Jadwal Training 2024

Internal Audit ISO 14001:2004 Based on ISO 19011:2002 (Yogyakarta)

 

Internal Audit ISO 14001:2004 Based on ISO 19011:2002 (Yogyakarta)

Tanggal
5-6 Oktober 2012 – JOGJA
30-31 Oktober 2012

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Ibis/ Santika/ All Seasons, Jogjakarta
Hotel Harris Tebet / Hotel Ibis – Jakarta

Pengantar Training :
Audit Internal sebagai salah satu persyaratan ISO 14001:2004 merupakan motor penggerak untuk melakukan percepatan bagi para pelaku organisasi atau usaha dalam menghadapi tantangan usaha  yang makin kompetitif dari waktu ke waktu. Audit Internal adalah tahapan penting dari Siklus Sistem Manajemen Lingkungan yang meng-evaluasi tahapan siklus sebelumnya serta memberikan gambaran untuk pengambilan langkah-langkah yang tepat bagi tahapan siklus berikutnya sehinggga proses “Continual Improvement” terhadap Sistem Manajemen Lingkungan yang ada berlangsung dengan sempurna.

Pelatihan ini akan mengarahkan dan memberi kepahaman kepada peserta dalam menyiapkan program audit internal beserta sumber daya dan materi kegiatan-kegiatan pelaksanaan audit yang tepat sehingga mampu terealisasi kegiatan audit yang memecahkan permasalahan dalam penerapan Sistem Manajemen Lingkungan serta mewujudkan proses “Continual Improvement”.

Tujuan Training :

  • Memahami persyaratan ISO 14001:2004 tentang pelaksanaan Audit Internal
  • Memahami pendekatan audit sesuai dengan ISO 19011:2002
  • Mampu mengidentifikasi kebutuhan Kompetensi Auditor
  • Mampu menyusun rencana dan Program Audit Internal
  • Mampu melakukan Audit Internal dengan pendekatan proses
  • Mampu menyusun Laporan Audit terhadap sistem manajemen lingkungan dan kinerja bisnis
  • Mampu mengidentifikasi potensi improvement dari hasil Audit Internal

Objectivitas Training :
Diharapkan setelah mengikuti training, peserta :

  1. Mampu merencanakan program audit internal
  2. Mampu mengidentifikasi dokumen dan sumber daya dalam melaksanakan audit internal
  3. Mampu melakukan persiapan audit internal
  4. Mampu melakukan audit internal di semua unit
  5. Mampu melaporkan pelaksanaan audit internal
  6. Mampu bekerjasama dan mendukung Kepala Auditor/ Wakil Manajemen

Metode Training
Pelatihan ini menekankan penggunaan Diskusi, Simulasi, Kasus-kasus dan Latihan.

Topik Bahasan :

  1. Review persyaratan standar ISO 14001:2004 dan dokumentasi SML
  2. Persyaratan Audit pada ISO 19011:2002
  3. Kompetensi dan kriteria pemilihan Auditor Internal
  4. Pengertian Audit Internal
  5. Persyaratan Mengenai Audit Internal
  6. Siklus audit : mengorganisasi program audit internal
  7. Tanggung jawab orang-orang yang terlibat dalam program audit internal
  8. Persiapan audit
  9. Persiapan checklist
  10. Rapat Pembukaan
  11. Penyelenggaraan audit
  12. Sampling dalam audit
  13. Teknik wawancara
  14. Bukti obyektif dan ketidaksesuaian
  15. Rapat Penutup
  16. Tindakan perbaikan dan verifikasi lanjutan
  17. Pelaporan audit
  18. Dokumentasi audit
  19. Seleksi, training dan kualifikasi dari Auditor Internal
  20. Rapat Tinjauan Manajemen
  21. Role-play Audit

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
Manajer Pelatihan dan Pengembangan, Manajer Lingkungan, Manajer Teknis, Manajer Laboratorium, Wakil Manajemen (Management Representative), Semua yang terkait dalam pengembangan manajemen laboratorium yang memenuhi ISO 14001:2004 di perusahaan/ organisasi/ unit usaha/ laboratorium.

Instruktur Training
Yuwono D. Sucipto
Memiliki pengalaman sebagai Quality Management Consultant sejak 1996 dan pernah menempati posisi Training Manager di salah satu proyek World Bank. Beberapa topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya Internal Quality Audit, Implementation of ISO 9000, Implementation of ISO 14000, Implementation of OHSAS 18000, dan Integrated of ISO 9000, ISO 14000 and OHSAS 18000. Ruang lingkup pengalamannya selain di bidang pelatihan juga sebagai Konsultan Pendamping dalam menerapkan dan mendapatkan penghargaan sertifikasi ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000 selain itu beliau adalah Technical Expert dari Singapore Accreditation Council (SAC)-Badan Akreditasi Nasional Singapura.

Sepanjang pengalamannya di dunia training & consultant, beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: Panasia Grup, Argo Pantes Grup, Salim Grup, PT. Himalaya, PT. CGN, PT. Industri Sandang Nusantara, perusahaan-perusahaan ADIDAS Group, PT. Anugerah Citra Abadi, PG. Kebon Agung, Universitas Budi Luhur, STMT Trisakti, PT. Kereta Api Indonesia (KAI), PT. Jamsostek, API (Asosiasi Pertekstilan Indonesia), APINDO (Asosiasi Pengusaha Indonesia), beberapa Direktorat Departemen Pendidikan Nasional Republik Indonesia, PT. Medco Energi, PLTU Tarahan, PT. Kaefer Krazu, Security Services dan sebagainya. Yuwono D. Sucipto adalah lulusan ITT/ STTT (Sekolah Tinggi Teknologi Tekstil), Bandung dan Magister Manajemen dari STIE IPWI, Jakarta, serta Lead Auditor of ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000. mewujudkan proses “Continual Improvement”.

Investasi
Rp. 2.750.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants
Rp. 3.150.000,- per participant (Full Fare Price)
Rp. 2.900.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 7 Hari Sebelum Training

Fasilitas Peserta

  • 1 Kali Makan Siang
  • 2 Kali Coffee Break
  • Tas Ransel
  • Flash Disk Materi Presentasi Training
  • Blocknote
  • Marker
  • Seminar Kit
  • Makalah Training
  • Sertifikat
  • Trainer yang Berkualitas

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Fundamental Of Auditing

Jadwal Training

Tanggal 28 – 29 Juli 2009 Jam Pelaksanaan 08.30 – 16.30 WIB Tempat Hotel Ibis Arcadia Jl. Kyai Haji Wahid Hasyim, Kebon Sirih Jakarta Pembicara ... Baca Selengkapnya

Fundamental Of Auditing

 

Tanggal
28 – 29 Juli 2009

Jam Pelaksanaan
08.30 – 16.30 WIB

Tempat
Hotel Ibis Arcadia
Jl. Kyai Haji Wahid Hasyim, Kebon Sirih
Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Christianus Manihuruk, MH & Team
Berpengalaman di dunia Perbankan selama 28, pernah sebagai Team Leader Compliance, Assitance Vice President Regional Internal Control tahun dan jabatan terakhir sebagai Training Specialist Credit & Risk Management Learning Center Bank Mandiri, menerima Bea Siswa dari Universitas Moestopo (beragama) dan Supersemar dari Department P & K. Sebagai tenaga pengajar kursus accounting di PPPK Jakarta, dosen S1 di STIE Muchtar Talib Jakarta, dan dosen S2 di Universitas International Golden Indonesia.

Harga
Rp. 3,000,000
sudah termasuk material kit, souvenir, sertifikat keikutsertaan, suvenir, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. Bagi 4 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama akan mendapatkan diskon 10 %.

Materi
-Dasar-dasar internal Audit
– Internal control concept traditional approach
– Coso Based internal Audit
– Fungsi Internal audit
– Konsep, Standar, teknik, bukti, dan kertas kerja audit.
– Prosedur process control
– What the auditors focus
– Financial accounting control
– Sampilng – testing – working papers
– Investasi dan Interogasi
– Pengantar Fraud

Wajib diikuti oleh
– Internal Audit
– Konsultan Keuangan

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Cost Control Management : Effective Cost Reduction

 

Cost Control Management : Effective Cost Reduction

Tanggal
12-13 Januari 2021
17-18 Februari 2021
15-16 Maret 2021
15-16 April 2021
24-25 Mei 2021
07-08 Juni 2021
13-14 Juli 2021
04-05 Agustus 2021
15-16 September 2021
14-15 Oktober 2021
03-04 November 2021
13-14 Desember 2021

Jam Pelaksanaan :
08.30 – 17.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel : Le Grendeur, Ibis Group, Peninsula, Amaris Group, Harris Group, atau Hotel lainnya. Lokasi hotel akan kami konfirmasikan kembali bersama surat undangan training

Manfaat Training :

  • Memahami filosofi konsep serta manfaat dari cost reduction
  • Memahami kondisi-kondisi yang dibutuhkan dalam penerapan cost reduction policy
  • Memahami metode-metode identifikasi non-added value proses, metode untuk peningkatan efektivitas dengan cost reduction
  • Mengetahui kendala-kendala dalam penerapan cost reduction
  • Mengetahui Best Practice dalam cost reduction

Materi :

  • Filosofi dan perkembangan konsep Cost Reduction, tantangan dan hambatan
  • Kendala-kendala dalam penerapan cost reduction
  • Syarat paling utama Cost Reduction : Komitment Management – The Leader bukan The Manager
  • Reduction cost, Profit = Price – Cost, bukan Price = Cost + Profit
  • Identifikasi proses-proses yang menaikkan biaya
  • Metode-metode melakukan dan analisis cost reduction :
  • Kebijakan 5R/5S dan aplikasi dalam tempat kerja (gemba)
  • Identifikasi dan pengendalian proses terhadap fraud (kecurangan)
  • Perbaikan terus menerus (kaizen)
  • Kegagalan-kegalan dalam penerapan Cost Reduction Program
  • Keberlanjutan Cost Reduction Program
  • Best practice dalam Cost Reduction :
    • Cost reduction di Produksi
    • Cost Reduction di Quality Assurance
    • Cost reduction di Finance & Administrasi
    • Cost reduction di Marketing
    • Cost reduction di collection

Target Peserta :

Staff / Officer accounting atau pihak yang berkepentingan lainya

Pembicara / Fasilitator :

  • Helmi Harahap, SE.SH, MBA
  • Rini Fauziyah, SE. Akt., MM, CFE
  • Jeff, Dr.,SE.,Ak.,MM.,CA.,C.F.A.,CMA.,CFRM.,CHRA.,MPM

Training Online 6 Jam Pelatihan
Rp. 2.500.000/peserta

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Private/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Substantive Test and Audit Sampling And Operational Guide

 

Effective Substantive Test and Audit Sampling And Operational Guide…for better performance and control…

TANGGAL
Jan 16 – 17, 2012
Mar 29 – 30, 2012
May 8 – 9, 2012
Jul 10 – 11, 2012
Oct 29 – 30, 2012
Dec 11 – 12, 2012

WAKTU PENYELENGGARAAN
09.00 – 16.00

TEMPAT PELAKSANAAN
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5, Jakarta 12950

TRAINER
Helmy Harahap

DESKRIPSI
Substantive test dan audit sampling adalah dua  langkah audit yang saling berkaitan. Substantive test menyangkut teknik teknik terinci atas pemeriksaan saldo-saldo yang ada di balance sheet dan Income Statement  dan juga teknik control hubungan antara satu-transaksi dengan transaksi lainnya. Sedangkan audit sampling menyangkut seberapa besar dan bagaimana caranya mengambil sample untuk meyakinkan bahwa simpulan yang diambil telah didukung dengan bukti yang cukup

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Memberikan pemahaman bagaimana melaksanakan teknik-teknik terinci atas saldo-saldo yang ada di balance sheet dan Income Statement dan juga teknik kontrol hubungan antara satu transaksi dengan transaksi lainnya.
  2. Memberikan pemahaman bagaimana melakukan sampling statistik dan sampling non statistik.
  3. Memahami langkah-langkah subtantive test dan audit sampling melalui pembahasan contoh kasus.

MATERI

  1. Substantive Test and Audit sampling Introduction
  2. Internal Control and Compliance Test
  3. How to get The Effective Substantive Test
  4. Non Statistic Sampling Method
    • Directed sample selection
    • Block Sample Selection
    • Haphazard sample selection
    • Case
  5. Statistic Sampling Method
    • Simple Random Sample Selection
    • Systematic Sample Selection
    • Stratified Sample Selection
    • Cluster Sample Selection
    • Case
  6. Teknik Sampling dengan Program Aplikasi Komputer Microsoft Excel dan ACL – Workshop

PESERTA
Para auditor internal yang ingin memiliki pengetahuan  mengenai  substantive test dan audit sampling
Para auditor internal yang ingin mengembangkan peran dalam kegiatan audit secara lebih intensif.
Para auditor yang sudah memiliki pengalaman dalam mengaplikasikan subtantive test dan audit sampling yang  ingin lebih mengefektifkan proses audit

METHODE

  • Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  • Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
    Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja
  • Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)

INVESTASI
Rp 2.850.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training) Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 250.000,-/orang

FACILITIES
Module (include softcopy)
Certificate
Souvenir
Training Kit
Lunch & Snack

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training : Internal Auditing Fieldwork

 

Training  : Internal Auditing Fieldwork

Tanggal
28 – 29 Desember 2012

Pukul
09:00 – 16:00 WIB

Tempat
Grand Seriti Hotel, Bandung/Banana Inn Hotel and Spa, Bandung

Training Description :
Pertumbuhan ekonomi yang mulai menampakkan hasil positif sekarang ini haruslah dihadapi dengan kesiapan untuk “berubah” dan keberhasilan dalam proses perubahan itu sendiri menuntut kemampuan dalam mengadopsi nilai-nilai pengetahuan dan praktek-praktek bisnis baru yang berporos pada good governance. Dalam proses yang berlangsung secara ajek tersebut, posisi auditor internal sebagai pelindung asset perusahaan sangatlah strategis sehingga ia harus berada dan berperan dalam setiap tahap perubahan (baca: perkembangan) perusahaan.

Bagaimana seharusnya auditor internal berperan dan memposisikan dirinya dalam pertumbuhan perusahaan yang diperkirakan akan mengalami tingkat akselerasi tertinggi beberapa tahun ke depan ini?

Outline :

  • TERMINOLOGY
  • PROFESSIONAL AUDIT
  • CORPORATE GOVERNANCE
  • INTERNAL AUDIT SERVICE
  • PROSES AUDIT INTERNAL
  • PENILAIAN RESIKO
  • SURVEY PENDAHULUAN UNTUK PENUGASAN AUDIT
  • AUDIT PROGRAM
  • PEMBUKTIAN
  • KERTAS KERJA AUDIT (KKA)

Who should attend ?
Staff/officer accounting yang ingin memiliki dasar pengetahuan yang luas mengenai best practices bidang accounting-khususnya yang berkaitan dengan penerapan IFRS ini sehingga dapat membantu memperlancar pelaksanaan tugas sehari-hari.

Investasi
Rp 3.350.000,-
Rp 3.100.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 21 Desember 2012
Rp 3.250.000,-/orang untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul & Certificate Of Accomplishment

Course Leader :
Surya Mardi Dominic SE.,Ak.,MM.,BAP (Cand.),Dip. IFR
Narasumber adalah seorang praktisi dan akademisi di bidang akuntansi, audit dan pengendalian internal. Beliau lulus Pendidikan Profesional Akuntan, Sertifikasi Profesional Internal Audit dan Information System Audit, Universitas Indonesia serta kandidat Berakreditasi Akuntan Publik. Pendidikan terakhir adalah S2, Sekolah Tinggi Manajemen PPM dan memiliki spesialisasi di bidang Manajemen Resiko dan Analisa Keuangan serta lulus sertifikasi Diploma International Financial Reporting Standard (IFRS). Selain aktif sebagai pembicara seminar dan anggota organisasi Ikatan Akuntan Indonesia (IAI), beliau saat ini menjabat sebagai Senior Officer Financial Reporting Manager di BUMN Indonesia terdaftar pada Bursa Efek New York dan Indonesia dimana sebelumnya bekerja pada senior level di Kantor Akuntan Publik (KAP) Big Four terbesar.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Internal Audit Rumah Sakit / Klinik

 

Internal Audit Rumah Sakit / Klinik

Tanggal
2 April 2012

Tempat
Hotel Vue Place
Jl. Otista No 3
Bandung

Investasi
Rp. 1.750.000 / Peserta (Hanya Biaya Pelatihan)
Rp. 2.500.000 / Peserta (Biaya Pelatihan Termasuk Akomodasi 1 malam)

KETERANGAN :

  1. Diskon Rp.500.000 Bagi Pendaftar Sebelum Tanggal 7 Maret 2012
  2. Diskon Rp.250.000 Bagi Pendaftar Sebelum Tanggal 14 Maret 2012
  3. Diskon KHUSUS ALUMNI ditambah Rp.250.000 Sesuai Tanggal Tertera diatas
  4. Diskon 20% Bagi Instansi yang Mengikutsertakan Minimal 3 orang Peserta

 

Instruktur
SURYA M. DOMINIC, SE., AK., MM., BAP

  • Praktisi dan akademisi di bidang akuntansi, audit dan pengendalian internal.
  • Bertifikat Profesional Internal Audit & Information System Audit, Univ. Indonesia
  • Spesialisasi di bidang Manajemen Resiko dan Analisa Keuangan.
  • Bersertifikat Diploma International Financial Reporting Standard (IFRS).
  • Senior Officer Financial Reporting Manager di PT. Telkom Indonesia.
  • Pernah bekerja sebagai auditor Pricewater House Coopers (PWC).

Latar Belakang Workshop
Dalam suatu Rumah Sakit dibutuhkan auditor yang mampu menyusun rencana audit yang lengkap dan jelas, prosedur dan instruksi kerja yang terdokumentasi serta memiliki kompetensi untuk menghasilkan laporan hasil audit secara benar dan tidak memihak yang harus dilengkapi dokumentasi dan komunikasi serta tindakan koreksi yang efektif dan tepat waktu. Hal ini dapat dicapai melalui kombinasi dari pendidikan, pelatihan serta pengalaman kerja Dalam rangka memahami kedudukan, tugas pokok, fungsi serta kegiatan audit internal dalam entitas Rumah Sakit maka perlu dilakukan peningkatan kompetensi melalui pelatihan Internal Audit Rumah sakit ini. Pelatihan ini dibuat untuk memahami pentingnya pengendalian intern suatu Rumah Sakit untuk mencegah dan mendeteksi adanya kecurangan, kelemahan, membedakan antara kelemahan dan hambatan serta kendala dan beberapa hal mendasar dan spesifik dalam pengendalian intern (internal control).

Pokok Bahasan

  1. Terminology internal audit rumah sakit (Audit Internal dalam Rumah Sakit / Klinik,)
  2. Professional Audit rumah sakit (Fungsi dari Internal Auditor Rumah Sakit / Klinik,)
  3. Corporate Governance rumah sakit
  4. Internal Audit Service (konsep, teknik & aplikasi audit internal Rumah Sakit / Klinik,)
  5. Proses Audit Internal rumah Sakit / Klinik,
  6. Penilaian Resiko rumah Sakit / Klinik,
  7. Survey Pendahuluan Untuk Penugasan Audit rumah sakit
  8. Audit Program rumah sakit (program dan laporan hasil audit rumah Sakit / Klinik,)
  9. Pembuktian rumah sakit (program audit dan pelaksanaan audit rumah Sakit / Klinik,)
  10. Kertas Kerja Audit (KKA) rumah Sakit / Klinik,
  11. Penyusunan laporan hasil audit terkait dengan temuan dan rekomendasi rumah sakit.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Best Practice Penguatan Fungsi dan Peranan Internal Auditor Berbasis Pedoman Audit

 

Best Practice Penguatan Fungsi dan Peranan Internal Auditor Berbasis Pedoman Audit

Hotel Satelit, Surabaya
10-11 Desember 2012

Hotel Perdana Wisata Bandung
3-4 Desember 2012

Hotel Ibis Tamarin Jakarta
6-7 Desember 2012

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 wib

Pembicara / Fasilitator
DRS H BAMBANG AYUDO, MM

Harga
Rp. 2.500.000 ( Pembayaran sebelum H – 14 / Early Bird Price )
Rp. 2.750.000 ( Pembayaran sebelumH – 7 )
Rp. 2.950.000 ( Pembayaran sesudah H – 7 /  Full Fare )

BONUS :

  • FLASH DISK TEKNIK MENGHITUNG HARGA PERKIRAAN SENDIRI ( HPS ) ATAU OWNER ESTIMATE ( OE ) DENGAN MENGGUNAKAN PROGRAM KOMPUTER MS EXCEL
  • KONSULTASI GRATIS SELAMA 1 ( SATU ) BULAN VIA EMAIL / YAHOO MESENGGER

DESCRIPTION
Audit internal diperlukan bagi Institusi maupun organisasi untuk memastikan tercapainya tujuan yang telah ditetapkan dengan mengotimalkan sumber daya yang tersedia., sehingga manajemen mampu untuk mengetahui hal hal yang terjadi dalam pelaksanaan kegiatan organisasi sehingga segera dapat diambil langkah langkah yang diperlukan. Begitu pentingnya peranan dan fungsi internal audit sehingga banyak pendapat yang menyatakan Auditor Internal merupakan tangan kanan serta mata telinga direksi.

Dengan begitu luas cakupan dari tugas dan tanggung jawab manajemen tentu jangkauannya tidak sampai pada tugas untuk memeriksa, menilai pelaksanaan fungsi control maupun evluasi kinerja dan apabila terjadi kecurangan. Tugas ini diserahkan oleh direksi dilimpahkan kepada Auditor Internal Fungsi yang sangat strtegis ini Internal Auditor tentu memerlukan wewenang dan yang selanjutnya akan mempertanggung jawabkan atas tugas dimaksud kepada Direksi antaralain berupa hasil audit dan rekomendasi tindak lanjutnya berdasarkan hasil audit.

Patut diketahui bahwa laporan hasil audit internal akan diperunakan oleh Direksi maupun jajaran manajemen maupun bagi Audite sebagai bahan untuk mengambil langkah langkan yang diperlukan sebagaimana yang dimakasud dalam laporan hasil audit.

Peranan Internal yang sedemikian stretegis ini sangat memerlukan sumberdaya manusia di unit Interna Auditor yang mempunyai kemampauan yang memadai dalam melaksanakankan tugas wewenang dan tanggung jawabnya sebagai auditor internal yang dapat melaksanakan tugasnya, sehingga mampu menghasilkan kinerja yang optimal di jajaran internal Auditor.
Dalam melaksanakan audit internal mka para auditor memerlukan pelatihan praktis khusus yang bertalihan dengan audit internal

TUJUAN PELATIHAN

  • Memahami peranan dan fungsi internal audit
  • Memahami tugas ,wewenang dan tanggung selaku Audit internal
  • Mempunyai kemampuan untuk melaksanakan Audit Internal secara efisien, efektiv dan ekonomis.

METODE PELATIHAN

  • Pembahasan Materi Pelatihan
  • Simulasi pelaksanaan Audit Internal
  • Pembahasan Kasus
  • Diskusi

MATERI PELATIHAN

  • Perencanan dan Persiapan Audit
  • Audit Pendahuluan
  • Pelaksanaan Audit dan Laporan Hasil Audit Internal
  • Tindak Lanjut Hasil Temuan Audit Internal
  • Dokumentasi
  • DISKUSI

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Akuntansi dan Perpajakan Hotel dan Restoran

 

Akuntansi dan Perpajakan Hotel dan Restoran

Tanggal
16-17 April 2012

Jam Pelaksanaan
09.00-17.00 WIB

Tempat
VUE PALACE HOTEL
Jl. Otista No.3
BANDUNG

Latar Belakang Pelatihan
Sampai saat ini belum ada aturan secara khusus tentang Standar Akuntansi untuk Jasa Perhotelan dan Restoran. Hal ini berbeda dengan jenis usaha jasa lainnya seperti halnya Rumah Sakit dan Perbankan, jasa perbankan telah memiliki standar akuntansi keuangan tersendiri yang telah dibakukan beserta pedoman akuntansinya yaitu Pedoman Akuntansi Perbankan Indonesia (PAPI) dan juga Pedoman Akuntansi Perbankan Syariah Indonesia (PAPSI) dan Asosiasi rumah sakit yang tergabung dalam Persatuan Rumah Sakit Seluruh Indonesia (PERSI) juga telah berhasil menyusun Pedoman Akuntansi Rumah Sakit Indonesia (PARSI).

Bagaimana dengan Persatuan Hotel dan Restoran Indonesia (PHRI) yang menjadi naungan bagi pengusaha hotel dan Restoran? Standar akuntansi manakah yang harus diacu oleh dunia perhotelan dan restoran?

Jika perlakuan akuntansi dikaitkan dengan ketentuan perpajakan, bagaimana ketentuan khusus pajak yang mengatur bisnis perhotelan, seperti Pajak Daerah, Pajak Penghasilan, Pajak Pertambahan Nilai (PPN) dan Pajak Bumi & Bangunan.

Untuk menjawab pertanyaan diatas, maka jangan lewatkan Workshop 2 hari ini yang akan mengupas tuntas bagaimana Akuntansi dan Perpajakan Untuk Hotel & Restoran yang sesuai dengan pedoman dan peraturan yang berlaku ini.

Pokok Bahasan
Hari Pertama : Aspek Akuntansi Untuk Perhotelan dan Restoran.
Hari Kedua : Aspek Perpajakan Untuk Perhotelan dan Restoran.

Narasumber
ARIF MUHLASIN, SE., Ak., M.Ak., BKP /
Dr. NUR HIDAYAT, SE., MM., Ak., BKP

  • Konsultan Akuntansi & Perpajakan
  • Bersertifikat Konsultan Pajak (BKP)
  • Narasumber di Beberapa Lembaga Pelatihan
  • Akademisi di beberapa Perguruan Tinggi.
  • Memiliki Klien Konsultansi dari Beberapa Hotel & Restoran
  • Narasumber  Spesialis Akuntansi & Perpajakan Hotel & Rerstoran

Biaya Workshop
Rp. 3.250.000 / Peserta
Rp. 4.250.000 / Peserta (Biaya Pelatihan Termasuk Akomodasi 2 malam)

Keterangan

  • DISKON Rp. 750.000 bagi Pendaftar Sebelum Tanggal 24 Maret 2012
  • DISKON Rp. 500.000 bagi Pendaftar Sebelum Tanggal 31 Maret 2012
  • DISKON Rp. 250.000 bagi Pendaftar Sebelum Tanggal 7 April 2012

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Internal Audit Perhotelan & Restoran

 

Internal Audit Perhotelan & Restoran

Tanggal
21 April 2012

Jam Pelaksanaan
09.00-17.00 WIB

Tempat
HOTEL VUE PALACE
Jl. OTISTA NO.3
BANDUNG

Latar Belakang Workshop
Dalam suatu Perhotelan dibutuhkan auditor internal yang mampu menyusun rencana audit yang lengkap dan jelas, prosedur dan instruksi kerja yang terdokumentasi serta memiliki kompetensi untuk menghasilkan laporan hasil audit secara benar dan tidak memihak, yang harus dilengkapi dokumentasi dan komunikasi serta tindakan koreksi yang efektif dan tepat waktu. Hal ini dapat dicapai melalui kombinasi dari pendidikan, pelatihan serta pengalaman kerja dalam rangka memahami kedudukan, tugas pokok, fungsi, serta kegiatan audit internal dalam entitas Perhotelan.

Dalam rangka untuk meningkatkan kompetensi terkait internal audit perhotelan maka dengan ini kami mengadakan pelatihan ini agar peserta setelah mengikuti pelatihan ini dapat memahami pentingnya pengendalian intern suatu hotel untuk mencegah dan mendeteksi adanya kecurangan, kelemahan, membedakan antara kelemahan dan hambatan serta kendala dan beberapa hal mendasar dan spesifik dalam pengendalian intern (internal control).

Pokok Bahasan

  1. Terminology Internal Audit Perhotelan
  2. Professional Internal Audit Perhotelan
  3. Hotel Corporate Governance
  4. Internal Audit Service Perhotelan
  5. Proses Audit Internal Perhotelan
  6. Penilaian Resiko Perhotelan
  7. Survey Pendahuluan Untuk Penugasan Audit Internal Perhotelan
  8. Hotel Internal Audit Program
  9. Pembuktian Internal Audit Perhotelan
  10. Kertas Kerja Internal Audit (KKA) Perhotelan

Narasumber
SURYA M. DOMINIC, SE., AK., MM., BAP

  • Praktisi dan akademisi di bidang akuntansi, audit dan pengendalian internal.
  • Bertifikat Profesional Internal Audit & Information System Audit, Univ. Indonesia
  • Spesialisasi di bidang Manajemen Resiko dan Analisa Keuangan.
  • Bersertifikat Diploma International Financial Reporting Standard (IFRS).
  • Senior Officer Financial Reporting Manager di PT. Telkom Indonesia.
  • Pernah bekerja sebagai auditor Pricewater House Coopers (PWC).

investasi Workshop
Rp. 1.750.000 / Peserta (Hanya Biaya Pelatihan)
Rp. 2.250.000 / Peserta (Biaya Pelatihan Termasuk Akomodasi 1 malam)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Audit Excellent

Jadwal Training

Audit Excellent Tanggal 9-11 November 2011 Jam Pelaksanaan 08.00– 16.00 WIB Tempat Pelaksanaan Hotel Amaris Bandung / Hotel Grand Serela Bandung Deskripsi: Dalam era industri ... Baca Selengkapnya

Audit Excellent

 

Audit Excellent

Tanggal
9-11 November 2011

Jam Pelaksanaan
08.00– 16.00 WIB

Tempat Pelaksanaan
Hotel Amaris Bandung / Hotel Grand Serela
Bandung

Deskripsi:
Dalam era industri yang semakin berkembang pesat, muncul beberapa gagasan baru dari para praktisi di seluruh dunia mengenai praktik audit internal masa kini dan asas-asas Total Quality Management (TQM). Dengan mengemukakan gagasan dari kelompok-kelompok dan disiplin-disiplin lain, para auditor bisa belajar dan berkembang sepenuh potensinya. Secara umum proses audit diatur sesuai dengan urut-urutan yang digunakan oleh proses audit. Persiapan audit mencakup sebuah pandangan baru mengenai penilaian risiko dan menyesuaikan fokus audit dengan nilai-nilai organisasi. Untuk itu perlu adanya upaya pembelajaran tentang bagaimana menerapkan asas-asas TQM Siklus Deming mengenai perbaikan terus-menerus pada proses audit secara excellence

Materi:
Sifat Dasar Organisasi yang Berubah
• Organisasi Baru
• TQM dan Audit Internal
• Sikap Baru mengenai Pelayanan

Reinventing The Audit
• Sifat Dasar Perubahan dan Audit Internal
• Peranan Auditor Internal
• Bibliografi untuk Perubahan

Membangun Produktivitas Pribadi dan Tim
• Unsur-unsur Kantor Virtual
• Alat-alat dan Teknik-teknik Produktivitas Pribadi
• Alat-alat dan Teknik-teknik Produktivitas Tim

A New Risk Assessment Process
• Model-model Penilaian Saat Ini
• Dimensi-dimensi Tambahan mengenai Laba dan Mutu
• SPC dan Penilaian Risiko Audit

Menyesuaikan Fokus Audit Dengan Nilai-Nilai Organisasi
• Menetapkan Pelanggan dan Produk
• Berfokus pada Misi Organisasi
• Memasukkan Kontribusi Laba ke dalam Proses Audit

Teknik-Teknik Audit Bernilai Tambah
• Menggunakan Siklus Deming untuk Menambah Nilai pada Audit Anda
• Penghilangan Kertas Kerja

Penilaian Diri Dan Perbaikan Terus-Menerus
• Auditor dan Proses Penilaian Diri
• Patokan dan Audit Internal

Hasil Pelaporan
• Bagaimana Bahasa Mengkhianati Kita
• Pelaporan mengenai Sistem dengan Menggunakan Matriks
• Menghilangkan Laporan-laporan Audit

Menjual Fungsi Audit Internal Baru
• Mengapa Menjual Tidak Cukup
• Asas-asas Konsultasi yang Baik
• Membuat Rencana Tindakan untuk Audit yang Istimewa

Tujuan:

  • Menentukan apakah quality sistem telah sesuai dengan standard mutu ISO 9001:2008
  • Memverifikasi apakah quality system telah dilaksanakan oleh semua lapisan organisasi sesuai dengan kebijakan yang telah ditetapkan.
  • Mengevaluasi keefektifan dari quality system dalam rangka memenuhi persyaratan mutu dan pencapaian target management.
  • Mengidentifikasi nonconformity dan conformity terhadap persyaratan quality system
  • Mengidentifikasi Improvement dan perbaikan yang diperlukan.

Instruktur:
H. Mulyanto, SE., M.Si..
Pengalaman 20 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB Teknik Elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University. Mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (Association for Operation Management-USA) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di mancanegara seperti di Jepang, Amerika, Italy, Malaysia, dan China. Ia telah memberikan berbagai topic training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara publik maupun in house.

Sasaran:
Lokakarya ini ditujukan untuk para Auditor, Internal Controller, Akuntan Manajemen, Manajer dan Para Profesional (Key Staff) yang terlibat di dalam Pengendalian Perusahaan.

Metode
Diskusi Konsep ,Studi Kasus, Game/Role-play, Simulasi Kelompok, evaluasi

Fasilitas:
Meeting room hotel (***)
Training Kit ( Tas seminar, ATK, Handout)
Coffee Break & Lunch
Sertifikat
Souvenir
Soft copy materi
Additional Program (optional)

Investasi
IDR 5.500.000, – / participants non Residensial.
Harga khusus Rp 4.500.000 untuk pengiriman 3 orang peserta dari perusahaan yang sama.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Penganggaran Dan Pengendalian Biaya yang Efektif

 

Penganggaran Dan Pengendalian Biaya yang Efektif

(Perencanaan & Pengendalian perusahaan)

Tanggal
10-11 November 2011
29-30 Maret 2012
27-28 Juni 2012
26-27 September 2012
26-27 Desember 2012

Jam Pelaksanaan
09.00-17.00 wib

Tempat :
Hotel atau Business Center di Jakarta

Investasi
Rp. 3.500.000,-
termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat

Pendahuluan
Budget merupakan suatu alat ajuan atau petunjuk bagi perusahaan dalam melakukan usahanya serta merupakan alat control. Tanpa adanya budget, perusahaan akan mengalami kesulitan. Budget bukan sekedar angka-angka yang tanpa makna yang dibuat berdasarkan forecast. Namun seringkali perusahaan tidak menyadarinya, atau membuat budget ala kadarnya, yang penting ada budget. Atau budget dibuat dengan hanya sekedar mengkompilasi angka-angka yang dikumpulkan dari setiap departement fungsional.

Dengan adanya budgeting, perusahaan akan mencoba memasukkan seluruh faktor yang mempengaruhi jalannya perusahaan hingga tujuan, strategi dan taktik dalam memenangkan persaingan. Dalam pelatihan ini akan dibahas bagaimana memperhitungkan external dan internal faktor dalam menentukan tujuan dan strategi, sehingga budget dapat dibuat dengan komprehensif.

Tujuan workshop

  1. Memberikan pemahaman terhadap Definisi dan tujuan budgeting dalam sebuah perusahaan
    • Definisi dan tujuan budgeting dalam sebuah perusahaan
    • Konsep dan cycle budgeting
    • Tujuan dari Strategic Planning
  2. Memberikan konsep dan aplikasi dalam melakukan analisa strategi untuk kondisi internal dan external
  3. Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat budgeting secara detail dan bertahap
  4. Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat departemental budget
  5. Memberikan pemahaman untuk mengatur proses review dan approval budget secara efektif
  6. Memberikan pemahamana bagaimana menggunakan budget sebagai alat ukur kinerja
  7. Dapat memanfaatkan kesempatan untuk:
    • mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan topik bahasan
    • me-refresh/mereview kembali metode yang digunakan selama ini apakah sudah efektif atau masih mungkin disempurnakan
    • sharing experience dengan sesama peserta dan instruktur

Metode pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Outline
1. PRINSIP BUDGETING DAN COST CONTROL

  • Fungsi budget dan ruang lingkup budget
  • Tujuan, konsep dan proses budget
  • Performance evaluation

2. LINKING THE TACTICAL BUDGET TO COMPANY STRATEGIC OBJECTIVES

  • Budgeting Cycle
  • Analisa external faktor dan asumsi dasar budget
  • Hubungan antara tujuan, strategi dan takctical budget dan merefleksikan dalam laporan keuangan

3. THE REVENUE BUDGETING

  • Hubungan antara revenue dan strategy perusahaan
  • Membuat budget revenue secara komprehensif
  • Teknik aplikatif dalam mengevaluasi budget revenue
  • Contigency Plan
  • Revenue Budgeting Cycle dan Management Commitment

4. THE OPERATING BUDGET

  • Langkah – langkah pembuatan operational budget
  • Menghitung Labor Hours Availibility dan Headcount Plan
  • Menghitung Budgeted Manufacturing Overhead Rates

5. EXPENSE BUDGETING

  • Teknik membuat expense budget (competitive parity, percentage of sales, fixed sum per unit, previous profit, roi & task method)
  • Detail and completeness
  • Allocations from cost centers
  • Membuat budget selling expenses dan marketing expenses
  • Capital Expenditures Budgeting and Analysis
  • Cost Control dan Reporting Expenses

6. MENYIAPKAN DEPARTMENTAL BUDGET

  • Konsep dan aplikasi spending budget
  • Meningkatkan keakurasian expenses budget

7. PROSES APPROVAL BUDGET

  • Bagaimana review process yang efektif
  • Membuat contigency plan
  • Mengindentifikasikan reserve dalam budget

8. PENGUKURAN KINERJA TERHADAP BUDGET

  • Variance analysis
  • Menentukan kapan budget harus direvisi
  • Takes to make analysis

9. BEST PRACTICE IN COST CONTROL

Trainer
Raden Agus Suherman / Kuncoro / Irham H.
Para Professional dan Praktisi SDM memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun dibidangnya masing-masing. Dengan berbagai jabatan yang pernah dipegang antara lain : Operational Director, Training & People Development Manager, Training Manager, Head of waste water treatment facility, Finance Director, Financial Planning Manager, Sales Manager, HR Direktur, dll. dan pernah bekerja di perusahaan multinasional maupun organisasi internasional seperti Astra International, The National Conservation – US Based NGO, dll) serta lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

TRAINING FRAUD & INVESTIGATIVE AUDITING : PREVENTION, DETECTION And INVESTIGATION

 

FRAUD & INVESTIGATIVE AUDITING : PREVENTION, DETECTION And INVESTIGATION

Tanggal
11-12 Juli 2011, Hotel Ibis Arcadia / Hotel Harris Jakarta

Jam Pelaksanaan
08.30 s.d 16.00 WIB

Gambaran Umum Program
Kecurangan (fraud) memang dapat terjadi kapan saja dan di perusahaan / organisasi mana saja. Saat ini telah terjadi berbagai praktik fraud yang berakibat fatal bagi perusahaan / organisasi, misalnya yang terjadi di beberapa industri perbankan. Selain itu munculnya cyber crime, computer fraud & fraudulent financial reporting. Mengingat modus operandi fraud saat ini sudah semakin canggih, oleh karena itu Auditor harus senantiasa mengikuti perkembangan (update) teknik audit mutakhir dari waktu ke waktu. Perkembangan teknologi informasi yang pesat, seperti penerapan e-commerce dsb secara langsung atau tidak langsung sangat berpengaruh dalam operasional perusahaan / organisasi. Dalam rangka, mengantisipasi hal tersebut maka Auditor (Internal & Eksternal) sangat berkepentingan untuk meningkatkan kemampuan dalam mendeteksi, mencegah serta melakukan investigasi kecurangan (fraud) tersebut. Manajemen operasional juga sangat mengharapkan solusi terbaik untuk mencegah terjadinya fraud dan melakukan berbagai upaya untuk menghadapi fraud, antara lain melalui implementasi etika bisnis (business ethics) serta menjunjung tinggi nilai-nilai moral (moral values), Good Corporate Governance (GCG).

Tujuan Training :

  1. Memberikan pemahaman secara komprehensif tentang type kecurangan (fraud) yang sering atau mungkin akan terjadi di berbagai organisasi /perusahaan beserta modus operandinya.
  2. Meningkatkan kemampuan dan memberikan penyegaran bagi para Auditor dalam mengaplikasikan langkah-langkah pencegahan kecurangan (fraud prevention), pendeteksian kecurangan (fraud prevention) dan dalam melakukan investigasi kecurangan (fraud investigation) serta update teknik-teknik audit mutakhir.
  3. Membantu manajemen operasional untuk mencari solusi terbaik dalam menghadapi berbagai macam kecurangan (fraud), termasuk menjunjung tinggi nilai-nilai moral , etika bisnis dan implementasi prinsip-prinsip GCG.

Wajib di ikuti oleh :

  1. Internal Auditor yang bekerja di Perusahaan swasta, Perusahaan Publik (go public), Multi Nasional & perusahaan asing.
  2. Satuan Pengawasan Intern (SPI) yang bekerja di BUMN / BUMD.
  3. Auditor yang bekerja di Badan Pengawasan Daerah (BAWASDA) Propinsi / Kotamadya/Kabupaten, Inspektorat Jenderal (Itjen) Departemen & Unit Pengawasan Lembaga.
  4. Auditor yang bekerja di Kantor Akuntan Publik (KAP).
  5. Staf Divisi Compliance Officer, Divisi Legal Office, Divisi Accounting & Finance serta Divisi SDM (Human Capital).
  6. Komite Audit (Audit Committee), Dewan Komisaris.
  7. Manajemen Operasional yang berminat mendalami tentang Fraud Audit.

Materi :
1. FRAUD-AUDITING: THE OVERVIEW

  • – Terminologi Kecurangan (Fraud Terminology)
  • – Pihak-Pihak yang Terlibat Fraud
  • – Faktor-Faktor yang Mendorong Terjadinya Fraud
  • – Faktor-Faktor yang Dapat Mempengaruhi Terjadinya Fraud
  • – Segitiga Kecurangan (Fraud Triangle)
  • – Usaha Mengurangi Fraud
  • – Symtomps
  • – Warning Sings

2. FRAUD PREVENTION

  • – Penyusunan Sistem Pengendalian (Control System)
  • – Faktor-Faktor Kegagalan Mencegah Fraud
  • – Teknik Pencegahan Kecurangan (Fraud Prevention Technique)
  • – Teknik Pengendalian (Control Technique)
  • – Partisipasi Pegawai (Employee Participation)
  • – Hiring Decision

3. FRAUD DETECTION

  • – Teknik Mendeteksi Kecurangan (Fraud Detection Technique)
  • – Audit Kecurangan (Fraud Audit)
  • – Aspek Hukum (Legal Aspec)
  • – Wawancara (Interview)

4. EDP AUDIT

  • – Teknik Audit Berbantuan Komputer (Computer Assited Audit Technique).
  • – EDP Audit.
  • – Sistem Pengamanan Jaringan dan Komputer (Security System Network & Computer)
  • – Internet

5. FRAUD INVESTIGATION

  • – Konsep Dasar Audit Investigasi (Basic Concept of Investigation Audit ).
  • – Audit Forensik (Forensic Audit)
  • – Aksioma dalam Audit Investigasi.(Axioma in Investigation Audit)
  • – Proses Audit Investigasi (Investigation Audit Process).
  • – Teknik Audit Investigasi (Investigation Audit Techniques)
  • – Pelaporan Audit Investigasi (Investigation Audit Reporting)

6. MODUS OPERANDI FRAUD

  • – Korupsi (Corruption)
  • – Penyalahgunaan aset (Misarpopriation of Asset)
  • – Kecurangan Keryawan & Manajemen (Employee & Management Fraud)
  • – Kecurangan Pelaporan Keuangan (Fraudulent Financial Reporting)
  • – Kecurangan Komputer (Computer Fraud)

7. DEVELOPING CULTURE & CORPORATE ETHICS

  • – Ethics Awareness
  • – Managing values
  • – The moral compass

8. GCG IMPLEMENTATION

  • – GCG : the Overview.
  • – GCG Principles
  • – GCG Implementation.
  • – GCG Internalization.

9. CASE STUDY
– Membahas contoh modus operandi fraud yang terjadi di berbagai perusahaan / organisasi.

Pembicara / Fasilitator
R. Rachmat Sumedhi, SE, FMAcc, MM
Adalah lulusan Magister Science of Management (Finance), National University – Indonesia, Fellow of Master of Accountancy, Charles Sturt University, Wagga Wagga Australia, Sarjana Ekonomi Universitas Katolik Atmajaya Jakarta.

Telah mengikuti training-training baik di dalam maupun di luar negeri seperti :

  • 1994 – Purchasing Negotiation, Strategic Forum Expertise Sdn. Bhd., Jakarta, Indonesia
  • 1994 – Modern Financial Planning and Analysis, Strategic Forum Expertise Sdn Bhd, Jakarta, Indonesia
  • 1991 – Training on IUS Accounting System, AXCEL – ACM Training Centre Pte. Ltd., Singapore.
  • 1989 – Training in Agricultural Financial Management and Corporate Finance, in house training program of Agricultural Development Services (S’pore) Pte. Ltd., Jakarta – Indonesia. 1985 – Seminar on Advertising Role in Modern Marketing, Matari Inc., Jakarta. This seminar was held at Atmajaya Catholic University, Jakarta, Indonesia.

Saat ini beliau menjabat sebagai Chief Consultant/ Assistant to Presiden Direktur PT Mitsubishi UFJ Research and Consulting Indonesia (MURCI), beliau juga dosen tidak tetap pada Universitas Riau dan Universitas Nasional, 27 tahun berpengalaman sebagai konsultan manajemen dan 20 tahun sebagai pengajar Training-training dan seminar-seminar mengenai Manajemen, Keuangan, Operational, HR and Development Programs. Mempunyai pengalaman bekerja di berbagai negara seperti ROC Taiwan, Sri Lanka, Singapore, Hongkong, Australia dan PNG.

Investasi :
Rp 3.200.000,- (Tiga Juta Dua Ratus Ribu Rupiah)

Investasi sudah termasuk :

  • Coffee Break 2X dan Lunch
  • Souvenirs dan Seminar Kits
  • Seminar Bag
  • Modul
  • * Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 3 orang dari perusahaan yang sama.
  • * Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • * Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Risk Based Audit (Internal Audit Berbasis Risiko)

 

Training Risk Based Audit (Internal Audit Berbasis Risiko)

Tanggal
12-13 Juli 2012
25-26 September 2012
20-21 Desember 2012

Jam Pelaksanaan
09.00-17.00 wib

Tempat :
Hotel atau Business Center di Jakarta

Investasi
Rp. 3.500.000,-
termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat

Pendahuluan
Peranan Internal Auditor dengan fokus utama pengendalian atau control pada perusahaan saat ini sudah tidak memadai lagi. Kelemahan utama yang muncul adalah perencanaan audit yang tidak efektif dikaitkan dengan pencapaian misi perusahaan. Umumnya perencanaan audit disusun tidak melalui suatu basis yang memadai, melainkan hanya berdasarkan penilaian subyektif belaka. Kerap terjadi auditee yang berisiko tinggi justru tidak mendapatkan perhatian penuh dari internal audit dan sebaliknya, audit justru dilakukan pada auditee yang relatif kurang berisiko. Oleh karena itu, kegiatan operasional internal audit belum memberikan nilai tambah yang diharapkan.

Internal auditor diharapkan mampu melaksanakan audit secara efektif dan efisien. Sumber daya yang terbatas yang digunakan seharusnya mampu dikelola sedemikian rupa sehingga tujuan audit yang telah ditetapkan. Hal ini berarti internal auditor harus mendahulukan pengujian dan observasi pada aktivitas yang dinilai berisiko tinggi, tidak ‘terjebak’ pada rutinitas dan kegiatan yang kurang berisiko. Juga, internal auditor harus mampu mengidentifikasi risiko-risiko yang dihadapi perusahaan telah cukup diantisipasi dan dimitigasi oleh perusahaan. Dengan melakukan audit berbasis risiko, diharapkan para internal auditor mampu mengatasi kelemahan-kelemahan yang dihadapi terkait dengan perencanaan tahunan audit dan melaksanakan pengujian-pengujian audit secara lebih efektif dan efsien.

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Hari Pertama

  • Perubahan paradigma Internal audit
  • Pengantar Konsep Risiko
  • Identifikasi dan asesmen terhadap Risiko
  • Konsep Audit Universe
  • Penyusunan Perencanaan audit Tahunan Berbasis Risiko

Hari kedua

  • Audit Program berbasis Risiko (pendekatan kombinasi)
  • Pengujian efektivitas pengendalian
  • Pengembangan Findings
  • Pelaporan Audit berbasis risiko
  • Studi kasus komprehensif

Who should attend ?
Para internal auditor, baik pada level manajerial atau pun staf pelaksanana dan pihak-pihak yang terkait dengan manajemen risiko diharapkan akan mendapatkan pengetahuan yang optimal dan mampu melaksanakan audit berbasisi risiko di perusahaannya masing-masing.

Trainer
Raden Agus Suherman / Kuncoro / Irham H.
Para Professional dan Praktisi SDM memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun dibidangnya masing-masing. Dengan berbagai jabatan yang pernah dipegang antara lain : Operational Director, Training & People Development Manager, Training Manager, Head of waste water treatment facility, Finance Director, Financial Planning Manager, Sales Manager, HR Direktur, dll. dan pernah bekerja di perusahaan multinasional maupun organisasi internasional seperti Astra International, The National Conservation – US Based NGO, dll) serta lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Communication And Interviewing Skills For Internal Auditors

 

Communication And Interviewing Skills For Internal Auditors

Tanggal
06-07 Oktober 2011
13-14 Desember 2011

Jam Pelaksanaan
09.00-17.00 wib

Tempat
Hotel atau Business Center di Jakarta

Investasi
Rp. 3.500.000,-
termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat

Pendahuluan
Internal Auditor mempunyai peran yang penting dalam membantu perusahaan mencapai tujuannya. Peran tersebut akan sangat bermanfaat apabila rekomendasi seorang auditor di tindaklanjuti oleh auditee. Agar auditee yakin , seorang auditor perlu menunjukan bukti-bukti sebagai dasar pembuatan simpulan dan rekomendasi. Bukti yang kompeten akan dapat diperoleh bila dalam tim terdapat komunikasi dan koordinasi yang baik serta adanya teknik interviewing yang memadai dari seorang auditor.

Lokakarya ini bertujuan untuk :

  1. Agar terjadi koordinasi dalam tim dan juga terjadi komunikasi antara tim dengan auditee.
  2. Agar tim memiliki kemampuan teknik interview dalam memperoleh bukti yang kompeten.

Outline:
1) Komunikasi Yang Efektif
a) menjadi pendengar yang baik
b) membangun hubungan yang produktif dengan auditee dan pihak terkait lainnya
c) Teknik mempengaruhi orang lain

2) Teknik Komunikasi :
a) Elemen-Elemen Dalam Komunikasi
b) Hambatan dan Fasilitator Dalam Komunikasi
c) Elemen Dalam Wawancara
d) Jarak dalam Berkomunikasi

3) Menyiasati Keengganan (Resistence) Auditee

4) Membaca Dan Memahami Bahasa Tubuh (Body Language)

5) Perilaku Paralinguistic (Cara Berbicara Atau Menyampaikan Sesuatu)
a) Irama
b) Kecepatan
c) Nada suara
d) Volume
e) Tekanan
f) Intonasi

6) Interview Untuk Perolehan Bukti Dan Pengakuan
a) Dakwaan/Tuduhan Langsung (Direct Accusation)
b) Mengulang sangkaan
c) Menyela penyangkalan
d) Memperlihatkan bukti fisik
e) Memperkuat penjelasan
f) Memperkuat pemikiran
g) Pengakuan verbal

7) Studi Kasus

Who should attend ?

  1. Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal yang ingin memiliki pengetahuan yang lengkap mengenai teknik komunikasi dan interview.
  2. Staf profesional lain yang ingin memiliki pengetahuan mendasar tentang teknik komunikasi dan interview.

Trainer
Raden Agus Suherman / Kuncoro / Irham H.
Para Professional dan Praktisi SDM memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun dibidangnya masing-masing. Dengan berbagai jabatan yang pernah dipegang antara lain : Operational Director, Training & People Development Manager, Training Manager, Head of waste water treatment facility, Finance Director, Financial Planning Manager, Sales Manager, HR Direktur, dll. dan pernah bekerja di perusahaan multinasional maupun organisasi internasional seperti Astra International, The National Conservation – US Based NGO, dll) serta lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Marketing & Sales Audit : Panduan Teknis Mengoptimalkan Kinerja dan Menghindari Kecurangan

 

Marketing & Sales Audit : Panduan Teknis Mengoptimalkan Kinerja dan Menghindari Kecurangan

Tanggal
9-10 Juni 2011

Jam Pelaksanaan
08.00 – 17.00 wib

Tempat
Hotel Atlet Century Park, Jakarta*

Pembicara/Fasilitator
Godo Tjahjono
Pemenang 2x Young Marketers Award dari Indonesia Marketing Association.
S1 Ekonomi UGM, S2 Ekonomi Syariah Universitas Indonesia (cum laude).
Penerima beasiswa PhD dari University of Western Sydney, Australia.
Praktisi marketing & sales di perusahaan-perusahaan multinational & local di industri consumer goods (Nestle), finance (Sun Life Financial), telco (Smart Telecom), dll. hingga level Vice President, berpengalaman menyusun dan mengimplementasikan SOP, melakukan audit dan menganalisis audit results pada divisi Marketing & Sales, baik dalam posisi internal maupun sebagai konsultan eksternal untuk berbagai perusahaan terkemuka di Indonesia.

Harga
Rp. 2.950.000,- / orang
untuk pembayaran selambatnya 26 Mei 2011 (bukti di fax).
Pembayaran setelah tanggal 26 Mei 2011 : Rp. 2.950.000,- /orang
Discount Khusus 50% Bagi orang ke-4, untuk pengambilan paket 3 orang
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandal, No T-Shirt)

Materi
Perusahaan seringkali baru menyadari pentingnya Marketing & Sales Audit setelah mengalami pertumbuhan penjualan yang negatif atau stagnan dan penurunan profit. Cara yang dilakukan untuk mengatasi biasanya adalah trial and error dengan meluncurkan program pemasaran dan penjualan yang memperbesar anggaran, menurunkan margin, menambah insentif dan mengganti personel tanpa mengetahui penyebab utamanya.

Marketing & Sales Audit yang efektif dengan analisis yang praktis akan menunjukkan penyebab-penyebab tidak tercapainya sasaran perusahaan, potensi perusahaan yang tidak digunakan secara baik, ketidaksesuaian antar rencana dan program pemasaran maupun penjualan, hingga kecurangan dalam operasional, implementasi program dan penggunaan anggaran yang dapat merugikan perusahaan.

Jangan tunggu hingga stagnasi atau efek negatif dialami oleh perusahaan Anda, lakukan Marketing & Sales Audit secara sistematis dan periodik. Pertengahan tahun merupakan waktu yang disarankan untuk memulai kegiatan audit operasional di Marketing & Sales, agar sararan akhir tahun dapat dicapai. Workshop ini akan memberikan panduan praktis dan efektif bagi auditor dan pimpinan Marketing & Sales dalam berbagai potensi, kondisi dan kinerja perusahaan.

Tujuan Pelatihan : Memberikan kemampuan melakukan dan menganalisis hasil Marketing & Sales Audit, serta menggunakannya sebagai dasar pengambilan keputusan dan standar kebijakan guna mencapai sasaran perusahaan.

AGENDA WORKSHOP :
Sesi I : Scope & Process of Marketing & Sales Audit
Sesi II : Marketing Performance Parameters & Marketing Mix Audit
Sesi III : Sales Force Performance Audit
Sesi IV : Marketing & Sales Audit Simulation

Sesi V : Marketing Workflow and Expenses Audit
Sesi VI : Sales Compliance & Personnel Audit
Sesi VII : Fraud Management in Marketing & Sales
Sesi VIII : Translating Audit Results into Effective Actions

Wajib diikuti oleh :
Internal Auditor, Manager, Director dan Business Owner yang yang berkaitan dengan operasional, anggaran dan pencapaian sasaran Marketing & Sales.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id