Jadwal Training 2024

WORKSHOP AKUNTANSI, PERPAJAKAN & AUDITING UNTUK PERUSAHAAN TEXTILE & GARMENT

 

WORKSHOP AKUNTANSI, PERPAJAKAN & AUDITING UNTUK PERUSAHAAN TEXTILE & GARMENT

Tanggal
15-16 November 2010

Jam Pelaksanaan
08.30 s.d 16.00 Wib

Tempat
Hotel Vue Palace,
Jl. Otista No.126
Bandung

Pembicara / Fasilitator
1. SURYA M. DOMINIC, SE., AK., MM., BAP.
• Praktisi dan akademisi di bidang akuntansi, audit dan pengendalian internal.
• Beliau lulus Pendidikan Profesional Akuntan, Sertifikasi Profesional Internal Audit & Information System Audit,
• Spesialisasi di bidang Manajemen Resiko dan Analisa Keuangan.
• Bersertifikat Diploma International Financial Reporting Standard (IFRS).
• Senior Officer Financial Reporting Manager di PT. Telkom Indonesia.
• ex auditor Pricewater House Coopers(PWC)

2. Junainah Mahdar, SE., Ak., CPA
• Praktisi dan akademisi di bidang akuntansi, audit dan pengendalian internal.
• Mempunyai CPA (Certified Public Accountant)
• Spesialisasi di bidang Audit
• Praktisi di PT. Telkom Indonesia.
• ex auditor Pricewater House Coopers(PWC)

Harga
Rp.3.000.000 ,- / Peserta
Dengan Fasilitas sebagai berikut :
• Materi Pelatihan
• Training Kit
• Makan Siang
• 2 Kali Coffee Break / Hari
• Sertifikat

Keterangan :

  1. Diskon Rp.500.000 bagi pendaftar sebelum tanggal 1 November 2010
  2. Diskon 10 % Bagi pendaftar yang mendaftarkan minimal 3 orang peserta
  3. Bagi yang ingin termasuk Akomodasi (Penginapan) di kenakan biaya tambahan sebesar Rp. 1.000.000 untuk 2 malam (Termasuk sarapan Pagi & Makan Malam)

LATAR BELAKANG
Sampai saat ini belum ada aturan secara khusus tentang Standar Akuntansi untuk Perusahaan Textile dan Garment, oleh karena itu Standar akuntansi yang di pergunakan oleh kedua jenis usaha tersebut adalah akuntansi yang berlaku secara umum. Hal ini berbeda dengan jenis usaha lainnya seperti Rumah Sakit dan Perbankan, bahkan jasa perbankan sendiri telah memiliki standar akuntansi keuangan yang telah dibakukan beserta pedoman akuntansinya, yaitu PAPI (Pedoman Akuntansi Perbankan Indonesia) dan PAPSI (Pedoman Akuntansi Perbankan Syariah Indonesia) dan Asosiasi rumah sakit yang tergabung dalam PERSI (Persatuan Rumah Sakit Seluruh Indonesia) telah berhasil menyusun Pedoman Akuntansi Rumah Sakit Indonesia (PARSI), Bagaimana dengan Perhimpunan / Asosiasi Textile dan Garment ?.

Bagaimanakah Perlakuan Akuntansi dalam dunia usaha Textile dan Garmen yang sesuai dengan Pedoman Standar Akuntansi Keuangan (PSAK)?, dan Jika perlakuan akuntansi dikaitkan dengan ketentuan perpajakan, bagaimana ketentuan pajak yang mengatur usaha textile dan garmen, serta aspek pajak apa sajakah yang melekat pada dua jenis usaha tersebut? Bagaimana pulakah Mekanisme Audit (pemeriksaan) pada perusahaan tekstil dan garment? Serta apa perkembangan Pedoman Standar Akuntansi Keuangan dan peraturan perpajakan juga metode audit untuk perusahaan tekstil dan garment yang terbaru?
Untuk mendapatkan jawaban atas pertanyaan-pertanyaan di atas, jangan lewatkan Workshop 2 hari yang diselenggarakan oleh Stufen International dengan topik Akuntansi, Perpajakan dan Audit Untuk Perusahaan Textile dan Garmen ini.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

COSO Based For Internal Auditor (Praktek Internal Audit Berbasis COSO)

 

COSO Based  For  Internal Auditor (Praktek Internal Audit Berbasis COSO)

Tanggal
19 Juni 2012
25 Juni 2012
25 Juli 2012
25 Agustus 2012

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel Bumi Karsa
Bidakara Pancoran Jakarta

Investasi
Rp. 1.650.000,- ( Full Fare )
Rp. 1.500.000,- (Early Bird 10 days Fee)
Rp. 4.500.000, – (Registration 3 person/more)

PEMBICARA :
HASTONI, Ak., MM
Mengawali pendidikan di Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (STAN) jurusan Akuntansi dan mendapatkan gelar Akuntan., kemudian mendapatkan Gelar Master Management (Postgraduate degree in Master of Management) jurusan Finance Management, di salah satu perguruan tinggi ternama di Jakarta.

Bekerja sebagai profesional audit di beberapa perusahaan nasional dan multi nasional selama lebih dari 20 tahun. Pada tahun 1996 s/d 2004 sebagai tim audit di beberapa perusahaan, diantaranya PT. K M S (Hotel Ritz Carlton Bali), PT. Batavia Realty (Menara Batavia Jakarta), PT Aria West International (Joint Operation between PT Telkom of West Java with private company) dan PT Trebor Indonesia.

Sebagai staf pengajar tetap di beberapa Perguruan Tinggi di Jakarta dan Bogor dengan kompetensi di bidang Finance, Accounting dan Audit (fraud). dan saat ini menjadi Ketua Jurusan Akuntansi di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Kesatuan

Deskripsi
Dokumen COSO 1992 yang merupakan versi terbaru dari Internal Control – Integrated Frame Work, telah mengubah cara pandang dalam pengendalian intern sebagai suatu proses yang dijalankan oleh Dewan Komisaris, Manajemen dan Personil lain, yang didisain untuk memberikan keyakinan memadai tentang pencapaian tiga kelompok tujuan yaitu:

  1. Efektifitas dan Efisiensi Operasi
  2. Keandalan Pelaporan Keuangan
  3. Kepatuhan terhadap Hukum dan peraturan yang berlaku.

Untuk mencapai tujuan itu terdapat lima komponen pokok sistem pengendalian intern yang dapat diterapkan secara efektif, yang mencakup: Lingkungan Pengendalian (Control Environment), Penaksiran Risiko (Risk Assessment), Aktivitas Pengendalian (Control Activities), Informasi & Komunikasi, serta Monitoring.

Lokakarya ini akan menjadi kesempatan bagi Anda untuk :

  • Memahami secara komprehensip mengenai pendekatan audit berbasis COSO dan manfaatnya bagi pengendalian perusahaan
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengaplikasikan COSO – Based Auditing secara efektif

POKOK BAHASAN :

  1. Bagaimana Pengendalian Intern dijabarkan dalam Laporan COSO
  2. Alat-alat untuk Mendokumentasikan Pemahaman Pengendalian Intern
  3. Relevansi Paradigma Baru Audit Internal Dengan Peningkatan Efektivitas Internal Control
  4. Peran & Fungsi Audit Internal Dalam Memberikan Nilai Tambah Bagi Perusahaan
  5. Pemahaman tentang risk
  6. Langkah-Langkah Proses Audit Internal
    • Perencanaan Audit Tahunan
    • Perencanaan Penugasan Audit
    • Pelaksanaan Pengumpulan dan Pengujian Bukti Audit
    • Pengembangan Temuan Hasil Audit
    • Penyelesaian Dan Distribusi Laporan Hasil Audit
    • Monitoring Tindak Lanjut Hasil Audit
    • Evaluasi Proses Dan Hasil Audit
  7. Studi kasus dan diskusi

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

RISK-BASED AUDIT (Internal Audit Berbasis Risiko)

 

RISK-BASED AUDIT (Internal Audit Berbasis Risiko)

Tanggal
28 – 29 Maret 2011
27-28 Juni 2011

Jam Pelaksanaan
09:00-16:00 WIB

Tempat
The Park Lane Hotel, Jakarta Selatan

Pembicara / Fasilitator
Drs. Deddy Jacobus, CIR, CCSA
Beliau adalah trainer Certified in Control Self-Assessment (CCSA), the Institute of Internal Auditors, Florida, USA., Founder and Technical Advisor, JPM & Partners, perusahaan konsultan pelatihan manajemen, certified training provider Badan Sertifikasi Manajemen Risiko. Eksekutif di Indonesian Risk Professional Association (IRPA), asosiasi para professional manajemen risiko. Selain itu memiliki berbagai pengalaman sebagai Konsultan, diantaranya konsultan Enterprise Risk Management (ERM) untuk pengembangan Pedoman, perancangan struktur organisasi dan SOP untuk Implementasi ERM di PT Sucofindo (Persero), Konsultan pengembangan standard operating procedures (SOP) untuk penerapan Kode Etik Manajemen Risiko, Badan Sertifikasi Manajemen Risiko (BSMR). Pengalaman lain adalah sebagai Instruktur Risk Awareness Building di PT PLN (Persero) Kantor Pusat, PT Adhi Karya (Persero) Tbk, PT Samudera Indonesia, Konsultan dan Project Manager IRPA untuk Risk Awareness Building di PT Bank Bumiputera Tbk, Konsultan untuk ERM di PT Askes (Persero), PT Sucofindo, PT Jamsostek, Perum Pegadaian, Perum Perhutani.

Harga
Rp. 3.500.000
+ Discount 50% bagi Peserta ke 4 dari Satu Perusahaan yang Sama
+ Exclusive Note Book Bag

DESKRIPSI :
Salah satu hal yang memegang peranan penting dalam meningkatkan kinerja dari sebuah perusahaan adalah adanya peranan efektif dan efisien dari Satuan Pengendalian Internal atau yang sering disebut dengan Internal Audit. Pemahaman yang mendalam akan sebuah proses, teknik serta langkah-langkah dalam melakukan proses audit akan memberi dampak yang positif bagi perusahaan terutama dalam meminimalkan suatu resiko yang akan dihadapi oleh perusahaan.

Sehubungan dengan hal tersebut kami menawarkan suatu program yang akan memberikan nilai tambah bagi SDM Perusahaan yang tentunya akan memberikan nilai positif juga bagi perusahaan. Program ini kami beri nama training “RISK BASED AUDIT”.

TUJUAN :

  1. Membekali para internal audit melalui paradigma baru dan langkah-langkah praktis dalam melakukan audit.
  2. Memahami rincian dari proses audit internal berbasis resiko.
  3. Dapat memahami peran dan fungsi sebagai auditor dalam perusahaan.
  4. Memahami dan dapat mengimplementasikan teknik-teknik yang digunakan dalam pengujian serta dapat melakukan review terhadap kertas kerja audit.
  5. Dapat mengimplementasikan teknik-teknik penulisan laporan hasil audit sehingga mudah dipahami oleh manajemen serta pihak-pihak terkati

OUTLINE :

  1. Peranan dan fungsi audit dalam perusahaan
  2. Krangka dasar dan mekanisme audit berbasis resiko dari mulai pendekatan, metode, teknik serta langkah-langkah efektif dalam melaksanakan audit.
  3. Keterkaitan antara manajemen resiko dan internal control dalam sebuah proses audit perusahaan untuk meningkatkan kinerja perusahaan.
  4. Paradigma baru dalam audit berbasis resiko
  5. Proses audit berbasis resikoa. (a) Pengujian dan pengembangan temuan audit serta review Kertas Kerja Audit (KKA) (b) Penulisan dan review laporan hasil audi
  6. Penerapan proses audit berbasis resiko dalam perusahaan
  7. Metode Control Self Assessment
  8. Diskusi dan Studi kasus

Wajib diikuti oleh
Departement Risk Management, SPI

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

WORKSHOP MENGUNGKAP TEKNIK-TEKNIK REKAYASA LAPORAN KEUANGAN

 

WORKSHOP MENGUNGKAP TEKNIK-TEKNIK REKAYASA LAPORAN KEUANGAN

Tanggal
Sabtu, 10 September 2011

Jam Pelaksanaan
08.30 s.d. 16.00

Tempat
Harris Hotel Tebet / Aryaduta Hotel Semanggi

Pembicara / Fasilitator
MARISI P PURBA, SE., AK

  • ex auditor Andersen
  • Penulis Buku Akuntansi & Audit
  • Akademisi di Pendidikan Profesi Akuntansi
  • Bagian Analisa Kebijakan Akuntansi dan Penerapan US-GAAP dan IFRS di PT.Telekomunikasi Indonesia, Tbk.

Surya Mardi Dominic SE.,Ak.,MM.,BAP (Cand.),Dip. IFR
Narasumber adalah seorang praktisi profesional dan akademisi di bidang akuntansi, audit dan pengendalian internal. Beliau lulus Pendidikan Profesional Akuntan, Sertifikasi Profesional Internal Audit dan Information System Audit, Universitas Indonesia serta  kandidat Berakreditasi Akuntan Publik. Pendidikan terakhir adalah S2, Sekolah Tinggi Manajemen PPM dan memiliki spesialisasi di bidang Manajemen Resiko dan Analisa Keuangan serta lulus sertifikasi Diploma International Financial Reporting Standard (IFRS). Selain aktif sebagai pembicara seminar dan anggota organisasi Ikatan Akuntan Indonesia (IAI), beliau saat ini merupakan profesional yang menjabat sebagai Senior Officer Financial Reporting Manager di BUMN Indonesia terdaftar pada Bursa Efek New York dan Indonesia dimana sebelumnya bekerja pada senior profesional level di Kantor Akuntan Publik (KAP) Big Four terbesar.

Harga
Rp 2.000.000,- (Full Fare),
Rp 1.850.000 H-7 Early Bird
Rp 5.600.000 untuk pendaftaran  2 orang peserta

Training Description :
Workshop ini dirancang untuk membahas masalah-masalah akuntansi kontemporer yang dihadapi staf audit dan akuntansi baik di perusahaan maupun KAP secara efektif. Diskusi dilakukan dengan dua arah antara instruktur, peserta dan sesama peserta. Workshop ini ditekankan pada dua aspek, yaitu aspek akuntansi dan audit. Workshop ini tidak akan membahas banyak teori, namun diharapkan dapat membantu staf audit dan akuntansi dalam memecahkan masalah teknis di lapangan. Oleh sebab itu, peserta diharapkan mempelajari terlebih dahulu PSAK 16R, PSAK 30R, PSAK 48, SA seksi 336 dan SA seksi 342 sebelum mengikuti workshop ini.

Outline :

  1. Antisipasi penerapan PSAK 16R dan PSAK 30R pada tahun 2008,
  2. Konsep Fair Value dan model revaluasi berdasarkan PSAK 16R,
  3. Pengakuan aktiva tetap berwujud dan aktiva sewa guna usaha (PSAK 16R dan PSAK 30R),
  4. Analisa penurunan nilai aktiva berdasarkan PSAK 48 dan implementasi PSAK 48,
  5. Permasalahan audit pengakuan aktiva tetap berwujud dan penurunan nilai aktiva tetap.
  6. Kebijakan tentang asset manajemen
  7. Asset manajemen dalam IFRS
  8. Asset manajemen dalam laporan keuangan & PSAK
  9. Asset manajemen dalam kaitanya dengan pajak
  10. Asset manajemen dalam kaitanya dengan pembiayaan
  11. Analisa Asset manajemen
  12. Perhitungan & penilaian asset
  13. Audit asset
  14. Penggunaan Teknologi dalam asset manajemen
  15. Akuntansi utk asset tetap

Wajib diikuti oleh
Top Management, Bagian Internal Audit, Bagian Keuangan, Bagian SDM, dan Para Pemerhati terkait dengan pengawasan laporan keuangan.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

COMMUNICATION SKILLS FOR AUDITORS

Jadwal Training

COMMUNICATION SKILLS FOR AUDITORS Tanggal 04-05 April 2011 Jam Pelaksanaan 09.00-16.00 WIB Tempat Hotel Aryaduta – Jakarta*) *)tempat pelaksanaan pelatihan masih tentative dan dapat berubah ... Baca Selengkapnya

COMMUNICATION SKILLS FOR AUDITORS

 

COMMUNICATION SKILLS FOR AUDITORS

Tanggal
04-05 April 2011

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel Aryaduta – Jakarta*)
*)tempat pelaksanaan pelatihan masih tentative dan dapat berubah dengan kondisi tertentu. Kepastian tempat pelaksanaan pelatihan akan diinformasikan didalam undangan pelatihan.

Pembicara / Fasilitator
Mohamad Hardi, Ak., MProf Acc

Harga
Rp.4.000.000,-
(biaya sudah termasuk: Hardcopy & Softcopy Materi, Seminar kit, Sertifikat, Sovenir, Lunch dan 2x Cofeebreak)

Materi
Seorang auditor yang sukses adalah merupakan seorang komunikator yang efektif, yang dapat dengan jelas menyampaikan ide, pemikiran, dan saran dalam sebuah pertemuan/rapat, presentasi, wawancara dan negosiasi, baik dengan pihak-pihak yang sedang diaudit maupun dengan para eksekutif. Pengembangan gaya komunikasi ini sangat penting guna menunjang karir, belajar bagaimana menanggapi gaya komunikasi orang lain, menyampaikan pesan dengan jelas serta menjaga keseimbangan dan profesionalisme dalam tugas anda sendiri.
Dalam pelatihan ini, auditor di semua tingkat akan mempelajari praktek-praktik untuk melakukan presentasi, wawancara, negosiasi, dan berlatih teknik-teknik mengurangi rasa takut untuk berbicara di depan publik. Peserta akan belajar untuk melihat diri mereka sendiri sebagaimana orang lain melihatnya, dan meningkatkan kemampuan untuk mencapai kesepakatan yang dinegosiasikan dalam berbagai situasi audit.

Tujuan Pelatihan

  1. Meningkatkan keterampilan komunikasi dalam konteks audit.
  2. Memahami tingkah laku sosial anda sendiri, tingkahlaku sosial orang lain, dan bagaimana tingkah laku tersebut komunikasi dampak.
  3. Mempelajari teknik terbaik untuk presentasi.
  4. Menerapkan teknik presentasi terbaik dalam berbagai situasi audit.
  5. Latihan teknik untuk menguasai rasa takut saat presentasi.
  6. Mempelajari teknik terbaik untuk melakukan wawancara yang efektif.
  7. Menerapkan teknik wawancara terbaik dalam berbagai situasi audit.
  8. Pelajari teknik terbaik untuk melakukan negosiasi, dan meningkatkan kemampuan untuk mencapai kesepakatan yang dinegosiasikan dalam berbagai macam situasi audit.
  9. Melihat diri anda sendiri sebagaimana orang lain melihat anda, baik dari segi tingkah laku anda dan kesan yang anda ciptakan.

Metode Pelatihan

  1. Pelatihan ini menggunakan metode ceramah dalam penyampaian kerangka teoritis dan konsep yang mendukung. Contoh-contoh yang paktis dan latihan kelompok serta studi kasus diberikan untuk mendalami teknik aplikasinya.
  2. Pada akhir sesi peserta akan diarahkan dalam membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Pokok Bahasan
1. The Communication Model
• Classic definitions of sender, receiver, medium, and message
• Application of the model to various types of communications

2. Social Styles and Communications
• Style preferences and behaviors
• Recognition of styles
• Impacts of styles on communications
• Communications between and among differing styles

3. Best Practices for Presentations
• Characteristics of presentations
• Types of presentations, including audit-committee presentations and opening, status, and exit meetings
• Presentation best practices, including organization of content, visual factors, and vocal factors
• Ways to handle fear of presentations
• Use of presentation visual aids

4. Best Practices for Interviewing
• Purposes for interviews
• Stages of the interview
• The interviewing relationship
• Listening skills
• Questioning skills
• Response skills

5. Best Practices for Negotiations
• Characteristics of negotiations
• Separation of people from problems
• Distinctions between interests and positions
• Creation of options
• Alternatives to negotiated solutions
• Strategies for hostile negotiations

Wajib diikuti oleh
Auditor di semua level yang ingin meningkatkan komunikasi mereka dalam konteks audit.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Practical Marketing Audit : From Strategy Planning to execution

 

Practical Marketing Audit : From Strategy Planning to Execution

Tanggal
Kamis, 18-11-2010 – Jum’at, 19-11-2010

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Harris Hotel Tebet / Aryaduta Hotel Semanggi

Pembicara / Fasilitator
T.R, Ramadhan Putra
Akuntan yang telah dua puluh tahun lebih bergelut dalam dunia audit, baik pada organisasi profit mau pun non profit. Pendidikan terakhir adalah Magister Business pada IPB dengan pendalaman manajemen strategi. Mendapatkan berbagai pelatihan profesi di dalam dan luar negeri dan pernah bekerja sama dengan berbagai konsultan dalam dan luar negeri . Lima tahun terakhir aktif sebagai fasilitator dalam subyek risk based audit, marketing audit dan BSC for Internal Auditors.
Team Instruktur yang terdiri dari para praktisi audit (auditor) dengan pengalaman lebih dari 10 (sepuluh) tahun baik sebagai auditor ataupun instruktur. Mereka rata-rata adalah lulusan S-2 dari dalam/luar negeri, bahkan beberapa diantaranya ada yang lulusan S-3 (Ph.D.). Sebagian juga ada yang memiliki sertifikat profesi seperti CIA (Certified of Internal Auditor), CFE (Certified Fraud Examiners), CCSA, CISA, dan sebagainya. Sebagai auditor mereka banyak terlibat dalam pengungkapan kasus-kasus kecurangan yang terjadi di negeri ini.

Harga
Rp 3.150.000,- (Full Fare)
Early Bird Rp 3.000.000
Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.800.000 untuk pendaftaran  2 orang peserta

Training Description :
Marketing audit merupakan bagian penting dari proses perencanaan penjualan. Kegiatan ini dilakukan bukan hanya pada tahap awal perencanaan, namun sepanjang masa penerapan dari perencanaan, dan berfungsi sebagai alat untuk mereview perencanaan itu sendiri. Market audit akan membantu kita untuk mengetahui seberapa bagus aktivitas marketing dilakukan dan menemukan apa yang harus diperbaiki.

Tujuan Pelatihan :

  1. Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai Internal Audit Modern sebagai Pemberi Jasa kepada Top Management dalam kerangka peningkatan efisiensi dan efektifitas kegiatan perusahaan
  2. Membekali peserta dengan Teknik-teknik Audit Intern dan Pengelolaan Departemen Audit Intern, serta Pengelolaan Hubungan Kerja Auditor Intern dengan pihak-pihak yang diperiksa.
  3. Memberikan pemahaman yang mendasar bagi peserta yang belum memiliki pengalaman sebagai Auditor dan penyegaran bagi yang lainnya

METODE WORKSHOP
Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan / studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.

Outline:
1. Practical and simple marketing for internal auditors
2. Marketing Metrics/KPI
3. Auditing the Strategy
• Analisis atas kompetitor
• Diferensiasi perusahaan atau produk
• Penjabaran strategi marketing dan positioning
• Risiko-risiko strategi dan pengendaliannya

4. Auditing The Planning
• Keselarasan perencanaan dengan strategi
• Analisis terhadap aspek-aspek perencanaan
• Risiko-risiko perencanaan dan pengendaliannya

5. Auditing The 4 P’s and More
6. Auditing The Customer Management
7. Studi Kasus
8. Discussion & Wrap Up

Wajib diikuti oleh
Public

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Communication and Interviewing Skills for Internal Auditors

 

Communication and Interviewing Skills for Internal Auditors

Tanggal
28-29 Nopember 2012
28-29 Desember 2012

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Harris Hotel Tebet / Aryaduta Hotel Semanggi

Pembicara / Fasilitator
HASTONI, Ak., MM
Mengawali pendidikan di Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (STAN) jurusan Akuntansi pada tahun 1987, kemudian mengambil Program D4 pada tahun 1993 lalu mendapatkan Gelar Master Management (Postgraduate degree in Master of Management) jurusan Finance Management, di salah satu perguruan tinggi ternama di Jakarta. Beliau telah memiliki pengalaman sebagai profesional audit di beberapa perusahaan nasional dan multi nasional selama lebih dari 20 tahun, pada tahun 1996 s/d 2004 beliau sebagai tim audit di beberapa perusahaan, diantaranya PT. Karang Mas Sejahtera (Hotel Ritz Carlton Bali), PT. Batavia Realty (Menara Batavia Jakarta), PT Aria West International (Joint Operation between PT Telkom of West Java with private company) dan PT Trebor Indonesia. Selain menjadi praktisi, beliau juga menjadi Ketua Jurusan dan dosen tetap di beberapa Universitas di Indonesia. Dengan expertise di bidang Accounting dan Audit, beliau merupakan trainer yang kompeten untuk dapat memberikan materi training ini.

Harga
Rp 3.350.000,-
Rp 3.100.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 21 Nopember 2012
Rp 3.250.000,-/orang untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul & Certificate Of Accomplishment

Training Description :
Internal Auditor mempunyai peran yang penting dalam membantu perusahaan mencapai tujuannya. Peran tersebut akan sangat bermanfaat apabila rekomendasi seorang auditor di tindaklanjuti oleh auditee. Agar auditee yakin , seorang auditor perlu menunjukan bukti-bukti sebagai dasar pembuatan simpulan dan rekomendasi. Bukti yang kompeten akan dapat diperoleh bila dalam tim terdapat komunikasi dan koordinasi yang baik serta adanya teknik interviewing yang memadai dari seorang auditor.

Lokakarya ini bertujuan untuk :

  1. Agar terjadi koordinasi dalam tim dan juga terjadi komunikasi antara tim dengan auditee.
  2. Agar tim memiliki kemampuan teknik interview dalam memperoleh bukti yang kompeten.

METODE WORKSHOP
Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan / studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.

Outline:

  1. KOMUNIKASI YANG EFEKTIF
    • Menjadi pendengar yang baik
    • Membangun hubungan yang produktif dengan auditee dan pihak terkait lainnya
    • Teknik mempengaruhi orang lain
  2. TEKNIK KOMUNIKASI:
    • Elemen-Elemen Dalam Komunikasi
    • Hambatan dan Fasilitator Dalam Komunikasi
    • Elemen Dalam Wawancara
    • Jarak dalam Berkomunikasi
  3. MENYIASATI KEENGGANAN (RESISTENCE) AUDITEE
  4. MEMBACA DAN MEMAHAMI BAHASA TUBUH (BODY LANGUAGE)
  5. PERILAKU PARALINGUISTIC (CARA BERBICARA ATAU MENYAMPAIKAN SESUATU )
    • Irama
    • Kecepatan
    • Nada suara
    • Volume
    • Tekanan
    • Intonasi
  6. INTERVIEW UNTUK PEROLEHAN BUKTI DAN PENGAKUAN
    • Dakwaan/Tuduhan Langsung (Direct Accusation)
    • Mengulang sangkaan
    • Menyela penyangkalan
    • Memperlihatkan bukti fisik
    • Memperkuat penjelasan
    • Memperkuat pemikiran
    • Pengakuan verbal
  7.  STUDI KASUS

Wajib diikuti oleh

  1. Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal yang ingin memiliki pengetahuan yang lengkap mengenai teknik komunikasi dan interview.
  2. Staf profesional lain yang ingin memiliki pengetahuan mendasar tentang teknik komunikasi dan interview.

 

Kamis  – Jumat, 24 – 25 November 2011

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

COSO-BASED AUDIT : A NEW PARADIGM OF INTERNAL CONTROL & INTERNAL AUDIT

 

COSO-BASED AUDIT : A NEW PARADIGM OF INTERNAL CONTROL & INTERNAL AUDIT

 

Dokumen COSO 1992 yang merupakan versi terbaru dari Internal Control – Integrated Frame Work, telah mengubah cara pandang dalam pengendalian intern sebagai suatu proses yang dijalankan oleh Dewan Komisaris, Manajemen dan Personil lain, yang didisain untuk memberikan keyakinan memadai tentang pencapaian tiga kelompok tujuan yaitu: (1) Efektifitas dan Efisiensi Operasi, (2) Keandalan Pelaporan Keuangan, dan (3) Kepatuhan terhadap Hukum dan peraturan yang berlaku.
Untuk mencapai tujuan itu terdapat lima komponen pokok sistem pengendalian intern yang dapat diterapkan secara efektif, yang mencakup: Lingkungan Pengendalian (Control Environment), Penaksiran Risiko (Risk Assessment), Aktivitas Pengendalian (Control Activities), Informasi & Komunikasi, serta Monitoring.

PELATIHAN UNTUK ANDA:
1. Auditor Internal yang ingin memahami secara mendasar tentang COSO based audit dan aplikasinya
2. Auditor Internal yang ingin menyegarkan dan menambah pengetahuannya dalam penerapan konsep-konsep internal control

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN :
1. Menyegarkan pengetahuan tentang terminology dan praktek audit berbasis Coso
2. Memahami secara komprehensip mengenai pendekatan audit berbasis COSO dan manfaatnya bagi pengendalian perusahaan
3. Meningkatkan kemampuan dalam mengaplikasikan COSO – Based Auditing secara efektif
4. Meningkatkan pengetahuan yang berkaitan dengan Coso dan internal control secara umum

POKOK BAHASAN
1. Perkembangan Internal Kontrol
– Perkembangan awal
– Perkembangan lebih lanjut
– Perkembangan terkini
– Kegagalan Kontrol Lama

2. COSO Merupakan Model Kontrol yang Dikembangan Sesuai Paradigma Baru Pengendalian Internal

3. Komponen-Komponen Control:
– Control Environment (Lingkungan Pengendalian)
– Risk Assessment (Assessment Risiko)
– Control Activities (Aktivitas Pengendalian)
– Information & Communication (Informasi & Komunikasi)
– Monitoring (Pemantauan)

4. Perkembangan Paradigma Audit Internal
– Paradigma Audit Internal – Perspektif Auditor
– Paradigma Audit Internal – Perspektif Auditee

5. Problem Mendasar dalam Komunikasi Pada Audit Tradisional & Solusinya
– Distrust
– Conflicting Agenda
– Value Less Audit

6. New Ways Of Conducting Audit Process: Risk Management and Internal Auditing
– Risk-based Internal Auditing
– Review Risk Management Process

7. Diskusi & Tanya-Jawab

Kode : LPOT017

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

PERFORMANCE AUDITING

Jadwal Training

PERFORMANCE AUDITING Tantangan utama Top Manajemen di era globalisasi sekarang ini adalah menciptakan perusahaan menjadi lebih kompetitif dan mengembangkan pangsa pasarnya secara terukur dan terencana. ... Baca Selengkapnya

PERFORMANCE AUDITING

 

PERFORMANCE AUDITING

Tantangan utama Top Manajemen di era globalisasi sekarang ini adalah menciptakan perusahaan menjadi lebih kompetitif dan mengembangkan pangsa pasarnya secara terukur dan terencana. Untuk itu Sistem Perencanaan, Sistem Penganggaran (Budget), Struktur Organisasi, Struktur Akuntansi Biaya, dan Sistem Manajemen haruslah berjalan secara harmonis dan terkendali. Audit Operasional adalah suatu instrumen yang akan membuat sistem-sistem tersebut berjalan sesuai keinginan Top Manajemen sehingga memberi manfaat yang maksimal bagi tercapainya tujuan-tujuan perusahaan.
Pelatihan ini dimaksudkan untuk membantu Anda dalam memahami prinsip-prinsip dasar yang tercakup dalam perencanaan dan pelaksanaan suatu audit operasional. Pelatihan ini juga akan memberikan jawaban atas pertanyaan-pertanyaan seperti : Apakah Audit Operasional itu?; Kapan harus dilakukan?; Bagaimana melakukannya secara efektif dan efisien?; Bagaimana agar hasil dari suatu audit operasional itu memberikan pengaruh positif bagi perkembangan perusahaan?. dan sebagainya.

PELATIHAN UNTUK ANDA:
1. Auditors entering the operational environment or making the transition from financial/compliance auditing to operational auditing
2. Operations managers

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN :
1. Meningkatkan pemahaman peserta akan konsep-konsep audit operasional dan kemampuan dalam menggunakannya secara efektif.
2. Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai manfaat dan mekanisme pelaksanaan audit atau review operasional.
3. Membantu mengidentifikasi hubungan dan perbedaan-perbedaan antara Audit Operasional dengan Audit Keuangan

POKOK BAHASAN
1. TINJAUAN UMUM
– Audit Keuangan vs Audit Operasional
– Untuk apa Audit Operasional dilakukan?
– Tujuan dan Manfaat Audit Operasional
– Fungsi-fungsi yang diaudit
2. TAHAP PERENCANAAN
– Informasi yang dikumpulkan & Sumbernya
– Identifikasi Area Permasalahan Kritis
– Pertimbangan atas Struktur Pengendalian Intern
– Review atas Pengendalian Administrasi dan Operasional, Program Audit, dsb.
3. TAHAP AUDIT PROGRAM
– Standar Program Audit Operasional
– Siapa yang Mengembangkan Program Audit
– Langkah-langkah Kerja Program Audit
– Contoh Program Audit, dsb.
4. TAHAP PEKERJAAN LAPANGAN
– Pertimbangan dan Tugas Pekerjaan Lapangan
– Faktor-faktor dalam Pengambilan Kesimpulan
– Teknik-teknik Pekerjaan Lapangan
– Contoh Kasus
5. PENGEMBANGAN TEMUAN-TEMUAN AUDIT OPERASIONAL
6. TAHAPAN PELAPORAN

Kode : LPOT017

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

AUDIT KEPABEANAN

Jadwal Training

AUDIT KEPABEANAN Tanggal 24 Juni 2010 Jam Pelaksanaan 09.00 – 16.00 wib Tempat Estubusinness Center Gedung Setiabudi Building 2 Lt.1 JL.H.R.Rasuna Said Kav.62 Jakarta Selatan ... Baca Selengkapnya

AUDIT KEPABEANAN

 

AUDIT KEPABEANAN

Tanggal
24 Juni 2010

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 wib

Tempat
Estubusinness Center
Gedung Setiabudi Building 2 Lt.1
JL.H.R.Rasuna Said Kav.62
Jakarta Selatan

Pembicara / Fasilitator
Drs.JUNAEDI MAHBUD,SH,Sst
PRAKTISI KEPABEANAN

Harga
Rp.1.200.000,-

PENDAHULUAN
Audit kepabeanan adalah salah satu instrumen yang digunakan oleh otoritas kepabeanan suatu negara untuk mempermudah kelancaran arus barang antar negara sekaligus merupakan alat yang efektif untuk mengamankan hak-hak negara. Audit kepabeanan pada dasarnya adalah serangkaian kegiatan pemeriksaan buku, catatan dan dokumen serta sediaan barang perusahaan yang dilaksanakan oleh Direktorat Jenderal Bea dan Cukai dalam rangka untuk menilai tingkat kepatuhan (compliance) perusahaan terhadap peraturan perundang-undangan dan ketentuan-ketentuan terkait di bidang kepabeanan dan cukai.
Bagi para wajib pajak yang melakukan aktivitas ekspor-impor, pemahaman terhadap Audit Kepabeanan amat penting guna mengantisipasi resiko-resiko yang belum diketahui sebelumnya. Oleh karena itu, pemahaman terhadap konsep dasar audit kepabeanan, strategi antisipasi dan strategi menghadapi audit kepabeanan perlu dipahami dengan baik oleh para eksekutif ekspor-impor.
Pelatihan Audit Kepabeanan dimaksudkan untuk memberikan pemahaman dasar yang memadai mengenai audit, proses audit, strategi menghadapi audit, serta upaya-upaya hukum yang dapat dilakukan terkait dengan temuan-temuan hasil audit (audit findings).

Materi Training :
1. Customs Audit – International Trade Perspective

2. Konsep Dasar Audit Kepabean
· Latar Belakang
· Dasar Hukum Audit Kepabeanan
· Ketentuan-ketentuan umum tentang Pembukuan
· Proses/Tahapan (Tatalaksana) Audit Kepabeanan
· Objek Audit
· Sasaran Audit
· Contoh Studi Kasus:
· Audit atas Importir Umum dan Importir Produsen
· Audit atas Penerima Fasilitas Kepabeanan dan Cukai

3. Strategi Menghadapi Audit Kepabeanan

4. Upaya Hukum: Pengajuan Keberatan dan Banding
· Dasar Hukum
· Pengajuan Keberatan
· Pengajuan Banding

5. Tindak Pidana dan Sanski Administratif Kepabeanan

6. Current issues.

Wajib diikuti oleh
Manager Purchasing,Finance,Warehousing,logistic,Export And Import

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

FRAUD AUDITING DI INDUSTRI ASURANSI

Jadwal Training

FRAUD AUDITING DI INDUSTRI ASURANSI Tanggal Kamis, 15-07-2010 – Jum’at, 16-07-2010 Jam Pelaksanaan 09.00-16.00 Tempat Harris Hotel Tebet / Aryaduta Hotel Semanggi Pembicara / Fasilitator ... Baca Selengkapnya

FRAUD AUDITING DI INDUSTRI ASURANSI

 

FRAUD AUDITING DI INDUSTRI ASURANSI

Tanggal
Kamis, 15-07-2010 – Jum’at, 16-07-2010

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00

Tempat
Harris Hotel Tebet / Aryaduta Hotel Semanggi

Pembicara / Fasilitator
Nasser Ja’far Seff, M.Si, AAAIK, QIA & Tim Konsultan Internal Audit BMI
Praktisi internal audit yang memiliki pengalaman lebih dari 20 tahun. Masih aktif di AAI. Pernah menjabat sebagai staff ahli Direktur Utama dan Kepala Divisi Satuan Pengawasan Internal di sebuah perusahaan Asuransi BUMN besar yang memiliki kualifikasi baik dalam praktek maupun akademik. Pemegang gelar master dari Fisip UI untuk Ilmu Administrasi dan Kebijakan Bisnis. Selain itu pernah mengikuti berbagai pelatihan-pelatihan singkat yang terkait dengan internal audit baik dari dalam maupun luar negeri. Pelatihan singkat luar negeri yang pernah diikutinya salah satunya di The Institute of Internal Auditors 2007 International Conference Amsterdam.

Harga
Rp 3.150.000,- (Full Fare)
Early Bird Rp 3.000.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 5 Juli 2010
Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.800.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta

BONUS ! ! SOUVENIR DAN DOOR PRIZE MENARIK

Training Description :
Penyelenggaraan usaha secara sehat, dalam arti menjunjung tinggi etika dan norma bisnis dan berpijak pada prinsip-prinsip Good Corporate Governance akan ikut membantu dan mendiring terciptanya ketertiban dan keteraturan tatanan sosial dalam kehidupan bermasyarakat, berbangsa dan bernegara. Sementara desakan dan himpitan serta tuntutan kebutuhan hidup yang tidak dapat dipenuhi secara memadai oleh sistem dan mekanisme kerja perekonomian akan menumbuhkembangkan sifat-sifat dan motivasi untuk melakukan pelanggaran terhadap etika dan norma dalam bermasyarakat.
Sebagaimana dimaklumi pertumbuhan penduduk yang selalu lebih cepat dari pertumbuhan sumber daya ekonomi, dan penyebaran perkembangan teknologi dan ilmu pengetahuan telah memunculkan iklim persaingan yang semakin kompetitif dan cenderung melanggar etika dan norma. Pelanggaran etika dan norma bisnis tumbuh subur mana kala upaya penegakan hukum dalam masyarakat semakin lemah. Fenomena ini ikut mewarnai berkembangnya praktik – praktik kerja yang semakin jauh dari norma dan etika bisnis. Tindakan kecurangan (fraud) hampir terjadi disemua sektor kehidupan, mulai dari kalangan birokrat termasuk unsur penegak hukum, para profesional dan dunia bisnis, tidak terkecuali dalam industri jasa keuangan seperti perbankan dan asuransi. Dalam bahasa populer yang sederhana dikatakan bahwa kecurangan atau fraud dapat terjadi dimana saja, kapan saja dan oleh siapa saja.

Fraud telah menjadi faktor penghambat timbulnya kepercayaan dan telah merusak dan menghancurkan kepercayaan yang pada gilirannya meruntuhkan kejayaan. Oleh karena itu, untuk menjaga kepercayaan publik dan meningkatkan market share perlu terus menumbuhkembangkan praktik bisnis yang sehat, dengan melakukan pendeteksian dan pencegahan terhadap peluang terjadinya fraud tidak terkecuali pada setiap institusi bisnis

Sasaran Pelatihan :
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta akan mendapatkan :

  1. Memberikan tambahan wawasan dan pengetahuan serta pendalaman pemahaman terhadapa masalah fraud
  2. Meningkatkan keterampilan untuk melakukan pendeteksian dan melakukan tindakan pencegahan secara dini atas peluang terjadinya fraud

METODE PELATIHAN :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Outline:
1. OVERVIEW FRAUD-AUDITING
a. Terminologi
b. Pihak-Pihak yang Terlibat Fraud
c. Faktor-Faktor yang Mendorong Terjadinya Fraud
d. Faktor-Faktor yang Dapat Mempengaruhi Terjadinya Fraud
e. Usaha Mengurangi Fraud
f. Symtomps
g. Warning Sings

2. PEMANFAATAN TEKNOLOGI
a. Audit dengan Teknologi Informasi
b. Sistem Pengamanan Jaringan dan Komputer
c. Internet

3. MEMBANGUN BUDAYA DAN ETIKA PERUSAHAAN
a. Three General Models for ethical decision making
b. Ethics Awareness
c. Managing values
d. The moral compas

4. BISNIS ASURANSI
a. Konsep dan Mekanisme Bisnis Asuransi
b. Jenis dan Modus Operandi fraud Dalam Bisnis Asuransi
c. Teknik Pedeteksian & Pencegahan fraud Dalam Bisnis Asuransi
d. Teknik Melakukan Investigasi fraud Dalam Bisnis Asuransi

5. CASE STUDY

Wajib diikuti oleh
Public

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

BUSINESS INTELLIGENCE & AUDIT FOR COMPETITIVE PLAYGROUND

 

BUSINESS INTELLIGENCE & AUDIT FOR COMPETITIVE PLAYGROUND

Tanggal
Rabu – Kamis, 28 – 29 Juli 2010

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00

Tempat
Hotel Bumikarsa Bidakara
Jakarta

Pembicara / Fasilitator
A.H. Mulyanto, SE.,M.Si
Adalah faculty member Astra Management Development Institute (AMDI) PT Astra International, Tbk. untuk Total Quality Management (1996-1997) dan Community Development, Senior Consultant-Quality Management System PT Sucofindo Internasional Konsultan (1998-2003) dan Deputy Director-Marketing pada Subsidiarry Company sebuah BUMN (2003-saat ini). Sejak tahun 2002, menjadi faculty member pada Laboratorium Studi Management Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia untuk subject Management International Standard dan Good Corporate Governance. Instruktur senior di bidang business audit dan bisnis intelligence bersertifikat IRCA 2245 (International Registered Certificated Auditor). Pada saat ini menjabat sebagai Deputi Director-Head of Business intelligence Division sebuah anak usaha BUMN nasional.

Harga
Rp. 2.950.000,- / orang
Rp. 5.500.000,- / 2 orang

Materi

  1. Perkembangan Bisnis dan Lingkungan Strategis
  2. Business intelligence Audit dan Kaidah Legal
  3. Review tentang pengertian bisnis dan lingkungannya
  4. Pendekatan bisnis stratejik
  5. Pengertian business intelligence audit dan ruang lingkupnya
  6. Kaidah dan Standard Audit ( Based on Standard ISO 9001:2000)
  7. Audit strategi bisnis
  8. Audit sistem bisnis
  9. Audit komunikasi bisnis
  10. Audit fungsi bisnis
  11. Audit hubungan baik dengan pelanggan
  12. Perencanaan dan Disain Business intelligence Audit : Waktu, Objek, Tools, Lokasi, Sampel

Wajib diikuti oleh
pengusaha, pebisnis

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Marketing Audit

Jadwal Training

Marketing Audit Tanggal 11-12 Oktober 2010 Waktu 08.30 – 16.30 Tempat Hotel Ambhara – Jakarta Investasi : Rp. 3.150.000 (tiga juta seratus lima puluh ribu ... Baca Selengkapnya

Marketing Audit

 

Marketing Audit

Tanggal
11-12 Oktober 2010

Waktu
08.30 – 16.30

Tempat
Hotel Ambhara – Jakarta

Investasi :
Rp. 3.150.000 (tiga juta seratus lima puluh ribu rupiah)
* Dapatkan discount 5% dan hadiah menarik dari kami, apabila pendafaran dilakukan 2 minggu sebelum tanggal training.
* Discount 10% bagi pendaftaran group dari perusahaan yang sama, lebih dari 3 peserta.
* Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
* Konfirmasi Pelasksanaan training dilakukan 3 (tiga) hari sebelum tanggal training.

Overview :
Dalam pelatihan ini mendiskusikan masalah yang sedang terjadi dalam perusahaan sebagai kesenjangan negatif antara lingkungan bisnis dengan staregi, taktis dan kapasitas internal perusahaa, menganalisa faktor penyebab tidak tercapainya target marketing dan akibatnya terhadap finance, HRM, dan daya saing perusahaan, serta mengungkapkan perkembangan dan trend dalam model atau teknik audit marketing dalam mendorong atau memperbaiki marketing performance.

Secara Umum Tujuan Pelatihan ini, antara lain :

  • Partisipant akan mampu mengidentifikasi dan menganalisis internal dan external environment marketing secara macro maupun micro.
  • Partisipant mengetahui audit sasaran, policy, metoda, prosedur marketing dengan tepat. Juga mengerti cara memperbaiki dan revisi kegagalan strategi, sasaran, atau metode pemasaran.
  • Participant mengenal dan mampu melakukan marketing audit process dengan tepat.

Silabus Pelatihan :
Hari Pertama
· Bagaimana cara kerja strategic planning dan strategic marketing. Apa kata Sun Tze on Strategy.
· Contoh rumusan corporate objective dan goals yang lebih tepat.
· Perumusan competitive advantage. Apa komentar Kotler dan Jack Welsh tentang ini.
· Characteristic competitive advantage.
· Cara-Cara memperoleh competitive advantage.
· Cara kerja analisis situasi
· Marketing Audit: what, why, characteristic dan procedures audit
· Establish What Impacts Strategic Performance Indocators.
· Value Assurance Operations Processes
· Marketing Mix Strategy for Each Market

Hari Kedua
· Financial Forecasts and Budgets.
· Revised Value Chain
· The Core Competence Perspective.
· Framework of marketing audit.
· Component of marketing audit.
· Eight Steps in marketing audit.
· SWOT analysis, BCG analysis, Porter Analysis, dan Other model
· Conceptual Framework of Marketing.
· Problem, Causes, and Effect
· Problem Solving
· Case and discussion of marketing problem: market share, cost, price, channel of distribution and product.

Fasilitator :
Drs.Partogian Sormin,Ak.,MM adalah pengajar dan konsultan yang telah memiliki pengalaman selama 22 tahun. Pengalaman mengajar di Fakultas Ekonomi Universita Trisakti, Universitas Tarumanegara, Pendidikan Profesi Akuntansi (PPAk) Fakultas Ekonomi Universitas Trisakti, dan pembicara seminar serta workshop eksekutif di selain itu beliau menjabat sebagai Wakil Direktur Lembaga Manajemen FE.USAKTI serta Lektor Kepala Senior di Fakultas Ekonomi Universitas Swasta terkemuka. Selain itu beliau juga Associate Consultant untuk beberapa perusahaan.
Telah mengikuti training dan seminar lebih dari 100 kali dengan topik dalam negeri dan luar negeri (USA, Malaysia, Hongkong) tentang masalah ekonomi, manajemen, akuntansi ,budaya, etika, filsafat, computer, pendidikan, ketatanegaraan.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Operational Audit Management

Jadwal Training

Operational Audit Management Tanggal 24-25 Mei 2010 Jam Pelaksanaan 08.30 – 16.30 Tempat Hotel Millenium Jl. Fachrudin 3 Jakarta Pembicara / Fasilitator Drs. Deddy Jacobus, ... Baca Selengkapnya

Operational Audit Management

 

Operational Audit Management

Tanggal
24-25 Mei 2010

Jam Pelaksanaan
08.30 – 16.30

Tempat
Hotel Millenium
Jl. Fachrudin 3
Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Drs. Deddy Jacobus, CIR, CCSA
Drs. R Rachmad Sumedhi, MM, FMAcc

Harga
Rp. 3,000,000 per peserta,
sudah termasuk material kit, souvenir, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak.

Materi
1. Pengenalan Operational Auditing
2. Perumusan Kriteria Efektifitas Dan Efisiensi Operational Audit
3. Pemeriksaan Intern Terhadap Fungsi Manajemen
4. Pemeriksaan Terhadap Fungsi Pemasaran Dan Pengembangan Bisnis
5. Pemeriksaan Terhadap Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia
6. Pemeriksaan Fungsi Keuangan
7. Pemerisaan Fungsi Akuntansi & Pemeriksaan Sistem Informasi

Wajib diikuti oleh
General Manager, Marketing Manager, Business Development Manager, Cost Manager, Director & Advisor Manager, Financial Controller, Audit Manager & Executive

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Fraud Awareness plus Audit Investigatif

 

Fraud Awareness plus Audit Investigatif

Tanggal
6-7 Mei 2010

Jam Pelaksanaan
08.00 Wib – 16.45 Wib

Tempat
Hotel Millenium Sirih
Ruangan Teratai ,Lantai 2
Jl. Fachrudin No.3
Jakarta Pusat

Pembicara / Fasilitator
– Bank Indonesia
– Bank DKI
– Direktorat Investigasi Mediasi Perbankan – Bank Indonesia
– Anti – Fraud Expert
– Center For Banking Crisi

Harga
Rp. 3.000.000 (Tanpa Penginapan dan diluar Pajak)

Materi
Fraud Awareness plus audit Investigatif

Wajib diikuti oleh
– Divisi SDM
– Divisi Risk Management
– Divisi Legal
– Divisi Audit

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id