Jadwal Training 2024

Effective Budgeting and Cost Control

 

Pelatihan Jadwal Seminar 2024

Effective Budgeting and Cost Control

Tanpa adanya perencanaan yang rinci dan proses pengendalian secara terstruktur dan sistematis, akan menyebabkan perusahaan berjalan tanpa panduan dan tanpa arah,  yang pada akhirnya mengakibatkan penurunan tingkat profitabilitas. Pelatihan ini di disain untuk mengembangkan kemampuan peserta dalam menyusun budget secara menyeluruh dan mengelolanya agar kinerja perusahaan tetap pada perencanaan awal.

Manfaat Training :

  • Memahami proses pembuatan planning dan budget mulai dari analisa kondisi eksternal hingga membuat pro-forma laporan keuangan
  • Menguasai teknik dalam membuat planning, budgeting dan mengontrol penjualan dan biaya-biaya (biaya produksi , marketing dan administrasi)
  • Menguasai teknik dalam membuat planning, budgeting dan mengontrol cash dan kebutuhan short term investment dan financing
  • Menguasai teknik dalam membuat pro-forma laporan keuangan

Materi :

  • PRINSIP PENYUSUNAN, PENGELOLAAN DAN PENGENDALIAN BUDGET
    1. Perandan Tujuan Budget
    2. Penyusunan, Pengelolaan Dan Pengendalian Budget
    3. Element Planning dan Budgeting
  • PENYUSUNAN TUJUAN dan STRATEGI PERUSAHAAN
    1. Analisa Situasi ; Industry, Competitor dan Company Analysis
    2. Mencanangkan Tujuan dan Strategi Perusahaan
    3. Keterkaitan antara asumsi, situasi dengan tujuan dan strategi perusahaan
  • DEVELOP DAN SALES FORCASTING
    1. Comprehensive Sales Plan & Budget
    2. Metode Road Map
    3. Effective Sales Control, Analysis and Reports
  • DEVELOPDAN FORECASTING SALES& MARKETING EXPENSES
    1. Approach In The Planning, Budgeting And Control Of Marketing Expenses
    2. Marketing Expense Analysis
  • DEVELOP DAN CONTROLLING MANUFAKTUR/OPERATION COST : Direct  Material , Direct Labor And Overhead Expenses
    1. Aspects Of Manufacturing and Operation
    2. Planning and Budgeting
    3. Variance Analysis
    4. Cost Estimation Methods
    5. Control Procedures
    6. Reports For Costs
  • DEVELOP DAN CONTROLLING ADMINISTRASI EXPENSES
    1. Fixed Based and Activity Based
    2. Variable and Fixed Element
    3. Controlling Administrative Expenses
  • PENYUSUNAN, PENGELOLAAN DAN PENGENDALIAN BUDGET KAS, INVESTASI JANGKA PENDEK, INVESTASI DAN PENDANAAN
  • PENYUSUNAN PRO-FORMA FINANCIAL STATEMENT

Target Peserta :

  • Bagian Cost control, Accounting, Fiannce, & Audit

Pembicara / Fasilitator:

  • Helmy Harahap, SE. SH. MBA. CIA. CFE

Tanggal
09-10 Januari 2024
12-13 Februari 2024
27-28 Maret 2024
17-18 April 2024
16-17 Mei 2024
19-20 Juni 2024
15-16 Juli 2024
22-23 Agustus 2024
17-18 September 2024
24-25 Oktober2024
14-15 November 2024
16-17 Desember 2024

Tempat
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Metode Training :

  • Online Training (Zoom Meeting)
  • Offline Training (Di Hotel / Training Center)

Fee Training (Jakarta):

  • Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
  • Offline Training:  5.950.000,-/orang (Minimal Kuota 3 orang running di hotel 2 hari)
  • Offline Training:  5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Training Center 1 hari)

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Budgeting, Profit Planning And Control (Penganggaran Perusahaan)

 

Informasi Seminar Kelas Khusus

Budgeting, Profit Planning And Control (Penganggaran Perusahaan)

Deskripsi Pelatihan
Budgeting, profit planning and control atau sering disebut pengaggaran perusahaan adalah materi pelatihan yang memberikan pemahaman tentang proses penyusunan perencanaan dan pengendalian laba secara komprehensif.  Beberapa tahapan dalam proses tersebut adalah:

  • Penentuan tujuan perusahaan secara umum
  • Penentuan tujuan secara spesifik untuk setiap bagian (departemen) perusahaan
  • Penentuan strategi perusahaan
  • Perencanaan kebijakan manajemen eksekutif
  • Perencanaan strategi pencapaian laba jangka panjang
  • Perencanaan laba taktis (tahunan)

Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami proses penyusunan perencanaan dan pengendalian laba secara   komprehensif
  • Memahami prosedur teknis yang digunakan dalam perencanaan dan pengendalian laba
  • Memahami berbagai fungsi manajemen dan tanggung jawab utama pada masing-   masing tingkatan manajemen dalam kaitannya dengan urutan proses perencanaan dan      pengendalian laba.

Materi / Outline Pelatihan

  1. Ruang lingkup penganggaran perusahaan
  2. Anggaran fleksibel
  3. Anggaran penjualan dan anggaran produksi
  4. Anggaran biaya bahan baku
  5. Anggaran tenaga kerja langsung
  6. Anggaran biaya overhead pabrik
  7. Proyeksi harga pokok produksi
  8. Proyeksi harga pokok penjualan
  9. Proyeksi laba rugi.
  10. Studi kasus

Peserta Pelatihan
Finance, Procurement Manager, Cost Analyst, Contract Admin, Public

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota.

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Malang / Santika Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Tamarin Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel  | Rp. 7.000.000/peserta
Bandung / Novotel Cihampelas Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Batam / Ibis Style Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Jadwal Pelatihan 2024

BULANMINGGU IMINGGU IIMINGGU IIIMINGGU IVMINGGU V
Januari2-39-1016-1723-2429-30
Februari1-26-714-1521-2227-28
Maret5-612-1319-2026-27
April2-39-1016-1723-24 29-30
Mei1-27-814-1521-2228-29
Juni4-511-1217-1826-27
Juli2-39-1016-1723-2430-31
Agustus1-26-714-1521-2227-28
September3-410-1117-1824-25
Oktober1-28-915-1622-2329-30
November4-511-1217-1824-25
Desember3-410-1117-1824-25

Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Penawaran khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 %
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training Kelas Khusus

Cash Flow & Credit Management

Jadwal Training

Cash Flow & Credit Management TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk : Mengetahui dan memahami tahapan serta strategi pengelolaan ... Baca Selengkapnya

Cash Flow & Credit Management

 

Jadwal Training Kelas Khusus

Cash Flow & Credit Management

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mengetahui dan memahami tahapan serta strategi pengelolaan cash flow bagi perusahaan maupun pribadi dengan efektif dan efisien.
  2. Mengetahui dan memahami tahapan serta strategi pengelolaan sumber dana perusahaan, pengeluaran, dan penerimaan kas dengan optimal.
  3. Mengetahui dan memahami tahapan serta strategi penyusunan perencanaan dan pengendalian arus kas yang lebih baik.
  4. Mengetahui dan memahami tahapan serta strategi pendeteksian serta pencegahan kecurangan yang biasa terjadi pada arus kas.
  5. Mengetahui dan memahami tahapan serta strategi pendeteksian masalah-masalah potensial dalam keuangan, dan menyusun rencana perbaikan demi mengurangi dampaknya.
  6. Mengetahui dan memahami tahapan serta strategi pengendalian bisnis perusahaan dan memanfaatkan keputusan-keputusan, bagi pengembangan bisnis maupun ekspansi bisnis di masa mendatang.
  7. Meningkatkan kemampuan problem solving terkait Cash Flow & Credit Management

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1. Dasar-Dasar Pengelolaan Kas
  2. Potensi Penyalahgunaan Kas
  3. Teknik / strategi Investasi Kas Secara Efektif
  4. Anggaran Modal & Studi Kasus
  5. Teknik / strategi Memprediksi Arus Kas
  6. Strategi Mengelola Utang Piutang
  7. Layanan Pengelolaan Kas dari Perbankan
  8. Strategi Menyusun dan Menganalisa Laporan Arus Kas
  9. Studi kasus dan diskusi

Peserta
Owner, Director, Manager, Staff Keuangan, dan para profesional lainnya, pengambil keputusan dalam pengelolaan  cash flow management secara baik, yang berkecimpung di industri Perbankan, Keuangan, Otomotif, Retail, Consumer Goods, Properti, dan Distribusi.

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota.

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Malang / Santika Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Tamarin Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel  | Rp. 7.000.000/peserta
Bandung / Novotel Cihampelas Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Batam / Ibis Style Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Jadwal Pelatihan 2023 : 

BULANMINGGU IMINGGU IIMINGGU IIIMINGGU IVMINGGU V
Januari4-511-1218-1925-26
Februari2-38-915-1622-23
Maret1-28-915-1622-2329-30
April5-612-1319-2026-27
Mei10-1117-1824-2530-31
Juni2-37-814-1521-2228-29
Juli5-612-1319-2026-27
Agustus2-39-1015-1623-24
September1-26-713-1420-2127-28
Oktober4-511-1218-1925-26
November1-28-915-1622-23
Desember1-26-713-1420-2127-28


Jadwal Pelatihan 2024

BULANMINGGU IMINGGU IIMINGGU IIIMINGGU IVMINGGU V
Januari2-39-1016-1723-2429-30
Februari1-26-714-1521-2227-28
Maret5-612-1319-2026-27
April2-39-1016-1723-24 29-30
Mei1-27-814-1521-2228-29
Juni4-511-1217-1826-27
Juli2-39-1016-1723-2430-31
Agustus1-26-714-1521-2227-28
September3-410-1117-1824-25
Oktober1-28-915-1622-2329-30
November4-511-1217-1824-25
Desember3-410-1117-1824-25

Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Penawaran khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 %
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Budgeting And Project Cost Control (BANDUNG)

 

Budgeting And Project Cost Control (BANDUNG)

Tanggal

  • 11 Sep 2023-13 Sep 2023
  • 09 Oct 2023-11 Oct 2023
  • 15 Nov 2023-17 Nov 2023
  • 11 Dec 2023-13 Dec 2023

Jam Pelaksanaan
09.00-17.00 WIB

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

INSTRUKTUR TRAINING
Achmad Fadjar, SE, MM.Ak, sarjana dan master lulusan Universitas Padjadjaran adalah praktisi serta konsultan senior dalam bidang Akunting, Finance, Marketing dan HR Training & Development. Telah lebih dari sepuluh tahun beliau sebagai praktisi dan pengajar, telah banyak membantu para klien dalam membuka wawasan dan menyelesaikan tugas-tugas pekerjaan dengan effective dan effisien. Pengalaman sekian lama telah mengantar beliau dalam penguasaan berbagai topik ilmu antara lain Effective Presentation & Negotiation Skill, Interpersonal Skill and Communication Skill , Leadership & Team Development for Management Success , SDM Berbasis Kompetensi , Outsourcing Management, Tender & Contract System , Financial & Budgeting serta banyak lagi topik lainnya.

Beberapa klien/ user yang pernah mengunakan jasa beliau : PT. Timah Tbk. PT Arun LNG, PT. Batu Bara Bukit Kendi, PT. Petrosea Tbk. , PT. Chevron Pacific Ind., PT. Freeport Ind. PT. Banpu ( Infocomindo ), PT. Medco E&P, PT. Semen Gresik ( persero ) Tbk. Petrochina Int’l, PT. Vico Indonesia, Pertamina, Cnooc Ses Ltd., PT. British Petroleum, BP Migas, PT. Pupuk Kaltim, PT. Badak NGL, PT. Inco Ind. Tbk. PT. Nusa Halmahera, PT. Kaltim Pacific Amoniak, PT. Surveyor Ind. PT. Samindo Utama Kaltim, PT. Lekomaras, PT. Nusa Halmahera Mineral, PT. Pusri, PT. Kaltim Prima Coal ( KPC ), PLN, UTSG, HESS Indonesia Pangkah Ltd, PT. Aneka Tambang, PT. Adaro Indonesia, PT. Puncak Jaya Power, PT. Sandvick SMC, PT. Rekayasa Industri, PT. Kideco Jaya Agung, PT. RedPath Indonesia, PT. Kitadin Embalut, PT. Indominco, PT. Centra Indo Teknik, PT. Arutmin, PT RedPath Indonesia, PT. Bama Bumi Sentosa, PT. Santos, PT. Indomuro Kencana Straits, PT. Jasindo, PT. Krakatau Wajatama, PT. Citic Seram Energi, PT. Kaltim Prima Industri, PT. Conoco Phillips Indonesia, Total E & P Indonesie, PT Energi Sengkang, PT. Hexindo, PT. Turbaindo Coal Mining, PT Berau Coal, Poltek Bengkalis,PT. Bank Mandiri, PT. Angkasa Pura 2, Embassy of the Kingdom of Netherlands, PT. Inspindo Mulia, Pertamina Hulu Energi ONWJ Ltd., UNDP, dll.

INVESTATION PRICE/PERSON :

  • Rp. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  • Rp. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  • Modul Training
  • Flashdisk Training berisi materi training
  • Sertifikat
  • ATK: NoteBook dan Ballpoint
  • T-Shirt
  • Ransel
  • Foto Training
  • Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  • Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  • Instruktur yang Qualified
  • Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

TRAINING OBJECTIVE :

  • Memahami anggaran
  • Memahami biaya serta pengendaliannya
  • Memahami konsep pengelolaan proyek
  • Menentukan secara tepat dan bijaksana penggunaan sumber daya
  • Mengevaluasi sasaran proyek ( Anggaran, Jadwal dan Mutu / Kinerja )

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Anggaran
    • Pengertian anggaran
    • Pengertian Anggaran Komprehensif
    • Fungsi Anggaran
  2. Biaya dan Pengendalian Biaya
    • Pengertian Biaya
      • Klasifikasi Biaya
      • Biaya Standar
      • Pengertian dan fungsi Pengendalian Biaya
    • Pengendalian Biaya
      • Perhitungan selisih biaya
      • Analisa selisih biaya bahan
      • Analisa selisih biaya tenaga kerja
      • Analisa selisih BOP
      • Pengendalian biaya dan pelapora
  3. Pengendalian Biaya Proyek
    • Biaya Proyek : Tenaga Kerja, Material, Equipment, Overhead
    • Pengendalian Biaya Proyek
    • Penyusunan RAB Proyek
    • Analisa kemajuan proyek dibandingkan dengan biaya yang terpakai
    • Penggunaan anggaran berdasarkan prestasi kerja

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

 

Pengelola website informasi seminar dan training. Jika perusahaan Anda membutuhan pelatihan dengan jumlah peserta terbatas, silahkan kontak ke kami. CV INFOSEMINAR 0851-0197-2488

Cash Management (BANDUNG)

Jadwal Training

Cash Management TRAINING OBJECTIVE : Mengerti dasar-dasar pengelolaan cash Mampu menerapkan kebijakan-kebijakan dan mengambil keputusan sesuai dengan kondisi yang dihadapi oleh perusahaan TRAINING MATERIAL OUTLINE ... Baca Selengkapnya

Cash Management (BANDUNG)

 

Cash Management

TRAINING OBJECTIVE :

  1. Mengerti dasar-dasar pengelolaan cash
  2. Mampu menerapkan kebijakan-kebijakan dan mengambil keputusan sesuai dengan kondisi yang dihadapi oleh perusahaan

TRAINING MATERIAL OUTLINE :

  1. Cash Concept and Principles
  • Cash Cycle
  • Definition
  • Technique in Cash Cycle
  • Opportunity Cost
  1. Cash Concept and Principles
  • Cash Disbursement
  • Cash Receipt
  • Cash Requirement
  • Source of Cash
  1. Cash Inventory and Credit Policy
  • Inventory Policy
  • Credit Policy
  • Credit Policy Analysis

INSTRUCTOR :   Achmad Fadjar, SE., MM.Ak. and Team

VENUE : Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION :   2 hari

TRAINING TIME

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Dr. Achmad Fadjar, SE, MM.Ak, Doktor lulusan Universitas Padjadjaran  adalah  praktisi serta konsultan senior dalam bidang Akunting, Finance, Marketing dan HR Training & Development. Telah lebih dari lima belas tahun beliau sebagai praktisi dan pengajar, telah banyak membantu para klien dalam membuka wawasan dan menyelesaikan tugas-tugas pekerjaan dengan effective dan effisien. Pengalaman sekian lama  telah mengantar beliau dalam penguasaan berbagai topic ilmu antara lain; Financial & Budgeting, Effective Presentation& Negotiation Skill,  Interpersonal Skill and Communication Skill, Leadership & Team Development for Management Success,  SDM Berbasis Kompetensi, Outsourcing Management, Tender & Contract System serta banyak lagi topik lainnya.

Beberapa klien/ user yang pernah mengunakan jasa beliau : PT. Timah Tbk. PT. Arun LNG, PT. Batu Bara Bukit Kendi, PT. Petrosea Tbk. , PT. Chevron Pacific Ind.,  PT. Freeport Ind.  PT. Banpu ( Infocomindo ),  PT. Medco E&P,  PT. Semen Gresik   ( persero ) Tbk.  Petrochina Int’l,   PT. Vico Indonesia,  Pertamina,  Cnooc Ses Ltd.,  PT. British Petroleum, BP Migas,  PT. Pupuk Kaltim,  PT. Badak NGL,  PT. Inco Ind. Tbk.  PT. Nusa Halmahera,  PT. Kaltim Pacific Amoniak,  PT. Surveyor Ind.  PT. Samindo Utama Kaltim,  PT. Lekomaras,  PT. Nusa Halmahera Mineral,  PT. Pusri, PT. Kaltim Prima Coal ( KPC ),  PLN,  UTSG,  HESS Indonesia Pangkah Ltd, PT. Aneka Tambang, PT. Adaro Indonesia, PT. Puncak Jaya Power, PT.  Sandvick SMC, PT. Rekayasa Industri, PT. Kideco Jaya Agung, PT. RedPath Indonesia, PT. Kitadin Embalut, PT. Indominco, PT. Centra Indo Teknik, PT. Arutmin, PT RedPath Indonesia, PT. Bama Bumi Sentosa,  PT. Santos, PT. Indomuro Kencana Straits, PT. Jasindo, PT. Krakatau Wajatama,  PT. Citic Seram Energi, PT. Kaltim Prima Industri, PT. Connoco Phillips Indonesia, Total E & P Indonesie, PT Energi Sengkang, PT. Hexindo,  PT. Turbaindo Coal Mining, PT Berau Coal, Poltek Bengkalis,PT. Bank Mandiri, PT. Angkasa Pura 2, Embassy of the Kingdom of Netherlands, PT.  Inspindo Mulia, Pertamina Hulu Energi ONWJ Ltd., UNDP, dll.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Effective Budgeting and Cost Control

Jadwal Training

Effective Budgeting and Cost Control OVERVIEW Sebuah perusahaan dapat mengalami kesulitan finansial akibat kegagalan dalam membuat perencanaan. Sebab perencanaan yang baik menuntut eksekutif perusahaan mengetahui ... Baca Selengkapnya

Training Effective Budgeting and Cost Control

 

Effective Budgeting and Cost Control

OVERVIEW
Sebuah perusahaan dapat mengalami kesulitan finansial akibat kegagalan dalam membuat perencanaan. Sebab perencanaan yang baik menuntut eksekutif perusahaan mengetahui tentang kemampuan sumber dayanya dan adanya rencana-rencana rinci dalam menggunakan sumber daya tersebut di waktu mendatang. Karenanya sangatlah penting untuk perusahaan menyiapkan perencanaan yang baik dan hati-hati dalam membangun kesehatan organisasinya.

Bentuk kuantitatif dari sebuah perencanaan perusahaan adalah anggaran atau budget. Selain untuk perencanaan, budget ini juga akan berperan penting dalam pengendalian biaya, pengukuran kinerja perusahaan dan salah satu alat untuk meningkatkan komunikasi dan koordinasi antar departemen. Serta dapat pula berfungsi sebagai standard yang dapat mengendalikan penggunaan sumber daya agar tepat sasaran.

Untuk itu sebuah anggaran yang dapat berjalan sukses haruslah dapat memotivasi karyawan untuk melakukan pekerjaan dengan lebih baik serta mampu memastikan dilakukannya langkah-langkah untuk mencapai tujuan perusahaan dalam meningkatkan laba, cash flow perusahaan dan keberlanjutan hidupnya yang lebih baik di masa depan.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

  1. Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle
  2. Memahami hubungan antara budget dan strategic planning
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif
  4. Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting
  5. Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional

POKOK-POKOK BAHASAN1

1. Principles of Budgeting and Cost Control

  • Critical Functions of Management
  • The Budget as a Key Financial Statement
  • Development of internal control
  • Key elements of cost control

2. The budgeting cycles

  • Environmental analysis
  • Formulating company objective and strategy
  • Tactical and operating plan
  • Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors

3. Expense Budgeting

  • Zero-based budgeting
  • Activity base
  • Fund available
  • Detail and Completeness
  • Allocations from Cost Centers

4. Budgeting and Costing Techniques

  • Forecasting Methods
  • Break-even Analysis
  • Use of Standards
  • Trend Analysis
  • Cost Estimation

5. Project Budgeting

  • Project Planning
  • Direct and Indirect Projects Costs

6. Capital Expenditure Budgeting and Analysis

  • Guideline of capital expenditure
  • Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return 

7. Cost Control and Management Budget Reports

  • Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
  • Understanding the Need for Timeliness and Precision
  • Variance Analysis

Metode Pelatihan

  1. Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  2. Action Plan: diakhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

PESERTA PELATIHAN :
Controller  dan Auditor, Treasurer, Financial Analyst & Budget Manager, Planning & Business Development, Account Manager/Supervisor, Marketing Manager/Supervisor, Distribution Manager / Supervisor, Administration Manager/Asst., Operational Manager/Asst. Project Manager/Supervisor, General Manager yang bertanggung jawab terhadap peningkatan perusahaan secara keseluruhan, serta semua personal yang bertanggung jawab mengenai pengaturan dana masuk maupun keluar.

PEMBICARA : Trainer Team

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 16-17 Januari 2023
  2. Tanggal 13-14 Februari 2023
  3. Tanggal 13-14 Maret 2023
  4. Tanggal 12-13 April 2023
  5. Tanggal 15-16 Mei 2023
  6. Tanggal 12-13 Juni 2023
  7. Tanggal 12-13 Juli 2023
  8. Tanggal 21-22 Agustus 2023
  9. Tanggal 18-19 September 2023
  10. Tanggal 11-12 Oktober 2023
  11. Tanggal 15-16 November 2023
  12. Tanggal 13-14 Desember 2023

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Budgeting And Reporting (BANDUNG)

 

Budgeting And Reporting (BANDUNG)

TRAINING TIME :

16 Jan 2023-18 Jan 2023
13 Feb 2023-15 Feb 2023
22 Mar 2023-24 Mar 2023
03 Apr 2023-05 Apr 2023
24 May 2023-26 May 2023
19 Jun 2023-21 Jun 2023
17 Jul 2023-19 Jul 2023
23 Aug 2023-25 Aug 2023
18 Sep 2023-20 Sep 2023
16 Oct 2023-18 Oct 2023
22 Nov 2023-24 Nov 2023
18 Dec 2023-20 Dec 2023

VENUE : Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Amaroossa, Serela, Gino Feruci), Grand Setiabudi, De Java

TRAINING OBJECTIVE :
Setelah mengikuti kursus ini peserta diharapkan mampu :

  • Menyusun anggaran secara komprehensif
  • Menyusun laporan akuntansi yang digunakan untuk mengendalikan anggaran

Menganalisis setiap penyimpangan anggaran yang terjadi di dalam realisasinya.

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Pendahuluan
    1. Klasifikasi biaya dalam perusahaan
    2. Jenis-jenis Laporan keuangan
      • Balance sheet
      • Income sheet
    3. Penafsiran laporan keuangan
  2. Proses penyusunan anggaran
    1. Pengertian anggaran komprehensif dan perencanaan laba
    2. Prinsip dan pedoman dalam penyusunan anggaran
    3. Anggaran komprehensif
  • Anggaran Penjualan
  • Anggaran Biaya Bahan Langsung
  • Anggaran Biaya Tenaga Kerja Langsung
  • Anggaran Biaya Overhead Pabrik
  • Anggaran Biaya Penjualan dan Administrasi
  • Anggaran Kas
  • AnggaranLabaRugi
  • AnggaranNeraca
  1. Laporan akuntansi untuk pengendalian anggaran
    1. Pengertian dan kegunaan laporan akuntansi pertanggungjawaban
    2. Proses penyusunan laporan akuntansi pertanggungjawaban
    3. Contoh kasus
  2. Analisis variansi
    1. Analisis variansi untuk biaya bahan langsung
    2. Analisis variansi untuk biaya pekerja langsung
    3. Analisis variansi untuk biaya overhead
  • Metoda 2 variansi
  • Metoda 3 variansi

INSTRUCTOR :Achmad Fadjar, SE, MM.Ak. and Team

TRAINING DURATION : 3hari

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. Rp. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisimateri training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBookdan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training denganfasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makansiangdan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasiuntukpesertadari hotel penginapanke hotel tempat training – PP (jikapeserta minimal darisatuperusahaanada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Achmad Fadjar, SE, MM.Ak
, sarjana dan master lulusan Universitas Padjadjaran adalah praktisi serta konsultan senior dalam bidang Akunting, Finance, Marketing dan HR Training & Development. Telah lebih dari sepuluh tahun beliau sebagai praktisi dan pengajar, telah banyak membantu para klien dalam membuka wawasan dan menyelesaikan tugas-tugas pekerjaan dengan effective dan effisien. Pengalaman sekian lama telah mengantar beliau dalam penguasaan berbagai topic ilmu antara lain Effective Presentation& Negotiation Skill, Interpersonal Skill and Communication Skill , Leadership & Team Development for Management Success , SDM Berbasis Kompetensi , Outsourcing Management, Tender & Contract System , Financial & Budgeting serta banyak lagi topik lainnya.Beberapa klien/ user yang pernah mengunakan jasa beliau : PT. Timah Tbk. PT Arun LNG, PT. Batu Bara Bukit Kendi, PT. Petrosea Tbk. , PT. Chevron Pacific Ind., PT. Freeport Ind. PT. Banpu ( Infocomindo ), PT. Medco E&P, PT. Semen Gresik   ( persero ) Tbk. Petrochina Int’l,   PT. Vico Indonesia, Pertamina, Cnooc Ses Ltd., PT. British Petroleum, BP Migas, PT. Pupuk Kaltim, PT. Badak NGL, PT. Inco Ind. Tbk. PT. Nusa Halmahera, PT. Kaltim Pacific Amoniak, PT. Surveyor Ind. PT. Samindo Utama Kaltim, PT. Lekomaras, PT. Nusa Halmahera Mineral, PT. Pusri, PT. Kaltim Prima Coal ( KPC ), PLN, UTSG, HESS Indonesia Pangkah Ltd, PT. Aneka Tambang, PT. Adaro Indonesia, PT. Puncak Jaya Power, PT. Sandvick SMC, PT. Rekayasa Industri, PT. Kideco Jaya Agung, PT. RedPath Indonesia, PT. Kitadin Embalut, PT. Indominco, PT. Centra Indo Teknik, PT. Arutmin, PT RedPath Indonesia, PT. Bama Bumi Sentosa, PT. Santos, PT. Indomuro Kencana Straits, PT. Jasindo, PT. Krakatau Wajatama, PT. Citic Seram Energi, PT. Kaltim Prima Industri, PT. Connoco Phillips Indonesia, Total E & P Indonesie, PT Energi Sengkang, PT. Hexindo, PT. Turbaindo Coal Mining, PT Berau Coal, Poltek Bengkalis,PT. Bank Mandiri, PT. Angkasa Pura 2, Embassy of the Kingdom of Netherlands, PT. Inspindo Mulia, Pertamina Hulu Energi ONWJ Ltd., UNDP, dll.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Corporate Budgeting: Planning & Controlling

 

Corporate Budgeting: Planning & Controlling

Tanggal
14-15 Desember 2022
16-17 Januari 2023
15-16 Februari 2023
14-15 Maret 2023
19-20 April 2023
08-09 Mei 2023
12-13 Juni 2023
17-18 Juli 2023
15-16 Agustus 2023
20-21 September 2023
25-26 Oktober 2023
06-07 November 2023
04-05 Desember 2023

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Oria, Hotel Oria Jakarta, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator
Helmy Harahap, SE. SH. MBA.CIA,CFE

Training Online 6 Jam Pelatihan (1 hari)
Rp. 3.500.000/peserta

Training Online 12 Jam Pelatihan (2 hari)
Rp. 5.500.000/peserta

Fee Training Premium Class (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Fee Training Paket Ekonomis (Jakarta):
Rp. 4.000.000,-/ orang (Minimum 5 peserta)

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Privat/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Manfaat Training:

  1. Mampu menganalisis dan melaporkan pelaksanaan anggaran kepada pimpinan perusahaan.
  2. Mampu mengembangkan keterampilan dalam menyusun dan menggunakan anggaran.
  3. Memahami fungsi dan manfaat anggaran.
  4. Memahami proses perencanaan dan pengendalian perusahaan.

Materi :

  • Proses perencanaan perusahaan secara terpadu.
  • Prosedur penyusunan anggaran.
  • Anggaran penjualan.
  • Anggaran produksi.
  • Anggaran investasi.
  • Anggaran kas.
  • Pengendalian anggaran.
  • Integrasi.

Target Peserta :
Semua manajer yang terlibat dalam proses penyusunan anggaran

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Laporan Analisa Keuangan (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Laporan Analisa Keuangan (JAKARTA) Salah satu aspek pengukuran kinerja perusahaan adalah melakukan analisa atas laporan keuangan. Dengan menganalisis laporan keuangan dapat diketahui kinerja perusahaan ... Baca Selengkapnya

Training Laporan Analisa Keuangan (JAKARTA)

 

Training Laporan Analisa Keuangan (JAKARTA)

Salah satu aspek pengukuran kinerja perusahaan adalah melakukan analisa atas laporan keuangan. Dengan menganalisis laporan keuangan dapat diketahui kinerja perusahaan di masa lalu dan posisi keuangan pada saat ini. Dari hasil penilaian tersebut serta data-data tambahan lainnya manajemen dapat melihat potensi perusahaan di masa depan serta kemungkinan risiko yang ada sehingga manajemen dapat merencanakan hal-hal yang dipandang akan menaikkan performance perusahaan serta perbaikan atas hal-hal yang dapat menimbulkan kerugian bagi perusahaan. Pelatihan ini akan membantu para peserta terutama yang berlatar belakang non keuangan memahami berbagai teknik analisis laporan keuangan dan kaitannya terhadap keputusan bisnis sehari-hari. Pelatihan ini juga didesain untuk menjelaskan bagaimana dan mengapa laporan keuangan berdampak pada bisnis dan sasaran hasil operasional. Dengan begitu diharapkan melalui pelatihan ini akan menumbuhkan pengertian bagi para peserta terhadap fungsi analisa laporan keuangan serta teknik-teknik yang digunakan dalam analisa laporan keuangan.

TUJUAN

  1. Mampu membaca dan melakukan analisis terhadap laporan keuangan perusahaan sehingga dalam melakukan tugas yang menjadi tanggung jawabnya mempunyai dasar yang kuat dari sisi keuangan.
  2. Bisa memberikan sumbangan pemikiran dari sisi keuangan perusahaan terhadap kondisi yang dihadapi perusahaan
  3. Menciptakan koordinasi yang lebih baik dengan unit lain dari sisi keuangan yang terkait dengan tugas yang menjadi tanggung jawabnya
  4. Mengenal teknik-teknik analisis laporan keuangan serta manfaatnya bagi perusahaan dengan lebih baik

MATERI

  1. Laporan Keuangan
  2. Keterbatasan pada Analisis Laporan Keuangan
  3. Analisis Vertikal dan Horizontal
  4. Analisis Trend
  5. Analisis Ratio
  6. Rasio Likuiditas
  7. Rasio Solvabilitas
  8. Rasio Profitabilitas
  9. Pengukuran Lainnya
  10. Break-Even Analisis
  11. Kontribusi per unit (CPU) dan persentase kontribusi terhadap penjualan (CPS)
  12. Rasio-Ratio Investasi
  13. Nilai sekarang bersih (NPV)
  14. Net B/C ratio
  15. Tingkat pengembalian internal (IRR)
  16. Simulasi Kasus

PESERTA

  1. Para manajer atau eksekutif (keuangan/non keuangan)
  2. Staff  (keuangan/non keuangan)

Pembicara / Fasilitator
Trainer Team

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :
Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :
Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :

Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 15-16 Juni 2022
  • Tanggal 18-19 Juli 2022
  • Tanggal 15-16 Agustus 2022
  • Tanggal 14-15 September 2022
  • Tanggal 12-13 Oktober 2022
  • Tanggal 14-15 November 2022
  • Tanggal 14-15 Desember 2022

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Developing your Internal Credit Scoring for Credit Control Efficiency (JAKARTA)

 

Training Developing your Internal Credit Scoring for Credit Control Efficiency (JAKARTA)

NEXT SCHEDULE:

Tanggal 20–21 Januari 2021 | Tanggal 20 Januari 2021
Tanggal 17–18 Februari 2021 | Tanggal 17 Februari 2021
Tanggal 17–18 Maret 2021 | Tanggal 17 Maret 2021
Tanggal 21–22 April 2021 | Tanggal 21 April 2021
Tanggal 10–11 Mei 2021 | Tanggal 10 Mei 2021
Tanggal 21–22 Juni 2021 | Tanggal 21 Juni 2021
Tanggal 26–27 Juli 2021 | Tanggal 26 Juli 2021
Tanggal 25–26 Agustus 2021 | Tanggal 25 Agustus 2021
Tanggal 20–21 September 2021 | Tanggal 20 September 2021
Tanggal 25–26 Oktober 2021 | Tanggal 25 Oktober 2021
Tanggal 17–18 November 2021 | Tanggal 17 November 2021
Tanggal 20–21 Desember 2021 | Tanggal 20 Desember 2021

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Overview
Masalah overdue ataupun doubtfull debt merupakan momok yang menghantui tiap usaha pendanaan baik perbankan atau lembaga keuangan non bank. Satu upaya yang efektif dalam penyaluran pendanaan adalah dengan mengevaluasi potensi masalah tersebut secara dini.

Penilaian dini dari kelayakan calon penerima pendanaan adalah dengan menilai mereka sebelum persetujuan pendanaan dilakukan. Upaya ini sudah dilakukan oleh semua lembaga keuangan namun efektifitasnya masih jauh dari harapan. Seandainya kita ada di luar negeri ini, kita bisa dengan mudah mengakses scoring kreditur dari lembaga peneliti credit scoring, misalnya FICO / Vantage.

Sayangnya penilaian scoring kredit itu belum menjangkau wilayah pendanaan di Indonesia. Adalah bijak bilamana perusahaan pendanaan dapat membuat scoring kredit sendiri, karena tidak tersedianya data itu. Pelatihan ini ditujukan untuk membantu perusahaan pendanaan untuk mengevaluasi dini kelayakan calon penerima kredit dengan metode credit scoring.

Peserta akan dilibatkan secara aktif dalam membangun kriteria scoring serta penilaiannya secara objektif. Hal ini penting karena tiap jenis usaha memiliki keunikannya sendiri sehingga dibutuhkan kemampuan individual dari peserta untuk membangun template credit scoring secara efektif untuk kepentingan perusahaannya.

Diharapkan setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan dapat mengembangkan template tersebut demi kepentingan visi dan misi perusahaan dimana mereka bekerja.

Wajib Diikuti Oleh :

  1. BOC, BOD, COO, CFO, CAO, and Other Top Level of Management
  2. GM, Division Head, Regional Manager, and Other Mid-Top Level of Management
  3. Managers, Branch Managers and Other Middle Management Level
  4. Supervisors, Foreman, Section Head and other supervisory Level
  5. Operators, Staff and other lower management level

Topik apa yang dibahas?
Session 1 Definition of Credit Scoring                                                          

  1. Definition
  2. Credit Scoring Developed by Interrnational  Bodies
  3. The importance of Developing Criteria
  4. Lickert Scale Utilization

Session 2 Setting Road Map to Develop Your Credit Scoring                              

  1. Who needs to be involved?
  2. What will be developed?
  3. What kind of Criteria will be concluded?
  4. Concensus on Weighting Your Major Criteria
  5. Developing Your Major Scoring Template

Session 3 First Criteria Group – Adoption of International Scoring                       

  1. FICO Score
  2. Vantage Score
  3. Adopting FICO and Vantage Score
  4. Developing Your First Criteria Scoring Template

Session 4 Second Criteria Group – Adoption of 5C’s Concept                              

  1. Definition and Key words of 5C’s
  2. Developing Criteria in the Second Criteria
  3. Developing the Second Criteria Group Template

Session 5 Third Criteria Group – Adoption of 5P’s Concept                                 

  1. Definition and Key words of 5P’s
  2. Developing Criteria in the Third Criteria Group
  3. Developing the Third Criteria Group Template

Session 6 Fourth Criteria Group – Adoption of 3R’s Concept                               

  1. Definition and Key words of 5R’s
  2. Developing Criteria in the Fourth Criteria Group
  3. Developing the Fourth Criteria Group Template

Session 7 Fifth Criteria Group – Adoption Technical Process                               

  1. Definition and Key words of Technical Process
  2. Adaptation of Altman Z Score and its modification
  3. Developing Criteria in the Fifth Criteria Group
  4. Developing the Fifth Criteria Group Template

Session 8 Credit Scoring Template Evaluation and Try Out         

Pembicara / Fasilitator :
Akan disertakan dalam UNDANGAN TRAINING

INVESTASI :

Training Online, One Days Online Training :

  • Via Aplikasi Zoom : Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  • Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  • Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky Jakarta

FASILITAS :
Training Online

  • Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  • Seminar Kits (ATK + Flashdisk) (Dikirim Via JNE)
  • Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  • Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  • Makan Siang
  • Coffee Break
  • Sertifikat

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Field Collection (Jakarta)

Jadwal Training

Field Collection Tanggal 24-25 Agustus 2020 03-04 September 2020 22-23 Oktober 2020 25-26 November 2020 15-16 Desember 2020 Jam Pelaksanaan : 09.00 – 16.00 WIB ... Baca Selengkapnya

Field Collection (Jakarta)

 

Field Collection

Tanggal

  • 24-25 Agustus 2020
  • 03-04 September 2020
  • 22-23 Oktober 2020
  • 25-26 November 2020
  • 15-16 Desember 2020

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator  (alternaif):

  • Hengki Ladinegara, ST. (Collector Specialist)

Fee Training (Jakarta) :
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline & Online Training)

Private Training :
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Memahami konsep collection
  • Mampu memahami mindset collector professional
  • Memiliki kemampuan  mengembangkan strategi collection
  • Meningkatkan kemampuan field collector untuk melakukan negosiasi agar menghasilkan pembayaran semua tagihan yang terlambat
  • Meningkatkan kinerja bagian collection

Materi :

  • Concept Collection
    • Concept dan Tujuan Credit Collection
    • Komponen collection
    • Skema kredit
    • Alasan customer menunggak
    • Collection process
  • Mindset Attitude & Collector Professional
    • Kerja adalah kebanggaan “I Love My Job”
    • Makna yang lebih dalam bekerja
    • Resiko ceroboh bekerja
    • Berpikir positif Sebagai Collector Professional
  • Developing Field Collector (FC) Professional
    • Competency Standar for Field Collector
    • Communication Skill for Field Collector
    • Emotional Intellegence for Feild Collector
    • Duties and Responsibilities Collector
    • Collection Role
    • Membangun Kesabaran & Ketahanan Mental
    • Membangun Kepercayaan Diri
    • Membangun Sikap Tegas Tantangan Field Collection
  • Practical Field Collection Strategy
    • Segmentasi Aging
    • Segmentasi Customer
    • Menentukan penanganan yg tepat untuk tiap segmen
    • Menentukan prioritas dari aktifitas Collection
    • Negotiation Skill For Collector
    • Practical Tips For Field Collection
    • Control Productivity Collection

Target Peserta :
Field Collector atau pihak-pihak yang berkepentingan dengan collection

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Derivatives Accounting & Tax (JAKARTA + LUAR KOTA)

 

Derivatives Accounting & Tax (JAKARTA + LUAR KOTA)

Pelatihan yang membahas secara mendalam transaksi derivatives dan keterkaitannya dengan sistim akuntansi serta perpajakan.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

  1. Memahami derivatives products implikasi dari sisi accouinting baik terhadap financial reporting maupun management
  2. Memahami peraturan akuntansi dan perpajakan yang berkaitan dengan derivatives
  3. Memahami teknik dalam mengimplementasikan accounting procedures
  4. Memahami dan mengelola resiko yang berkaitan dengan transaksi derivatives
  5. Memahami market risk dan credit risk

POKOK BAHASAN

1. EXTERNAL FINANCIAL ACCOUNTING
o. Appropriate Accounting Method
o.PSAK mengenai Derivative Accounting

2. DERIVATIVE PRODUCTS
o. Accounting for Interest Rate Swap
a. Definition and methodology
b. Vanila swaps, Amortising swaps and Forward swap
c. Valuations
d. P/L reporting
o. Financial Future, & Swaps (Definition and methodology, Valuations, and P/L reporting)
o. Accounting for Interest rate option (Definition and methodology, Valuations, and P/L reporting)
o. Taxation

3. SECURITY RELATED SWAP
o. Bonds and derivatives swap
o. Equity and Equity derivatives
o. Cross Currency & Foreign Currency Interest rate swaps

4. ACCOUNTING FOR EMBEDDED DERIVATIVES AND STRUCTURED PRODUCTS
o. Credit Derivatives
o. Equity Linked Notes
o. Risk associated with CDO structured
o. CLNs
o. Asset Backed Security

5. ACCOUNTING PROCEDURES

SIAPA YANG MENJADI PESERTA?
Lokakarya ini diselenggarakan untuk staf / officer accounting, Cost Controller, Finance Controller, dan Accounting Managers yang ingin melengkapi pengetahuannya.

FASILITATOR
Dr. Miswanto Muslim, M.Si dan tim

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota.

Tahun 2020
  • Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
  • Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
  • April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
  • Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
  • Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
  • September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
  • Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
  • November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
  • Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta

(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Budgeting & Cost Control

Jadwal Training

Effective Budgeting & Cost Control Tanggal Pelaksanaan : 20-21  Desember 2018 OVERVIEW Sebuah perusahaan dapat mengalami kesulitan finansial akibat kegagalan dalam membuat perencanaan. Sebab perencanaan ... Baca Selengkapnya

Effective Budgeting & Cost Control

 

Effective Budgeting & Cost Control

Tanggal Pelaksanaan :

  • 20-21  Desember 2018

OVERVIEW
Sebuah perusahaan dapat mengalami kesulitan finansial akibat kegagalan dalam membuat perencanaan. Sebab perencanaan yang baik menuntut eksekutif perusahaan mengetahui tentang kemampuan sumber dayanya dan adanya rencana-rencana rinci dalam menggunakan sumber daya tersebut di waktu mendatang. Karenanya sangatlah penting untuk perusahaan menyiapkan perencanaan yang baik dan hati-hati dalam membangun kesehatan organisasinya.

Bentuk kuantitatif dari sebuah perencanaan perusahaan adalah anggaran atau budget. Selain untuk perencanaan, budget ini juga akan berperan penting dalam pengendalian biaya, pengukuran kinerja perusahaan dan salah satu alat untuk meningkatkan komunikasi dan koordinasi antar departemen. Serta dapat pula berfungsi sebagai standard yang dapat mengendalikan penggunaan sumber daya agar tepat sasaran.

Untuk itu sebuah anggaran yang dapat berjalan sukses haruslah dapat memotivasi karyawan untuk melakukan pekerjaan dengan lebih baik serta mampu memastikan dilakukannya langkah-langkah untuk mencapai tujuan perusahaan dalam meningkatkan laba, cash flow perusahaan dan keberlanjutan hidupnya yang lebih baik di masa depan.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

  1. Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle
  2. Memahami hubungan antara budget dan strategic planning
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif
  4. Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting
  5. Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional

POKOK-POKOK BAHASAN

  1. Principles of Budgeting and Cost Control
  • Critical Functions of Management
  • The Budget as a Key Financial Statement
  • Development of internal control
  • Key elements of cost control
  1. The budgeting cycles
  • Environmental analysis
  • Formulating company objective and strategy
  • Tactical and operating plan
  • Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors
  1. Expense Budgeting
  • Zero-based budgeting
  • Activity base
  • Fund available
  • Detail and Completeness
  • Allocations from Cost Centers
  1. Budgeting and Costing Techniques
  • Forecasting Methods
  • Break-even Analysis
  • Use of Standards
  • Trend Analysis
  • Cost Estimation
  1. Project Budgeting
  • Project Planning
  • Direct and Indirect Projects Costs
  1. Capital Expenditure Budgeting and Analysis
  • Guideline of capital expenditure
  • Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return
  1. Cost Control and Management Budget Reports
  • Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
  • Understanding the Need for Timeliness and Precision
  • Variance Analysis

Metode Pelatihan

  1. Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  2. Action Plan: diakhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

PESERTA PELATIHAN :
Controller  dan Auditor, Treasurer, Financial Analyst & Budget Manager, Planning  & Business Development, Account Manager/Supervisor, Marketing Manager/Supervisor, Distribution Manager / Supervisor, Administration Manager/Asst., Operational Manager/Asst. Project Manager/Supervisor, General Manager yang bertanggung jawab terhadap peningkatan perusahaan secara keseluruhan, serta semua personal yang bertanggung jawab mengenai pengaturan dana masuk maupun keluar.

FASILITATOR :
TRAINER TEAM

INVESTASI :

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 4.250.000,- (Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh  Ribu Rupiah) belum termasuk pajak terkait
  • Yogyakarta / Surabaya Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak
  • Malang Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) belum termasuk pajak
  • Bali Rp 6.500.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Financial Control Management (JAKARTA + LUAR KOTA)

 

Financial Control Management (JAKARTA + LUAR KOTA)

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  • Mengetahui dan memahami landasan pengetahuan yang kuat, mendasar dan komprehensip-integralistik tentang financial control management
  • Mengetahui dan memahami konsep dan aplikasi financial management, risk management, risk asessment, dan internal control dalam konteks tugas dan tanggung-jawab financial controller serta praktisi manajemen keuangan pada umumnya.
  • Meningkatkan apresiasi dan tanggung-jawab peserta terhadap peningkatan kinerja dan keberhasilan perusahaan secara umum
  • Meningkatkan problem solving terkait Financial Control Management (FCM)

MATERI PELATIHAN

  1. Introduction to Financial Control Management
  2. Role of Financial Controller and Goal of Finance Management
  3. The New Paradigm of Internal Control
  • Perkembangan Internal Control
  • Control Environment
  • Control Activities and Control Self Assessment
  1. Sarbanes-Oxley Act – Internal Control Practices
  2. Financial Planning, Budgeting and Controlling
  3. Financial Reporting
  4. Financial Implication Analysis
  5. Treasury and Working Capital Management
  6. Creative Accounting and best practices to detect and prevent effectively
  7. Financial Controller Performance Measurement
  8. Executive Summary, Action Plan and Recommendation
  9. Case study and discuss

Pembicara
Dr. Miswanto Muslim, M.Si dan tim

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota.

METODE PELATIHAN
* Presentasi
* Diskusi  dan Tanya Jawab
* Studi kasus
* Brainstorming
* Praktek

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp5.250.000/peserta | Rp6.300.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp7.000.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel  | Rp7.000.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp7.000.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp8.100.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp8.100.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hoel | Rp8.100.000/peserta

Alternative Tanggal 2018 :
Agustus   14-16 | 29-31
September 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Oktober 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 | 28-30
November 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Desember 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (antar jemput bandara dan PP Hotel Ke Lokasi Pelatihan).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Professional & SMART Collector for Bad Debt

 

Professional & SMART Collector for Bad Debt

Tanggal
13-14 Agustus 2018
26-27 September 2018
15-16 Oktober 2018
29-30 November 2018
05-06 Desember 2018

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Trainer & Facilitator

  • Hengky Ladinegara, ST.
  • Glenn J. Sompie, SE. MM. MA
  • Johnson Alvonco, Ph.D.

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.750.000,-/ orang

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 7.000.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 6.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training :

  • Membantu Petugas yang diberi tanggung jawab dalam melakukan Collection sekaligus Meningkatkan Kualitas / Performance Account Management Perusahaan dalam meminimalisasi resiko bad debt atas setiap rupiah yang di berikan kepada Client / User / Lessee
  • Meningkatkan Mengembangkan dan Menanamkan Mentalitas (sikap jujur & perilaku) & Kepribadian seorang Collector Professional
  • Menanamkan disiplin & efektifitas kerja para Collector Professional
  • Meningkatkan kemampuan menjalin hubungan dengan pelanggan

Materi :

  • Smart Collection & Professional
  • Best Practice & Motivation For Collection
  • Warning System / Alert For Collection
  • Proses Collection yang benar. Guna meningkatkan hasil collection.
  • Psychology  dan Cara Benar Mengamankan Petugas (Collector)?
  • Rekayasa Observasi VS Penilaian yang Objective & Independent
  • System and Procedure Collection yang Effective dan Cerdas
  • Recovery strategy and Restructure for Bad Debt
  • Risk Calculation
  • Collection Supervisory and Follow up
  • Evaluation Collectibility
  • Follow up & Take Action

Target Peserta :
Supervisor, staff dan collector, atau pihak-pihak yang terlibat dalam proses collection

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246