Jadwal Training 2024

Analisa Laporan Keuangan (ALK) Untuk Non Keuangan

 

Analisa Laporan Keuangan (ALK) Untuk Non Keuangan

Tanggal
22-23 November 2012

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Harris Hotel Tebet / Aryaduta Semanggi Hotel

Pembicara
Ir. SLAMET AFFANDI, MBA
Merupakan praktisi dan konsultan bisnis dan manajemen dengan kekhususan keuangan, akunting, operasi dan strategi bisnis, dan sistem pengendalian internal. Berkarir lama dan menimba pengalaman di sebuah lembaga keuangan bukan bank milik pemerintah yang mengkhususkan operasinya dalam venture capital dan management services, konsultan bisnis dan manajemen di beberapa proyek Asian Development Bank, Direktur Operasional dan Keuangan di perusahaan swasta nasional, dan aktif sampai saat ini sebagai konsultan bisnis dan manajemen pada perusahaan swasta dan BUMN. Yang bersangkutan merupakan Instruktur/Pembicara reguler berbagai pelatihan manajemen di berbagai lembaga pelatihan, dan juga staf pengajar (home base) di program Magister Manajemen, Magister Teknik Industri, dan Magister Teknik Mesin di Jakarta. Memperoleh gelar MBA dari IEU Institute Management/European University majoring in financial controlling and planning.

Training Description :
Tidak dipungkiri lagi bahwa manajemen keuangan merupakan salah satu sub sistem yang sangat penting dalam kegiatan operasional perusahaan dan kita pun tahu bahwa setiap orang yang mulai belajar tentang manajemen keuangan sudah barang tentu bukanlah seorang akuntan atau ekonom . profesi diluar akuntan dan ekonom seperti halnya ahli hukum, ahli ekonomi, ahli statistik, insinyur , investor dan para eksekutif kegiatan usaha lainnya juga membutukan pengetahuan tentang manajemen keuangan.

Dalam two days workshop ini para peserta akan mendapatkan sharing dan benefit tentang pemahaman fungsi manajemen keuangan sebagai sub system dari manajemen keuangan di perusahaan, memahami laporan keuangan , memahami indikator kesehatan perusahaan . memahami cash flow dan memahami pemilihan kelayakan investasi.

NOTE : UNTUK SIMULASI STUDI KASUS DISARANKAN PESRTA WORKSHOP MEMBAWA LAPTOP

Metode Pelatihan :

  1. LECTURE, DISKUSI / SHARING
  2. SIMULASI STUDI KASUS DENGAN MENGGUNAKAN KOMPUTER / LAPTOP PROGRAM EXCEL

Outline :
HARI PERTAMA
SESI 1 : INTRODUCTION MANAJEMEN KEUANGAN

  • RUANG LINGKUP MANAJEMEN KEUANGAN
  • KARAKTERISTIK PENDAPATAN, BIAYA, PENERIMAAN, PENGELUARAN, INVESTASI
  • LABA VS ARUS KAS ( CASH FLOW )
  • PENGANGGARAN ( BUDGETTING )

SESI 2 : MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN

  • NERACA ( BALANSHEET )
  • LAPORAN LABA – RUGI ( INCOME STATEMENT )
  • CASH FLOW OPERASI & IN VESTASI

SESI 3 : MEMAHAMI INDIKATOR KESEHATAN PERUSAHAAN

  • ANALISA RATIO KEUANGAN
  • ANALISA LAPORAN LABA – RUGI
  • ANALISA NERACA
  • PROFIT VS CASH FLOW

HARI KEDUA :
SESI 4 : MEMAHAMI KEBUTUHAN MODAL KERJA

  • MODAL KERJA SEBAGAI ALAT PERENCANAAN LIKUIUDITAS DAN PROFITABILITAS
  • KEGIATAN OPERASIONAL SEBAGAI PENENTU KEBUTUHAN MODAL KERJA
  • PERAN PARA MANAJER DALAM MENETUKAN MODAL KERJA

SESI 5 : ANALISIS KELAYAKAN INVESTASI

  • PROYEKSI CASH FLOW
  • PAY BACK PERIOD
  • BENEFIT COST RATIO ANALISIS
  • NET PRESENT VALUE
  • INTERNAL RATE OF RETURN
  • RETURN ON INVESTMENT LEVERAGE

Investasi :
Rp 2.950.000,- (Full Fare)
Early Bird Rp 2.700.000 untuk pembayaran sebelum H-7
Pendaftaran Group sebesar Rp 5.700.000 untuk 2 orang peserta

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Audit Of Environment

Jadwal Training

Tanggal 19-20 Mei 2009 Jam Pelaksanaan 09.00-17.00 WIB Tempat SafetyPRO Institute- Bogor Pembicara / Fasilitator Azil Awaludin I Team instructur have experiences in HSE more ... Baca Selengkapnya

Audit Of Environment

 

Tanggal
19-20 Mei 2009

Jam Pelaksanaan
09.00-17.00 WIB

Tempat
SafetyPRO Institute- Bogor

Pembicara / Fasilitator
Azil Awaludin
I Team instructur have experiences in HSE more than 15 years
Holding HSE professional certificate local and international
Instructur come from academic and proffesional background

Harga Investasi :
Rp. 2.5000,000
Sudah termasuk materialkit, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, pajak.

Materi

  1. Introduction
  2. Cause & effect of environmental loss
  3. Environmental management control
  4. Measurement tools for management
  5. Identification critical issues
  6. Types of Environmental audit
  7. Legislation : existing
  8. Introduction to IERS
  9. EMS levels &scoring
  10. ADA to ADS
  11. Pre-audit preparation
  12. Audit process
  13. Verification & Interviewing
  14. Auditor demeanor
  15. Report writing
  16. FILM : praktek audit lingkungan
  17. Discussion
  18. Envi.auditor qualification
  19. Audit results

Wajib diikuti oleh
Lectures, Audio-visual Illustrations, Interactive discussions, Group assignments, Pre & Post – Training Test

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Project Cost And Schedule Control

Jadwal Training

Project Cost And Schedule Control Tanggal     27-28 September 2012 18-19 Oktober 2012 29-30 Oktober 2012 Jam Pelaksanaan     08.30 – 17.00 WIB Tempat     ... Baca Selengkapnya

Project Cost And Schedule Control

 

Project Cost And Schedule Control

Tanggal    
27-28 September 2012
18-19 Oktober 2012
29-30 Oktober 2012

Jam Pelaksanaan    
08.30 – 17.00 WIB

Tempat    
Pusdiklat BULOG lantai 4
Jl.Kuningan Timur Raya Blok M No.2
Jakarta Selatan ( Sebelah Hotel Gran Melia )

Pembicara / Fasilitator  
Drs.Nugget F.Gunawi

Harga     
Rp.3,750,000

Materi    

  1. Project Control Cycle and processes
  2. Procedures for establishment of cost & schedule baseline plan
  3. Monitoring, tracking of cost and schedule progress
  4. Change Control System
  5. Cost and schedule reporting and Analysis
  6. Schedule control Measures
  7. Cost Control Measures ( related to direct material cost – direct labor – indirect – subcontract – and overheads)

Project Cost & Schedule Control
Only a profitable organization can remain “on the scene”, and manage succesful project compeltion.

A company can only re-invest the anticipated profit margins if it employs a PROJECT CONTROL system that provides employees a framework to effectively control key milestones and expenditures on contracted work.

The key secret: ‘CONTROL’ is a PRO-ACTIVE activity. It requires that an influence be exercised that positively affects the outcome. This means that the person seeking to control a project must take ACTION based on a well-defined plan, as opposed to REACTING to events after they have happed.

Control is not about fixing problems as much as about preventing problems and causing desired outcomes.

This two-day course provides an insight into the project control environment for small, medium, to large projects either within a multiple or single project environment; presents the necessity of planning and how to establish the baseline plan for both cost and schedule; teaches fundamentals of cost and schedule monitoring, and provides for project controls including status, progress, updates, variances, forecast, and measuring project performance.

Wajib diikuti oleh    
Bagian Lapangan (Technical), Gudang, Industrial

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

FAKTUR PAJAK DAN PERMASALAHANNYA

Jadwal Training

FAKTUR PAJAK DAN PERMASALAHANNYA Tanggal     19 September 2012 Jam Pelaksanaan     09.00-16.30 Tempat     Hotel Le Meridien Jakarta Jl. Jend. Sudirman Kav. 18-20 Pembicara ... Baca Selengkapnya

FAKTUR PAJAK DAN PERMASALAHANNYA

 

FAKTUR PAJAK DAN PERMASALAHANNYA

Tanggal    
19 September 2012

Jam Pelaksanaan    
09.00-16.30

Tempat    
Hotel Le Meridien Jakarta
Jl. Jend. Sudirman Kav. 18-20

Pembicara / Fasilitator    
Drs. Didik Budi Waluyo, MBuss
Managing Partner DBW Tax Consulting
Penyusun dan Editor Buku-buku Perpajakan
Pengalaman lebih dari 25 tahun di bidang perpajakan

Harga     
Rp 1.600.000 (Pembayaran H-10)
Rp 1.750.000 (Pembayaran setelah H-10)
Pembatalan setelah H-3 akan dikenakan cancellation fee sebesar Rp 500.000

Bonus Buku :

  1. Susunan Dalam Satu Naskah UU PPN dan PPnBM
  2. Memahami Undang-Undang dan Peraturan Pelaksanaan PPN dan PPnBM

Membahas ketentuan, permasalahan serta solusi atas Faktur Pajak, terutama sehubungan dengan berlakunya PP Nomor 1 Tahun 2012 tentang Pelaksanaan UU PPN (mulai berlaku 4 Januari 2012).

MATERI

  1. Cara memahami peraturan PPN
  2. Review dan update peraturan tentang Faktur Pajak, terutama PP Nomor 1 Tahun 2012 dan peraturan lainnya pelaksanaan Undang-Undang PPN
  3. Identifikasi permasalahan dan cara menyikapinya

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Payroll Administration

Jadwal Training

Tanggal 5-6 Mei 2009 Jam Pelaksanaan 08.30—16.30 WIB Tempat Hotel Papandayan Bandung Instruktur Drs. Bambang Haryanto, MEd. Beliau ialah instruktur dan konsultan senior JPM & ... Baca Selengkapnya

Payroll Administration

 

Tanggal
5-6 Mei 2009

Jam Pelaksanaan
08.30—16.30 WIB

Tempat
Hotel Papandayan
Bandung

Instruktur
Drs. Bambang Haryanto, MEd.
Beliau ialah instruktur dan konsultan senior JPM & Partners telah melakukan konsultasi di berbagai organisasi bisnis dan lembaga, antara lain BCA Group, Gajah Tunggal Group, Dharmala Group, Sampoerna Group, Tiga Raksa Group, Lippo Bank, Bogasari, dan Bank Artha Graha, Mulia Industrindo, Surveyor Indonesia, Trans TV dan masih banyak lagi.
Master of Education dari Simon Fraser University Canada ini memulai karir profesi di Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur programprogram manajemen dan pengembangan diri, Kepala Pelaksana Harian BCA Training Center, Koordinator Program Pengembangan Manajemen, menyusun, mengembangkan dan menyelenggarakan berbagai pelatihan untuk BCA Training Center. Hingga saat ini ia telah menyelesaikan dengan baik lebih dari 900 kali berbagai jenis program pelatihan dan konsultasi.

Investasi
Rp. 3,000,000
sudah termasuk material kit, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. Bagi 4 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama akan mendapatkan diskon 10 %.

Materi
Hari Pertama
• Pembukaan, Harapan Peserta, Pengenalan Program
• Prinsip Manajemen Remunerasi Kerangka Dasar Kebijakan Remunerasi
• Job Analysis: Pengertian, Teknik dan Praktek Penerapannya
• Job Grade: Pengertian, Teknik dan Praktek Penerapannya
• Job Evaluation Struktur Kompensasi: Pengertian, Teknik dan Praktek Penerapannya

Hari Kedua
• Teknik Melakukan Salary Survey
• Membuat Struktur Penggajian Sesuai Kepmenakertrans No.49/2004
• Struktur Penggolongan Penggajian (Fleksible dan Variabel)
• Berbagai Jenis Tunjangan dan Fasilitas dan Pelaksanaan Program Insentif

Target Peserta
• General Manager
• Manager SDM serta Manager HRD
• Spesialis Remunerasi di Perusahaan
• Para Manager bidang Produksi, Keuangan, dan Umum

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Tindak Lanjut Implementasi KPMM Berbasis Risiko (Kredit, Pasar dan Operasional)

 

Tindak Lanjut Implementasi KPMM Berbasis Risiko (Kredit, Pasar dan Operasional)
*Termasuk SE BI 14/21/DPNP/DPNP Tanggal 18 Juli 2012 dan Program Refreshment Sertifikasi

Tanggal
8-9 Agustus 2012 (Rabu-Kamis)

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat    
Hotel JW Marriott, Mega Kuningan Jakarta

Biaya
Rp. 5.390.000 /peserta

Pembicara
Regulator Bank Indonesia

Tujuan :  

  1. Memahami SE BI No.14/21/DPNP perihal pedoman penggunaan metode standar dalam perhitungan
  2. KPMM Bank Umum dengan memperhitungkan risiko pasar (terbaru)
  3. Mampu melakukan perhitungan dan penentuan Kategori Pembobotan Risiko Spesifik untuk Risiko
  4. Suku Bunga dalam rangka mengukur Risiko Pasar ATMR. (terbaru)
  5. Memiliki pemahaman yang signifikan atas dampak penerapan Giro Wajib Minimum (terbaru) & PSAK 50/55 terhadap KPMM Bank
  6. Mampu menentukan perhitungan risiko pasar berdasarkan standar & internal model
  7. Mampu menghasilkan perhitungan risiko likuiditas berdasarkan maturity profile  & cash flow
  8. Mampu melakukan perhitungan risiko operasional dengan metode BIA, SA, & AMA
  9. Sebagai Program Refreshment BSMR

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Transfer Pricing Documentation : Benchmarking, Analisis & Penerapan Praktis

 

Transfer Pricing Documentation : Benchmarking, Analisis & Penerapan Praktis

Tanggal
8 – 9 November 2012

Pukul
09.00 – 17.00 WIB

Tempat
HARRIS fX Suites, Sudirman, Jakarta
*jika ada perubahan tempat, akan diinformasikan sebelumnya

Investasi
Rp. 6.500.000,/trainee
Including: Module, Sertifikat, Lunch, Coffee Break, Souvenir, Door Prize.

Workshop Leader
Praktisi, Akademisi dan Konsultan Pajak
Karianton Tampubolon., SE. M.Acc., Ak., BKP
Karianton telah memiliki pengalaman kerja di beberapa perusahaan multinasional maupun nasional dibidang akuntansi, keuangan dan perpajakan seperti Chevron, Emeco International dan Multi Harapan Utama. Kegiatan beliau disamping sebagai pembicara seminar dibidang perpajakan beliau juga berpraktek sebagai pengacara dan konsultan pajak dalam menangani keberatan, banding dan judicial review. Karianton juga adalah founder dari KTNP Consulting, sebuah entitas firma konsultan pajak dan menjadi managing partner dari KTNP Tax Lawyer. KTNP Tax lawyer adalah kumpulan para pengacara pajak dan pengacara bea cukai yang merupakan partner dari beliau.

Karianton Menyelasaikan pendidikan sarjana akuntansi dari Universitas Advent Indonesia, Bandung dan Master Accounting dari Universitas Gadjah Mada, Yoyakarta. Beliau juga menyelesaikan beberapa pendidikan non formal seperti lulus dari sertifikasi auditor khusus untuk badan usaha milik negara yang diselengarakan oleh Badan Pemeriksa Keuangan (BPK), TOT Ikatan Akuntan Indonesia (IAI). Karianton merupakan juga member dari IAI dan IKPI.

Professional Training and Seminar Transfer Pricing
NEW based on Tax Regulation 2012 (Sesuai dengan Peraturan Pajak 2012). Dokumen Transfer Pricing perusahaan anda harus direvisi karena metodenya sudah berubah sesuai dengan ketentuan yang baru. Bagaimana cara membuatnya untuk laporan pajak tahun ini? Ikuti pelatihan professional transfer pricing selama dua hari.

Pengantar
Perbedaan tarif pajak di berbagai negara mendorong perusahaan multinasional melakukan penghematan pajak melalui pendirian perusahaan di negara yang tarif pajaknya rendah (bebas pajak). Bagi kacamata otoritas perpajakan pendiriaan perusahaan di Indonesia yang dilakukan oleh perusahaan multinasional dicermati salah satunya sebagai usaha untuk penghematan pajak walaupun belum tentu selalu demikian. Situasi seperti ini menimbulkan suatu pengawasan dan keharusan pengungkapan informasi yang memadai bagi perusahaan yang mempunyai hubungan istimewa melalui sebuah dokumen transfer pricing.

Penyiapan dokumen transfer pricing cukup sulit, tidak hanya bagi Indonesia tetapi juga bagi negara berkembang lainnya karena salah satu faktornya adalah mengunakan banyak analisis keterbatasan benchmarking.

Disisi lain, banyak perusahaan multinasional maupun lokal di Indonesia sedang menghadapi masalah transfer pricing karena diduga melakukan penghematan pajak melalui praktek transfer pricing. Dugaan tentang pelaksanaan transfer pricing dapat dipatahkan sepanjang wajib pajak dapat menjelaskan dan membuktikan dengan memadai bahwa transfer pricing yang dilakukan adalah sesuai dengan prinsip arm length. Namun demikian prinsip arm length ini membutuhkan kajian dan analisis serta alasan yang tepat dalam menentukan metode penentuan harga sesuai dengan ketentuan transfer pricing di Indonesia.

Apakah seluruh wajib pajak yang memiliki hubungan istimewa dan melakukan transaksi transfer pricing wajib membuat dokumen transfer pricing? Jawabnya adalah belum tentu, kalau demikian apa ruang lingkup penerapan peraturan transfer pricing? Bagaimana teknik melakukan TP study dan membuat TP documentation? Dan bagaimana cara merencanakan criteria produk agar mendapat model transfer pricing yang sesuai?
Semua ini akan dikupas tuntas dalam seminar dan pelatihan “Transfer Pricing Documentation – Benchmarking, analisis dan penerapan praktis”

Seminar ini berbeda karena akan dibawakan oleh konsultan dan praktisi murni (bukan dari pegawai pajak) sehingga menerapkan bagaimana caranya melakukan agar berdaya guna dari sisi perusahaan tanpa mengabaikan aspek compliance.

Tujuan

  1. Agar peserta mampu melakukan transfer pricing study
  2. Membekali peserta agar siap menghadapi pemeriksaan transfer pricing
  3. Membekali peserta mengetahui keahlian teknis untuk menyusun TP documentation
  4. Membekali peserta untuk menerapkan metode penentuan harga sesuai dengan jenis perusahaan tempat peserta bekerja
  5. Mengetahui bagaimana melakukan analisis kesebandingan
  6. Peserta mengetahui resiko dan konsekwensi bila tidak menyiapkan dokumen transfer pricing secara baik dan benar
  7. Membekali peserta untuk mengisi formulir perpajakan sehubungan dengan transfer pricing
  8. Pemahaman konsep Transfer Pricing dalam perpajakan Indonesia
  9. Memahami metode yang diperbolehkan dan bagaimana aplikasinya dalam operasional transaksi perusahaan
  10. Memahami mengisi formulir perapajakan khususnya lampiran SPT PPh badan.

Beginning Level – Understanding and Analysis (Day 1)

  1. Related Party and Transfer Pricing/(Hubungan Istimewa dan Tranfer Pricing)
    • Transfer Pricing Concept (Konsep Transfer Pricing)
    • Scope of Cross border transfer pricing and non cross border transfer pricing (scope dan ruang lingkup Cross border transfer pricing and non cross border transfer pricing)
    • Tax Rate and Transfer Pricing (Tarif pajak dan Transfer Pricing)
  2. Transfer Pricing Method (Metode Penentuan Harga)
    • Comparable Uncontrolled Price/CUP (Metode Perbandingan Harga antara Pihak yang tidak mempunyai Hubungan istimewa)
    • Resale Price Method/RPM (Metode Harga Penjualan Kembali)
    • Cost Plus Method (Metode Biaya-Plus)
    • Profit Split Method/PSM (Metode Pembagian Laba)
    • Transactional Net Margin Method/TNMM (Metode Laba Bersih Transaksional)
  3. Tax Audit and Transfer Pricing (Audit Perpajakan dan Transfer Pricing)
    • Indonesian Tax Authority Strategic and Audit Plan 2012 (Rencana dan Strategi Pemeriksaan Pajak 2012)
    • Tax Audit Method (Metode Pemeriksaan Pajak)
    • Tax Audit Preparation on Transfer Pricing for significant and non significant transaction (Persiapan audit pajak transfer pricing untuk transaksi yang signifikan dan bukan signifikan)
  4. Right and Obligation on Transfer Pricing (Hak dan Kewajiban dalam Rangka Transfer Pricing)
    • Book Keeping and Document (Pembukuan dan Dokumen)
    • Adjustment from Tax Authority (Penyesuaian dari Fiskus)
    • Advance Pricing Agreement/(Kesepakatan Harga Transfer)
  5. Cases Practice (Latihan Kasus-Kasus)

Advanced Level  –Transfer Pricing Management & Preparing TP Documentation (Day 2)

  1. Tax Planning on Transfer Pricing (Manajemen Pajak Transfer Pricing)
    • Tax Planning on Transfer Pricing (Perencanaan Pajak Transfer Pricing)
    • Utilization of loopholes transfer pricing (Pemanfaatan Loopholes transfer pricing)
  2. TP Study and Documentation (Transfer Pricing Study dan Dokumentasi)
    • How to do the TP Study (Bagaimana  teknis melakukan TP Study)
    • How to prepare the transfer pricing documentation (Membuat Dokumen Transfer Pricing)
    • Prepare the annual return in regard transfer pricing form (Mengisi Formulir SPT badan sehubungan dengan formulir transfer pricing)
  3. Research Method on Transfer Pricing (Metode Penelitian Transfer Pricing)
    • Quantitative Analysis (Analisis Kuantitatif)
    • Scoring system (Sistem Pen-skoran)
    • Comparative Standard based on Quantitative valuation /(Standard Kesebandingan berdasarkan penilaian kuantitatif)
  4. Systematic of TP Documentation (Sistematika Penulisan Dokumen Transfer Pricing)
  5. Case and Practice/Latihan dan Kasus

 

Siapakah yang harus hadir
Accounting Manager, Direcor Keuangan, Tax and Accountants, Finance Divisions, Auditors, Financial Controller, Head of Accounting and Administration Managers, dan Treasury accountants, Tax Consultant, Lecturer of taxation.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

 

Pengelola website informasi seminar dan training. Jika perusahaan Anda membutuhan pelatihan dengan jumlah peserta terbatas, silahkan kontak ke kami. CV INFOSEMINAR 0851-0197-2488

Best Practice Teknik Menyusun Budget Perusahaan Konsep dan Aplikasi

 

Best Practice Teknik Menyusun Budget Perusahaan Konsep dan Aplikasi

Tanggal
3-4 Agustus 2012 (Bandung)
10-11 Agustus 2012 (Jakarta)
24-25 Agustus 2012 (Yogyakarta

Pukul
09.00-16.00 WIb

Tempat
Bandung    : Hotel Perdana Wisata
Jakarta      : Hotel Ibis Tamarin
Yogya        :  Hotel All Season Dagen Malioboro

DESKRIPSI
Anggaran Perusahaan adalah rencana kegiatan perusahaan yang  dijabarkan dalam bentuk uang yang mencakup berbagai kegiatan operasional perusahaan yang saling berkaitan dan saling mempengaruhi satu dengan yang lain

Penyusunan anggaran dimulai dengan penyusunan perkiraan penjualan secara statistic dengan mengunakan metode statistic regressi linier sederhana (Least Square) maupun metode trend non linear dan menguji metode tersebut untuk memilih metode mana yang lebih cocok. Dari hasil ramalan penjualan tersebut dapat digunakan sebagai dasar untuk menyusun anggaran penjualan. Dari anggaran penjualan yang telah disusun dapat dipakai sebagai dasar penyusunan anggaran produksi, dan dari data anggaran produksi dapat disusun anggaran kebutuhan bahan baku, anggaran biaya tenaga kerja langsung dan anggaran biaya tenaga kerja tidak langsung dan kemudian dimasukkan dalam anggaran biaya operasi pabrik. Berdasarkan hasil penyusunan anggaran tersebut diatas dapat digunakan sebagai dasar untuk menyusun proyeksi laba / rugi

Dalam Two Days Workshop ini para peserta training akan mendapatkan sharing tentang teknik menyusun anggaran perusahaan dari praktisi finance yang juga praktisi Cash Management yang mempunyai track record yang cukup dalam menyusun anggaran perusahaan.

MANFAAT PESERTA

  • Memahami pengertian anggaran perusahaan
  • Budget VS Budgeting & Budget Komprehensive VS Budget Parsial
  • Memahami komponen Budget Komprehensive
  • Memahami fungsi pokok Komite Anggaran ( Budget Comitee )
  • Memahami laporan keuangan  Balansheet, Income Statement & Cash Flow)
  • Memahami teknik menyusun anggaran perusahaan

SASARAN WORKSHOP
Para General Manager, Manajer, Asisten Manajer,  Supervisor & Staff anggaran perusahaan manufaktur, jasa, yayasan dan Nirlaba serta siapa saja yang berminat sharing dalam workshop

METODE WORSHOP

  • Lekture, experience, sharing, diskusi dan study kasus teknik menyusun anggaran perusahaan dengan menggunakan computer program MS Exel
  • Para peserta disarnkan membawa Lap Top untuk simulasi study kasus

PEMBICARA  
Drs.H.Moeljadi
Menyelesaikan study program Sarjana Muda Akuntansi  Fakultas Ekonomi Universitas Airlangga Surabaya dan melanjutkan study program Sarjana Jurusan Management Fakultas Ekonomi . Bekerja di Perusahaan Telekomunikasi terbesar di Indonesia selama 29 tahun dan pernah di percaya memegang jabatan sebagai Ketua Koperasi Induk PT. Telekomunikasi Indonesia, Ketua Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telkom, Manajer Umum Proyek Telkom V , Corporate Account Manager dan jabatan Managerial lainnya di Kantor Pusat PT. Telkom.

Atas jasa-jasa selama bekerja di PT. Telkom , beliau dianugerahi penghargaan oleh  Direktur Utama PT. Telkom yang dituangkan dalam buku intern PT. Telkom yang berjudul “Mereka Yang Berjasa”, dan dikukuhkan dengan penghargaan prestasi kerja dari Menteri Perhubungan  Republik Indonesia, karena inovasinya dalam membuat rumusan teori dan aplikasi Cash Management di PT. Telkom, sehingga dalam kurun waktu 4 tahun dapat meningkatkan laba non operasi PT.Telkom sebesar 69% dari laba operasi atau sebesar ¼ Trilyun Rupiah. Selama menjabat sebagai Ketua Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telkom, beliau dapat meningkatkan Sisa Hasil Usaha ( SHU ) Koperasi yang cukup signifikan, sehingga Koperasi yang dipimpin mendapat penghargaan sebagai Koperasi Fungsional Terbaik Tingkat Nasional dari Menteri Koperasi Republik Indonesia.   Saat ini beliau disamping sebagai Direktur Consulting di Bandung, juga sebagai konsultan manajemen, pembicara  Seminar / Workshop dan Inhouse Training di Bandung / Jakarta, dengan topik Finance dan HRD.

Beliau juga sebagai penulis buku : “Great Cash Management Great Profit” dan “Denyut Jantung Keuangan Keluarga Ditangan Ibu-ibu”, yang di terbitkan oleh PT. Elex Media Komputindo Kompas – Gramedia.

SYLABUS / OUT LINE
HARI PERTAMA

  1. Introduction Budget, Konsep & Aplikasi
    • Pengertian budget
    • Manfaat budget bagi manajemen perusahaan
    • Jenis budget
  2. Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Penyusunan Budget
    • Hubungan budget dengan manajemen
    • Budget dengan akuntansi
    • Hubungan budget dengan statistik dan matematika
    • Penggolongan budget
    • Penyusunan Budget
    • Anggaran strategis dan taktis
  3. Budget Sebagai Sub Sistem
    • Perusahaan sebagai Suatu Sistem
    • Sub Sistem Anggaran Perusahaan
    • Aliran Dana dalam Perusahaan
    • Siklus Perencanaan, Koordinasi, Pengendalian & Evaluasi
  4. Peramalan Penjualan
    • Pentingnya peramalan penjualan
    • Cara – cara melakukan peramalan
    • Metode peramalan penjualan
    • Model peramalan penjualan
    • Pengawasan peramalan penjualan

HARI  KEDUA  :

  1. Budget Penjualan
    • Pengertian budget penjualan
    • Peramalan budget penjualan
    • Teknik peramalan budget penjualan
  2. Budget Produksi
    • Pentingnya budget produksi
    • Tujuan penyusunan budget produksi
    • Formula menentukan besarnya rencana produksi
    • Faktor – factor yang mempengaruhi budget produksi
    • Kebijakan persediaan produk akhir
    • Kebijakan produksi
  3. Budget Bahan Baku
    • Pengertian budget bahan baku
    • Budget kebutuhan bahan baku
    • Budget pembelian bahan baku
    • Budget biaya bahan baku
    • Budget persediaan bahan baku
  4. Budget Anggaran Tenaga Kerja Langsung
    • Persiapan penyusunan budget biaya tenaga kerja langsung
    • Perencanaan tingkat upah
    • Fungsi perencanaan & pengendalian
  5. Budget Biaya Overhead Pabrik
    • Penentuan biaya operasi pabrik
    • Langkah-langkah penyusunan tarif biaya overhead pabrik
    • Perencanaan anggaran biaya overhead pabrik
    • Pengalokasian biaya overhead pabrik
  6. Budget Laba / Rugi  & Budget Neraca
    • Budget Neraca
    • Budget laba / Rugi
  7. Simulasi study kasus budget menggunakan program computer MS Exel
    • Study kasus 1  :   Menyusun budget penjualan
    • Study kasus 2  :   Menyusun budget produksi
    • Study kasus 3  :   Menyusun budget bahan langsung
    • Study kasus 4  :   Menyusun budget tenaga kerja langsung
    • Study kasus 5  :   Menyusun budgetr biaya overhead pabrik
    • Study kasus 6  :   Menyusun budget biaya umum & administrasi
    • Study kasus 7  :   Menyusun budget kas
    • Study kasus 8  :   Menyusun budget laba / rugi
    • Study kasus 9  :   Menyusun Break Even Point (  BEP )

NOTE  :
Disarankan membawa Lap Top untuk simulasi study kasus menggunakan program MS Exel

INVESTASI
Rp. 2.250.000 ( Pembayaran sebelum H – 14  / Early Bird Price )
Rp. 2.500.000 ( Pembayaran sebelum H – 7 )
Rp. 2.750.000 ( Pembayaran sesudah H – 7 /  Full Fare )

BONUS :
Flash Disk materi teori & aplikasi teknik menyusun anggaran perusahaan menggunakan computer program MS Exel
Konsultasi gratis selama 1 ( satu ) bulan via Yahoo Messengger

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Quadrant Cash Management For Executive and Staff

 

Quadrant Cash Management For Executive and Staff

Tanggal
25 Juli 2012 (Jakarta)
1 Agustus 2012 (Bandung)
29 Agustus 2012 (Jakarta)
5  September 2012 (Bandung)
12  September 2012 (Bandung)
19  September 2012 (Bandung)
26 September 2012 (Bandung)
3  Oktober 2012 (Jakarta)
10 Oktober 2012 (Jakarta)
17 Oktober 2012 (Jakarta)
31 Oktober 2012 (Jakarta)
7 Nopember 2012 (Yogyakarta)
14  Nopember 2012 (Yogyakarta)
21 Nopember 2012 (Yogyakarta)
28 Nopember 2012 (Yogyakarta)
5 Desember 2012 (Surabaya)
12 Desember 2012 (Surabaya)
19 Desember 2012 (Surabaya)
26 Desember 2012 (Surabaya)

Pukul
09.00 s.d 16.00 WIB

Tempat
Hotel Perdana Wisata – Bandung
Hotel Ibis Tamarin – Jakarta
Hotel Abadi – Yogya
Hotel Satelit – Surabaya

Pendahuluan
Sebagaiman kita ketahui bahwa tujuan mendirikan perusahaan yang menjadi idaman para pemegang saham , pengurus, executitf dan karyawan  baik perusahaan Manufaktur, Jasa, Yayasan dan bahkan Nirlaba sekalipun adalah maksimalisasi profit margin.

Perkembangan trend bisnis saat ini dan masa mendatang mengharuskan semua pihak yang tertlibat dalam pengelolaan perusahaan untuk meninggalkan paradigma lama bahwa meningkatkan profit margin perusahaan hanya dapat dilakukan dengan meningkatkan kualitas produk, pelayanan serta penjualan dan memasuki paradigma baru bahwa meningkatkan profit margin perusahaan dapat juga dilakukan dengan aplikasi Quadrant Cash Management yang apa bila dilaksanankan dengan focus, konsiten dan berkesinambungan akan dapat meningkatkan profit margin perusahaan dari sector laba non operasi sampai dengan kisaran angka sebesar 60 % dari laba operasi perusahaan

Dalam Two Days Workshop ini, para peserta akan mendapatkan sharing teori dan praktek Quadrant Cash Management dari praktisi Quadrant Cash Management yang telah terbukti dapat meningkatkan profit margin perusahaan Telekomunikasi terbesar di Indonesia selama 4 tahun sebesar Rp ¼ Trilyun atau konversi nilai sekarang sebesar Rp 1 Trilyun

SYLABUS  /  OUT LINE

  1. Introduction laporan keuangan
    • Balansheet ( Neraca )
    • Income Statement (  Rugi / Laba )
    • Cash Flow ( Arus Kas )
  2. Memahami  Rugi / Laba, Depresiasi & Cash Flow
    • Rugi / Laba
    • Depresiasi
    • Cash Flow
    • Profit  VS Cash Flow
  3. Memahami Sumber Dana Cash
    • Laba
    • Depresiasi
    • Idle Cash
    • Idle Inventory
    • Idle Debt
  4. Teknik Analisa Cash ( Metode Analisa Rasio )
    • Analisa Current Ratio
    • Analisa EOQ ( Economic Order Quantity )
    • Analisa Pengumpulan Piutang ( Debt Collection )
  5. Study kasus Teknik Menghitung Plafond Biaya Menggunakan Program MS Exel
    • Survey Data Pengeluaran Kas
    • Menghitung Plafond Biaya ( Saldo Maksimum Kas / Metode Regressi Linier Sederhana )
    • Menetapkan Plafond Biaya ( Saldo Maksimum Kas )
  6.  Study Kasus Teknik Mengelola Cash Menggunakan Program MS Exel :
    •  Menyusun Estimasi Balansheet & Income Statement
    •  Menyusun Estimasi Cash Flow  ( Operasi, Pendanaan dan Investasi )
    •  Menyusun Estimasi Cash Budget ( Operasi, Pendanaan dan Investasi )
    •  Menyusun Estimasi Financial Plan Investasi

Trainers
Drs.H.Moeljadi
Menyelesaikan study program Sarjana Muda Akuntansi  Fakultas Ekonomi Universitas Airlangga Surabaya dan melanjutkan study program Sarjana Jurusan Management Fakultas Ekonomi . Bekerja di Perusahaan Telekomunikasi terbesar di Indonesia selama 29 tahun dan pernah di percaya memegang jabatan sebagai Ketua Koperasi Induk PT. Telekomunikasi Indonesia, Ketua Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telkom Manajer Umum Proyek Telkom V , Corporate Account Manager dan jabatan Managerial lainnya di Kantor Pusat PT. Telkom.

Atas jasa-jasa selama bekerja di PT. Telkom , beliau dianugerahi penghargaan oleh  Direktur Utama PT. Telkom yang dituangkan dalam buku intern PT. Telkom yang berjudul “Mereka Yang Berjasa”, dan dikukuhkan dengan penghargaan prestasi kerja dari Menteri Perhubungan  Republik Indonesia, karena inovasinya dalam membuat rumusan teori dan aplikasi Cash Management di PT. Telkom, sehingga dalam kurun waktu 4 tahun dapat meningkatkan laba non operasi PT.Telkom sebesar 69% dari laba operasi atau sebesar ¼ Trilyun Rupiah. Selama menjabat sebagai Ketua Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telkom, beliau dapat meningkatkan Sisa Hasil Usaha ( SHU ) Koperasi yang cukup signifikan, sehingga Koperasi yang dipimpin mendapat penghargaan sebagai Koperasi Fungsional Terbaik Tingkat Nasional dari Menteri Koperasi Republik Indonesia.

Saat ini beliau disamping sebagai Direktur Consulting di Bandung, juga sebagai konsultan manajemen, pembicara  Seminar / Workshop dan Inhouse Training di Jakarta / Bandung  dengan topik Cash Management, Budgetting, Study Kelayakan Proyek, Business Plan, Financial Statatement Analysis, Treasury Management, Panduan Praktis Pengisian SPT Tahunan , Sistem Penggajian, Kompensasi dan Remunerasi dan berbagai topik Finance dan HRD lainnya. Beliau juga sebagai penulis buku : “Great Cash Management Great Profit” dan “Denyut Jantung Keuangan Keluarga Ditangan Ibu-ibu”, yang di terbitkan oleh PT. Elex Media Komputindo Kompas – Gramedia.

NOTE :
Untuk aplikasi study kasus Kwadrant Cash Management disarankan membawa Lap Top

MANFAAT PESERTA

  • Memahami Balansheet, Income Statement & Cash Flow
  • Memahami potensi sumber dana intern
  • Memahami indicator idle cash  aktiva lancar, inventory dan piutang
  • Memahami optimalisasi pemupukan cash / exess fund
  • Memahami optimalisasi prioritas pilihan investasi  cash / exess fund
  • Memahami Penyusunan  Cash Flow dan Cash Budget

SASARAN PESERTA  

  • Asisten Manajer / Supervisor & Staff perusahaan Manufaktur
  • Asisten Manajer / Supervisor & Staff perusahaan Jasa  / Trading
  • Asisten Manajer / Supervisor & Staff Rumah Sakit
  • Asisten Manajer / Supervisor & Staff Perguruan Tinggi / Akademi
  • Asisten Manajer / Supervisor & Staff Yayasan / Nirlaba

INVESTASI
Rp.  1.250.000  ( Early Bird Price / Registration & payment before H – 14 )
Rp.  1.500.000   ( Registration & payment before H – 7 )
Rp.  1.750.000  ( Registration & payment after H -7 / Full Fare )

BONUS :
CD simulasi aplikasi Cash Management program MS Excel
Konsultasi interaktif gratis selama 1 bulan via Yahoo Messenger

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Best Practice Konsep & Implementasi Operasional Accounting Banking

 

Best Practice Konsep & Implementasi Operasional Accounting Banking

Bandung – Hotel Perdana Wisata
7-8 November 2012
5-6 Desember 2012

Jakarta – Hotel Ibis Tamarin / Arcadia
24-25 Oktober 2012
28-29 November 2012
26-27 Desember 2012

DESKRIPSI  
Setiap orang yang mulai belajar akuntani sudah barang tentu bukanlah seorang akuntan, melainkan juga seorang non akuntan, misalnya :  Insinyur, ahli Hukum, ahli statistic, ahli IT, investor dan bisa juga seseorang yang semula bidang pekerjaannya di luar profefesi akuntan di promosikan ke bidang pekerjaan yang membutuhkan pengetahuan tentang akuntansi ( Misalnya : operation officer perbankan ) yang latar belakang pendidikannya berasal dari non akuntan

TUJUAN   
Workshop Best Practice Accounting Perbankan ini diadakan bukan bermaksud untuk menjalankan profesi sebagai akuntan, namun untuk memperoleh pengetahuan tentang bagaimana mengerjakan accounting Banking dan implementasi  operasional di unit teller, unit giro, unit kliring, unit transfer, unit deposito, unit kredit, unit export & import, unit treasury, unit general affair, unit bank rekonsiliasi, unit revaluasi valas, unit pendapatan & beban pajak, analisa laporan keuangan bank dan study kelayakan investasi proyek nasabah dan bank dan hal-hak lainnya yang terkait dengan penyusunan laporan keuangan bank (  Balansheet, Income Statement & Cash Flow ).

MANFAAT   

  1. Peserta akan mendapatkan pengetahuan tentang cara mengerjakanaccounting Bank dan hasil-hasil apa yang diperoleh dari proses accounting di semua unit operasional Banking
  2. Peserta akan memahami teknik dalam menyusun Balansheet, Income Statement & Cash Flow
  3. Peserta memahami analisa laporan keuangan ( Balansheet, Income Statement & analisa rasio keuangan )
  4. Peserta memahami kreteria kelayakan investasi proyek baik untuk nasabah dan bank

INVESTASI  :
Rp. 2.500.000 ( Pembayaran sebelum hari H – 14 )
Rp. 2.750.000 ( Pembayaran sebelum hari H – 7 )
Rp. 2.950.000 (Pembayaran sesudah hari H-7 / Full Fare )

BONUS :
•    Flash Disk Simulasi Study Kelayakan Investasi Proyek program MS Excel
•    Konsultasi gratis via Email / Yahoo Messenger selama 1 ( satu ) Bulan

TRAINER
•    Drs H Moeljadi (  Lead Trainer / Praktisi Finance )
•    Drs Mat Kirman, MM ( Praktisi Banking )

METODE  (   40 %  Teori & 60 % Praktek )

  1. Pembahasan rekening / accounts , pendebetan & pengkredetan rekening sesuai prinsip-prinsip Standar Khusus Akuntansi Perbankan Indonesia ( SKAPI ) dan  akuntansi tentang  rekapitulasi rekening setiap periode, menyusun neraca, laba rugi dan cash flow
  2. Simulasi studi kasus akuntansi untuk operasional banking (  unit teller, unit giro, unit kliring, unit money transfer, unit deposito, unit kredit, bank garansi, unit export & import, unit treasury, unit general affair, unit bank rekonsiliasi dan unit pendapatan & beban bank ).
  3. Simulasi studi kasus menyusun Balansheet , Income Statement & Cash Flow
  4. Simulasi study kasus analisa ratio keuangan bank
  5. Simulasi study kasus studi kelayakan investasi proyek bank dan Nasabah
  6. Test / Ujian

SYLLABUS
HARI PERTAMA :
SESI  1  :  Ruang Lingkup Accounting Banking  

  • Pengertian Accounting
  • Proces Kegiatan Accounting
  • Prinsip Dasar Akuntansi ( PSAK )
  • Persamaan Akuntansi
  • Tahap- Tahap Proses Accounting Banking
  • Metode Pencatatan Transaksi Berdasarkan Valuta
  • Sejarah Singkat Perbankan
  • Pengertian Dan Jenis Bank
  • Diskusi / Sharing

SESI  2  :  Accounting Banking

  • Accounting Unit Teller
  • Accounting Unit Giro
  • Accounting Unit Kliring
  • Accounting Unit Transfer
  • Accounting Unit Deposito
  • Accounting Unit Kredit
  • Accounting Unit Export & Import
  • Accounting Unit Treasury
  • Accounting Unit General Affair
  • Diskusi / Sharing  / Simukasi Study Kasus

SESI  3  :  Bank Rekonsiliasi  

  • Pengertian Bank Rekonsiliasi
  • Accounting Banking Rekonsiliasi
  • Diskusi / Sharing / Simulasi Study Kasus

SESI  4  :  Revaluasi Valuta Asing  

  • Pengertian Revaluasi
  • Kurs Transaksi Untuk Revaluasi
  • Problema Dalam Mengukur Pendapatan
  • Diskusi / Sharing / Simulasi Study Kasus

SESI  5  :   Accounting Pendapatan & Beban Banking  

  • Pengertian Pendapatan Banking
  • Perlakuan Accounting Banking
  • Accounting Pendapatan Banking
  • Pengertian Beban Dan Perlakuan Akuntansi
  • Diskusi / Sharing / Simulasi / Study Kasus

HARI KEDUA
S E S I   6  :  INTRODUCTION MANAJEMEN KEUANGAN

  • RUANG LINGKUP MANAJEMEN KEUANGAN
  • KARAKTERISTIK PENDAPATAN, BIAYA, PENERIMAAN, PENGELUARAN &  NVESTASI
  • LABA VS ARUS KAS ( CASH FLOW )
  • PENGANGGARAN ( BUDGETTING )
  • DISKUSI / SHARING / SIMULASI STUDY KASUS

S E S I   7  :    MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN

  • NERACA ( BALANSHEET )
  • LAPORAN LABA – RUGI ( INCOME STATEMENT )
  • CASH FLOW OPERASI , PEMBIAYAAN & INVESTASI
  • DISKUSI / SHARING / SIMULASI STUDY KASUS

S E S I   8  : MEMAHAMI INDIKATOR KESEHATAN PERUSAHAAN

  • ANALISA RATIO KEUANGAN
  • ANALISA LAPORAN LABA – RUGI
  • ANALISA NERACA
  • PROFIT VS CASH FLOW
  • DISKUSI / SHARING / SIMULASI STUDY KASUS

S E S I  9  :  STUDY KELAYAKAN INVESTASI

  • PROYEKSI CASH FLOW
  • PAY BACK PERIOD
  • BENEFIT COST RATIO ANALISIS
  • NET PRESENT VALUE
  • INTERNAL RATE OF RETURN
  • RETURN ON INVESTMENT & RETURN ON EQUITY LEVERAGE
  • DISKUSI / SHARING / SIMULASI STUDY KASUS

NOTE  :
Disarankan membawa Lap Top untuk simulasi Study Kasus menggunankan program MS Exel

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Best Practice Teknik Menyusun Bisnis Plan

 

Best Practice Teknik Menyusun Bisnis Plan

Tanggal
Bandung : 8-9 Oktober 2012
Jakarta :  11-12 Oktober 2012

Tempat
Bandung – Hotel Perdana Wisata
Jakarta – Hotel Ibis Tamarin / Arcadia

INVESTASI  :
Rp. 2.500.000 ( Pembayaran sebelum hari H – 14 )
Rp. 2.750.000 ( Pembayaran sebelum hari H – 7 )
Rp. 2.950.000 (Pembayaran sesudah hari H-7 / Full Fare )

BONUS :

  • Flash Disk Simulasi Teknik Menyusun Business Plan program MS Excel
  • Konsultasi gratis via Email / Yahoo Messenger selama 1 ( satu ) Bulan

PEMBICARA :
Drs . H Moeljadi
Menyelesaikan program study Sarjana Muda Akuntansi  Fakultas Ekonomi Universitas Airlangga Surabaya dan  melanjutkan  program  study Sarjana Management Fakultas Ekonomi . Beliau bekerja di Perusahaan Telekomunikasi terbesar di Indonesia selama 29 tahun dan  di percaya memegang berbagai jabatan manajerial di Kantor Pusat Telekomunikasi Indonesia ( Finance,  Sumber Daya Manusia, Pembangunan, Operasi & Pemasaran ) diantaranya sebagai Ketua Umum Koperasi Induk PT. Telekomunikasi Indonesia ( KOPTEL ) , Ketua Umum Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telekomunikasi Indonesia ( KOPEGTEL ) , Manajer Umum Proyek Telekomunikasi V dan Corporate Account Manager di Kantor Pusat PT. Telekomunikasi Indonesia.

Atas jasa-jasanya selama bekerja di PT. Telekomunikasi Indonesia,  beliau pernah mendapat  penghargaan dari Direktur Utama PT. Telekomunikasi Indonesia yang dituangkan dalam buku intern PT. Telkom yang berjudul “Mereka Yang Berjasa”,  yang kemudian dikukuhkan dengan penghargaan prestasi kerja dari Menteri Perhubungan  Republik Indonesia, karena inovasinya dalam membuat rumusan  konsep dan aplikasi Cash Management di PT. Telekomuniakasi Indonesia, sehingga dalam kurun waktu 4 tahun paska aplikasi Cash Management dapat meningkatkan laba non operasi PT.Telkom menjadi sebesar 69% dari laba operasi atau sebesar ¼ Trilyun Rupiah  ( konversi ke nilai sekarang sebesar Rp 1 Trilyun ).  Selama menjabat sebagai Ketua Umum Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telekomunikasi Indonesia  ( KOPEGTEL ) beliau juga berhasil  meningkatkan Sisa Hasil Usaha ( SHU ) Koperasi yang cukup signifikan, sehingga Koperasi yang dipimpin mendapat penghargaan sebagai Koperasi Fungsional Teladan Terbaik Tingkat Nasional dari Menteri Koperasi & Pembinaan Industri Kecil Republik Indonesia.

Beliau juga  sebagai penulis buku  “Great Cash Management Great Profit” dan “Denyut Jantung Keuangan Keluarga Ditangan Ibu-ibu”, yang di terbitkan oleh PT. Elex Media Komputindo Kompas – Gramedia.

DESCRIPTION  :
Tidak dipungkiri lagi bahwa di era kompetisi global  dan telah bergulirnya  perjanjian perdagangan bebas ASEAN dan AFTA ASEAN – China pada tanggal 1 Januari 2010, semua perusahaan  perusahaan bisnis  (manufaktur dan jasa)  serta perusahaan non bisnis (nirlaba) baik yang baru berdiri, yang sudah eksis maupun yang akan ekpansi sangat dirasakan  perlu memiliki perencanaan bisnis ( Business Plan )  sebagai  acuan  dalam  mengelola perusahaan  untuk mencapai  visi dan misinya  Mengapa demikian ? Karena disamping Business Plan merupakan peta usaha ( road map ) yang akan  memberikan keyakinan kepada management  bahwa bisnis yang akan dijalankan   mempunyai prospek  yang cerah dan menguntungkan  juga akan memudahkan pelaku bisnis menjalin hubungan kerja sama dengan para investor dan mitra bisnisnya  dalam mengawal aktivitas bisnisnya nya agar tujuan perusahaan untuk maksimalisasi laba dapat tercapai
Dalam Two Days Workshop ini, peserta akan mendapatkan pencerahan / sharing  tentang  teori dan praktik  dalam menyusun  business plan yang benar,  mudah dipahami  dan dapat  diaplikasikan oleh semua perusahaan  bisnis ( manufaktur dan jasa ) dan perusahaan non bisnis ( nirlaba )

MANFAAT WORKSHOP  

  1. Mengeliminir kesalahan  memilih bisnis pada awal pendirian dan pada saat expansi
  2. Mempertahankan bisnis yang telah eksis  dan memudahkan expansi bisnis di lingkungan yang penuh kompetisi
  3. Membekali peserta dengan peta usaha sebagai pedoman dalam menentukan arah kebijakan perusahaan dalam mengeksploitasi peluang  bisnis
  4. Membekali peserta agar dapat menyusun business plan yang dapat menyajikan semua informasi penting dari berbagai aspek usaha  bisnis yang meliputi key success factors, key management, marketing, production, financial dan  strategic planning

METODE WORKSHOP

  • Lekture
  • Case Study
  • Simulasi
  • Diskusi / Sharing

MATERI WORKSHOP
HARI PERTAMA  :

  1. Introduction Business Plan
  2. Executine Summary
  3. Business Description ( Products and Services )
  4. Management Tim
  5. Business Environment Analysis  ( SWOT )
  6. Industry Background

HARI KEDUA :

  1. Competitive Analysis
  2. Marketing Analysis
  3. Marketing  Plan
  4. Marketing Summary
  5. Financial Plan ( Cash Flow, Income Statement, Break Even Analysis dan Balansheet )
  6. Projection & Forecasting ( Payback Period, NPV, IRR, ROI & ROE )
  7. Menyusun proposal Busuness Plan

PESERTA WORKSHOP
•    Corporate BUMN / BUMD
•    Anak Perusahaan BUMN / BUMD
•    PEMDA / PEMKOT
•    Koperasi
•    Perguruan Tinggi
•    Lembaga  DIKLAT
•    Perbankan
•    Lembaga Keuangan
•    Yayasan
•    Rumah Sakit
•    Publik

NOTE :
Untuk simulasi Studi Kasus program MS Exel, peserta disarankan membawa Laptop

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

FRAUD AUDITING IN FINANCIAL INSTITUTION

 

Tanggal
5-7 Mei 2009

Jam Pelaksanaan
09:00 – 16:00 WIB

Tempat
Patra Office Tower 17 Floor Suite#1710
Jl. Gatot Subroto Kav. 32-34
Jakarta

Pembicara / Fasilitator
TIM PROFESSIONAL CONSULTANT
yang terdiri dari para praktisi audit (auditor) dengan pengalaman lebih dari 10(sepuluh) tahun baik sebagai auditor ataupun instruktur. Mereka rata-rata adalah lulusan S-2 dari dalam/luar negeri, bahkan beberapa diantaranya ada yang lulusan S-3 (Ph.D.). Sebagian juga ada yang memiliki sertifikat profesi seperti CIA (Certified of Internal Auditor), CFE (Certified Fraud Examiners), CCSA, CISA, dan sebagainya. Sebagai auditor mereka banyak terlibat dalam pengungkapan kasus-kasus kecurangan yang terjadi di negeri ini.

Harga
Rp.4.500.000
(hard & soft copy materi, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, souvenir)

DESKRIPSI
Lembaga keuangan selalu menjadi sasaran kejahatan. Tetapi di zaman kemajuan teknologi dan peningkatan aktivitas kejahatan terorganisir ini, lembaga-lembaga keuangan merasa sulit untuk mempertahankan keunggulan atas para pelaku kecurangan. Apalagi dengan adanya peraturan-peraturan yang terkait dengan industri tersebut, menjadi jelaslah bahwa para personil harus terus-menerus waspada untuk mendeteksi dan mencegah kecurangan di bank mereka dan lembaga-lembaga keuangan lainnya.
Pelatihan tiga hari ini akan membahas tantangan-tantangan dan solusi-solusi yang terkait dengan kecurangan dan lembaga-lembaga keuangan ternasuk kecurangan-kecurangan di dunia maya dan persoalan-persoalan privasi. Peraturan-peraturan yang terkait seperti undang-undang Tindak Pidana Pencucian Uang dan Undang-undang Kerahasiaan Bank, akan dibahas dengan solusi-solusi anti kecurangan yang terkait dan dapat diterapkan. Selain itu, pelatihan ini juga akan membahas kontrol-kontrol apa yang dapat dilakukan untuk mengurangi ancaman terhadap pencurian data dan identitas.

APA YANG AKAN ANDA PELAJARI:

  1. Skema kecurangan dan teknik-teknik investigasi khusus untuk lembaga-lembaga keuangan
  2. Undang-undang dan peraturan-peraturan yang berlaku
  3. Kecenderungan-kecenderungan kecurangan saat ini di dalam lembaga keuangan
  4. Aspek-aspek utama peraturan-peraturan saat ini termasuk: Sarbanes-Oxley
  5. Praktik-praktik terbaik melaksanakan Anti Pencucian Uang dan Mengenali Pelanggan Anda
  6. Persoalan-persoalan umum kecurangan pinjaman pribadi dan bisnis
  7. Skema-skema kecurangan dengan cek termasuk penulisan cek kosong dan pemalsuan cek
  8. Bagaimana mengidentifikasikan tanda-tanda bahaya penipuan oleh orang dalam
  9. Kecenderungan-kecenderungan masa depan dalam kecurangan-kecurangan dan kerawanan-kerawanan perbankan di dunia maya
  10. Mengamankan data dan mencegah pencurian data dan identitas
  11. Melakukan uji kelayakan dan pencegahan
  12. Menetapkan penilaian risiko kecurangan dan kerangka anti kecurangan

METODE PELATIHAN:

  • Pelatihan disajikan dalam bentuk interaktif kelas, pembahasan studi dan diskusi kelompok yang akan difasilitasi oleh instruktur yang berpengalaman baik secara akedemis maupun professional.
  • Pada akhir sesi para peserta akan diajak untuk membahas action plan yang akan diterapkan setelah mengikuti pelatihan ini.

POKOK-POKOK PEMBAHASAN:

  1. Pendahuluan : Diskusi mengenai definisi-definisi utama, dampak kecurangan terhadap lembaga-lembaga keuangan dan sejarah kecurangan lembaga keuangan
  2. Kecenderungan-kecenderungan Saat Ini dalam Kecurangan Lembaga Keuangan: Sox dan SAS 99
  3. Pencucian Uang: Undang-undang No.25/2003 tentangTindak Pidana Pencucian Uang; Meningkatkan penyidikan dengan melaksanakan prosedur-prosedur Mengenali Pelanggan Anda yang baik
  4. Kecurangan Pinjaman: Keterangan Dokumen yang Keliru; Kecurangan Pinjaman Hipotek; Kecurangan Pinjaman Internal
  5. Kecurangan Deposito dan Cabang: Penulisan Cek Kosong; Manipulasi Cek; Pemalsuan Cek; Rekening Baru; Tempat Penyimpanan Uang; Cek Resmi/Pos Wesel/Cek Wisata; Hold Mail; Rekening Tidur
  6. Kecurangan Transfer Dana Elektronik: Transfer uang antar bank secara elektronik; Transfer Telepon; Kecurangan Kartu Pembayaran; ATM
  7. Risiko-risiko Orang Dalam Lainnya: Kecurangan Akunting; Kondisi-kondisi yang Memudahkan Kecurangan; Penggelapan Uang
  8. Perbankan di Dunia Maya dan Serangan terhadap Bank: Kecurangan-kecurangan dan Kerawanan-kerawanan; Risiko-risiko; Upaya-upaya Rekayasa Sosial; Tipu Daya melalui Internet; Kecenderungan-kecenderungan Masa Depan
  9. Privasi, Pencurian Data, Pencurian Identifikasi, dan Persoalan-persoalan Konsumen Lainnya: Mengamankan Data; Ancaman dan Risiko; Pemberitahuan Pelanggan; Persoalan-persoalan Otentikasi
  10. Uji Kelayakan dan Pencegahan: Pemeriksaan Latar Belakang; Penilaian Risiko Kecurangan; Kerangka Anti Kecurangan

Wajib diikuti oleh
Auditor Internal lembaga keuangan yang ingin mendapatkan pengetahuan dan ketrampilan yang memadai dalam mendeteksi, mencegah, dan menginvestigasi kecurangan (fraud).

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Audit Keselamatan dan Kesehatan Kerja di Rumah Sakit

 

Audit Keselamatan dan Kesehatan Kerja di Rumah Sakit

Tanggal
19 – 21 September 2012
5 – 7 Desember 2012

Trainer
Dr. Abdul Baktiansyah, MKK, SpOK
Beliau sangat berpengalaman dalam Kesehatan Kerja (Health) selama hampir 30 tahun. Pendidikan formal beliau didapat dari Fakultas Kedokteran Universitas Airlangga pada tahun 1979, dan Magister of Science dalam Kedokteran Okupasi dari Bagian Ilmu Kesehatan Masyarakat, Fakultas Kedokteran Universitas Indonesia (2004), beliau juga sering mengikuti berbagai training baik itu di dalam maupun di luar negeri yang berkaitan dengan Kesehatan dan Keselamatan Kerja. Perjalanan Karir beliau sebagai praktisi kesehatan kerja dmulai sejak tahun 1982 – 2005, dimana beliau pernah mengemban jabatan sebagai Chief Medical Officer pada PT. Ekspan Kalimantan dan kemudian menjadi Occupational Health & Industrial Hygiene Coordinator pada PT. Medco Energy E&P. Sekarang ini beliau aktif sebagai trainer & konsultan pada bidang Occupational Health & Industrial Hygiene. Klien yg pernah ditangani diantaranya adalah: PT. Arutmin Indonesia, PT Indonesia Power, PT Castrol Oil Indonesia, Tately NV, PT. Panasonic Shikoku, PT. Cognis Indonesia, Pear Oil Indonesia, PPLI, Grand Mahakam Hotel, Star Energy, PT. Schenider Indonesia, PT. Showa Indonesia, Bidakara Building, PT. Schott Igar Glass, Bluescope Indonesia, dll

Investasi
Rp. 5.950.000,- Pendaftaran per peserta
Rp. 5.700.000,- Pendaftaran & Pelunasan 2 minggu sebelum training
Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit: tas, Block Note, ballpoint, termasuk jaket atau t shirt, Lokasi training yg nyaman di hotel berbintang empat / lima, Makan Siang, coffee / tea break, Sertifikat,Flash disk berisi materi training, Foto bersama seluruh peserta
Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan

LATAR BELAKANG
Pelayanan kesehatan merupakan sektor yang sangat cepat berkembangnya. Di US terdapat 18 juta pekerja terlibat didalamnya, dan wanita merupakan 80% darinya. Hazard yang terlibat dalam aktifitas ini sangat beragam, seperti needlestick injuries, back injuries, latex allergy, violence, dan stress. Walaupun hal ini sangat mungkin dicegah, namun kejadian injury maupun infeksi tetap saja terjadi. Upaya pelayanan kesehatan seperti pemeriksaan kesehatan selama bekerja belum banyak dilakukan.
Menurut WHO, dari 35 juta petugas kesehatan, ternyata 3 juta diantaranya terpajan oleh bloodborne pathogen, dengan 2 juta dianatanya tertular virus hepatitis B, dan 170.000 diantaranya tertular virus HIV/AIDS. Menurut NIOSH, untuk kasus-kasus yang non-fatal baik injury maupun penyakit akibat kerja, sarana kesehatan sekarang semakin meningkat, berbanding terbalik dengan sektor konstruksi dan agriculture yang dulu paling tinggi, sekarang sudah sangat menurun. Selain itu Infeksi nosokomial masih menjadi isu cukup signifikan dikalangan pelayanan kesehatan, sehingga pengembangan program Patient Safety sangat relevan dikembangkan. Karena itu pengembangan program keselamatan dan kesehatan kerja di sarana kesehatan seperti rumah sakit dan sarana kesehatan lainnya perlu dikembangkan dalam upaya melindungi baik tenaga kesehatan sendiri maupun pasien.
Sebagian sarana pelayanan kesehatan sudah memiliki sistem keselamatan dan kesehatan kerja beserta programnya, untuk itu perlu dilakukan audit terhadap sistem tersebut untuk mendapatkan pelayanan yang optimal dan efektif.

KETRAMPILAN YANG DIDAPAT
Setelah training audit keselamatan dan kesehatan kerja rumah sakit ini, diharapkan peserta :

  • Memahami program Keselamatan dan Kesehatan Kerja di Rumah Sakit dan sarana Kesehatan lainnya.
  • Memahami bagaimana melaksanakan Internal Audit K3 Rumah Sakit dan sarana Kesehatan lainnya.

MATERI TRAINING AUDIT KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA RUMAH SAKIT
Pada dasarnya materi pelatihan ini dibagi 2 bagian, yaitu :
Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja di Rumah Sakit dan sarana kesehatan lainnya.
Identifikasi hazards di Rumah Sakit. Faktor Fisik (mis : bising, panas, radiasi, debu, listrik, dsb.), faktor Kimiawi (baik bahan-bahan kimia laboratorium maupun bahan obat di Farmasi), faktor Biologis (mis : bakteria, virus, parasite), faktor Psikososial (mis : kejenuhan, stress, kelelahan serta konflik), faktor Ergonomi (mis : patient handling, dsb), serta potensi kecelakaan) semua merupakan faktor risiko yang harus dikontrol. Identifikasi didasarkan kepada setiap bagian yang menunjang aktifitas di Rumah Sakit.
Pencegahan dan Kontrol. Mengembangkan program pencegahan agar hazard yang dijumpai tadi tidak menimbulkan masalah kesehatan bagi petugas kesehatan disana. Mengingat faktor Biologis sangat menonjol di sarana kesehatan, maka upaya khusus dalam mengontrol faktor infeksi (Infection Control) sangat perlu ditegaskan dalam upaya melindungi baik petugas maupun pasien dari aspek ini. Untuk itu kontrol terhadap bloodborne pathogen, universal/special precaution, kontrol terhadap latex allergy serta program patient safety perlu dibahas. Demikian pula dalam menangani dan memusnahkan limbah medis yang berpotensi menimbulkan injury dan penyakit. Pemberian alat pelindung diri yang tepat sangat penting bagi petugas kesehatan. Salah satu sumber risiko adalah dari lingkungan kerja di Rumah Sakit itu sendiri. Lingkungan kerja yang buruk, akan menjadi sumber risiko tersendiri. Untuk itu perlu dikembangkan Lingkungan kerja yang sesuai dengan kebutuhannya.
Tanggap darurat. Mengingat banyaknya faktor risiko di Rumah Sakit, termasuk kemungkinan terjadinya baik kecelakaan maupun terkontaminasi baik oleh cairan bahan kimia terhadap petugas kesehatan maupun bahan biologis, maka program dekontaminasi perlu difahami. Pelayanan medis banyak melibatkan penggunaan gas bertekanan. Karena ini program compressed gas safety perlu dikembangkan. Selain itu, potensi terjadinya kebakaran cukup tinggi. Setiap petugas perlu memahami bagaimana upaya mencegah kebakaran, serta penangannya bila terjadi. Pemilihan APAR yang tepat sangat berguna dalam hal ini.
Health Surveillance & Monitoring. Sebagaimana layaknya tempat kerja dengan risiko yang cukup tinggi, monitoring kesehatan dan lingkungan kerja perlu dikembangkan. Air monitoring untuk mengontrol bahan bahan berbahaya di lingkungan kerja, Biological Monitoring untuk mengontrol bahan berbahaya yang masuk kedalam tubuh pekerja, maupun Medical Monitoring untuk mengontrol kemungkinan gangguan kesehatan yang terjadi pada petugas. Parameter pemeriksaan yang diperlukan bagi petugas medis perlu ditetapkan, demi mencapai prinsip “Job-related”. Program Fitness to work dan Return to work perlu dikembangkan sebagai konsekuensi dari Medical Monitoring.

Pelaksanaan Internal Audit K3 Rumah Sakit dan sarana kesehatan lainnya.
Semua program diatas harus berada dalam suatu sistem yang disebut sebagai Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja di Rumah Sakit. Sistem ini harus terintegrasi dengan Sistem Manajemen Perusahaan itu sendir. Tidak boleh berdiri sendiri.
Untuk melihat ke efektifan Sistem ini, perlu dilakukan peninjauan secara berkala melalui Internal Audit, mulai dari Kebijakan Pimpinan (komitmen), sarana pendukung administratif (prosedur, SOP, dsb) sampai kepada pelaksanaan program diatas. Temuan yang ada dijadikan titik tolak untuk melakukan perbaikan sistem sebagai bentuk “Continual Improvement”.

SIAPA YANG PERLU MENGIKUTI

  • Training Audit keselamatan dan kesehatan kerja rumah sakit ini perlu diikuti oleh semua pihak, seperti :
  • Pimpinan Rumah Sakit.
  • Petugas K3RS (Keselamatan dan Kesehatan Kerja Rumah Sakit)
  • Dokter, Perawat yang terkait dengan K3
  • Manager, Supervisor atau HRD, serta berbagai pihak di Perusahaan yang membutuhkan provider kesehatan yang qualified dalam memberikan pelayanan kesehatan bagi karyawan mereka.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

 

Pengelola website informasi seminar dan training. Jika perusahaan Anda membutuhan pelatihan dengan jumlah peserta terbatas, silahkan kontak ke kami. CV INFOSEMINAR 0851-0197-2488

Tax Loopholes Strategy for All Companies & Personal – BANDUNG – RUNNING

 

Tax Loopholes Strategy for All Companies & Personal – BANDUNG – RUNNING

Tanggal
23 Juli 2012

Tempat
Hotel Golden Flower, Bandung

Investasi
Rp. 3,500,000/ Peserta (Including: Tas Ransel Ekslusif , Materi hand-out , Flasdisk 4 GB isi materi , 2x Lunch, 4x coffee break, dan sertifikat )

Instruktur
Prianto Budi Saptono
Adalah pendiri PT. Pratama Indomitra – Sebuah perusahaan yang bergerak dan fokus di bidang perpajakan. Prianto Budi Saptono memulai karir di bidang perpajakan dengan bekerja sebagai pemeriksa pajak selama beberapa tahun pada Direktorat Jenderal Pajak (DJP) Kementerian Keuangan. Konsultan pajak terdaftar dan pemegang sertifikat Brevet C ini merupakan akuntan lulusan STAN Jakarta yang memiliki pemahaman sangat baik terhadap standar akuntansi/IFRS dan ketentuan perpajakan yang berlaku sehingga sering mendapat julukan “peraturan berjalan”.

Penguasaan perpajakan yang dimiliki membuatnya mampu menangani klien-klien dengan permasalahan bervariasi, baik perusahaan nasional maupun mulitnasional. Posisinya sebagai praktisi konsultan dan akuntan yang mampu menggabungkan pengetahuan teoritis dengan pengalaman empiris sering menjadikannya sebagai pembicara aktif di berbagai seminar, lokakarya dan pelatihan perpajakan, baik dalam bahasa Indonesia maupun bahasa Inggris

DESKRIPSI
Tax Loopholes / celah pajak adalah eksploitasi dari hukum pajak yang dapat mengurangi atau menghilangkan kewajiban pajak atas filer tersebut.

OUTLINE

  1. Pengertian Tax Loopholes
  2. Tax Loopholes versus Grey Area
  3. Pengertian Grey Area, Sebab-sebab Terjadinya Grey Area, dan Dampak Yang Timbul Akibat Adanya Grey Area
  4. Grey Area Dalam Pajak Penghasilan (PPh) Badan
  5. Grey area Dalam Withholding Tax – PPh Pasal 21, PPh Pasal 23, PPh Pasal 26, PPh Pasal 4 (2)
  6. Grey Area Dalam Pajak Pertambahan Nilai (PPN)
  7. Tax Loopholes versus Tax Planning
  8. Pengertian dan Aspek-aspek Yang Ada Dalam Tax Planning.
  9. Strategi Umum Mengefisiensikan Beban Pajak
  10. Tax Planning Untuk PPh Badan
  11. Tax Planning Untuk Withholding Tax [PPh Pasal 21, PPh Pasal 23, PPh Pasal 26, PPh Pasal 4(2)]
  12. Tax Planning Untuk PPN

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

BEST PRACTICE IN : EFFECTIVE AUDIT REPORTING & ANALYSIS AUDIT INVESTIGATION

 

Tanggal
Kamis, 28-05-2009 – Jum’at, 29-05-2009

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca

Pembicara / Fasilitator
JARIYATNA, SE, Ak., MM, CPA
Praktisi dalam bidang akuntansi dan audit dan pernah menjabat sebagai Kepala Seksi di BPK RI, yang memiliki kualifikasi baik dalam praktek maupun akademik. Ia memperoleh gelar sarjana ekonomi jurusan akuntansi dari Fakultas Ekonomi Universitas Diponegoro. Gelar Magister Management International Class – Auditing Program diperolehnya dari Universitas Gadjah Mada. Sedangkan gelar profesional Certified Public Accountant dari Ikantan Akuntan Indonesia. Berpengalaman dalam mengaudit perusahaan-perusahaan seperti perusahaan energi listrik, perusahaan penambangan, rumah sakit, perusahaan penerbangan, perusahaan perkebunan, dsb.

NASSER JA’FAR SEFF, M.Si, AAAIK, QIA
Praktisi internal audit yang memiliki pengalaman lebih dari 20 tahun. Pernah menjabat sebagai staff ahli Direktur Utama dan Kepala Divisi Satuan Pengawasan Internal di sebuah perusahaan Asuransi BUMN besar yang memiliki kualifikasi baik dalam praktek maupun akademik. Pemegang gelar master dari Fisip UI untuk Ilmu Administrasi dan Kebijakan Bisnis. Selain itu pernah mengikuti berbagai pelatihan-pelatihan singkat yang terkait dengan internal audit baik dari dalam maupun luar negeri. Pelatihan singkat luar negeri yang pernah diikutinya salah satunya di The Institute of Internal Auditors 2007 International Conference Amsterdam.

Harga
Rp 2.950.000,- (Full Fare)

: : Early Bird Rp 2.750.000 untuk pembayaran sebelum
tanggal 20 Mei 2009 : :
: : Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.200.000 untuk
pendaftaran 2 orang peserta : :

: : BONUS ! ! FLASHDISK : :

Training Description :
Perlahan – lahan pertumbuhan ekonomi di Indonesia sudah hampir dikatakan mulai menampakkan hasil positif sekarang ini setelah di ”hantam” badai krisis global yang membuat seluruh dunia sangat berdampak dari berbagai aspek. Inilah saatnya Indonesia harus mempersiapkan diri dalam menghadapi perubahan yang menuntut kemampuan dalam mengadopsi nilai – nilai pengetahuan dan praktek – praktek bisnis baru yang berporos pada good governance.

Dalam melangkah pada good governance, perusahaan melalui auditor internal yang salah satu fungsinya sebagai pelindung asset perusahaan sangatlah strategis sehingga ia harus dapat menempatkan posisi dan memegang peranan penting dalam setiap tahap langkah perubahan dan perkembangan yang berlangsung.

Dalam peranannya tersebut, maka seorang auditor internal harus dapat menganalisa dengan benar setiap temuan dalam proses audit agar tidak terjadi penyalahgunaan fungsi yang sesuai dengan kebijakan perusahaan. Setelah proses penganalisaan dilanjutkan dengan pembuatan laporan yang sistematis agar dapat dipahami oleh manajemen perusahaan sebelum melangkah dalam melakukan pengambilan keputusan.

Objective :
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta dapat :

  1. Memahami dan memperluas wawasannya tentang berbagai hal yang berkaitan dengan proses audit.
  2. Mengetaui peranan dan fungsinya sebagai seorang auditor internal
  3. Memahami langkah – langkah yang optimal sebagai seorang auditor internal

Training Method:
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Outline :

1. Tehnik Pengujian lapangan Dalam Proses Audit (Cara-cara & tehnik pengujian lapangan yang efisien dan efektif untuj mencapai tujuan audit dengan tehnik risk based approach)

2. Analisa Temuan Audit
(Analisa atas temuan audit untuk menentukan tingkat signifikansinya & pengembangan temuan dalam rangka menetapkan kesimpulan
& rekomendasi yang akan diberikan)

3. Pelaporan Hasil Audit
(Bagaimana menyusun laporan yang efisien dan efektif sehingga informasi yang ingin disampaikan dapat dengan mudah dipahami oleh
pembaca laporan)

4. Studi Kasus
(Studi kasus tentang analisa temuan audit dan penyusunan laporannya)

5. Monitoring Tindak Lanjut
(Cara,ukuran dan proses monitoring tindak lanjut atas kesepakatan auditor dengan auditee dalam rangka perbaikan sebagaimana diusulkan dalam laporan hasil audit)

6. Peran Internal Audit Sebagai Internal Consultant
(Bagaimana memerankan diri sebagai internal audit konsultan sehingga keberasaan IA akan dipandang sebagai strategic business partner)

Wajib diikuti oleh
Public

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id