mastery Course (BANDUNG) Tanggal 24 Oktober 2015 (Sabtu) Pukul 08.00-14.00 WIB Tempat Ibis Style Braga Jl. Braga No.8 Bandung Investasi Rp.300.000,- / Peserta Untuk ... Baca Selengkapnya

Business Mastery Course (BANDUNG)

 

Business Mastery Course (BANDUNG)

Tanggal
24 Oktober 2015 (Sabtu)

Pukul
08.00-14.00 WIB

Tempat
Ibis Style Braga
Jl. Braga No.8 Bandung

Investasi
Rp.300.000,- / Peserta

Untuk Pemilik Bisnis Maupun Eksekutif Yang Ingin Belajar Bagaimana Menjalankan Usaha Yang Mendatangkan Profit di atas 600%

World Class Strategic Marketing

  1. Marketing harus sehebat produk dan service Anda
  2. Anda akan mendapatkan kejelasan apa keunikan produk Anda dan belajar bagaimana melakukan Branding yang akan memberikan keunggulan dibanding kompetitor Anda

Sales Mastery Systems
Belajar rahasia mendapatkan orang sales yang hebat dan bagaimana melakukan training, motivasi, memberikan intensif dan mengatur mereka untuk menjadi sebuah winning team untuk mengembangkan penjualan Anda

Pembicara
Coach Erni Margiono
Winner Of Communication Action Award 2014
NLP Licensed Practitioner, Dr. Richard Bandler
2nd TOP Business Coach In The World 2014

Program ini wajib diikuti oleh

  1. Pemilik Bisnis
  2. Profesional Muda
  3. Pengusaha
  4. Penerus Bisnis Keluarga
  5. Manager & Pimpian Perusahaan
  6. Calon Bisnis Coach

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Business Process Architechture Course Outline (JAKARTA)

 

Business Process Architechture Course Outline (JAKARTA)

Jakarta, 2 November 2015 – 4 November 2015
Including : Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat

Description
What does Business Architecture mean to your organization? How do you enable it to create value for the organization? What pieces need to be in place to ensure its success? What skills and techniques need to accompany a successful BA effort? An organization’s business model, goals, organizational structure and other constraints need to be considered when looking at how business architecture can become a value-added, business-focused discipline within the organization.

The above  questions and many others need to be carefully considered while embarking on the journey of creating a business architecture within your organization.

This one-day overview course addresses these questions and considerations by discussing business architecture fundamentals and the array of different ways that today’s organizations are moving ahead with their Business Process Architechture efforts.

Objectives

  • Define Business Architecture and its benefits
  • Identify and define the important dimensions that  make up a Business Process  Architecture
  • Present modeling techniques used in the three dimensions of  Business Process architecture
  • Discuss the different approaches organizations have for their Business Process Architecture initiatives
  • Review the organizational considerations when applying Business Process Architecture
  • Address the relationship among business process and the critical success factors
  • Understand how to tailor a Business Architecture for multiple purposes including business transformation and business improvement
  • Identify the appropriate use of tools to support Business Process Architecture

Target Audience

  • Application Developer
  • Application / software  Designer
  • Application integration engineer
  •  Functional Specialist
  •  MIS Manager
  • Project Manager
  • Managers seeking to improve business process productivity through IT and Enterprise Architechture implementation
  •  Decision makers involved in developing and evaluating strategic IT plans
  •  Executives involved in the management and governance of IT resources
  •  IT practitioners wishing to enhance their knowledge of  strategic infrastructure implementation

Duration       :     3 days

Course Contents

What is Enterprise/Information Technology  Architecture (EA)?

  • EA/ IT Architechture Definition
  • The Enterprise/ Information Technology Architecture Domain
  • EA Vision and Benefits
  • EA Segments
  • EA Frameworks and Selection Principles
  • EA Interfaces
  • EA Governance
  • EA Products
  • EA Implementation Strategy
  • EA Domains
  • Business drivers for Enterprise Architecture
  • Key Issues for EA
  • EA implementation essentials

·  Strategies, architectures, models, skills, approaches and tools

·  Developing and managing an EA

·  EA Budget Allocation and Roles

·  EA Performance Measurement

·  EA Budget / Performance Integration

·  Component-Based Architectures

·  Enterprise Architecture (EA) Choices

·  TOGAF, Zachman Framework (ZF) and RUP/EUP,  Spewak’s EAP, DoDAF, MODAF, AGATE, and FEAF

  • Current State and Future Directions of the IT Industry
  • The IT Challenge
  • Alignment of IT to Business
  • Rols of EA
  • IT Strategic Planning
  • IT Program and Portfolio Management
  • IT Development vs. Operations
    • SDLC
    • ITIL/ITSM
  • IT Governance
  • Regulatory and Compliance (SOX)
  • COBIT
  • COSO
  • IT Infrastructure Architecture Domains
  • Integrated Architecture Framework
  • Architecture and Architecture Framework Defined
  • Trends in IT
  • Social Networking
  • Web 2.0/Mashups/Wiki/Widgetization
  • Enterprise 2.0
  • Virtualization
  • SOA
  • Green Computing

EA Components

  • Application and Technology Architecture
  • Conceptual, Logical, and Physical Views
  • Application Architecture
  • Application Patterns
  • Technology Architecture
  • Technology Patterns
  • Business Architecture
  • Information Architecture
  • Data Architecture
  • Systems Architecture
  • Systems Management
  • Privacy
  • Security and Directory
  • Capacity Planning
  • Disaster Recovery
  • Computer Architecture
  • The Business Architecture
  • Access Architecture
  • Integration Architecture
  • Network Architecture
  • Platform Architecture

EA Implementation Plan Examples

  • EA Planning, Acquisition and Requirements Generation
  • Strategies for EA Management
  • Implementing EA Strategies
  • Integration of EA, Security, and Capital Planning Processes
  • Building Support for EA Across Independent Organizations
  • Using the EA to Assess and Improve Performance
  • Using the EA to Make Intelligent Management Decisions
  • Tactical Issues for Applying EA Investments
  • Designing an EA for Business Value and Relevance
  • The Change Management Challenge of Implementing a Successful EA Program
  • Lessons Learned from EA Implementations
  • Architecture and Transformation
  • Essential Elements for Creating a Usable Enterprise Architecture

A Comparison of the Top Enterprise-Architecture Methodologies

  • Using the Enterprise Architecture to Quantify the Benefits of IT Projects
  • The Zachman Framework (ZF) for Enterprise Architecture
  • Using the Zachman Framework to Integrate Security and EA
  • Enterprise knowledge artifacts
  • Extended framework
  • Rules of the Framework
  • The Open Group Architectural Framework (TOGAF)
    • Architecture Development Method (ADM)
    • Enterprise Continuum
  • Federal Enterprise Architecture Framework (FEAF)
  • The Rational Unified Process (RUP) and Enterprise Unified Process (EUP)
  • Spewak’s EAP
  • Department of Defense Architecture Framework (DoDAF)  v1.5 and v2
    • All View (AV)
    • Operational View (OV)
    • Systems View (SV)
    • Technical Standards View (TV)
    • DoDAF v2 Views and DoDAF Metamodel
  • Nato Architecture Framework (NAF)
  • The UK Ministry of Defence Architectural Framework (MODAF)
    • Strategic goals of the enterprise, and the people, processes and systems
  • AGATE, A framework by French government agency-Délégation Générale pour l’Armement (DGA)
    • AGATE (Atelier de Gestion de l’ArchiTEcture des systèmes d’information et de communication)
    • Stakes, Objectives, and context about the system
  • Business architecture: describes organizations and Business processes
  • Service-oriented architecture (SOA)
  • Logical architecture of the system
  • Physical architecture of the systems
  • Hardware and software products used in the architecture
  • EAI, BPM, SOA, and Web Services to Support Your Enterprise Architecture

Case Studies

  • The Governance Enterprise Architecture (GEA)
  • Definition and Motivation
  • GEA models
  • GEA Implementation directions
  • e-Government development
  • Establishment of appropriate EA governance processes
  • EA Governance and EA Program Management
  • EA Change Management and EA Deployment
  • Usage milestones map to the enterprise assessment Criteria
  • Cost Savings and Cost Avoidance
  • Transition Strategy Performance
  • Measuring EA Program Value
  • Development and execution of EA value measurement plan to demonstrate the value of enterprise architecture (EA) in achieving enterprise objectives
  • Implementing an Enterprise Architecture Program

Enterprise Architecture (EA) Exercises

  • EA Selection Principles
  • EA Implementation Templates
  • EA Implementation Checklist
  • EA Gap Analysis
  • EA Case Studies

Cases
This part of the training shall divulge and highlight to the participants practical and particular cases related to the subject of  good asset recovery management.

Trainer : Dr. Ir. Fauzi Hasan, MM, MBA
Dr. Fauzi Hasan Pada saat ini adalah President American Academy untuk Chapter Indonesia yang melingkupi American Academy of Project Management dan American Academy of Finance Management yang berpusasat di Colorado Spring, Colorado USA.

Pengalaman Dr. Fauzi Hasan diperkaya dengan keterlibatannya pada beberapa proyek terkait Business Process Modeling dan Improvement yang selaras dengan standard dan metodologi CMMI (Capability Maturity Model and Integration), dimana dalam akhir dekade ini banyak membantu organisasi Pemerintah dan Bank dalam membangun dan mengimplementasi Crisis Management Strategy seperti pembuatan BCP (Business Continuity Plan) dan DRP (Disaster Recovery Plan).

Dr. Fauzi Hasan telah memberikan  kontribusi langsung untuk penyelesaian dan keberhasilan penerapan Frameworks dan Best Practices seperti: ITIL, COBIT, PMBOK, Prince2, TOGAF, ISO 20000, ISO 27000, ISO 38500, COSO dan yang lain  diberbagai bidang industri. Sebagai seorang profesioal yang kompeten di bidang teknologi informasi, manajemen proyek dan proses bisnis ini dibuktikan dengan dimilikinya sejumlah sertifikat Internasional terkait tata kelola teknologi informasi dan industri (IT and Industrial Goverannce).

Dr. Fauzi Hasan dalam karirnya sebagai executive telah bekerja di beberapa perusahaan lokal maupun internasional seperti: Philips Netherlands, Sony , Warner Lambert, Singapore Technology Logistics, Hewlett-Packard,  EMTEK Group, Intergraph,  Jatis eCom-Sumitomo Group, dan ERESHA Group.

Investasi : Rp 5.000.000,- termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )

Tempat : Hotel Harris Tebet, Jl. Dr. Sahardjo No. 191 – Jakarta Selatan

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Cara Memajukan Usaha & Omzet Penjualan Menggunakan Aplikasi Bisnis Berbasis Mobile (JAKARTA)

 

Cara Memajukan Usaha & Omzet Penjualan Menggunakan Aplikasi Bisnis Berbasis Mobile (JAKARTA)

Hari       : Jumat
Tanggal : 02 Oktober 2015
Waktu   : 08.30 – 12.00 WIB
Venue   : PURI DENPASAR HOTEL, Kuningan
Jl.  Denpasar Selatan No.1, Kuningan, Kota Jakarta Selatan (belakang Balai Kartini)

Adapun 6 MANFAAT hadir di Acara BBS ini untuk Pengusaha :

  1. Lima langkah utama mencapai kebebasan waktu dan uang di bisnis.
  2. Anda akan langsung mendapatkan gambaran menyeluruh ttg kondisi bisnis anda, yang hadir akan mengetahui tentang kesehatan bisnis anda berupa grafik, anda pengusaha akan tahu kekuatan dan bagian apa yang harus ditingkatkan di bisnis.
  3. Mengetahui 3 strategi utama agar omset dan profit meningkat versi Balanced Scorecard.
  4. Cara memantau perusahaan dan kinerja individu lewat aplikasi mobile berbasis Windows, Android dan IPAD.
  5. Cara memajukan bisnis yang dilakukan oleh para pengusaha sukses lokal dan International.
  6. Cara membuat strategi komprehensif untuk departemen sales marketing agar pelanggan puas dan omset meningkat.

di bawakan oleh :
MASTER ROY, SE, CPS, P.NLP
Ahli Strategi Bisnis

Strategi Bisnis Menang

  • As Strategy Business Expert for 8 years
  • Founder of PT Transformasi Bisnis Asia & Indonesia
  • Founder of Premium Business Community
  • Founder of Couplepreneur Club
  • Book Authority  for “PROFIT MELEJIT”
  • WINNER  : The Most Improved Coach in Indonesia
  • WINNER  : The Fastest Growing Company from USA
  • WINNER  : The Best Company Performance from USA
  • Deliver Client to increase their Company’s Omzet and Profit – 50% up to 200% yearly.

INVESTASI AWAL senilai Rp. 1.000.000,- per orang, akan tetapi saat ini PROMO hanya senilai Rp. 250.000,- per orang atau Rp. 400.000,- per 2 orang atau Rp. 600.000,- per 3 orang

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Marketing Plan For 2016 (JAKARTA)

Jadwal Training

Marketing Plan For 2016 (JAKARTA) Bagaimana Menyusun Sebuah Rencana Pemasaran yang strategies untuk tahun 2016? 2 Days Training,Workshop Marketing Klinik Tahun 2015 sudah akan berakhir, ... Baca Selengkapnya

Marketing Plan For 2016 (JAKARTA)

 

Marketing Plan For 2016 (JAKARTA)

Bagaimana Menyusun Sebuah Rencana Pemasaran yang strategies untuk tahun 2016?

2 Days Training,Workshop Marketing Klinik

Tahun 2015 sudah akan berakhir, banyak perubahan yang terjadi di tahun 2015. Ekonomi yang “lesu”, daya beli berkurang, penjualan menurun, rupiah melemah, dan sebagainya.

Tahun 2016 sudah diambang pintu, dan berarti kita harus membuat marketing plan.

Di dalam workshop marketing plan 2016 ini, peserta akan melakukan workshop selama 2 hari untuk menyusun marketing plan dan bagaimana mengeksekusinya.

Selama 2 hari ini, peserta akan mendapatkan marketing klinik, trainer akan membantu peserta untuk membuat program marketing yang lebih detail.

Keberhasilan marketing plan bukan hanya ditentukan oleh formulasi strategi tetapi juga eksekusi lapangan dengan dukungan anggaran yang tepat dan memadai. Kesalahan terbesar marketing plan yang sering ditemui adalah terlalu fokus pada langkah-langkah di atas kertas tetapi lemah dalam hal eksekusi di lapangan dan alokasi anggaran yang efektif dan efisien.

Hal ini semakin dipersulit oleh kesalahan dalam melakukan penelitian di pasar dan kekeliruan membaca consumers’ insight

Untuk itu, Kami mengadakan sesi marketing plan yang inovatif karena tidak hanya berisi pelatihan pembuatan marketing plan tetapi juga adanya sesi workshop dan konsultasi untuk masing-masing peserta selama 2 hari penuh yang dipandu oleh praktisi strategi maupun eksekusi lapangan yang menggabungkan kompetensi marketing, brand, sales & marketing communication.

8 hal yang akan peserta dapatkan:

  1. Langkah-langkah sistematis dan komprehensif pembuatan marketing plan
  2. Langkah-langkah mencari consumer insight yang tepat
  3. Langkah-langkah pembuatan strategi pemasaran
  4. Langkah-langkah menerjemahkan strategi menjadi program yang relevan
  5. Langkah-langkah melakukan alokasi anggaran dan evaluasi keberhasilan marketing plan
  6. Langkah-langkah memastikan eksekusi di lapangan sesuai dengan rencana yang telah dibuat.
  7. Langkah-langkah untuk meyakinkan atasan dan bawahan Anda untuk menyetujui rencana pemasaran yang telah dibuat
  8. Marketing plan toolkit untuk panduan pembuatan rencana pemasaran

Schedule
Day I
09.00 – 10.30  : General Overview of Marketing Plan Step & Process
10.30 – 10.45   : Break
10.45 – 11.45 :  Writing The Plan
12.00 – 13.15 :  Sholat & Lunch
13.15 – 15.00 : Marketing Plan Template
15.00 – 15.15 : Break
15.15 – 17.00 : Evaluation Your Marketing Plan

Day II
09.00 – 10.00  : General overview on Day I’s Lesson
10.00 – 10.15  : Break
10.15 – 12.00 : Workshop Case Study Marketing Plan for 2016
12.00 – 13.00 : Lunch
13.00 – 15.00 : Presentation & Discusion
15.00 – 15.15 : Coffee Break
15.15 – 17.00: Marketing Plan Games

Facilitator:
Alexander Mulya
Alex adalah seorang pengajar, pengamat dan Konsultan di bidang Marketing & Sales.
Sebelum menjadi CEO Axia World Indonesia, Alex Mulya adalah seorang senior konsultan di salah perusahaan konsultan marketing di Jakarta. Beliau telah banyak memberikan jasa konsultan, training maupun riset ke beberapa perusahaan di Indonesia, serta sering menjadi pembicara tamu di televisi maupun di radio.

Tanggal:
29-30 Oktober 2015
Pk. 09.00-17.00

Tempat kursus:
Hotel Ciputra
Jakarta Barat

Investasi
Rp 3.000.000/peserta
Rp 8.500.000/ 3 orang dari perusahaan yang sama
Rp 12.500.000/ orang dari perusahaan yang sama
Biaya sudah termasuk materi ,Sertifikat, lunch dan coffee break

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

How To Set Up & Maintain Consistent Company Performance (JAKARTA)

 

How To Set Up & Maintain Consistent Company Performance (JAKARTA)

Strategi Bersaing Guna Memenangkan Kompetisi Bisnis Saat Ini

5-6 Januari 2016* (2 Days Workshop, 08.30 – 17.00 WIB)

  • Pertumbuhan perusahaan Anda kurang memuaskan? Laba perusahaan sulit meningkat?  Keterlibatan (engangement) karyawan dengan perusahaan sangat kurang?
  • Sudahkah Anda memiliki tools sebagai alat ukur performa perusahaan Anda?
  • Tertarikkah Anda dengan rahasia kesuksesan perusahaan-perusahaan berkelas dunia seperti P&G, Nestle dan lain-lain agar selalu memimpin di bidangnya?
  • Seberapa baik Anda mengeksekusi strategi perusahaan dengan excellent?
  • Sudahkah Anda memiliki rencana sistem pengembangan talent bagi “Generasi Y&Z” sebagai sumber kompetitif Anda, yang dapat mengembangkan diri mereka, memberikan imbal jasa yang baik, dan proses Coaching yang jelas?

Baik di tingkatan organisasi maupun individu, salah satu fungsi manajemen adalah mengukur dan mengelola kinerja. Kinerja sendiri adalah suatu hal yang berorientasi ke masa depan. Setidaknya ada 4 rahasia keberhasilan dari praktik bisnis utama dari perusahaan-perusahaan yang terdepan hingga saat ini yang kinerjanya memuaskan, yang membedakan dari sisi keuangan, inovasi, manajemen kualitas, kemampuan menarik, mengembangkan dan mempertahankan talented people, kualitas produk dan jasa, dan efektivitas pelaksanaan bisnis secara global.

Ternyata tidak cukup budaya organisasi yang mendukung inisiatif karyawan saja, namun juga bagaimana memprioritaskan pertumbuhan SDM, saat kondisi krisis ekonomi sekalipun, diperlukan, agar bisnis tetap tumbuh. Selain itu, membangun strategi yang dapat diterapkan di semua siklus bisnis, serta memilih karyawan yang berpotensi tinggi beserta rencana pengembangan talent ke depannyalah yang akan mendorong pertumbuhan bisnis, dan berlaku sebaliknya.

Untuk itu kami menyelenggarakan pelatihan How To Set Up & Maintain Consistent Company Performance. Melalui pelatihan ini, peserta akan diajak berpartisipasi aktif mempersiapkan pondasi-pondasi menuju perusahaan yang berdaya saing tinggi, dengan menitikberatkan pada SDM-SDM yang handal dan berpotensi tinggi dan dibekali strategi & teknik yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan tersebut.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Mampu menjawab tantangan & memanfaatkan peluang yang dihadapi perusahaan saat ini dan membuat strategi yang handal bagi perusahaan.
  2. Memahami langkah-langkah cascading peta strategi perusahaan menjadi peta strategi departemen.
  3. Mampu menyelaraskan aktivitas masing-masing individu karyawan dengan sasaran organisasi melalui Balanced Scorecard.
  4. Memiliki kemampuan mengeksekusi strategi dengan baik menggunakan 4DX.
  5. Menumbuhkan budaya kerja yang berorientasi pada kerja sama tim.
  6. Mengenali karakteristik Generasi Y & Z, sehingga tepat dalam menentukan kebijakan human capital yang lebih sesuai dengan mereka (talent management).
  7. Meningkatkan pencapaian rencana pengembangan jangka panjang anggota tim, dengan cara memberikan pembinaan dan umpan balik  yang cepat dalam upaya mendapatkan kinerja yang baik.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
HR Director, CEO, Tim Eksekutif Manajemen, HR Manager/SDM, T&D Manager, Talent Manager, Line Manager dari berbagai perusahaan

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 014 Key  Characteristics which makes Successful Organization
Modul 02Essential of Strategy
Modul 03Latihan Dan Studi Kasus: Menerjemahkan Strategi dan Teknik Cascading
Modul 04How To Make The Strategy Work
Modul 05Developing People Performance
Modul 06Build High Engaged & Empowered Team
Modul 07Creating Corporate Talent & Genius in Y & Z Generation : The Conceptual Foundation
Modul 08Step By Step Methods In Developing Corporate Talent & Genius in Y & Z Generation

Detail sesi:

Modul 01 – 4 Key Characteristics which makes Successful Organization

  • Budaya positif dan kuat yang Mendorong Eksekusi Strategi.
  • Membangun Struktur dan Proses yang Mempertahankan Kinerja Jangka Panjang.
  • Karyawan sebagai ”intangible assets” dengan penerapan strategi human capital yang telah disepakati bersama.
  • Menempatkan nilai yang tinggi pada leadership dan talent.
  • Contoh Global Top 20 Best Companies for Leadership versi HayGroup dan praktek-praktek yang dilaksanakan

Modul 02 – Essential of Strategy  

  • Mendefinisikan strategi dan mengapa perusahaan perlu mengelola strateginya dengan baik.
  • Bagaimana pengembangan strategi dikaitkan dengan visi dan misi organisasi.
  • Tingkatan/level strategi perusahaan.
  • Mengapa seorang manajer perlu berpikir strategis dan mampu menerjemahkan strategi perusahaan.
  • Memahami beberapa model strategic framework: Five Forces, TOWS Matrix.
  • Bagaimana suatu strategi dikembangkan dari tingkat corporate hingga ke level departemen (hierarchy of strategy).
  • Cascading strategy sampai ke individu (Individual Performance Management System).

Modul 03 – How To Make The Strategy Work  

  • Mengapa strategi yang baik tidak selalu memberikan hasil yang diharapkan.
  • Kesalahan?kesalahan yang dilakukan manajer dalam mengeksekusi strategi.
  • Prinsip?prinsip strategy execution.
  • Model strategy execution: The 4DX (Sean Covey).
  • Tips?tips eksekusi strategi yang berhasil.

Modul 04 – Latihan Dan Studi Kasus: Menerjemahkan Strategi dan Teknik Cascading

  • Menurunkan (cascading) Balanced Scorecard hingga ke tingkat individu karyawan.
  • Menselaraskan aktivitas masing-masing individu karyawan dengan sasaran organisasi melalu Balanced Scorecard.
  • Latihan membuat Peta Strategi perusahaan.
  • Latihan Teknik cascading sampai ke tingkat individu karyawan.
  • Latihan menuliskan strategi tersebut hingga eksekusi menggunakan 4DX.
  • (Semua Latihan dibawa pulang untuk dikerjakan di rumah, dan dikumpulkan esok hari ketika training hari kedua).

Modul 05 – Developing People Performance  

  • Mengapa organisasi pemenang berinvestasi pada pengembangan SDM.
  • Model?model pengembangan SDM.
  • Memahami dasar?dasar Delegation dan Empowerment serta bagaimana kaitan antara keduanya.
  • Keterampilan inti seorang situational leader: diagnose, flexibility dan partnering for performance.
  • Memahami perbedaan gaya kepemimpinan directive dan supportive serta memerankan gaya kepemimpinan yang sesuai dan memotivasi.

Modul 06 – Building High Engaged & Empowered Team  

  • Faktor?faktor engagement.
  • Tipe karyawan berkaitan dengan engagement.
  • Membangun engagement karyawan dengan atasannya.
  • Mengapa perlu memberdayakan anggota tim.
  • Strategi pembentukan tim yang unggul: Forming?Norming?Storming? Performing

Modul 07 – Creating Corporate Talent & Genius in Y &Z Generation : The Conceptual Foundation

  • Apa yang dimaksud Y & Z generation?
  • Karakter & ekspektasi dari Y & Z generation terhadap tempat kerjanya: Work/Life Balance, Workplace Culture, Varied Job role, Management Style, & Training.
  • Proses Attracting-Recruiting-Retaining-Developing Y & Z generation.
  • Definisi Talent & Genius dan aplikasinya dalam dunia bisnis (developing talent).
  • Aplikasi Creating Corporate Talent & Genius dalam Talent Management.
  • Menonton Video: Make Me Genius.
  • Review Video.

Modul 08 – Step By Step Methods In Developing Corporate Talent & Genius in Y & Z Generation

  • Paradigma baru dalam talent management di era generasi Y & Z.
  • Sistem yang cocok untuk mengelola Y & Z generation.
  • Tahapan pelaksanaan pengembangan Genius Talent: Visioning, Filing, Developing, Maintaining.
  • Teknik mengidentifikasi permasalahan organisasi dan solusinya (training vs non training).
  • Manajemen manusia (Y & Z generation) dan permasalahannya.
  • Memahami Prinsip dasar Mentoring, Coaching & counceling.
  • Latihan mengembangkan people development plan.

Investment
Rp.
4.000.000,-/ orang
Untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sebelum hari H
Normal Investment: Rp. 4.550.000,-/ orang
Discount Khusus 50% bagi orang ke-4, untuk pengambilan paket 4 orang

Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional dan bisnis sendiri (sebagai owner).

Venue
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*
Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Konsep Bisnis Kreativitas (CR8TIVITY @ WORK)

 

Konsep Bisnis Kreativitas (CR8TIVITY @ WORK) JAKARTA

Time and Venue
The Parklane Hotel Jakarta
21 September 2015 (Confirmed running)

Kreativitas adalah proses untuk melakukan dan menghasilkan sesuatu yang berbeda dari apa yang telah biasa dilakukan dan berguna.

Fasilitator
Adhi Trisnanto
Dengan latar belakang di bidang Sales dan Marketing, di perusahaan global, ia banyak melakukan terobosan kreatif untuk meningkatkan penjualan dan efektifitas organisasi.

Disamping memfasilitasi program Cre8tivity@Work, Adhi adalah Facilitator di bidang sales, negotiation, problem solving, leadership.

Mengapa perlu kreativitas ?
Setiap profesi tentu memerlukan sikap dan keterampilan kreatif untuk berprestasi dalam pekerjaan masing masing. Kreativitas bukan hanya pada aspek seni seperti biasanya ditafsirkan. Setiap orang pada dasarnya mempunyai potensi kreatif. Pelatihan ini akan mebangkitkan potensi kreativitas Anda yang mungkin selama ini “tertidur”.

Agenda 7 jam

  1. Konsep Kreativitas Membangun pemahaman tentang kreativitas
  2. Hambatan Untuk Kreatif Mengenali dan mengatasi hanbatan
  3. Membuat Suasana Kreatif Di tempat Kerja Kreativitas memerlukan dukungan dari lingkungan kerja
  4. Kreativitas Praktis Dalam Bisnis Kreativitas harus bermanfaat untuk Bisnis
  5. Membangun Kreativitas Diri Kenali daerah kreativitas Anda
  6. Tehnik Pemacu Kreativitas Latihan melakukan kreativitas

Metode : Workshop 80% simulasi / praktis

Investment :
Rp. 1.200.000,- /peserta.

Sudah termasuk:
Buku materi
Sertificate
Lunch/ Makan siang
Coffe break.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

3 Day Business Masterclass For Aesthetic & Health Care

 

3 Day Business Masterclass For Aesthetic & Health Care

Workshop unik 3 hari ini akan memberikan pemahaman yang holistik tentang bisnis dna pola kerja yang  optimum dari aesthetic atau health care business.

Tanggal
28-30 Agustus 2015

Pukul
08.30-17.30 WIB

Tempat
Hotel Ritz-Carlton, Kuningan
Jakarta

Investasi
Rp.8.000.000

Dalam 3 hari penuh akan diberikan pemahaman bisnis, teknik-teknik dan tools siap pakai untuk dapat membuat bisnis Anda menjadi lebih sukses.

Workshop yang praktis dan aplikatif ini sangat cocok untuk diikuti oleh Dokter, pemilik bisnis, calon investor, direktur, manager, supervisor, pelaku bisnis aesthetic dan health care.

3 Day Business Masterclass For Aesthetic And Health Care adalah sebuah training baru yang unik dan merupakan kumpulan ilmu-ilmu bisnis terapan praktis yang mudah diaplikasikan dalam bisnis Anda

Materi Workshop

  1. Understanding The Business Model : The Helicopter View
  2. Effective Communication Skills
  3. Building Charisma :  An Interesting New Discovery
  4. Business in Financial Perspective. Set Up, Strategy and Goal
  5. What Should We Know About Legality in Private Clinic ? Is it a Threat ?
  6. Understanding Patients’ Chancing Behavior ” How To Manage
  7. Building The Strong Brand Through Service
  8. The Framework of making better decision
  9. Innovation : Thinking Out Of The Box
  10. Sharpening Negotiation And Influencing Skills
  11. From Good To Great : Continuous Improvement

Tanadi Santoso, bersama dr. Lanny Juniarti dan Made Muku, akan berbagi ilmu-ilmu bisnis yang didasarkan pada pengalaman panjang sukses berbisnis yang disarikan menjadi pelajaran yang mudah dipahami dan diaplikasikan dalam bisnis Anda.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Strategic Business Planning And Implementation (YOGYAKARTA)

 

Strategic Business Planning And Implementation (YOGYAKARTA)

JADWAL
11 – 13  Agustus  2015
25 – 27 Agustus 2015
8 – 10    September 2015
15 – 17  September 2015

LOKASI
Bali

WAKTU
08.30-16.00 WIB

BIAYA
Yogyakarta >>IDR 8.500.000,- (Non-Residential) | Minimal kuota 4 peserta l Diskon untuk pengiriman 3 peserta dari perushaan yang sama

DESKRIPSI
Implementasi strategis secara sederhana adalah proses yang menempatkan rencana dan strategi ke dalam tindakan untuk mencapai tujuan . Sebuah rencana strategis adalah dokumen tertulis yang menjabarkan rencana bisnis untuk mencapai tujuan, dengan adanya Implementasi yang strategis ini beberapa tujuan perusahaan dapat tercapai dengan baik.

Implementasi dari rencana bisnis yang disusun sebelumnya, merupakan perihal penting bagi kemjuan sebuah perusahaan. Hal ini dikarenakan selama proses implementasi strategis ini banyak hal  yang kemudian terlobat didalamnya sebagai sebuah kesatuan organisasi perusahaan. Mulai dari analisis social, analisis SWOT dan identifikasi isu-isu strategis. Planning and Implementasi Business Strategy ini menjadi pemimppin yang tak tampak, karena mengerahkan berbagai aspek perusahaan untuk mencapai tujuan yang telah dibuat.

PESERTA
Top Management, Business Development Manager, Corporate Planning, dan setiap orang dalam perusahaan yang terkait dalam pembuatan business plan perusahaan

MATERI  TRAINING
1.    Apa itu business stratrgy dan mengapa itu penting ?
2.    External Analysis
•    Memahami customer vs consumer analysis
•    Memahami competitor analysis
•    Memahami market analysis – porter analysis
•    Memahami enviroment analysis
3.    Internal analysis
•    Memahami value analysis
•    Memahami financial performance
•    Memahami portfolio analysis
4.    Formula the strategy : competitive and the five generic competitive strategies
5.    Develop the strategy : Strategis for growth
6.    Develop the strategy : strategies for Decline
7.    Develop the strategy: Other Strategies
8.     Successful Business Strategy

METODE
Presentation, discussion, Case study, Evaluation, Pre test & post test

FASILITAS
Hotel Berbintang, Sertifikat, training kit, Modul ( hard & soft copy ), lunch, coffee break, Souvenir, makan malam, transportasi antar jemput

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

How to Systemize Your Business, Make Money with Less Effort in the Most Difficult Situation (BALI)

 

Seminar Bisnis - Business Coaching with Tom MC Ifle

How to Systemize Your Business, Make Money with Less Effort in the Most Difficult Situation (BALI)

Apakah Anda masih mengalami :

  • Penjualan menurun tidak sebaik tahun lalu
  • Banyak Customers beralih ke kompetitor
  • Pesimis dengan kondisi politik ekonomi Indonesia
  • Terbelenggu oleh Bisnis Anda dan tidak dapat menikmati hidup
  • Tidak punya rencana tertulis
  • Sudah kerja keras  tapi tidak ada hasil
  • Persaingan harga semakin gila-gilaan
  • Karyawan keluar masuk bahkan dibajak kompetitor
  • Bisnis semakin sulit dikendalikan
  • Cash flow semakin kacau
  • Profit terjun bebas

Ikuti Workshop ”How to Systemize Your Business, Make Money with Less
Effort in the Most Difficult Situation”
Bali, Senin 8 Juni 2015
Pk. 09.00 – 18.00 WITA

EDEN HOTEL KUTA BALI
Jl. Kartika Plaza No.42
Kuta, Bali 80361
Ruang Valhalla (Lantai 6)

Apakah Anda ingin :

  1. Lebih kompetitif dalam berbisnis
  2. Memiliki variasi strategi jitu
  3. Team Keluar dari Zona Nyaman
  4. Memenangkan tantangan yang ada
  5. Marketing dengan Budget terbatas
  6. Ingin Produk Semakin laku dan dicari orang
  7. Bisnis semakin popular
  8. Cash flow semakin predictable
  9. Omset meningkatkan dengan upaya yang minimal
  10. Karyawan tambah setia

Anda akan belajar ilmu praktis:

  1. Cara membangun bisnis dengan 6 langkah praktis
  2. Cara meningkatkan penjualan dengan NEUROMARKETING
  3. Cara mensistemasi bisnis agar berjalan tanpa Anda
  4. Cara membuat pelanggan tergila-gila dengan produk Anda
  5. Cara meningkatkan produktifitas dengan melakukan efisiensi
  6. Cara menekan biaya tanpa mengganggu operasional
  7. Cara meningkatkan Cash flow dengan strategi sederhana
  8. Cara membangkitkan semangat dan mindset karyawan

Investasi:
Normal           Rp. 5.500.000/Orang
Early Bird       Rp. 2.200.000 sampai 30 Mei 2015
Special Price  Rp. 2.200.000 BUY ONE GET ONE
Hanya untuk 10 pendaftar pertama

Khusus Buat Anda Yang Daftar dan LUNAS Hari Ini + Dapatkan BONUS:

  1. Bonus #1: CD Audio 6 Langkah Membangun Bisnis
  2. Bonus #2: Buku Best Seller It’s Time To WIN More Profit
  3. Bonus #3: Business Diagnostic Session dengan Coach Tom MC Ifle

NB. Sudah include Handout, 2x Coffee Break, 1x Lunch dan Sertifikat

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Certified Business Analytic Professional (CBIF)

 

Certified Business Analytic Professional (CBIF)

International Certification by AAPM (American Academy of Project Management)

Jadwal & Tempat :

  • Selasa – Kamis, 16 – 18 Juni 2015
  • Selasa – Kamis, 21 – 23 Juli 2015
  • Selasa – Kamis, 18 – 20 Agustus 2015
  • Selasa – Kamis, 15 – 17 September  2015
  • Selasa – Kamis, 20 – 22 Oktober  2015
  • Selasa – Kamis, 17 – 19 November  2015
  • Selasa – Kamis, 15 – 17 Desember  2015

08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak.

  • Investasi pelatihan selama 3 (tiga) hari ini adalah senilai USD$ 1.000,00 (Seribu Dollar) untuk setiap peserta (khusus untuk wilayah Yogyakarta, dengan minimal peserta 5 orang).
  • Untuk pelaksanaan di kota lain, harga menyesuaikan.
  • Including : Trainer yang berkualitas, Module / Handout, Sertifikat, Training Kit (tas, block note, alat tulis, flask disk), Souvenir, 1 X Dinner, Pick up dari bandara jika mengirimkan minimal 2 peserta.
  • International Sertification (if the participants pass the exam)

OVERVIEW
The  Business Analysis course is suited to Business Analysts recently placed in the role or to Business Analysts who have been performing the role for some time but have never received any formal training.

The course is also suitable as an introduction for anyone thinking about moving into the Business Analysis role or for other change management professionals wanting to gain a more in-depth understanding of the role and responsibilities of the Business Analyst.

The ‘Fundamentals’ course is aimed at learning real-world business analysis skills that can be used in the workplace. Course delegates should be able to return to their working environments and work as effective BA team members immediately adding value and building effective relationships with business and IT stakeholders.

Objectives Certified Business Analytic Professional (CBIF)
By the end of the course the Business Analyst will be able to:

  1. Integrate into a project or team environment with an understanding of their role, key responsibilities
  2. and relationship with fellow project members
  3. Work with business users to gather and document different types and levels of requirement
  4. Work with business users to define, scope and initiate a project
  5. Break-down complex business scenarios or problems into process and data models
  6. Validate requirements by producing Use Cases and assess requirements against defined quality criteria
  7. Apply end-to-end thinking to complex business and system problems to ensure ‘right first time’
  8. documentation and solutions
  9. Work with business users and delivery teams to develop optimum solutions to defined requirements
  10. Confidently present findings to business users and their project team

SASARAN
Director/Manager/Staff of Business, Professional Consultant, etc

TOPIK / MATERI

  1. Module 1 – Introduction to the BA Role
  2. Module 2 – Project Definition and Scoping
  3. Module 3 – Interviewing and Fact Finding
  4. Module 4 – Requirements Definition
  5. Module 5 – Process Modelling
  6. Module 6 – Data Modelling
  7. Module 7 – Ensuring Requirements Quality
  8. Module 8 – Managing Delivery
  9. Module 9 – Requirements Engineering Techniques
  10. Module 10 – Review

METODE PELATIHAN
Presentation, Discuss, Case Study, Evaluation, Simulation, Movie

TRAINER
Team of Global Technical Supervisor of AAPM

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Penyusunan Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan BUMN (BATAM)

 

Penyusunan Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan BUMN (BATAM)

Jadwal :
29-31 Juli 2015

Tempat
Hotel Mercure, Batam

Deskripsi :
Perencanaan dan pengendalian serta masih belum dipahaminya prinsip transparansi dan akuntabilitas menjadikan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) merupakan salah satu alat perencanaan dan pengendalian manajemen dan sekaligus sebagai media akuntabilitas manajemen. RKAP yang disiapkan secara matang, akan banyak membantu manajemen dalam memenuhi prinsip akuntabilitas dan transparansi, namun kelemahan dalam penyiapan RKAP juga dapat mempengaruhi kredibilitas manajemen.

Perencanaan kerja dan sistem anggaran dengan kombinasi pendekatan topdown dan bottom-up, mensyaratkan perlunya pemahaman terkoordinasi antara seluruh tingkatan manajemen, sehingga pelatihan penyiapan RKAP diharapkan dapat menyegarkan kembali konsep RKAP dan sekaligus mempertajam kemampuan manajemen dalam memahami mekanisme yang harus dilaksanakan dalam proses penyiapan RKAP.

Tujuan pelatihan penyiapan RKAP meliputi :

  • Menyegarkan kembali konsep RKAP sebagai salah satu alat utama dalam penyelenggaraan fungsi perencanaan dan pengendalian manajemen, serta sebagai bentuk akuntabilitas dan transparansi yang menjadi bagian dari tata kelola perusahaan yang baik.
  • Mempertajam pemahaman peserta mengenai mekanisme dan langkah-langkah penyiapan RKAP.

Course Outline :
1. Pendahuluan RKAP.

  • Latar belakang dan sejarah perusahaan.
  • Visi dan misi perusahaan.
  • Tujuan perusahaan.
  • Arah Pengembangan perusahaan.

2. Evaluasi Pelaksanaan RKAP.

  • Evaluasi terhadap RKAP dan RJP (Rencana Jangka Panjang) lama dilihat dari aspek : Pemasaran, Organisasi dan SDM, Engineering, Keuangan, Aktiva dan Pasiva Perusahaan, Laba Perusahaan dan Tingkat Kesehatan Perusahaan.
  • Inventarisasi Permasalahan dan Upaya Pemecahannya.

3. Analisis Posisi Perusahaan.

  • Analisis Lingkungan Usaha dengan teori struktur industri yang meliputi aspek: Pendatang baru, pembeli,  produk substitusi dan aspek pemasok.
  • Analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity dan Threat)
  • Analisis PESTLE (Political,Economic, Sociological, Technological, Legal and Environmental).
  • Analisis Daya saing perusahaan.
  • Analisis perubahan lanskap ekonomi dan bisnis.
  • Analisis trend persaingan bisnis.

4. Strategi Perusahaan.

  • Formulasi Strategi yang meliputi : Strategi korporasi, Strategi bisnis, Strategi fungsi dan Alignment.
  • Dimensi-dimensi strategi.

5. Skenario Implementasi Strategi.

  • Pengukuran dan umpan balik.
  • Implementasi konsep pengukuran kinerja dengan Balanced Scorecards.
  • Disain Strategy Map Perusahaan.
  • Disain KPI (Key Performance Indicators).
  • Peta jalan teknologi dan produk.
  • Perencanaan Sumber Daya Manusia dan Organisasi.

6. Laporan Keuangan perusahaan.

  • Neraca.
  • Laba –rugi.
  • Cashflow.

7. Teknik Pengukuran Kinerja Keuangan Perusahaan.

  • Analisis Rasio Keuangan perusahaan.
  • Commonsize method.
  • Analisis Du Pont

8. Teknik Penyusunan Budget Perusahaan.

  • Teknik Penyusunan Proforma income statement.
  • Teknik Penyusunan Proforma Balance Sheet.
  • Teknik Penyusunan Cash Budget.

9. Teknik Analisis Investasi

  • Time value of money.
  • Teknik Perhitungan Payback Period.
  • Teknik Perhitungan IRR (Internal Rate of Return).
  • Teknik Perhitungan NPV (Net Present Value).

10. Proyeksi Kegiatan Usaha.

  • Sasaran Perusahaan.
  • Asumsi-asumsi.
  • Proyeksi Penjualan.
  • Rencana Investasi.
  • Proyeksi laba –rugi.
  • Proyeksi Neraca.
  • Proyeksi aliran kas (Cash Flow).
  • Proyeksi Rasio Keuangan.
  • Proyeksi kinerja keuangan perusahaan dengan analisis Du Pont.

11. Praktek Penyiapan RKAP dengan menggunakan program Ms Office excel

Investasi
Rp. 9.500.000,- per participant ( non residential )
Special Price : Rp. 9.000.000,- per participant ( non residential ) minimum for 3 participants from the same company.

Facilities:

  • Qualified Trainer
  • Convinience Training room
  • Airport Transfer in-out
  • Training kit
  • Hard and soft copy material (USB Flashdisk)
  • Certificate
  • Souvenir

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Learn How to Take Greater Control of Your Business and ACHIEVE YOUR GOALS

 

Apakah Anda ingin memiliki Bisnis yang berkembang terus menerus?
Ingin improvement pada Bisnis namun Anda tidak tahu caranya?
Apakah Anda yang menjalankan bisnis atau Bisnis yang menjalankan hidup Anda?

Learn How to Take Greater Control of Your Business and ACHIEVE YOUR GOALS

Planning CLUB

SPEAKER:
Bapak Herman Susanto

  • Global Award Winning Hall of Fame 2012 ActionCOACH in Indonesia
  • Chairman of Indoaction ActionCOACH
  • Master Licensee of ActionCOACH Indonesia
  • CHAIRMAN CLUB (10 years in 2011) in Miami, USA
  • WINNER Best of the Best Top Franchise Award 2008 Indonesia
  • WINNER Rank 1 Top Franchise Award 2008  Indonesia
  • WINNER Master Licensee of the Year 2007 Asia Pacific Region in Gold Coast, Australia
  • PRESIDENT CLUB (5 years in 2007) in Newport Beach, USA
  • WINNER Global Conference Territory of the Year 2007 in Newport Beach, USA
  • WINNER Most Improved Master Licensee Territory of the Year 2007 in Newport Beach, USA
  • WINNER Action Man Award 2006 in Fiji

Anda akan memiliki pemahaman yang jelas akan:

  • 7 POWERFUL OUTCOME dari Business Plan yang matang
  • 12 Comprehensive Key Area dalam Business Plan
  • Bangun bisnis yang bekerja untuk Anda, dan bukan sebaliknya

Dan Anda akan mengetahui:

  • Mendominasi faktor sukses dari Bisnis Anda
  • Action Plan spesifik yang bisa Anda bawa pulang untuk membangun bisnis yang sukses
  • Tools yang akan membantu Anda mengatur bisnis Anda menuju kesuksesan

Paling PENTING, Anda akan mendapat kejelasan pada:

  • Bagaimana merencanakan Bisnis Anda
  • Fondasi dari Business Plan
  • Clarity mengenai Goal Utama Anda dalam membangun Bisnis
  • Powerful SWOT Analysis yang bisa diimplementasikan untuk bisnis Anda

FEATURING:

6 Langkah Penting Membangun Bisnis PROFITABLE & AUTOPILOT

Oleh Coach Rommy Susanto
Award-Winning Business Coach

Hari, Tanggal: Kamis, 26 Maret 2015
Waktu       : 09:00 – 17:00
Tempat      :
ActionCOACH Business Center
The Office Sahid Sudirman Residence 1st Floor
Jl. Jend. Sudirman Kav. 86, Jakarta 10220

INVESTASI:
Normal          : IDR 750,000/orang
Special Offer : IDR 750,000 untuk 2 orang
IDR 500,000/orang

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Business Process Management (KELAS KHUSUS Yogyakarta/ Magelang / Bandung / Surabaya/ Jakarta/ Bali)

 

Business Process Management
(KELAS KHUSUS Yogyakarta/ Magelang / Bandung / Surabaya/ Jakarta/ Bali)

DESKRIPSI PELATIHAN
Suatu perusahaan merupakan kumpulan dari berbagai proses proses dimana proses-proses tersebut merupakan bentuk kegiatan bisnis yang dilaksanakan secara rutin setiap harinya dengan tujuan dapat mengasilkan nilai yang optimal dengan proses melayani pelanggan untuk kemudian mendapatkan hasil berupa uang. Akan tetapi dalam kenyataannya masih banyak perusahaan yang belum dapat megelola proses tersebut dengan maksimum sehingga hasil ataupun tujuan yang diterapkan tidak dapat dicapai secara optimal.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :

  1. memahami dan melakukan teknik perencanaan konsep proses bisnis,
  2. melakukan deteksi serta perbaikan proses bisnis,
  3. memahami penyebab masalah proses bisnis dan mampu untuk menyelesaikan (mencari solusi) permasalahan tersebut.

MATERI / OUTLINE PELATIHAN
1. Konsep dasar manajemen proses Bisnis
a. Dasar Pemahaman / Pengenalan Proses Bisnis
b. Pengertian dan istilah dalam Process
2. Kelompok terlibat dalam Proses Operasi dan Perbaikan
a. Pelanggan
b. Team Gugus atau Kelompok Kerja
c. Pemasok (supplier)
d. Pemilik Proses (process Owner)
3. Komponen Manajemen Proses
a. Ownership
b. Planning
c. Control
d. Measurement
e. Improvement
f. Optimization
4. Langkah-Langkah atau srategi Perbaikan Proses
a. Definisi Masalah
b. Identifikasi dan Dokumentasi Proses
c. Mengukur Kinerja
d. Memahami masalah
e. Mengembangkan dan menguji Ide
f. Implementasi Solusi dan evaluasi
5. Strategi peningkatan keungulan dengan pendekatan manajemen proses
6. Strategi dalam menganalisa dan penyelesaian suatu masalah.
7. Pengunaan Diagram Pareto dan Fishbond untuk memahami suatu masalah terjadi
8. Peningkatan Keungulan organisasi dengan Pendekatan Manajemen Proses
9. Enterprise Process Model dan Effective Teamwork
10. Process management berdasarkan ISO 9001:2008
11. Membuat High-level map, Middle (Context diagram dan micro level), Process Procedure sebagai Micro level BPM
12. Process sebagai fundamental document dalam menerapkan Enterprise Resource Planning (ERP),
13. Process sebagai bahan dasar menyusun Key Performance Indicator an Service Level Guarantee
14. Studi kasus

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta
Venue                            : Hotel 101 **** / Hotel Cavinton****
Investasi                       : Rp 6.300.000,00/peserta
Minimal Kuota              : 2 Peserta
Jadwal Pelatihan           : 08.00-16.00

Magelang / Bandung / Surabaya/ Jakarta/ Bali

  • Magelang    : Grand Artos Hotel/ Atria Hotel
  • Bali              : Ibis Styles Kuta / Santika Kuta
  • Bandung      : Serella Hotel / Kagum Group
  • Surabaya     : Ibis Pandegiling
  • Jakarta        : Ibis Kemayoran

Investasi                        : Rp 6.300.000,00/peserta
Minimal Kuota               : 3 Peserta
Jadwal Pelatihan           : 08.00-16.00

Alternative Tanggal :

  • 6-8 Januari 2015
  • 13-15 Januari 2015
  • 20-22 Januari 2015
  • 27-29 Januari 2015
  • 3-5 Februari 2015
  • 10-12 Februari 2015
  • 16-18 Februari 2015
  • 24-26 Februari 2015
  • 3-5 Maret 2015
  • 10-12 Maret 2015
  • 16-18 Maret 2015
  • 24-26 Maret 2015
  • 7-9 April 2015
  • 14-16 April 2015
  • 21-23 April 2015
  • 28-30 April 2015
  • 5-7 Mei 2015
  • 11-13 Mei 2015
  • 19-21 Mei 2015
  • 26-28 Mei 2015
  • 3-5 Juni 2015
  • 9-11 Juni 2015
  • 16-18 Juni 2015
  • 23-25 Juni 2015
  • 30 Juni-2 Juli 2015
  • 7-8 Juli 2015
  • 13-15 Juli 2015
  • 22-24 Juli 2015
  • 28-30 Juli 2015
  • 4-6 Agustus 2015
  • 11-13 Agustus 2015
  • 18-20 Agustus 2015
  • 25-27 Agustus 2015
  • 1-3 September 2015
  • 8-10 September 2015
  • 15-17 September 2015
  • 21-23 September 2015
  • 29 September-1 Oktober 2015
  • 6-8 Oktober 2015
  • 12-13  Oktober 2015
  • 20-22 Oktober 2015
  • 27-29 Oktober 2015
  • 3-5 November 2015
  • 10-12 November 2015
  • 17-19 November 2015
  • 24-26 November 2015
  • 1-3 Desember 2015
  • 8-10 Desember 2015
  • 15-17 Desember 2015
  • 21-23 Desember 2015
  • 29-31 Desember 2015

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir dan atau Oleh-Oleh *)
  9. City Tour *)
  10. Layanan booking hotel
  11. Transportasi selama Pelatihan (antar jemput bandara dan PP Hotel Ke Lokasi Pelatihan) apabila 1 instansi mengirimkan minimal 2 peserta.

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Drs. Z. Bambang Darmadi, Phd dan Tim

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

7 Strategi Bisnis Praktis& Fundamental yang Terbukti Membuat Bisnis Anda Mengalami PERCEPATAN di 2015

 

PERHATIAN PEMILIK BISNIS!

7 Strategi Bisnis Praktis& Fundamental yang Terbukti Membuat Bisnis Anda Mengalami PERCEPATAN di 2015

Izinkan saya bertanya beberapa pertanyaan ini:

  • Omzet & Profit BELUM seperti yang ANDA HARAPKAN?
  • Mau lebih banyaklagi, namun TIDAK TAHU CARANYA?
  • Anda KERJA KERAS, namun hasil TIDAK SESUAI?

Saya sarankan untuk mengikuti Business Gathering dengan Coach Yohanes G. Pauly, one of the World’s Leading Business Advisors. Topiknya adalah
“7 Strategi Bisnis Praktis & Fundamental yang Terbukti Membuat Bisnis Anda Mengalami PERCEPATAN di 2015”

Apa yang Akan Dikupas Tuntas & Dapat Diterapkan Langsung?

  • Strategi Jitu Membuat Customer Semakin Banyak dengan Menggunakan MARKETING COST MINIMUM
  • Teknik Efektif Membuat Customer MEMBELI di Bisnis Anda TANPA HARUS PERANG HARGA
  • Cara Praktis Membuat Customer LEBIH SERING & TERUS MENERUS  BELI di BisnisAnda
  • Langkah Rahasia Membuat Customer MEMBELI LEBIH BANYAK di Setiap Transaksi
  • Rahasia Praktis MENINGKATKAN PROFIT dan MENEKAN BIAYA di Bisnis Anda
  • BONUS: Teknik Rahasia Mengenali 5 TIPE CUSTOMER agar Semua Potensial Customer Anda Jadi Membeli di Bisnis Anda

Siapa yang akan Mengupas Tuntas?

  • Mencapai peringkat nomor 1 di antara Pelatih Bisnis di tingkat dunia di Top 100 Business Coaches in the World Sep 2012 dan pemenang Business Coach of the Year & Sales Coach of the Year di Coaches Choice Awards se-Dunia 2010 di Spanyol
  • Dipercaya sebagai Marketing Director di perusahaan multinasional di usia 32 tahun, bertanggung jawab multi-fungsi di perusahaan terbaik dunia, seperti Danone, Unilever, Pepsi-Cola, Fonterra & Astra International
  • Bisnis yang dipimpinnya dinominasikan sebagai Indonesia Consulting Company of the Year di Best Practices Awards 2014 oleh Frost & Sullivan dan masuk ke Top 10 Business Coaching Company in the World Jul 2013

 Kapan dan Di Mana?

  • Jumat, 23 Januari 2015
  • 08:30-18:00 WIB
  • Grand Ballroom at The Royale

Mall ArthaGading, Lantai 5, KelapaGading, Jakarta Utara

Berapakah Investasinya?
Normal                 : Rp 1.995.000 (Setelah19 Jan 2015)
Special Offer      : Rp 1.595.000 (Periode 5 Des 2014 – 18 Jan 2015)
Crazy Offer         : Rp   995.000 (Paling Lambat4 Des 2014)

*Tersedia offer yang lebih hemat lagi jika Anda datang lebih dari 1 orang

*Investasi sudah termasuk lunch, coffee break dan handbook

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Design Action Plan 2015 & Road Map 2015 – 2020

 

Design Action Plan 2015 & Road Map 2015 – 2020

Surabaya, 11 December 2014 – 12 December 2014
Including : Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat

TRAINING DESCRIPTION
Mengapa penting mengikuti workshop ini?
Perubahan bisnis yang cepat menuntut organisasi untuk membuat perencanaan yang tepat. Jika gagal menyusun perencanaan berarti merencanakan untuk gagal. Bagi yang belum menyusun, Road Map sangat membantu memotivasi karyawan karena mengetahui tujuan organisasi 5-10 tahun mendatang. Action Plan yang detail akan membantu pencapaian target 2015 karena menunjukkan  peta strategy dan KPI. Bagi yang sudah menyusun, ikuti workshop ini, audit Action Plan anda dan pertajam lagi agar tidak salah langkah.  Memang tidak gampang menemukan jawabannya. Justru karena itulah Workshop ini diadakan. Ajak 2-3 orang agar organisasi anda mampu mencapai visi yang diidamkan.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah pelatihan diharapkan setiap peserta mampu untuk:

  • Menyusun Road Map RJPP sebagai pedoman dalam menentukan arah kebijakan perusahaan 5-10 tahun mendatang dalam mengeksploitasi peluang bisnis
  • Menyusun-menganalisa-mempertajam Lingkungan Usaha: internal dan External
  • Menyusun-menganalisa-mempertajam Strategy agar mampu memenuhi kebutuhan konsumen dan menghadapi persaingan hypercompetition
  • Mampu mengeksekusi Rencana Kerja RKAP 2015 berdasarkan 4 perspective (making strategy work)

OUTLINE PELATIHAN :

  1. Audit kondisi perusahaan terkini. Apa yang perlu diperbaiki
  2. Strategic Thinking and Orientation
  3. What business are we in and should we in
  4. Business Model Generation Canvas
  5. Analisa PESTEL – TOWS
  6. IKSF – 5 Forces – VRIN
  7. Core Competence, Competitive Benchmark
  8. Strategy Formulation terkini dari 4 perspective
  9. Penyempurnaan Blue Print dengan Strategy Map
  10. Penentuan Target 2015 – 2020
  11. Penetrasi new market : Blue Ocean Strategy & Strategy Canvas
  12. Budgeting: Capex – Opex – Stratex
  13. Studi kasus

Trainer : Daniel Hadinata Saputro, MM.MBA.
Daniel Saputro is a Senior Corporate Consultant in several companies. He is known as Mr Scorecard and successfully diagnoses the most important priorities to address in many organizations. He suggests a change‐management plan, and then guides the organizations through the necessary change Nuqul Group (Jordan ‐ Middle East) was one of his clients. Nuqul Group embraces 31 regional and global companies, with 3000 employees in Jordan and over 5500 worldwide. Daniel also assisted Change Management Program in Coal Mining company from Thailand, handled Managers Development Programs and improving corporate system using Strategy Map, KPI and Balance Scorecard His main expertise is in improving the effectiveness of people and organizations by: 1) Establishing relationships with key personnel in the organization 2) Researching and evaluating systems in the organization to understand dysfunctions and/or goals of the systems in the organization 3) Identifying approaches (or “interventions”) to improve effectiveness of the organization and its people; 4) Applying approaches to improve effectiveness 5) Evaluating the ongoing effectiveness of the approaches and their results

Investasi : Rp 4.500.000,- termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )

Tempat : Hotel Santika Pandegiling ****, Jl. Pandegiling No. 45 Raya Darmo, Surabaya, Jawa Timur

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246