Jadwal Training 2024

Credit Control Management and Collection Strategy

 

Credit Control Management and Collection Strategy

Tanggal
29 – 30 Oktober 2013

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Hotel Puri Denpasar / Balairung / Amos Cozy – Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Ir. SLAMET AFFANDI, MBA
Praktisi Manajemen Akunting dan keuangan serta manajemen perusahaan dengan jabatan yang pernah dipegang antara lain sebagai, Finance Director, Operational Director, Senior Manager dan Manager di beberapa perusahaan swasta nasional dan perusahaan konsultan. Aktif di Konsultan Management Asian Development Bank, Konsultan Management Inkindo dan merupakan Management Training Specialist di beberapa lembaga pelatihan.
Slamet afandi memperoleh gelar master of business administration dari IEU Institute of Management/Europan University majoring in Financial Controlling and Planning.

Harga
Rp 3.000.000,- untuk pembayaran sebelum tanggal 23 Mei 2013
Rp 3.500.000,- harga normal
Rp 3.250.000,- per peserta untuk pendaftaran > 2 orang
Include : Hand Out Modul, 2x Coffee break, Lunch, Certificate & Bonus souvenir

Training Description :
Berawal dari strategi manajemen resiko yang tidak cocok dan situasi bisnis yang tidak menentu menyebabkan perusahaan mengalami kerugian dalam penjualannya, terutama masalah penjualan kredit yang tidak tertagih. Saat ini banyak perusahaan menaruh perhatian yang besar terhadap permasalahan penjualan credit dan collection. Karena penjualan tinggi tidak akan berarti apa-apa apabila tidak dapat tertagih. Perusahaan dituntut untuk mampu menganalisa dengan baik calon pelanggan dan pelanggan tetap. Bagaimana karakternya dan sebagainya untuk meminimalisir kerugian atas penjualan yang tidak tertagih. Dengan pengelolaan yang lebih profesional atas permasalahan penjualan kredit dan penagihan akan meningkatkan kinerja keuangan secara signifikan pada akhirnya meningkatkan kinerja perusahaan.

Training ini menggunakan metode pelatihan dengan memaparkan beragam praktek terbaik. Studi kasus dalam menyusun, mereview dan melaksanakan strategi penagihan. Difasilitasi instruktur yang memiliki pengalaman sebagai praktisi dan pengajar materi collection.

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Outline:

  1. CREDIT CONTROL :
    • Analisa faktor resiko kredit, tingkat resiko dan exposure
    • Credit Terms, Limit dan Scoring
    • Pemetaan Karakteristik Pelanggan dan Kepentingan Strategi Perusahaan
    • Analisa dengan Laporan Keuangan dan tanpa Laporan Keuangan
    • Analisa Kualitatif
  2. COLLECTION STRATEGY :
    • Goals, Strategy dan Proses
    • Keterkaitan antara Strategi Penjualan dan Penagihan
    • Kebijakan dan Prosedur Penagihan
    • Teknik-Teknik Penagihan (Telepon, Surat, dan Kunjungan)
    • Aspek hukum
    • Memahami Karakter Pelanggan
      • Tipe-Tipe Pelanggan
      • Teknik Menghadapi Berbagai Tipe Pelanggan
      • Teknik Menghadapi Pelanggan Nakal
    • Langkah-Langkah Efektif dalam Penagihan dan Menghadapi Keberatan Pelanggan
    • Model Pengukuran Kinerja
  3. NEGOTIATION SKILL :
    • Dasar Negosiasi
    • Persiapan dan Proses Negosiasi
    • Komunikasi yang Efektif

Wajib diikuti oleh
Public

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Audit Kredit Bank (RUNNING)

Jadwal Training

Audit Kredit Bank (RUNNING) Tanggal   30 September – 1 Oktober 2013 (RUNNING) Tanggal Hotel Harris Tebet / Ibis Tamarin – Jakarta PENGANTAR  PELATIHAN Kredit  ... Baca Selengkapnya

Audit Kredit Bank (RUNNING)

 

Audit Kredit Bank (RUNNING)

Tanggal  
30 September – 1 Oktober 2013 (RUNNING)

Tanggal
Hotel Harris Tebet / Ibis Tamarin – Jakarta

PENGANTAR  PELATIHAN
Kredit  atau  kredit yang disalurkan bank kepada  nasabah atau debitur adalah suatu produk perbankan berupa penyaluran dana kepada masyarakat atau perusahaan yang merupakan sumber penghasilan bagi bank. Bagi industri perbankan, manajemen kredit merupakan  tugas yang sangat penting  karena beberapa alasan. 1) Sumber utama dana kredit tersebut adalah dari pihak ketiga atau masyarakat yang harus dikembalikan bank dalam jangka pendek. 2) Jika jumlah kredit terlalu besar maka akan merugikan kesehatan bank sebab akan mengganggu  likuiditas bank tersebut. 3) Jika kredit tidak dikelola banik akan menimbulkan masalah kolektibilitas  bahkan akan menimbulkan kredit macet. Untuk mengurangi resiko yang makin besar, maka perencanaaan dan pengendalian kredit  menjadi kebutuhan yang sangat penting bagi bank. Untuk itulah diperlukan audit kredit agar dapat dicegah dan dikurangi risiko kredit.

Tujuan pelatihan audit kredit adalah sebagai berikut:

  1. Membekali peserta pengetahuan tentang  pengertian, karakteristik, dan jenis kredit.
  2. Membekali peserta pengetahuan tentang proses audit kredit.
  3. Membekali peserta teknik dan metode  menditeksi masalah dalam kredit dan cara mengatasi   masalah kredit, termasuk test goal, kriteria, KPI, dan peraturan BI.
  4. Memberikan pengetahuan bagi peserta teknik mengurangi risiko kredit dan melaporkan hasil temuan audit kredit.
  5. Memberikan bekal pengetahuan yang lebih dalam tentang  audit risiko berbasiskan risiko.

MANFAAT PELATIHAN
Manfaat yang diperoleh peserta setelah mengikuti pelatihan ini adalah:

  1. Peserta akan mengerti bagaimana menyusun tujuan,prosdur terhadap  audit kredit.
  2. Peserta akan mampu menentukan masalah apa yang terjadi dalam kredit bank.
  3. Peserta akan mampu menentukan penyebab dan dampak dari masalah kredit bank.
  4. Peserta akan mampu memberikan berbagai alternative  untuk mengatasi risiko atau kerugian atau masalah dalam kredit bank.
  5. Peserta akan mampu menghasilkan audit finding report yang handal dan relevan atas kredit bank sesuai frudential banking.

OUTLINE PELATIHAN
Training ini merupakan proses yang mencakup pokok bahasan berikut:

  1. Mengerti pihak yang bertanggungajawab dan berperan pada audit kredit.
  2. Mengerti tujuan prinsip audit kredit.
  3. Bidang apa yang harus diaudit.
  4. Mengerti sumber dana bank.
  5. Internal control dan COSO.
  6. Evaluasi Internal control kredit.
  7. Audit ketaatan pada prinsip pemberian kredit.
  8. Audit ketaatan kebijakan kredit pada bank.
  9. Review kredit.
  10. Monitorong diri (KPI) dan assessment.
  11. Audit finding atas kredit.
  12. Audig report dan diskusi.
  13. Kasus.
  14. Q&A.
  15. Review.
  16. Closing.

PESERTA PELATIHAN

  • Manager dan supervisor kredit.
  • Manager risiko bisnis.
  • Auditor internal.
  • Account officer.
  • Financial and accounting manager.
  • Head of operational risk.
  • Pejabat yang terkait dan bertanggungjawab pada kredit.

PEMBICARA / TRAINER
R. Rachmat Sumedhi, SE, FMAcc, MM.
Adalah lulusan Magister Science of Management (Finance), National University – Indonesia, Fellow of Master of Accountancy, Charles Sturt University, Wagga Wagga Australia, Sarjana Ekonomi Universitas Katolik Atmajaya Jakarta. Saat ini beliau menjabat sebagai Chief Consultant/ Assistant to Presiden Direktur salah satu Consulting asing di Indonesia, beliau juga dosen tidak tetap pada Universitas Riau dan Universitas Nasional, 27 tahun berpengalaman sebagai konsultan manajemen dan 20 tahun sebagai pengajar Training-training dan seminar-seminar mengenai Manajemen, Keuangan, Operational, HR and Development Programs pada BUMN, Bank Pemerintah dan Bank Swasta di Indonesia. Mempunyai pengalaman bekerja di berbagai negara seperti ROC Taiwan, Sri Lanka, Singapore, Hongkong, Australia dan PNG.

Investasi :
Rp.5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)

Investasi sudah termasuk :

  1. Coffe Break 2X dan Lunch
  2. Souvenirs dan Seminar Kits
  3. Seminar Bag
  4. Modul
  5. Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama
  6. Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4 – 5 orang.
  7. Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

DEBT COLLECTION

Jadwal Training

Tanggal 15-16 Desember 2008 Tempat Hotel Millenium Jl Fahrudin 3 Jakarta Pusat Pembicara / Fasilitator Drs. Sahala Sianturi, MM dan team Beliau adalah Senior Patner ... Baca Selengkapnya

DEBT COLLECTION

 

Tanggal
15-16 Desember 2008

Tempat
Hotel Millenium
Jl Fahrudin 3
Jakarta Pusat

Pembicara / Fasilitator
Drs. Sahala Sianturi, MM dan team
Beliau adalah Senior Patner kami yang telah berpengalaman selama 30 tahun diperbankan yang terbesar di Indonesia khususnya dibidang Credit & Risk Management. Lulus dari Magister Manajemen Univ. Hasanudin, mendapatkan Training On Trainer Sertifikasi Manajemen Risiko Tingkat 2 dari GARP, Sebagai Vice President Credit & Risk Management, dan telah menyusun, mengembangkan berbagai pelatihan inhouse di Learning Center Bank Mandiri.

Harga :
Rp 3.000.000 (10 pendaftar pertama)
Rp 3.500.000
Sudah termasuk material kit, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. Bagi 3 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama akan mendapatkan diskon 10%.
Materi Pelatihan bagi para kolektor mengenai dasar – dasar teknik penagihan dengan tujuan dapat dicapainya kinerja penagihan yang standard , assertif dan konsisten serta tetap menjaga itikad baik debitur.

Outline :

  1. Bagaimana menangani debitur dengan baik
  2. Phone Call (Collection Call)
  3. Interview debitur menunggak
  4. Kunjungan ke lapangan (Field Visit)
  5. Role Play

Target Peserta :
Collector
Unit piutang
Pegawai yang akan di tempatkan dibagian piutang

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS – Update

 

Tanggal
09-10 Desember 2008
09:00 – 16:00

Tempat
Patra Office Tower Suite#1710
Jl. Gatot Subroto Kav. 32-34
Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Dino Martin, MBA & TEAM
Praktisi Manajemen Akunting dan keuangan dengan jabatan yang pernah dipegang antara lain sebagai, Finance Director, Financial Controller, Financial Planning Manager, Finance and Accounting Manager, dan Accounting Manager.
Beliau pernah bekerja di PT. Nabisco Food MFG Indonesia, PT. BAT Indonesia, dan PT. Matahari Putra Prima TBK

Harga
Rp.3.000.000
(hard & soft copy materi, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, souvenir)

DESKRIPSI
BAGAIMANA MEMANFAATKAN LAPORAN KEUANGAN SECARA MAKSIMAL SEBAGAI LANDASAN UNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN MANAJEMEN, KEPUTUSAN INVESTASI, DAN PERENCANAAN PERUSAHAAN.
Untuk mendapatkan informasi yang akurat mengenai kinerja sesungguhnya dari satu perusahaan tidak cukup hanya dengan melihatnya dari besaran laba yang dicapai. Yang tidak kalah pentingnya adalah dengan melihat kondisi keuangan perusahaan itu sendiri. Karena laba yang besar tidak selalu identik dengan kondisi keuangan yang baik walaupun idealnya memang harus demikian.
Untuk mengetahui keadaan yang sesungguhnya diperlukan suatu analisa yang mampu menyajikan informasi atau data mengenai berbagai aspek yang diperlukan baik dalam rangka efisiensi pendayagunaan dana atau untuk pengambilan keputusan manajemen, investasi, maupun sebagai dasar / pedoman perencanaan perusahaan.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
1. Meningkatkan pemahaman peserta akan pentingnya laporan keuangan dalam perencanaan perusahaan ataupun dalam pengambilan keputusan manajemen
2. Memberikan pembekalan kepada peserta mengenai cara memanfaatkan Laporan Keuangan secara efektif
3. Meningkatkan ketrampilan peserta dalam melakukan analisis laporan keuangan sesuai dengan lingkup tugas dan kepentingannya
4. Meningkatkan apresiasi dan tanggung-jawab peserta terhadap peningkatan kinerja dan keberhasilan perusahaan secara umum

CAKUPAN MATERI YANG AKAN DIBAHAS
Dengan sistem pembelajaran partisipatif yang akan memadukan metode lektur, studi kasus/latihan, dan diskusi ini akan dibahas antara lain:
1. Financial Statement – an Overview
2. Subyek Utama Analisa Laporan Keuangan
3. Teknik, Alat, dan Acuan Penting dalam Melakukan Analisis Laporan Keuangan
4. Laporan keuangan sebagai dasar pengambilan keputusan
5. Analisis Laporan Keuangan sebagai Gambaran Prestasi / Kinerja Perusahaan
6. Creative accounting (window dressing, financial shenanigans etc)
– Modus Creative Accounting
– Teknik mendeteksi creative accounting
7. Cash flow from operation sebagai dasar analisa kinerja dan alat deteksi creative accounting
8. Analisis Laporan Keuangan sebagai Pedoman Perencanaan Perusahaan
9. EVA (economic value added) analysis

SIAPA YANG MENJADI PESERTA?
Lokakarya ini baik diikuti oleh eksekutif perusahaan, general managers, para bankir / analis kredit, para manajer dan staf profesional (key staff) yang terlibat dalam perencanaan dan peningkatan kinerja perusahaan.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

COLLECTION STRATEGY & NEGOTIATION FOR NON FINANCIAL COMPANIES

 

Tanggal
09-10 Desember 2008
09:00 – 16:00

Tempat
Patra Office Tower Suite#1710
Jl. Gatot Subroto Kav. 32-34
Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Rony Rompas & Team

Harga
Rp.3.000.000
(hard & soft copy materi, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, souvenir)

DESKRIPSI
Tingkat penjualan yang tinggi tidak akan berarti apa-apa jika tidak terjadi collection. Sementara itu collection membutuhkan keahlian yang berbeda dengan receivable management. Strategy pendekatan yang “ampuh” adalah dengan pendekatan service, dimana perusahaan tetap mencoba mempertahankan hubungan baik yang telah terbina selama ini. Bagaimana strategy-nya? dan bagaimana pula implementasinya? Serta teknik negosiasi yang efektif.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
1. Memberikan pemahaman mengenai strategy collection
2. Bagaimana tingkat tawar-menawar dapat mempengaruhi strategy dan proses collection
3. Membekali peserta dengan teknik negosiasi yang efektif.

POKOK-POKOK BAHASAN
1. Nature dari Credit terms
– Credit terms dari sudut pandang persaingan usaha
– Credit terms dari sudut pandang keuangan perusahaan
– Credit terms dari sudut pandang industry

2. Pemetaan karakteristik customer dan kepentingan strategy perusahaan
– Memahami customer preference
– Memahami buyer preference
– Menentukan level of bargaining power

3. Strategy dalam collection
– Hubungan antara strategy penjualan dan strategy collection
– Collection Goals, Strategy dan Process

4. Kebijakan dan prosedur collection

5. Teknik dalam meningkatkan efisiensi dalam proses collection
– Teknik collection dengan menggunakan telepon
– Teknik collection dengan menggunakan surat
– Teknik collection dengan kunjungan

6. Aspek hukum yang perlu diperhatikan

7. Memahami jenis karakter customer dan teknik menghadapinya
– Type customer dalam membayar kewajiban
– Teknik menghadapi customer dengan berbagai macam karakkter
– Memahami mengapa customer mengatakan ”tidak”

8. Enam langkah efektif dalam melakukan penagihan
– Tahapan penagihan yang efektif
– Menghadapi keberatan customer

9. Negotiation Skills for Collection
– Dasar keberhasilan negosiasi
– Persiapan negosiasi
– Proses negosiasi
– Memahami dan menindaklanjuti respon customer
– Menyampaikan pesan dengan efektif

SIAPA YANG MENJADI PESERTA?
1. Collection Manager/Officer
2. Finance Manager/Officer
3. Accounting Manager/Officer
4. Financial Controler
5. Internal Controler

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Boosting Company Profit Through Aplication Of Cash Management

 

Boosting Company Profit Through Aplication Of Cash Management

Tanggal
3-4 September 2013
14-15 November 2013

Tempat
Bandung

Tidak dipungkiri lagi bahwa tujuan perusahaan untuk maksimalisasi laba sangat menjadi dambaan para pemegang saham, management , karyawan, pemerintah dan juga masyarakat di sekitarnya.

Melalui Workshop Cash management yang akan diikuti selama dua hari ini, diharapkan para peserta Workshop mendapatkan wawasan agar dapat meninggalkan paradigma lama bahwa laba perusahaan hanya diperoleh dari sektor laba operasional dan mulai memasuki paradigma baru bahwa laba non operasional juga dapat dihimpun dari laba non operasional yang strateginya adalah dengan aplikasi Cash Management  yang efektif ( komprehensif, fokus dan optimal).

Dalam Workshop ini para peserta akan mendapat  paparan tori dan praktik Cash Management existing saat ini serta praktik Cash Management effektif (komprehensif, fokus dan optimal) yang ditawarkan, yang akan disampaikan langsung oleh praktisi Cash Management dan juga penulis buku “ Great Cash Management Great Profit “.

Sasaran:
Selesai mengikuti Workshop ini diharapkan peserta dapat mengimplementasikan Cash Management di tempat kerjanya, Sehingga dalam kurun waktu maksimal 6 (enam) bulan setelah Cash management  diaplikasikan, kontribusi laba perusahaan dari sector laba non operasional akan meningkat dalam kisaran angka s/ d 60 % dari laba opersional.

Workshop ini sangat disarankan untuk diikuti oleh para exsekutif perusahaan bisnis (manufaktur dan jasa) dan perusahaan non bisnis (nirlaba) yang mempunyai organisasi yang tersebar luas di beberapa tempat dan daerah, siapa saja yang berminat untuk sharing tentang aplikasi Cash Management yang efektif.

INTRODUCE CASH MANAGEMENT

  • Cash Management Existing Perspektif Perbankan
  • Cash Management Produk Worshop
  • Perubahan Paradigma Cash Management
  • Sumber Dana Cash Management
  • Profit  VS Cash Flow
  • Ilustrasi Benefit Aplikasi Cash Management
  • Tanya Jawab / Sharing

IDENTIFIKASI CASH MANAGEMENT EXISTING

  • Rekening Bank
  • Mobilitas Dana
  • Frekwensi Aliran Dana
  • Saldo Maksimum Kas
  • Transfer Dana
  • Pendayagunaan Dana

FORMULA APLIKASI CASH MANAGEMNENT  1

  • Membentuk Tim Cash Management
  • Menyusun Jadwal & Personalia Tim
  • Penggabungan Rekening Bank
  • Survey Data Aliran Kas Keluar

FORMULA APLIKASI CASH MANAGEMNENT  2

  • Pengolahan Data Survey
  • Menghitung Saldo Maksimum Kas
  • Menetapkan Target Transfer
  • Pendayagunaan Dana

PRAKTIK APLIKASI CASH MANAGEMENT  1

Study Kasus 1  :  Menghitung Saldo Maksimum Kas

  • Simulasi Survey Data Aliran Kas Keluar
  • Simulasi Pengolahan Data Survey
  • Simulasi Menghitung Saldo Maksimum Kas
  • Simulasi Menghitung Target Transfer

PRAKTIK  APLIKASI CASH MANAGEMENT 2

Study Kasus 2  :  Skenario Pendayagunaan Dana

  • Simulasi Pendayagunaan Dana Harian
  • Simulasi Pendayagunaan Dana Mingguan
  • Simulasi Pendayagunaan Dana Bulanan
  • Simulasi Pendayagunaan Dana Tahunan

PRAKTIK APLIKASI CASH MANAGEMENT 3

Study Kasus 3  :  Perhitungan Proyeksi Laba Non Operasi Pra & Paska Cash Management

  • Simulasi Perhitungan Proyeksi Laba Non Operasi Pra Cash Management
  • Simulasi Perhitungan Proyeksi Laba Non Operasi Paska Cash Management
  • Rumus Menghitung Potensi Kenaikan Laba Non Operasi Pra & Paska Cash Management
  • Simulasi Menghitung Potensi Kenaikan Laba Non Operasi Pra & Paska Cash Management

Metode Workshop :

  • Lektur
  • Study Kasus
  • Simulasi menggunakan Komputer program Exel

Workshop Leader:
Drs. H. Moeljadi
Adalah praktisi di bidang Cash Management dengan pengalaman lebih dari 20 tahun di perusahaan telekomunikasi milik pemerintah ataupun di beberapa perusahaan swasta.

Beliau mendapat penghargaan dari Direktur Utama PT. Telkom yang direkam dalam buku intern penerbitan PT. Telkom yang berjudul  “  Mereka Yang Berjasa “, dan dikukuhkan dengan penghargaan prestasi kerja dari Menteri Perhubungan Dan Telekomunikasi Republik  Indonesia , karena inovasinya dalam mengembangkan rumusan teori dan aplikasi cash management di PT. Telkom, sehingga dalam kurun waktu empat tahun (1984 s/d 1988), PT.Telkom meraih laba non operasional sebesar  Rp 247.227.000.000 ( 1991 ).

Dari pengalamannya tersebut, Beliau juga telah meluncurkan sebuah buku yang berjudul “Great Cash management Great Profit “,  yang diterbitkan oleh PT. Elex Media Komputindo ( Kompas – Gramedia ). Beliau lulus dari Fakultas Ekonomi Universitas Airlangga Surabaya dan melanjutkan study program Sarjana Jurusan Management Fakultas Ekonomi di Bandung.

Investasi
Rp. 3.500.000, –   (Registration 3 person/more; payment before H-7)
Rp. 3.750.000, –  (Reg before H-14, payment before H-7)
Rp. 4.250.000, –  (Payment On The Spot)
Rp. 4.675.000, –  (Full Fare)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

CREDIT DERIVATIVES

Jadwal Training

Tanggal Senin, 22-12-2008 – Selasa, 23-12-2008 Tempat Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca Pembicara / Fasilitator DR. Ir. HAKIMAN THAMRIN, MM DR.Hakiman ... Baca Selengkapnya

CREDIT DERIVATIVES

 

Tanggal
Senin, 22-12-2008 – Selasa, 23-12-2008

Tempat
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca

Pembicara / Fasilitator
DR. Ir. HAKIMAN THAMRIN, MM
DR.Hakiman adalah Doktor Manajemen Keuangan dari Universitas Padjajaran dan Praktisi Manajemen keuangan dan Manajemen Akunting. Beliau merupakan Partner dari PSM Consulting Group dan Sampai saat ini DR. Hakiman masih menjabat di beberapa perusahaan dengan Posisi Direktur seperti : PT. Suri Mandiri Perdana, PT. Anditama Infocon, PT. Mitra Besi Mandiri.
Sebelum menjadi Direktur DR. Hakiman sempat berkiprah dibeberapa Perusahaan antara lain : Th, 1988-1991 PT. Caltex Pacific Indonesia, sebagai : Completion Engineer, Production Engineer Area 2 and Area 3 Duri Steamflood, Production Engineer Minas Area (Deep Wells), Production Engineer in DSF Area 4, pada Jan 1993 – April 1993 sebagai Operation Manager PT. Mulia Graha Abadi, (Oil Services) Company, dan pada tahun 1993 -1994 sebagai Corporate Credit Division One Bank Exim, sebagai Asisten Direktur pada PT. Bisma Narendra, (GI Sheet Manufacture) di tahun 1994 -2004, sebagai Direktur PT. Solok Bara Adipratama, Coal Mining Company pada 1996 – 2002, sebagai Direktur PT. Bengkalis Niaga Samudra, Sea sand mining company pada 2001 – 2006 serta ditahn 1998-2006 di PT. Giat Utama Sukses, Investment Company.
DR. Hakiman juga mengajar di beberapa Universitas Swasta terkemuka di Indonesia dengan Materi Investasi, Manajemen Resiko, Perbankan, dll

TIM PRAKTISI DAN PENGAJAR BMI TRAINING
Praktisi Manajemen Perusahaan, Akunting dan keuangan dengan pengalaman lebih dari 15 tahun dan jabatan yang pernah dipegang antara lain sebagai, Operational Director, Finance Director, Financial Planning Manager, Finance and Accounting Manager, dan Accounting Manager.
Pernah bekerja di Nasional dan Multinasional terkemuka di Indonesia dan lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri.

Harga
Rp 2.500.000,-

Training Description :
The global market for credit derivatives is now worth more than US$13 trillion… And the growth is exponential!

The credit derivatives market now has a firm establishment in the banking community after its rapid development over the last ten years, which attracted everyone from hedge funds to banks and insurers.

There is an increasing demand for finance professionals to be able to identify the opportunities and dangers of this fast-changing market, which is also becoming increasingly complex.

This Credit Derivatives Masterclass aims to equip you with a solid grounding on the latest products, applications, documentation and pricing.

Credit risk management, capital planning, meeting investor needs, legal, tax, pricing, structuring and marketing issues…This course will provide you with a thorough understanding of the current trends in the credit derivative market, a working knowledge of both the basic products – credit default swaps and credit linked notes – and a working knowledge of innovative structured credit products.

By the end of this highly-intensive 2-day course,
you will receive a comprehensive tool kit and exhibit a renewed confidence in tackling credit derivatives issues and handling trading opportunities. You will be able to specify which products are most appropriate, how they should be structured and documented. And also understand how deals are valued, what are the main product control, risk and compliance considerations.

METODE PELATIHAN :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah Diskusi Kelas, Diskusi Kelompok, Sharing, Latihan.

Outline :
Day One
• The Credit Derivatives Market
• Credit Derivatives: Default Swaps (CDS)
• Pricing and Valuation of Credit Derivatives
• CDS risks
• Uses and Benefits of Credit Derivatives

Day Two
• Active Credit Strategies Using Credit Derivatives
• Second Generation Credit Derivatives
• Structured Credit Products
• Documentation and Legal Issues

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Financial Management For Non Finance Manager

 

Financial Management For Non Finance Manager

Tanggal
23-24 September 2013
18-19 November 2013

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta *

Investasi Training
Rp. 3.500.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
Rp. 3.750.000, – (Reg 2 week before training; payment 1 week before training)
Rp. 4.250.000 , – (Full Fare)
Add. charge 10 % will be applied for max 1 month late payment. And 20 % for payment after 1 month.

Pendahuluan :
Manajemen Keuangan adalah satu subsistem yang sangat penting dalam kegiatan di perusahaan. Karena itu para eksekutif yang kegiatannya memiliki hubungan erat dengan proses keuangan perusahaan perlu memiliki pemahaman tentang manajemen keuangan.

Sering kali sulit bagi para eksekutif di luar bidang keuangan dalam berkomunikasi dan memahami istilah-istilah teknis dalam bahasa keuangan, padahal, semua masalah fungsional selalu berkaitan dengan keuangan.

Sasaran :
Sesudah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami fungsi penting manajemen keuangan sebagai subsistem di perusahaan;
  2. Memiliki kerangka tentang pengelolaan dana operasional dan kelayakan investasi;
  3. Mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial;
  4. Memiliki kesatuan bahasa dalam konteks keuangan sebagai bahasa perusahaan

Outline :

  1. KERANGKA  MANAJEMEN  KEUANGAN
    • Cakupan Manajemen Keuangan
    • Arus Keuangan sebagai urat nadi perusahaan
    • Karakteristik Pendapatan & Biaya, Penerimaan & Pengeluaran, Investasi & Biaya Operasional
  2. MEMAHAMI LAPORAN  KEUANGAN
    • Laporan Keuangan sebagai end result seluruh kegiatan perusahaan;
    • Pendapat Akuntan Publik pada Laporan Keuangan dan Dampaknya;
    • Laporan Laba Rugi sebagai Prestasi Keuangan Perusahaan;
    • Makna berbagai Komponen dalam Laporan Laba Rugi (Prestasi Keuangan) dan dalam Neraca (Posisi Keuangan)
  3. MENGEVALUASI  KINERJA   PERUSAHAAN
    • Laporan Keuangan sebagai Indikator Posisi, Prestasi, dan Pertumbuhan Perusahaan
    • Sistematika Analisa dengan Berbagai Tolok Ukur Keuangan
    • Cakupan, Cara menilai kinerja, Manfaat dan Kendala Analisa Konvensional
  4. MANAJEMEN MODAL KERJA
    • Modal Kerja sebagai alat Perencanaan Likuiditas & Profitabilitas
    • Kegiatan Operasional sebagai unsur Penentu Kebutuhan  Modal Kerja
    • Keterlibatan seluruh Manajer dalam penentuan Modal Kerja
  5. MENGANALISA KELAYAKAN INVESTASI
    • Pola pikir strategis (jangka panjang) dalam pertimbangan investasi
    • Alternatif Investasi: Beli, Bangun, Sewa, Replacement, dll.
    • Proyeksi Cashflow dan Penerapan Time Value of Money
    • Sistematika Analisa Penilaian Kelayakan
  6. MENGANALISA PENYIMPANGAN BIAYA
    • Biaya Realisasi vs Biaya Standar
    • Sistematika Analisa Penyimpangan
    • Jenis, Karakteristik, dan Sebab Penyimpangan

Metode :

  1. Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif.
    • Diskusi kelas dan diskusi kelompok akan selalu mewarnai seluruh pelatihan.
    • Diskusi kelompok dimanfaatkan sebagai sarana penyerapan materi;
    • Pengalaman Peserta dan Instruktur akan dimanfaatkan dalam membahas berbagai konsep dan metoda.
    • Peserta selalu ditantang untuk mengajukan pertanyaan dan pendapat.
  2. Agar pelatihan ini bermanfaat bagi peserta dan perusahaan, Instruktur memerlukan informasi aktual tentang perusahaan yang hanya akan digunakan  sebagai materi pembahasan dalam diskusi kelas dan diskusi kelompok. Informasi tersebut berupa data tentang sistem pokok keuangan, mekanisme, metoda penghitungan dan berbagai proses yang relevan. Untuk itu, Instruktur akan menggali data perusahaan yang relevan paling lambat 1 minggu sebelum pelatihan berlangsung.
  3. Bila kerahasiaan sebgaian data keuangan menjadi satu hal yang mutlak bagi perusahaan, angka-angka tertentu akan dimodifikasi, sejauh masih proporsional dengan data aktual.

Workshop Leader :
Pungky Kusumo Bintoro
Memiliki banyak pengalaman sebagai Senior Trainer & Consultant dalam bidang Manajemen. Topik pelatihan yang biasa dibawakan diantaranya Finance for non-Finance Executives (FINON), Project Management, Balanced Scorecard dan Strategic Management.  Klien yang pernah ditanganinya sangat beragam sejak masih bergabung di Lembaga PPM di awal 80-an, di Lembaga IMMI, maupun sebagai freelance hingga saat ini. B.P. Kusumo Bintoro berlatar belakang pendidikan Teknik Sipil dari ITB dan MBA dari USC (University of Southern California – Los Angeles). Saat ini juga menjadi dosen tidak tetap di Sekolah Bisnis dan Manajemen -ITB dan Bakrie School of Management?.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Teknik Analisa Transaksi Mencurigakan

 

Teknik Analisa Transaksi Mencurigakan

WAKTU & TEMPAT
2 – 4 Oktober 2013
08.00 – 16.00 WIB
Hotel Ibis Yogyakarta

DESKRIPSI
Berdasarkan Pasal 13 ayat 1 huruf a, UU No. 15 tahun 2002 tentang Tindak Pidana Pencucian Uang (UU TPPU), Penyedia Jasa Keuangan (PJK) seperti bank, lembaga pembiayaan, perusahaan efek, pengelola reksa dana, kustodian, wali amanat, lembaga penyimpanan dan penyelesaian, pedagang valuta asing, dana pensiun, dan perusahaan asuransi, wajib menyampaikan laporan Transaksi Keuangan Mencurigakan kepada Pusat Pelaporan dan Analisis Transaksi Keuangan (PPATK) sebagai upaya untuk mendeteksi kegiatan pencucian uang sejak dini.

Selanjutnya, berdasarkan Pasal 26 huruf (e) UU TPPU, PPATK mempunyai tugas antara lain mengeluarkan pedoman untuk membantu PJK dalam mendeteksi ketidakwajaran transaksi keuangan nasabah. Mengingat banyaknya kesulitan yang dialami PJK dalam melakukan hal tersebut maka PPATK perlu menetapkan Pedoman Identifikasi Transaksi Keuangan Mencurigakan bagi PJK.

Selain itu pedoman ini juga merupakan kelanjutan dari Pedoman Umum Pencegahan dan Pemberantasan Tindak Pidana Pencucian Uang bagi Penyedia Jasa Keuangan. Sebagai bagian dari PJK, kalangan industri perbankan selama ini dipandang telah kooperatif dengan melaporkan seluruh transaksi maupun rekening yang diindikasikan terkait pencucian uang maupun korupsi. Dengan pelatihan ini  diharapkan para pelaku perbankan dapat lebih memahami prosedur yang harus dilakukan untuk mengidentifikasi transaksi-transaksi yang mencurigakan.

TUJUAN
Dengan pelatihan ini diharapkan mampu memberikan pemahaman dan acuan kepada peserta dari kalangan PJK tentang bagaimana melakukan identifikasi Transaksi Keuangan Mencurigakan dengan tepat, untuk menghasilkan laporan Transaksi Keuangan Mencurigakan yang berkualitas.

MATERI

  1. Pengertian Transaksi Keuangan Mencurigakan
  2. Pentingnya identifikasi Transaksi Keuangan Mencurigakan
  3. Unsur-unsur dan Indikator Transaksi Keuangan Mencurigakan
  4. Penerapan Prinsip Mengenal Nasabah
  5. Identifikasi Tipologi Transaksi Keuangan Mencurigakan
  6. Tahap-tahap Pencucian Uang dan Modus Transaksi Money Laundering
  7. Prosedur Identifikasi Nasabah
  8. Identifikasi Transaksi Keuangan Mencurigakan
    • Contoh Transaksi Keuangan Mencurigakan
    • Pelaporan Transaksi Keuangan Mencurigakan
  9. Indikator dan Unsur Transaksi Keuangan yang Mencurigakan
  10. Penyusunan Laporan
    • Transaksi Keuangan Mencurigakan
    • Transaksi Keuangan Tunai
    • Transaksi Keuangan yang Dikecualikan

PESERTA
Pelatihan ini ditujukan bagi divisi Analisa Resiko Kredit, Internal Auditor, Seluruh Pejabat/Staf atau pegawai bank baik yang bekerja di operasional maupun non operasional

INSTRUKTUR
Sarwidi, SE
Merupakan praktisi perbankan di salah satu bank BUMN yang berpengalaman dalam memberikan materi-materi pelatihan yang relevan dengan kompetensinya.

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1.    Certificate
2.    Training Modul
3.    Flashdisk
4.    NoteBook and Ballpoint
5.    Jacket or waistcoat or T-Shirt
6.    Bag or backpackers
7.    Training Photo
8.    Training room with full AC facilities and multimedia
9.    Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10.    Qualified instructor
11.    Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)
Kode:  29920

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Treasury And Cash Management (YOGYAKARTA)

 

Treasury And Cash Management (YOGYAKARTA)

TANGGAL DAN TEMPAT
10-12 Septemnber 2013
29-31 Oktober 2013
19-21 November 2013
Pukul      : 08.00 – 16.00 WIB
Tempat  : Hotel IBIS Yogyakarta

DESKRIPSI
Pelatihan ini memberikan pemahaman dan wawasan yang berkaitan dengan manajemen perbendaharaan (treasury management) dan manajemen kas (cash management).  Banyak hal yang harus diketahui bagi mereka yang bekerja di bagian treasury dan manajemen kas. Hal-hal yang harus diketahui mengenai manajemen perbendaharaan  diantaranya adalah capital budgeting, manajemen kredit, pembayaran dividen, analisis dan perencanaan keuangan, manajemen pensiun, manajemen asuransi dan risiko. Hal-hal yang harus diketahui mengenai manajemen kas diantaranya adalah konsep kas dan nilai waktu uang, sistem pengendalian internal dan akuntansi kas, teknik peramalan kas, penganggaran kas, dan analisis investasi surat berharga.

TUJUAN
Pelatihan ini memberikan bekal pengetahuan dan wawasan di bidang manajemen treasury dan manajemen  kas, agar mereka yang berkerja di  bidang tersebut dapat melakukan pekerjaannya dengan efektif dan efisien.

MATERI KURSUS

  • Cashflow dan konsep nilai waktu uang
  • Sistem pengendalian internal dan akuntansi untuk kas
  • Sistem pengawasan kas
  • Rekening giro bank sebagai alat pengawasan kas
  • Teknik manajemen kas, penyusunan rekonsiliasi bank
  • Penyusunan penaksiran kas (cash forecast) dan anggaran kas (cash budget)
  • Teknik manajemen kas: strategi instrument investasi jangka pendek (deposito, saham, reksadana, dll).
  • Reknik manajemen kas: strategi instrument investasi jangka panjang (deposito, saham, reksa dana, property, emas, dll).
  • Manajemen cashflow dampaknya terhadap strategi manajemen pajak perusahaan
  • Analisis pengambilan keputusan dengan analisis rasio cashflow
  • Cashflow quadrant: cara cerdas mengelola uang di masa krisis
  • Capital budgeting
  • Relationship dengan bank komersial dan bank investasi
  • Analisis dan perencanaan keuangan
  • Manajemen risiko dan asuransi

INSTRUKTUR
M. Imam Bintoro, S.E., MSFIN

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

Investasi
Rp. 6.500.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 6.000.000,- per peserta (Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Wajib diikuti oleh
Bagian Treasury, Management keuangan, Accounting, Publik

Kode : 12211

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Fixed Asset Management : Controlling & Decision Making

 

Fixed Asset Management : Controlling & Decision Making

Tanggal
22-23 Agustus 2013

Pukul
09:00 – 16:00 WIB

Tempat
Harris Hotel, Tebet/Aryaduta Hotel, Semanggi, Jakarta

Training Description :
Asset management merupakan sebuah langkah manajerial yang harus dilakukan seorang manajer keuangan saat ini, didalam merencanakan, mengelola, dan mengevaluasi kinerja aset perusahaan secara efektif dalam upaya peningkatan nilai yang akan memberikan kontribusi pada efisiensi penggunaan kapital, nilai ekonomi sumber daya, produktifitas dan kualitas. Kegiatan manajemen ini juga ditujukan dalam rangka meningkatkan kontrol atau pengawasan terhadap aktiva tetap dan revaluasinya yang berbasis nilai pasar. Fixed Asset (aktiva tetap) adalah kekayaan perusahaan yang memiliki wujud dan manfaat ekonomis lebih dari satu tahun dengan tujuan untuk melakukan kegiatan perusahaan.

Setiap peserta yang mengikuti lokakarya ini akan diajak untuk melihat manajemen asset secara komprehensif dan integrated yang disesuaikan dengan perkembangan jaman dan tuntutan masa kini.

Tujuan Workshop :

  1. Memberikan pemahaman dalam pengelolaan asset yang profesional
  2. Membekali peserta bagaimana melakukan perencanaan, pengelolaan dan pengevaluasian atas kinerja aset perusahaan dengan teknik penilaian & penyusutan aset dsb
  3. Membekali pemahaman komprehensif dan pondasi berpikir yang kokoh dalam pengambilan keputusan strategis berkenaan dengan optimalisasi utilitas aset perusahaan
  4. Memberikan pemahaman mengenai struktur, tugas dan tanggung jawab pengelola aset
  5. Dapat memanfaatkan kesempatan untuk :
  6. Mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan topik bahasan
  7. Me-refresh/mereview kembali metode yang digunakan selama ini apakah sudah efektif atau masih mungkin disempurnakan
  8. Sharing experience dengan sesama peserta dan instruktur

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Outline :

  1. DEFINING ASSET MANAGEMENT (Overview Manajemen Aset dan Aktiva tetap)
  2. ASSET LIFE CYCLE MANAGEMENT
  3. RUANG LINGKUP DAN STRUKTUR ORGANISASI (Kode, Jenis, Golongan, Tahun Perolehan, Fungsi dan Lokasi)
  4. FUNGSI, TUGAS, DAN TANGGUNG JAWAB DAN ANALISANYA
  5. PENGHITUNGAN DAN PENILAIAN ASET PERUSAHAAN (karakteristik, Jenis Transaksi yang mengubah harga pokok serta mengubah akumulasi depresiasi)
  6. INTERNAL CONTROL
  7. DOKUMEN YANG TERKAIT DALAM TRANSAKSI AKTIVA TETAP
  8. JARINGAN YANG TERKAIT DALAM MANAJEMEN ASET (Pembelian, Perolehan, Penghentian Pemakaian, Transfer, Revaluasi & Akuntansi Depresiasi)
  9. TACTICAL ASSET MANAGEMENT DECISION MAKING
  10. CASE STUDY AND SHARING EXPERIENCE

Investasi
Rp 2.950.000,-
Rp 2.700.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum H-7
Rp 2.850.000,-/orang untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul & Certificate Of Accomplishment

Course Leader :
Ir. Slamet Afandi, MBA
Merupakan praktisi dan konsultan bisnis dan manajemen dengan kekhususan keuangan, akunting, operasi dan strategi bisnis, dan sistem pengendalian internal. Berkarir lama dan menimba pengalaman di sebuah lembaga keuangan bukan bank milik pemerintah yang mengkhususkan operasinya dalam venture capital dan management services, konsultan bisnis dan manajemen di beberapa proyek Asian Development Bank, Direktur Operasional dan Keuangan di perusahaan swasta nasional, dan aktif sampai saat ini sebagai konsultan bisnis dan manajemen pada perusahaan swasta dan BUMN. Yang bersangkutan merupakan Instruktur/Pembicara reguler berbagai pelatihan manajemen di berbagai lembaga pelatihan, dan juga staf pengajar (home base) di program Magister Manajemen, Magister Teknik Industri, dan Magister Teknik Mesin di Jakarta. Memperoleh gelar MBA dari IEU Institute Management/European University majoring in financial controlling and planning

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Prinsip Mengenali Nasabah Untuk Lembaga Keuangan (Yogyakarta)

 

Prinsip Mengenali Nasabah Untuk Lembaga Keuangan

WAKTU & TEMPAT
25 – 27 September 2013
08.00 – 16.00 WIB
Hotel Ibis Yogyakarta

DESKRIPSI
Sebagai badan usaha yang menghimpun dana dari masyarakat, Bank dan lembaga keuangan non bank menjalankan usahanya terutama dari dana masyarakat dan kemudian menyalurkan kembali kepada masyarakat. Selain itu, bank dan lembaga keuangan non bank juga memberikan jasa-jasa keuangan dan pembayaran lainnya. Dalam hal ini, nasabah merupakan konsumen dari pelayanan jasa perbankan. Berkaitan dengan penerapan prinsip kehati-hatian pada bank atau yang dikenal dengan prudential banking dalam rangka mengatur lalu lintas kegiatan perbankan, salah satu upaya agar prinsip tersebut dapat diterapkan adalah penerapan Prinsip Mengenal Nasabah.

Kenyataan di lapangan menunjukkan bahwa prinsip mengenal nasabah dan pelaporan transaksi yang mencurigakan masih belum diterapkan di lingkungan industri-industri Perasuransian, Dana Pensiun dan Lembaga Pembiayaan (Perusahaan pembiayaan dan Modal Ventura. Oleh karena itu guna menciptakan industri keuangan non bank yang sehat dan berstandar internasional serta terlindungi dari kemungkinan disalahgunakan untuk kejahatan keuangan maka diperlukan penerapan prinsip mengenal nasabah dan pelaporan transaksi yang mencurigakan sehubungan dengan hal tersebut di atas perlu adanya kegiatan pembelajaran yang membekali para praktisi lwmbaga kuangan non bank ketentuan tentang kewajiban penerapan prinsip mengenal nasabah termasuk pelaporan transaksi yang mencurigakan bagi Lembaga Keuangan Non Bank.

TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta dapat mamahami dan melaksanakan prinsip-prinsip mengenal nasabah sebagaimana yang diatur dalam Surat Kepututan Kenteri Keuangan 45/KMK.06/2003, sehiungga dampak-dampak kerugian transaksi yang mencurigakan yang melibatkan dapat dihindari.

MATERI KURSUS

  1. Kebijakan Umum
    • UU No. 2 Tahun 1992 tentang Usaha Perasuransian
    • UU Nomor 11 Tahun 1992 tentang Dana Pensiun
    • UU Nomor 15 Tahun 2002 tentang Tindak Pidana Pencucian Uang
    • Keputusan Presiden Nomor 61 Tahun 1988 tentang Lembaga Pembiayaan
    • Keputusan Menteri Keuangan 45/KMK.06/2003 Penerapan Prinsip Mengenal Nasabah Bagi Lembaga Keuangan Non Bank
  2. Prinsip Dasar:
    • Perusahaan Perasuransian
    • Lembaga Pembiayaan
    • Lembaga Pensiun
    • Lembaga Keuangan non Bank
  3. Pelaksanaan Penerapan Prinsip Mengenal Nasabah
  4. Prosedur Penerimaan dan Identifikasi Nasabah
    • Prosedur Penerimaan Nasabah
      • Prosedur Penerimaan Nasabah Perorangan
      • Prosedur Penerimaan Nasabah Bukan Perorangan
    • Prosedur Identifikasi dan Verifikasi
    • Prosedur Persetujuan Penerimaan Calon Nasabah
  5. Prosedur Pemantauan Transaksi dan Pelaporan
    • Prosedur Dokumentasi Profil Nasabah
    • Prosedur Pemantauan Rekening dan Identifikasi Transaksi
    • Prosedur Identifikasi Transaksi Keuangan Mencurigakan
    • Prosedur Pelaporan Internal dan Pelaporan Kepada Pusat
    • Pelaporan Dan Analisis Transaksi Keuangan (PPATK)
  6. Pemanfaatan Teknologi Informasi dalam Prinsip Mengenali Nasabah
  7. Menciptakan Kesadaran Karyawan
  8. Pelatihan Karyawan

PESERTA
Pelatihan ini sangat sesuai untuk di ikuti oleh peserta dari devisi customer service, devisi risk and credit analyst lembaga keuangan dan perbankan.

INSTRUKTUR
Dr. Ahmad Rodoni

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1.    Certificate
2.    Training Modul
3.    Flashdisk
4.    NoteBook and Ballpoint
5.    Jacket or waistcoat or T-Shirt
6.    Bag or backpackers
7.    Training Photo
8.    Training room with full AC facilities and multimedia
9.    Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10.    Qualified instructor
11.    Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

Investasi
Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Kode : 200009

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Auditing Administration and Auditing Procedure for Auditors : Memahami Administrasi dan Prosedur Audit

 

Auditing Administration and Auditing Procedure for Auditors : Memahami Administrasi dan Prosedur Audit

Tanggal
26-27 Juli 2013

Pukul
09:00 – 16:00 WIB

Tempat
Harris Hotel, Tebet/Aryaduta Hotel, Semanggi, Jakarta

Training Description :
Pelatihan tiga hari yang intensif dan menyeluruh ini memberikan bimbingan secara bertahap mengenai Administrasi audit mulai dari tahap persiapan, penyusunan rencana audit, pelaksanaan audit sampai dengan pelaporannya, serta membuka wawasan kepada auditor untuk melakukan audit secara terencana, sistematis, dan efektif.

Manfaat Pelatihan :
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan

  • Memberikan bimbingan kepada auditor untuk memahami langkah-langkah dan teknik melakukan audit.
  • Meningkatkan kemampuan dan memberikan wawasan kepada auditor untuk melakukan audit secara terencana, sistematis, dan efektif atas seluruh objek pemeriksaan.

Metode Pelatihan :
Pelatihan ini akan difasilitasi oleh para instruktur yang memiliki pengalaman praktis dan akademis, dalam kelas yang interaktif dengan pendekatan aplikasi berupa studi kasus, sharing pengalaman dan ditutup dengan mendiskusikan rencana kerja yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja.

Outline :

  1. Overview : Pengertian, Fungsi & Jenis-Jenis Audit.
  2. Perencanaan audit, Program audit, audit prosedur, audit teknik.
  3. Mekanisme audit.
  4. Audit Activities (Input, process & output).
  5. Audit Standar.
  6. Pengendalian internal :
    • Transaksi Neraca
    • Transaksi Rugi laba
    • Transaksi Arus Kas
  7. Administrasi kertas kerja audit.
  8. Pelaporan.
  9. Audit Khusus.

Who should attend ?
Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal yang ingin memiliki basic pengetahuan yang lengkap mengenai teknik audit Staf profesional lain yang ingin memiliki pengetahuan tentang teknik-teknik dan prosedur audit.

Investasi
Rp 3.350.000,-
Rp 3.100.000,- (Early Bird) untuk pembayaran H-7
Rp 3.250.000,-/orang untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul & Certificate Of Accomplishment

Course Leader :
Andi Revi, Ak, CFE

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Best Practice In : International Financial Reporting Standards

 

Best Practice In : International Financial Reporting Standards

Tanggal
01-02 Agustus 2013

Jam Pelaksanaan
09.00-17.00 wib

Tempat
Hotel atau Business Center di Jakarta

Investasi
Rp. 3.500.000,-
termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat

Pendahuluan
Melihat sebuah upaya dalam memperkokoh konsep arsitektur keuangan global dan mencari solusi antisipatif dalam periode jangka panjang terhadap kurangnya reaksi dari International Accounting Standard Boards – IASB dalam melakukan langkah percepatan perubahan dalam rangka transparansi informasi keuangan, yang dilakukan oleh International Financial Reporting Standards – IFRS yang membuat sebuah sistem harmonisasi standar Akuntansi internasional khususnya Financial Accounting Standard Boards (Badan Pembuat Standar Akuntansi di Amerika Serikat).

Dalam pelatihan ini akan dikupas lebih dalam tentang, bagaimana dan apa IFRS, serta bagaimana kaitannya IFRS dengan PSAK.

Tujuan & Manfaat Pelatihan :

  1. Memahami arti pentingnya International Financial Reporting Standards
  2. Mamahami ruang lingkup dan konsep pokok International Financial Reporting Standards
  3. Memahami accounting treatment dalam International Financial Reporting Standards
  4. Memahami konsep reporting dan disclosure dalam International Financial Reporting Standards dan PSAK
  5. Memahami perbedaan antara International Financial Reporting Standards dengan PSAK

Metode Pelatihan :
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan serta pemutaran video.

Outline

  1. Apa itu IFRS?
  2. Sejarah perkembangan IFRS
  3. Manfaat IFRS
  4. Hambatan terhadap IFRS
  5. IFRS dimasa mendatang
  6. Beberapa Standar dalam IFRS
  7. Standar-standar yang terkait dengan Neraca
  8. Standar-standar yang terkait dengan Rugi Laba
  9. Beberapa Perbandingan IFRS dengan GAAP
  10. Beberapa perbandingan IFRS dengan PSAK
  11. Penerapan IFRS
  12. Hal-hal yang harus diperhatikan
  13. Beberapa pengecualian

Who should attend ?
Staff/officer accounting yang ingin memiliki dasar pengetahuan yang luas mengenai best practices bidang accounting – khususnya yang berkaitan dengan penerapan IFRS ini sehingga dapat membantu memperlancar pelaksanaan tugas sehari-hari.

Trainer
Raden Agus Suherman / Kuncoro / Irham H.
Para Professional dan Praktisi SDM memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun dibidangnya masing-masing. Dengan berbagai jabatan yang pernah dipegang antara lain : Operational Director, Training & People Development Manager, Training Manager, Head of waste water treatment facility, Finance Director, Financial Planning Manager, Sales Manager, HR Direktur, dll. dan pernah bekerja di perusahaan multinasional maupun organisasi internasional seperti Astra International, The National Conservation – US Based NGO, dll) serta lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Internal Auditing Fieldwork Workshops

Jadwal Training

Internal Auditing Fieldwork Workshops Tanggal 18-19 Juli 2013 Jam Pelaksanaan 09.00-17.00 wib Tempat : Hotel atau Business Center di Jakarta Investasi Rp. 3.500.000,- termasuk materi ... Baca Selengkapnya

Internal Auditing Fieldwork Workshops

 

Internal Auditing Fieldwork Workshops

Tanggal
18-19 Juli 2013

Jam Pelaksanaan
09.00-17.00 wib

Tempat :
Hotel atau Business Center di Jakarta

Investasi
Rp. 3.500.000,-
termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat

Pendahuluan
Pertumbuhan ekonomi yang mulai menampakkan hasil positif sekarang ini haruslah dihadapi dengan kesiapan untuk “berubah” dan keberhasilan dalam proses perubahan itu sendiri menuntut kemampuan dalam mengadopsi nilai-nilai pengetahuan dan praktek-praktek bisnis baru yang berporos pada good governance. Dalam proses yang berlangsung secara ajek tersebut, posisi auditor internal sebagai pelindung asset perusahaan sangatlah strategis sehingga ia harus berada dan berperan dalam setiap tahap perubahan (baca: perkembangan) perusahaan.
Bagaimana seharusnya auditor internal berperan dan memposisikan dirinya dalam pertumbuhan perusahaan yang diperkirakan akan mengalami tingkat akselerasi tertinggi beberapa tahun ke depan ini?

Outline

  1. Terminology
  2. Professional audit
  3. Corporate governance
  4. Internal audit service
  5. Proses audit internal
  6. Penilaian resiko
  7. Survey pendahuluan untuk penugasan audit
  8. Audit program
  9. Pembuktian
  10. Kertas kerja audit (kka)

Who should attend ?
Staff/officer accounting yang ingin memiliki dasar pengetahuan yang luas mengenai best practices bidang accounting-khususnya yang berkaitan dengan penerapan IFRS ini sehingga dapat membantu memperlancar pelaksanaan tugas sehari-hari.

Trainer
Raden Agus Suherman / Kuncoro / Irham H.
Para Professional dan Praktisi SDM memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun dibidangnya masing-masing. Dengan berbagai jabatan yang pernah dipegang antara lain : Operational Director, Training & People Development Manager, Training Manager, Head of waste water treatment facility, Finance Director, Financial Planning Manager, Sales Manager, HR Direktur, dll. dan pernah bekerja di perusahaan multinasional maupun organisasi internasional seperti Astra International, The National Conservation – US Based NGO, dll) serta lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246