Jadwal Training 2024

Analisa & Perencanaan Keuangan Yayasan

 

Analisa & Perencanaan Keuangan Yayasan

Tanggal
7 Maret 2012 (Rabu)

Pukul
08.00 s.d 16.00

Tempat
HOTEL IBIS KEMAYORAN
Jl. Bungur Besar Raya No. 79-81, JAKARTA

Investasi
Rp. 1.750.000 / Peserta
Rp. 2.500.000 / Peserta (Biaya Pelatihan Termasuk Akomodasi 1 malam)

Latar Belakang Workshop
Workshop Analisa Keuangan Yayasan adalah Merupakan pokok bahasan untuk mengevaluasi kinerja keuangan Yayasan. Biasanya kinerja tersebut akan dianalisis dari sudut pandang likuiditas, profitabilitas, aktivitas dan rentabilitas. Dengan memahami kinerja keuangan berarti pembuat keputusan lebih mengetahui permasalahan pada yayasan dimaksud sehingga keputusan yang diambil akan menjadi lebih baik dan tepat dan selain daripada itu dalam workshop ini akan membahas bagaimana merencanakan keuangan Yayasan.

TUJUAN:

  1. Menjelaskan jenis laporan keuangan Yayasan
  2. Memahami klasifikasi komponen laporan keuangan Yayasan
  3. Memahami hubungan antar komponen laporan keuangan tersebut.
  4. Melakukan analisis kinerja keuangan (likuiditas, profitabilitas, aktivitas & rentabilitas)
  5. Mengintegrasikan hasil analisis dalam keputusan manajemen
  6. Merencanakan Keuangan Yayasan

POKOK BAHASAN:

  1. Laporan keuangan (neraca, laba rugi, perubahan modal dan arus kas)
  2. Analisis komponen dalam laporan keuangan Yayasan
  3. Analisis likuiditas, profitabilitas dan aktivitas
  4. Analisis hubungan kinerja keuangan perusahaan dan rentabilitasnya
  5. Prediksi dan peramalan keuangan Yayasan
  6. Perencanaan laba rugi
  7. Perancaan Arus Kas (Cash Flow)
  8. Perencanaan Posisi Keuangan

NARASUMBER :
MUHTAR YAHYA, AK., MSF

  • Praktisi Akuntansi & Manajemen Keuangan
  • Narasumber di Beberapa Lembaga Pelatihan Keuangan
  • Akademisi di beberapa Perguruan Tinggi
  • Narasumber Spesialis Analisa Laporan Keuangan Yayasan
  • Narasumber Spesialis Perencanaan Keuangan Yayasan

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Workshop Internal Audit Yayasan

Jadwal Training

Workshop Internal Audit Yayasan Tanggal Senin, 5 Maret 2012 Pukul 08.00 s.d 16.00 Tempat HOTEL IBIS KEMAYORAN Jl. Bungur Besar Raya No. 79-81, JAKARTA Investasi ... Baca Selengkapnya

Workshop Internal Audit Yayasan

 

Workshop Internal Audit Yayasan

Tanggal
Senin, 5 Maret 2012

Pukul
08.00 s.d 16.00

Tempat
HOTEL IBIS KEMAYORAN
Jl. Bungur Besar Raya No. 79-81, JAKARTA

Investasi
Rp. 1.750.000 / Peserta
Rp. 2.500.000 / Peserta (Biaya Pelatihan Termasuk Akomodasi 1 malam)

LATAR BELAKANG WORKSHOP
Dalam suatu Yayasan dibutuhkan auditor yang mampu menyusun rencana audit yang lengkap dan jelas, prosedur dan instruksi kerja yang terdokumentasi serta memiliki kompetensi untuk menghasilkan laporan hasil audit secara benar dan tidak memihak yang harus dilengkapi dokumentasi dan komunikasi serta tindakan koreksi yang efektif dan tepat waktu. Hal ini dapat dicapai melalui kombinasi dari pendidikan, pelatihan serta pengalaman kerja Dalam rangka memahami kedudukan, tugas pokok, fungsi serta kegiatan audit internal dalam suatu Yayasan maka perlu dilakukan peningkatan
kompetensi melalui pelatihan Internal Audit Yayasan ini. Pelatihan ini dibuat untuk memahami pentingnya pengendalian intern suatu Yayasan untuk mencegah dan mendeteksi adanya kecurangan, kelemahan, membedakan antara kelemahan dan hambatan serta kendala dan beberapa hal mendasar dan spesifik dalam pengendalian intern (internal control).

POKOK BAHASAN

  1. Terminology internal audit Yayasan (Audit Internal dalam Suatu Yayasan)
  2. Professional Audit Yayasan (Fungsi dari Internal Auditor Yayasan)
  3. Corporate Governance Yayasan
  4. Internal Audit Service (konsep, teknik & aplikasi audit internal Yayasan)
  5. Proses Audit Internal Yayasan
  6. Penilaian Resiko rumah Yayasan
  7. Survey Pendahuluan Untuk Penugasan Audit Yayasan
  8. Audit Program Yayasan (program dan laporan hasil audit Yayasan)
  9. Pembuktian Yayasan (program audit dan pelaksanaan audit Yayasan)
  10. Kertas Kerja Audit (KKA) Yayasan
  11. Penyusunan laporan hasil audit terkait dengan temuan dan rekomendasi Yayasan.

NARASUMBER :
SURYA M. DOMINIC, SE., AK., MM., BAP

  • Praktisi dan akademisi di bidang akuntansi, audit dan pengendalian internal.
  • Bertifikat Profesional Internal Audit & Information System Audit, Univ. Indonesia
  • Spesialisasi di bidang Manajemen Resiko dan Analisa Keuangan.
  • Bersertifikat Diploma International Financial Reporting Standard (IFRS).
  • Senior Officer Financial Reporting Manager di PT. Telkom Indonesia.
  • Pernah bekerja sebagai auditor Pricewater House Coopers (PWC).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Akuntansi & Perpajakan Yayasan

Jadwal Training

Akuntansi & Perpajakan Yayasan Tanggal 27-28 Februari 2012 (SENIN-SELASA) Pukul 08.00 s.d 16.00 Tempat HOTEL VUE PALACE Jl. OTISTA NO.3, BANDUNG Investasi Rp. 3.500.000 / ... Baca Selengkapnya

Akuntansi & Perpajakan Yayasan

 

Akuntansi & Perpajakan Yayasan

Tanggal
27-28 Februari 2012 (SENIN-SELASA)

Pukul
08.00 s.d 16.00

Tempat
HOTEL VUE PALACE
Jl. OTISTA NO.3, BANDUNG

Investasi
Rp. 3.500.000 / Peserta
Rp. 4.500.000 / Peserta (Biaya Pelatihan Termasuk Akomodasi 2 malam)

Latar Belakang
Sejak dikeluarkannya Undang-undang No 16 Tahun 2001 tentang Yayasan, maka pendirian, pengelolaan dan pembubaran yayasan diatur oleh undang-undang dan dalam perihal akuntansinya, akuntansi yayasan itu dikaitkan dengan PSAK No 45 (akuntansi organisasi nirlaba) yang telah di revisi pada tahun 2010. Permasalahan dalam keuangan yayasan (organisasi nirlaba) itu berbeda dengan organisasi bisnis lainya, salah satu perbedaanya adalah dalam yayasan sering terjadi transaksi sumbangan dan permasalahan lainya kebanyakan yayasan memakai modalnya
itu berasal dari kreditur atau pemasok dana serta kebutuhan organisasinya berasal
dari pendapatan jasa.

Pada worshop ini akan dibahas mengenai akuntansi yayasan sesuai dengan UU 16 tahun 2001 dikaitkan dengan akuntansi keuangan organisasi nirlaba (PSAK 45 Revisi 2010)dan akan dibahas secara jelas pula mengenai perlakuan pajak untuk yayasan yang sesuai dengan undang-undang yang berlaku.

  • Bagaimanakah menyusun akuntansi yayasan yang sesuai dengan undangundang dan PSAK 45 (Revisi 2010) ?
  • Bagaimanakah menyusun laporan pajak yang sesuai dengan Undang undang Pajak yang berlaku saat ini ?

NARASUMBER :
Dr. NUR HIDAYAT, SE., MM., Ak., BKP

  • Konsultan Akuntansi & Perpajakan
  • Bersertifikat Konsultan Pajak (BKP)
  • Narasumber di Beberapa Lembaga Pelatihan
  • Instruktur Perpajakan di Beberapa Lembaga
  • Akademisi di beberapa Perguruan Tinggi

ARIF MUHLASIN, Ak., M.Ak., BKP

  • Konsultan Pajak
  • Bersertifikat Konsultan Pajak (BKP)
  • Pengajar Brevet Pajak A, B & C
  • Dosen Perpajakan
  • Narasumber Spesialis Perpajakan

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Penyusunan dan Penyajian Laporan Keuangan Yayasan

 

Penyusunan dan Penyajian Laporan Keuangan Yayasan

Tanggal
25 Februari 2012 (Sabtu)

Pukul
08.00 s.d 16.00 WIB

Tempat
HOTEL VUE PALACE
Jl. OTISTA NO.3, BANDUNG

Investasi
Rp. 1.750.000 / Peserta
Rp. 2.500.000 / Peserta (Biaya Pelatihan Termasuk Akomodasi 1 malam)

Latar Belakang Workshop
Penerapan siklus akuntansi memang sudah dilakukan oleh setiap Yayasan Namun Apakah sudah sesuai dengan implikasi penerapan PSAK No.1 (Revisi 2009) dan PSAK 45 (Revisi 2010) terhadap laporan keuangan Yayasan ?.

Dalam pencatatan akuntansi disetiap Yayasan di Indonesia diharuskan sesuai dengan PSAK 45 yang telah di revisi pada tahun 2010, Sehingga pada akhirnya akan menghasilkan Laporan Keuangan yang baik dan benar serta dapat meberikan informasi yang menyangkut posisi keuangan, kinerja, perubahan posisi keuangan yayasan yang akan bermanfaat bagi sejumlah besar kalangan pemakai informasi keuangan tersebut, serta dapat dijadikan sebagai bahan pertimbangan untuk pengambilan keputusan.

Oleh karena permasalahan diatas kami akan menyelenggarakan workshop yang akan membahas bagaimana menyusun dan menyajikan laporan keuangan Yayasan yang sesuai dengan PSAK No.1 (Revisi 2009) dan laporan keuangan yayasan yang sesuai dengan PSAK 45 (Revisi 2010).

Pokok Bahasan

  • Kerangka Dasar Penyusunan dan Penyajian Laporan Keuangan Yayasan.
  • Penyusunan & Penyajian Laporan Laba Komprehensif Yayasan berdasarkan PSAK 1
  • Penyusunan dan Penyajian Laporan Posisi Keuangan Yayasan Berdasarkan PSAK 1.
  • Penyusunan dan Penyajian Arus Kas berdasarkan PSAK 2 (Revisi 2009).
  • Resiko pelaporan keuangan tidak didasarkan pada PSAK 1 (Revisi 2009) dan PSAK 45 (Revisi 2010) dengan memperhatikan peraturan perundang-undangan yang terkait dengan Yayasan.

NARASUMBER :
Dr. NUR HIDAYAT, SE., MM., Ak., BKP / ARIF MUHLASIN, SE, M.Ak., BKP

  • Konsultan Akuntansi & Perpajakan.
  • Bersertifikat Konsultan Pajak (BKP).
  • Narasumber di Beberapa Lembaga Pelatihan.
  • Instruktur Perpajakan Brevet A, B & C.
  • Akademisi di beberapa Perguruan Tinggi di Bandung.
  • Berpengalaman dalam membantu Klien Yayasan

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

New Paradigm on Risk Based Audit: Meningkatkan Fungsi Auditor Internal dalam Identifikasi “Red Flag”

 

New Paradigm on Risk Based Audit: Meningkatkan Fungsi Auditor Internal dalam Identifikasi “Red Flag”

Tanggal
15-16 Februari 2012

Jam Pelaksanaan
08.30-16.30

Tempat
Hotel JW Marriot Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Highly Experience in Risk Management and Audit

Harga
Rp.4.890.000
Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

Materi

  • Fokus 1 : Fungsi Internal Audit
  • Fokus 2 : Strategi Langkah dan Alur Dalam Melaksanakan Audit
  • Standar Model Rencana Kerja Audit Intern Berbasis Risiko
  • Penyempurnaan Fokus pada Risiko-risiko Bisnis
  • Identifikasi Kecukupan Informasi Risiko Berdasarkan Laporan Risk Profile Yang Dikembangkan Divisi Manajemen Risiko
  • Prosedur Analisa Data dan Kesiapan Investigasi Lebih Lanjut (off-site audit)
  • Output 1 : Penyusunan Rencana Kerja Audit
  • Output 2 : Konsep Value dan Rekomendasi Strategis : Berorientasi Pada Rekomendasi yang Dapat Diimplementasikan
  • Output 3 : Tindak Lanjut dan Pemantauannya
  • Review : Manfaat Review Intern dan Ekstern yang Berorientasi pada Standar Pelaksanaan Fungsi Audit Intern Bank (SPFAIB)
  • Case Study: Pre-eliminary Risk Assessment Collective and Individua
  • Case Study: Pembobolan Tabungan
  • Case Study: Risk Based Audit untuk Kredit

Wajib diikuti oleh

  1. Divisi Audit Internal/SKAI
  2. Divisi Akuntansi
  3. Divisi Manajemen Risiko
  4. Divisi Kepatuhan

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Treasury & Cash Management For Staff

 

Treasury & Cash Management For Staff

Tanggal
25-27 September  2012

Pukul
08.00 – 16.00 WIB

Tempat
Wisma MM UGM Yogyakarta
Hotel berbintang di Yogya ( Grand Aston/Ibis/ Phonix/ MM UGM )

DESKRIPSI
Pelatihan ini memberikan pemahaman dan wawasan yang berkaitan dengan manajemen perbendaharaan (treasury management) dan manajemen kas (cash management).  Banyak hal yang harus diketahui bagi mereka yang bekerja di bagian treasury dan manajemen kas. Hal-hal yang harus diketahui mengenai manaje perbendaharaan  diantaranya adalah capital budgeting, manajemen kredit, pembayaran dividen, analisis dan perencanaan keuangan, manajemen pension, manajemen asuransi dan risiko. Hal-hal yang harus diketahui mengenai manajemen kas diantaranya adalah konsep kas dan nilai waktu uang, sistem pengendalian inter dan akuntansi kas, teknik peramalan kas, penganggaran kas, dan analisis investasi surat berharga.

TUJUAN
Pelatihan ini memberikan bekal pengehuan dan wawasan di bidang manajemen treasury dan  manajemen  kas, agar mereka yang berkerja di  bidang tersebut dapat melakukan pekerjaannya dengan efektif dan efisien.

Bagian I

  • Cashflow dan konsep nilai waktu uang
  • Sistem pengendalian internal dan akuntansi untuk kas
  • Sistem pengawasan kas
  • Rekening giro bank sebagai alat pengawasan kas
  • Teknik manajemen kas, penyusunan rekonsiliasi bank

Bagian 2

  • Penyusunan penaksiran kas (cash forecast) dan anggaran kas (cash budget)
  • Teknik manajemen kas: strategi instrument investasi jangka pende (deposito, saham, reksadana, dll).
  • Reknik manajemen kas: strategi instrument investasi jangka panjang (deposito, saham, reksa dana, property, emas, dll).

Bagian 3

  • Manajemen cashflow dampaknya terhadap strategi manajemen pajak perusahaan
  • Analisis pengambilan keputusan dengan analisis rasio cashflow
  • Cashflow quadrant: cara cerdas mengelola uang di masa krisis
  • Capital budgeting
  • Relationship dengan bank komersial dan bank investasi
  • Analisis dan perencanaan keuangan
  • Manajemen risiko dan asuransi

INSTRUKTUR
M. Imam Bintoro, S.E., MSFIN

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

Biaya kursus
Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Kode: 14679

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

PSAK 50-55

Jadwal Training

Tanggal 28 – 29 Juli 2009 Jam Pelaksanaan 08.30 – 16.30 WIB Tempat Hotel Millennium Jl. Fachrudin 3 Jakarta 10250 Pembicara / Fasilitator Sri Yanto ... Baca Selengkapnya

PSAK 50-55

 

Tanggal
28 – 29 Juli 2009

Jam Pelaksanaan
08.30 – 16.30 WIB

Tempat
Hotel Millennium
Jl. Fachrudin 3
Jakarta 10250

Pembicara / Fasilitator
Sri Yanto
Sebagai manajemen IAI dengan posisi sebagai Direktur Teknis IAI, Wakil Direktur – Bidang Standar Profesi dan Riset IAI, Manajer Standar Profesi dan Riset IAI, Manajer Humas dan Publikasi IAI.
Juga Sebagai Tim Penyusun Standar Profesi dan Pedoman Akuntansi di Bank Indonesia, Sebagai Ketua Badan Pengawas Perhimpunan Filantrofi Indonesia, Sebagai Auditor pada BPKP Perwakilan DKI Jakarta, Sebagai instruktur, pembicara, dan nara sumber dalam berbagai seminar, pelatihan, lokakarya, dan diskusi di dalam dan luar negeri.

Harga
Rp. 3,500,000
sudah termasuk material kit, souvenir, sertifikat keikutsertaan, suvenir, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. Bagi 4 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama akan mendapatkan diskon 10 %.

Materi
– Definisi dan Ruang Lingkup
– Kategori Aset dan Kewajiban Keuangan
– Kategori Kredit dan Surat Berharga
– Reklasifikasi Aset Keuangan
– Reklasifikasi Kredit
– Pengakuan dan Pengukuran
– Pengukuran Selanjutnya
– Nilai Wajar Kredit dan Surat Berharga
– Biaya Transaksi Kredit
– Pengungkapan Aset Keuangan
– Pengukuran dan Klasifikasi Impairment
– Penurunan Nilai Kredit
– Penghentian Pengakuan Aset Keuangan
– Penghapusan Kredit
– Transfer Aset Keuangan
– Penghentian Pengakuan Kewajiban Keuangan
– Derivatives and Embedded Derivatives
– Karakteristik Instrument Derivatives
– Perlakuan terhadap Embedded Derivatives
– Hedging and Hedge Accounting
– Hedge and Hedge Instrument
– Jenis Hedge (Cash Flow, Fair Value dan Foreign Currency)
– Kendala Penerapan PSAK 50 dan 55 pada Bank
– Case study

Wajib diikuti oleh
– Accounting Group
– Compliance Group
– Internal Audit
– Konsultan Keuangan

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

MICRO BANKING FOR MANAGER

Jadwal Training

MICRO BANKING FOR MANAGER Tanggal dan Tempat 12 – 13 Mei 2011, Hotel Ambhara – Jakarta GAMBARAN UMUM PROGRAM Pelatihan diberikan untuk meningkatkan kemampuan dan ... Baca Selengkapnya

MICRO BANKING FOR MANAGER

 

MICRO BANKING FOR MANAGER

Tanggal dan Tempat
12 – 13 Mei 2011, Hotel Ambhara – Jakarta

GAMBARAN UMUM PROGRAM
Pelatihan diberikan untuk meningkatkan kemampuan dan tanggung jawab dalam proses kredit, meningkatkan integrity dengan membagun motivasi serta meningkatkan wawasan dan pelayanan segmen Micro business, sehingga calon menager dapat lebih handal dan prudent dalam memberikan kredit.

Peserta dibekali mengenai

  1. Overview tentang cakupan Micro Business dan target market yang akan dicapai.
  2. Proses kredit yang berbasis pada risiko, berdasarkan ketentuan yang berlaku di bank.
  3. Indetifikasi kebutuhan calon nasabah melalui pendekatan analisa kuantitatif dan kualitatif dari laporan keuangan.
  4. Memahami aspek hukum pengikatan dan legal risk
  5. Memahami produk – produk segmen micro business
  6. Meningkatkan motivasi dalam menjaga dan membangun tim kerja yang solid.
  7. Memahami teknik – teknik menjual (selling skill).
  8. Membekali dengan teknik – teknik kepemimpinan dan wawancara untuk dapat memberikan pelayanan yang excellence.

MATERI

  1. Proses kredit & mitigasi risiko kredit
  2. Analisa kredit berdasarkan 5 C dan 8 aspek kredit
  3. Product knowledge segmen micro business
  4. Aspek hukum pengikatan
  5. Collections
  6. Selling Skill
  7. Teknik dalam mempertahankan kepuasan nasabah
  8. Leadership
  9. Sharing experience

WAJIB DI IKUTI :
Kepala Cabang, Analyst Credit Micro, Micro Sales, Credit Admin.

FASILITATOR :
Djajasma, beliau berpengalaman 25 tahun dibidang auditor perbankan, fraud, operasional, dan imvestigator.

INVESTASI :
Rp. 3.000.000 (tiga juta lima ratus ribu rupiah ), sudah termasuk seminar kit, souvenir, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Internal Audit OHSAS 18001:2007 Based on ISO 19011:2002

 

Internal Audit OHSAS 18001:2007 Based on ISO 19011:2002

Tanggal
Kamis-Jum’at, 29-30 November 2012

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Harris Tebet / Hotel Ibis

Pengantar Training :
Audit Internal sebagai salah satu persyaratan OHSAS 18001:2007 merupakan motor penggerak untuk melakukan percepatan bagi para pelaku organisasi atau usaha dalam menghadapi tantangan usaha yang makin kompetitif dari waktu ke waktu. Audit Internal adalah tahapan penting dari Siklus Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) yang meng-evaluasi tahapan siklus sebelumnya serta memberikan gambaran untuk pengambilan langkah-langkah yang tepat bagi tahapan siklus berikutnya sehinggga proses “Continual Improvement” terhadap Sistem Manajemen K3 yang ada berlangsung dengan sempurna.

Pelatihan ini akan mengarahkan dan memberi kepahaman kepada peserta dalam menyiapkan program audit internal beserta sumber daya dan materi kegiatan-kegiatan pelaksanaan audit yang tepat sehingga mampu terealisasi kegiatan audit yang memecahkan permasalahan dalam penerapan Sistem Manajemen K3 serta mewujudkan proses “Continual Improvement”.

Tujuan Training :

  • Memahami persyaratan OHSAS 18001:2007 tentang pelaksanaan Audit Internal
  • Memahami pendekatan audit sesuai dengan OHSAS 18001:2007
  • Mampu mengidentifikasi kebutuhan Kompetensi Auditor
  • Mampu menyusun rencana dan Program Audit Internal
  • Mampu melakukan Audit Internal dengan pendekatan proses
  • Mampu menyusun Laporan Audit terhadap Sistem Manajemen K3 dan kinerja bisnis
  • Mampu mengidentifikasi potensi improvement dari hasil Audit Internal

Objectivitas Training :
Diharapkan setelah mengikuti training, peserta :

  • Mampu merencanakan program audit internal
  • Mampu mengidentifikasi dokumen dan sumber daya dalam melaksanakan audit internal
  • Mampu melakukan persiapan audit internal
  • Mampu melakukan audit internal di semua unit
  • Mampu melaporkan pelaksanaan audit internal
  • Mampu bekerjasama dan mendukung Kepala Auditor/ Wakil Manajemen

Metode Training
Pelatihan ini menekankan penggunaan Diskusi, Simulasi, Kasus-kasus dan Latihan.

Topik Bahasan :

  • Review persyaratan standar OHSAS 18001:2004 dan dokumentasi SMK3
  • Persyaratan Audit pada ISO 19011:2002
  • Kompetensi dan kriteria pemilihan Auditor Internal
  • Pengertian Audit Internal
  • Persyaratan Mengenai Audit Internal
  • Siklus audit : mengorganisasi program audit internal
  • Tanggung jawab orang-orang yang terlibat dalam program audit internal
  • Persiapan audit
  • Persiapan checklist
  • Rapat Pembukaan
  • Penyelenggaraan audit
  • Sampling dalam audit
  • Teknik wawancara
  • Bukti obyektif dan ketidaksesuaian
  • Rapat Penutup
  • Tindakan perbaikan dan verifikasi lanjutan
  • Pelaporan audit
  • Dokumentasi audit
  • Seleksi, training dan kualifikasi dari Auditor Internal
  • Rapat Tinjauan Manajemen
  • Role-play Audit

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
Manajer Pelatihan dan Pengembangan, Manajer K3, Manajer Teknis, Teknisi Penguji dan Teknisi Kalibrasi, Penyelia Laboratorium, Wakil Manajemen (Management Representative), Semua yang terkait dalam pengembangan Sistem Manajemen K3 yang memenuhi OHSAS 18001:2007 di perusahaan/ organisasi/ unit usaha.

Instruktur Training
Yuwono D. Sucipto
Memiliki pengalaman sebagai Quality Management Consultant sejak 1996 dan pernah menempati posisi Training Manager di salah satu proyek World Bank. Beberapa topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya Internal Quality Audit, Implementation of ISO 9000, Implementation of ISO 14000, Implementation of OHSAS 18000, dan Integrated of ISO 9000, ISO 14000 and OHSAS 18000. Ruang lingkup pengalamannya selain di bidang pelatihan juga sebagai Konsultan Pendamping dalam menerapkan dan mendapatkan penghargaan sertifikasi ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000 selain itu beliau adalah Technical Expert dari Singapore Accreditation Council (SAC)-Badan Akreditasi Nasional Singapura.

Sepanjang pengalamannya di dunia training & consultant, beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: Panasia Grup, Argo Pantes Grup, Salim Grup, PT. Himalaya, PT. CGN, PT. Industri Sandang Nusantara, perusahaan-perusahaan ADIDAS Group, PT. Anugerah Citra Abadi, PG. Kebon Agung, Universitas Budi Luhur, STMT Trisakti, PT. Kereta Api Indonesia (KAI), PT. Jamsostek, API (Asosiasi Pertekstilan Indonesia), APINDO (Asosiasi Pengusaha Indonesia), beberapa Direktorat Departemen Pendidikan Nasional Republik Indonesia, PT. Medco Energi, PLTU Tarahan, PT. Kaefer Krazu, Security Services dan sebagainya. Yuwono D. Sucipto adalah lulusan ITT/ STTT (Sekolah Tinggi Teknologi Tekstil), Bandung dan Magister Manajemen dari STIE IPWI, Jakarta, serta Lead Auditor of ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000. mewujudkan proses “Continual Improvement”.

Investasi
Rp. 2.750.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants
Rp. 3.150.000,- per participant (Full Fare Price)
Rp. 2.950.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 7 Hari Sebelum Training

Bonus TAS RANSEL & FLASHDISK

Fasilitas Peserta

  1. 1 Kali Makan Siang
  2. 2 Kali Coffee Break
  3. Tas Ransel
  4. Flash Disk Materi Presentasi Training
  5. Blocknote
  6. Marker
  7. Seminar Kit
  8. Makalah Training
  9. Sertifikat
  10. Trainer yang Berkualitas

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Internal Audit ISO 14001:2004 Based on ISO 19011:2002 (Yogyakarta)

 

Internal Audit ISO 14001:2004 Based on ISO 19011:2002 (Yogyakarta)

Tanggal
5-6 Oktober 2012 – JOGJA
30-31 Oktober 2012

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Ibis/ Santika/ All Seasons, Jogjakarta
Hotel Harris Tebet / Hotel Ibis – Jakarta

Pengantar Training :
Audit Internal sebagai salah satu persyaratan ISO 14001:2004 merupakan motor penggerak untuk melakukan percepatan bagi para pelaku organisasi atau usaha dalam menghadapi tantangan usaha  yang makin kompetitif dari waktu ke waktu. Audit Internal adalah tahapan penting dari Siklus Sistem Manajemen Lingkungan yang meng-evaluasi tahapan siklus sebelumnya serta memberikan gambaran untuk pengambilan langkah-langkah yang tepat bagi tahapan siklus berikutnya sehinggga proses “Continual Improvement” terhadap Sistem Manajemen Lingkungan yang ada berlangsung dengan sempurna.

Pelatihan ini akan mengarahkan dan memberi kepahaman kepada peserta dalam menyiapkan program audit internal beserta sumber daya dan materi kegiatan-kegiatan pelaksanaan audit yang tepat sehingga mampu terealisasi kegiatan audit yang memecahkan permasalahan dalam penerapan Sistem Manajemen Lingkungan serta mewujudkan proses “Continual Improvement”.

Tujuan Training :

  • Memahami persyaratan ISO 14001:2004 tentang pelaksanaan Audit Internal
  • Memahami pendekatan audit sesuai dengan ISO 19011:2002
  • Mampu mengidentifikasi kebutuhan Kompetensi Auditor
  • Mampu menyusun rencana dan Program Audit Internal
  • Mampu melakukan Audit Internal dengan pendekatan proses
  • Mampu menyusun Laporan Audit terhadap sistem manajemen lingkungan dan kinerja bisnis
  • Mampu mengidentifikasi potensi improvement dari hasil Audit Internal

Objectivitas Training :
Diharapkan setelah mengikuti training, peserta :

  1. Mampu merencanakan program audit internal
  2. Mampu mengidentifikasi dokumen dan sumber daya dalam melaksanakan audit internal
  3. Mampu melakukan persiapan audit internal
  4. Mampu melakukan audit internal di semua unit
  5. Mampu melaporkan pelaksanaan audit internal
  6. Mampu bekerjasama dan mendukung Kepala Auditor/ Wakil Manajemen

Metode Training
Pelatihan ini menekankan penggunaan Diskusi, Simulasi, Kasus-kasus dan Latihan.

Topik Bahasan :

  1. Review persyaratan standar ISO 14001:2004 dan dokumentasi SML
  2. Persyaratan Audit pada ISO 19011:2002
  3. Kompetensi dan kriteria pemilihan Auditor Internal
  4. Pengertian Audit Internal
  5. Persyaratan Mengenai Audit Internal
  6. Siklus audit : mengorganisasi program audit internal
  7. Tanggung jawab orang-orang yang terlibat dalam program audit internal
  8. Persiapan audit
  9. Persiapan checklist
  10. Rapat Pembukaan
  11. Penyelenggaraan audit
  12. Sampling dalam audit
  13. Teknik wawancara
  14. Bukti obyektif dan ketidaksesuaian
  15. Rapat Penutup
  16. Tindakan perbaikan dan verifikasi lanjutan
  17. Pelaporan audit
  18. Dokumentasi audit
  19. Seleksi, training dan kualifikasi dari Auditor Internal
  20. Rapat Tinjauan Manajemen
  21. Role-play Audit

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
Manajer Pelatihan dan Pengembangan, Manajer Lingkungan, Manajer Teknis, Manajer Laboratorium, Wakil Manajemen (Management Representative), Semua yang terkait dalam pengembangan manajemen laboratorium yang memenuhi ISO 14001:2004 di perusahaan/ organisasi/ unit usaha/ laboratorium.

Instruktur Training
Yuwono D. Sucipto
Memiliki pengalaman sebagai Quality Management Consultant sejak 1996 dan pernah menempati posisi Training Manager di salah satu proyek World Bank. Beberapa topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya Internal Quality Audit, Implementation of ISO 9000, Implementation of ISO 14000, Implementation of OHSAS 18000, dan Integrated of ISO 9000, ISO 14000 and OHSAS 18000. Ruang lingkup pengalamannya selain di bidang pelatihan juga sebagai Konsultan Pendamping dalam menerapkan dan mendapatkan penghargaan sertifikasi ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000 selain itu beliau adalah Technical Expert dari Singapore Accreditation Council (SAC)-Badan Akreditasi Nasional Singapura.

Sepanjang pengalamannya di dunia training & consultant, beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: Panasia Grup, Argo Pantes Grup, Salim Grup, PT. Himalaya, PT. CGN, PT. Industri Sandang Nusantara, perusahaan-perusahaan ADIDAS Group, PT. Anugerah Citra Abadi, PG. Kebon Agung, Universitas Budi Luhur, STMT Trisakti, PT. Kereta Api Indonesia (KAI), PT. Jamsostek, API (Asosiasi Pertekstilan Indonesia), APINDO (Asosiasi Pengusaha Indonesia), beberapa Direktorat Departemen Pendidikan Nasional Republik Indonesia, PT. Medco Energi, PLTU Tarahan, PT. Kaefer Krazu, Security Services dan sebagainya. Yuwono D. Sucipto adalah lulusan ITT/ STTT (Sekolah Tinggi Teknologi Tekstil), Bandung dan Magister Manajemen dari STIE IPWI, Jakarta, serta Lead Auditor of ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000. mewujudkan proses “Continual Improvement”.

Investasi
Rp. 2.750.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants
Rp. 3.150.000,- per participant (Full Fare Price)
Rp. 2.900.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 7 Hari Sebelum Training

Fasilitas Peserta

  • 1 Kali Makan Siang
  • 2 Kali Coffee Break
  • Tas Ransel
  • Flash Disk Materi Presentasi Training
  • Blocknote
  • Marker
  • Seminar Kit
  • Makalah Training
  • Sertifikat
  • Trainer yang Berkualitas

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Fundamental Of Auditing

Jadwal Training

Tanggal 28 – 29 Juli 2009 Jam Pelaksanaan 08.30 – 16.30 WIB Tempat Hotel Ibis Arcadia Jl. Kyai Haji Wahid Hasyim, Kebon Sirih Jakarta Pembicara ... Baca Selengkapnya

Fundamental Of Auditing

 

Tanggal
28 – 29 Juli 2009

Jam Pelaksanaan
08.30 – 16.30 WIB

Tempat
Hotel Ibis Arcadia
Jl. Kyai Haji Wahid Hasyim, Kebon Sirih
Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Christianus Manihuruk, MH & Team
Berpengalaman di dunia Perbankan selama 28, pernah sebagai Team Leader Compliance, Assitance Vice President Regional Internal Control tahun dan jabatan terakhir sebagai Training Specialist Credit & Risk Management Learning Center Bank Mandiri, menerima Bea Siswa dari Universitas Moestopo (beragama) dan Supersemar dari Department P & K. Sebagai tenaga pengajar kursus accounting di PPPK Jakarta, dosen S1 di STIE Muchtar Talib Jakarta, dan dosen S2 di Universitas International Golden Indonesia.

Harga
Rp. 3,000,000
sudah termasuk material kit, souvenir, sertifikat keikutsertaan, suvenir, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. Bagi 4 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama akan mendapatkan diskon 10 %.

Materi
-Dasar-dasar internal Audit
– Internal control concept traditional approach
– Coso Based internal Audit
– Fungsi Internal audit
– Konsep, Standar, teknik, bukti, dan kertas kerja audit.
– Prosedur process control
– What the auditors focus
– Financial accounting control
– Sampilng – testing – working papers
– Investasi dan Interogasi
– Pengantar Fraud

Wajib diikuti oleh
– Internal Audit
– Konsultan Keuangan

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Keuangan dan Anggaran Perusahaan

 

Manajemen Keuangan dan Anggaran Perusahaan

Tanggal
06 – 08 Maret 2012

Pukul
08.00 – 16.00 WIB

Tempat
Wisma MM UGM Yogyakarta
Hotel berbintang di Yogya ( Grand Aston/Ibis/ Phonix/ MM UGM )

COURSE OUTLINE :
1. Aims and Function of Finance

  • Introduction
  • Finance Function : Importance
  • Concept of Financial Management
  • Nature of Financial Management
  • Scope of Financial Management
  • Aims of Finance Function
  • Function of Finance
  • Inter-relationship of Finance Functions or Decision
  • Liquidity vs Profitability (Risk – Return Trade-off)
  • Role of Finance Manager

2. Objectives of Financial Manajemen

  • Introduction
  • Characteristic of a Good Operational Decision Criterion
  • Objectives of Financial Management
  • Wealth Maximisation
  • Criticism of Wealth Maximisation
  • Superiority of Wealth Maximisation Compared to Profit Maximisation
  • Other Objectives of Financial Management
  • Conflict of Goal

3. Financial Ratio Analysis

  • Introduction
  • Users of Financial Analysis
  • Types of Financial Analysis
  • Standards of Comparison
  • Types of Ratios
  • Different Terms in Ratio Analysis
  • Liquidity Ratios
  • Leverage Ratios
  • Activity Ratios
  • Profitability Ratios
  • Trading on Equity
  • Limitations of Ratio Analysis
  • Relevance of Ratio Anaysis for Predicting Future
  • Common-size Satatement (CSS)
  • Summary of Ratios and their Purpose

4. Sources and Application of Found

  • Need of Funds Flow Statement
  • Concept of Funds
  • Meaning of Flow of Funds
  • Objectives of Funds Flow Statement
  • Utility of Funds Flow Statement to Different Parties
  • Sources of Funds
  • Is Depreciation a Sources of Funds?
  • Aplication or Uses of Funds
  • Procedure for Knowing Wheter a Transaction Finds a Place in Funds Flow Statement
  • Preparation of Funds Flow Statement
  • Income Statement and Balance Sheet Funds Flow Statements
  • Limitations of Funds Flow

5. Time Value of Money

  • Concept of Rime Value of Money
  • Money Has Time Value
  • Importance of Time Value of Money in Financial Management
  • Techniques of Time Value of Money
  • Compounding Technique
  • Annuity
  • Sinking Fund
  • Compound Value of an Annuity Due
  • Difference Between Annuity and Annuity Due
  • Doubling Period
  • Effective Rate of Interest in case of Multi-Period Compounding
  • Present Value of a Perpetuity or Infinite Life Annuity
  • Discounting or Present Value Technique
  • Series of Cash Flows
  • Present Value of Series of Cash Flows
  • Future Value of Series of Cash Flows

6. Investment and Capital Structure Decisions

  • Introduction
  • Capitalisation, Capital Structure and Financial Structure
  • Forms or Pattern or Capital Structure
  • Importance of Capital Structure

7. Methods of Capital Budgeting

  • Introduction
  • Definition and Meaning of Capital Budgeting
  • Need and Importance of Capital Budgeting
  • Types of Investment Decisions
  • Invenstment Evaluation Criteria
  • Capital Budgeting or Investment Techniques
  • Net Present Value Method
  • Internal Rate of Return Method
  • NPV versus IRR
  • Pay Back Method

Peserta
Karyawan di bagian keuangan dan akuntansi

Instruktur
Imam Bintoro, S.E., MSFIN & Team

Metode
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

Biaya kursus
Rp. 5.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 4.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Paradigma Baru Internal Audit yang Bernilai Tambah

 

Paradigma Baru Internal Audit yang Bernilai Tambah
(The New Paradigm of Value Added Internal Auditing)

Tanggal
7-8 Mei 2012
4-5 Juni 2012

Tempat Training
Hotel Ibis Tamarin/ Hotel Haris Jakarta

Pendahuluan
Pada saat ini Internal Auditor termasuk salah satu dari pilar-pilar Good Corporate Governance (GCG). Internal Auditor merupakan suatu profesi yang memiliki standar profesi (Standard Profession) dan kode etik profesi (Professional Ethics) yang harus dijalankan secara konsekuen dan konsisten. The Institute of Internal Auditor (IIA) pada tahun 2001 yang lalu telah melakukan redifinisi terhadap internal auditing.

Difinisi terbaru internal auditing adalah suatu aktivitas independen (independent activity) dalam menetapkan tujuan dan merancang aktivitas konsultasi (consulting activity) yang bernilai tambah (value added) dan meningkatkan operasi perusahaan serta membantu organisasi dalam mencapai tujuan dengan cara pendekatan yang terarah dan sistematis untuk menilai dan mengevaluasi keefektifan manajemen risiko (risk management) melalui pengendalian (control) dan proses tata kelola yang baik (governance processes).

Terdapat pergeseran filosofi internal auditing dari paradigma lama menuju paradigma baru, yang ditandai dengan perubahan orientasi dan peran profesi internal auditor. Internal auditor lebih berorientasi untuk memberikan kepuasan kepada jajaran manajemen sebagai pelanggan (customer satisfaction). Pada abad 21 ini , Internal Auditor menghadapi berbagai tantangan yang cukup berat. Dilain pihak terdapat tuntutan dari manajemen, agar Internal Auditor dapat berperan sebagai mitra bisnis sehingga dapat menjadi seorang Internal Auditor yang profesional.

MANFAAT :
Setelah mengikuti Workshop ini para peserta diharapkan dapat :

  1. Mengetahui perbedaan paradigma lama VS paradigma baru Profesi Internal Auditor.
  2. Memahami Peran dan fungsi Internal Auditor sebagai Konsultan Intern (Internal Consultant)
  3. Memahami Peran dan fungsi Internal Auditor sebagai Katalisator (Catalist).
  4. Mengetahui tantangan yang dihadapi oleh Internal Auditor yang profesional pada abad 21.
  5. Mengetahui teknik-teknik Audit yang bernilai tambah (Value Added Auditing).

MATERI WORKSHOP
1. The Overview of Internal Auditing

  • The New Difinition of Internal Auditing.
  • Professional Standards of Internal Auditing.
  • Professional Ethics.
  • Internal Auditor as one of Four Pillars of Good Corporate Governance (GCG)

2. The New Paradigm of Internal Auditor.

  • Internal Auditor as an Internal Consultant.
  • Internal Auditor as the Catalist.

3. Chalanges in being the Professional Internal Auditor in 21th Centuries.

  • Risk- based Orientation.
  • Global Perspective.
  • Governance Expertise.
  • Technologically Adept.
  • Business Acumen.
  • Creative Thinking & Problem Solving.
  • Strong Ethical Compass.
  • Communication Skills.

4. Value Added Internal Auditing Techniques for strategic business partner.

FASILITATOR :
Muh. Arief Effendi , SE, MSi, Ak, QIA, CPMA, beliau adalah seorang senior auditor, pengajar dan konsultan Risk Frontier yang telah memiliki pengalaman. Pengalaman mengajar di STIE  Supra (Institut Teknologi & Bisnis Kalbe), STIE Muhammadiyah, Bakrie University (Bakrie Schhol of Management), Trisakti School of Management (STIE Trisakti), Fakultas Ekonomi Universitas Mercu Buana, Fakultas Ekonomi Universitas Trisakti, Pasca Sarjana Universitas Budi Luhur. Selain itu beliau menjabat Internal Auditor Subdit SPI di PT Krakatau Steel (Maret 2000 – Sekarang), Staf Sekretaris Menteri Negara (Sesmeneg) Pendayagunaan BUMN Bidang Pengawasan & Pengendalian BUMN di Kantor Menteri Negara Pendayagunaan BUMN / Badan Pembina BUMN (Februari 1999 – Februari 2000), Staf Biro Pengawasan Keuangan, Deputi Ekonomi & Keuangan di Badan Pengelola Industri Strategis (BPIS) (Desember 1995 – Juli 1998), Auditor pada Deputi Bidang Pengawasan Perminyakan & Gas Bumi di Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (BPKP) Pusat (Maret 1991 – Nopember 1995).

INVESTASI :
Rp 3.250.000,- (tiga juta dua ratus lima puluh ribu rupiah), sudah termasuk seminar kit, souvenir, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak.
· Discount 5% untuk peserta pendaftar pertama.
· Discount 10% untuk pendaftaran group minimal 4 orang.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pelatihan Business Analysis & Valuation

 

Pelatihan Business Analysis & Valuation

Tanggal
21-23 Februari 2012
28 Februari- 01 Maret 2012
06- 08 Maret 2012
13-15 Maret2012
20-22 Maret 2012
27-29 Maret 2012

Tempat & Harga:

  • Grand Aston Hotel, Yogyakarta
    Rp. 6.500.000/ participant non residential, special price Rp. 5.750.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Hard Rock, Bali.
    Rp. 13.500.000/ participant non residential, special price Rp. 13.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company
  • Sheraton Senggigi Hotel, Lombok
    Rp.12.500.000/ participant non residential, special price Rp. 12.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.

* Available Class In Kuala Lumpur Malaysia.

Pendahuluan
Aktivitas bisnis perusahaan akan tercermin ke dalam laporan keuangannya, sehingga dari laporan keuangan akan dapat diketahui strategi bisnis yang dijalankan. Laporan keuangan seharusnya dapat dirumuskan strategi untuk mengahadapinya. Lokakarya ini akan menunjukkan langkah-langkah mudah melakukan analisis dan penilaian bisnis dengan menggunakan laporan keuangan.

Tujuan
Lokakarya ini akan memberikan anda pemahaman dan ketrampilan sebagai berikut:

  1. Menggunakan kerangka acuan analisis laporan keuangan untuk penilaian dan analisis bisnis
  2. Memanfaatkan laporan keuangan untuk analisis bisnis, keuangan, akuntansi dan analisis prospek bisnis, serta merumuskan strategi bisnis yang unggul
  3. Menerapkan analisis laporan keuangan untuk analisis sekuritas, analisis kredit, memprediksi kegagalan usaha dan penggabungan usaha
  4. Melakukan analisis pesaing dan merancang strategi bisnis perusahaan
  5. Merumuskan kebijakan keuangan perusahaan yang optimal
  6. Merumuskan pola manajemen komunikasi dengan para investor
  7. Mendeteksi kecurangan dan penyelewengan terhadap keuangan perusahaan

Peserta

  • Pemimpin Bank atau Lembaga Pembiayaan
  • Pemimpin BUMN, BUMD, Badan Usaha Swasta
  • Pemimpin Perusahaan Publik
  • Pelaku pasar Modal (Underwriter, Pialang/ Investor)
  • Kepala Satuan Pemeriksaan Intern
  • Pemimpin Bagian Kredit
  • Officer / Analisis kredit
  • Corporate Secretary

Materi

  1. PENILAIAN BISNIS BERDASARKAN LAPORAN KEUANGAN
    • Dari Aktivitas Bisnis ke laporan Keuangan
    • Dari Laporan Keuangan ke Analisis Bisnis
  2. ANALISIS STRATEGI BISNIS
    • Analisis Industri
    • Analisis Strategi bersaing
    • Mencapai dan mempertahankan keunggulan Bersaing
    • Penerapan Analisis Strategi Bisnis (Studi Kasus)
  3. ALAT-ALAT ANALISIS BISNIS
    • Analisis Strategi Bersaing
    • Analisis Akuntansi
    • Analisis Keuangan
    • Analisis Prospek Bisnis
    • Analisis Penilaian Bisnis
    • Penerapan Alat-alat Analisis Bisnis (studi Kasus)
  4. ANALISIS KREDIT DAN KEGAGALAN USAHA
    • Pasca Kredit
    • Proses analisis kredit
    • Analisis Laporan Keuangan untuk analisis kredit
    • Prediksi kegagalan Usaha dan Kredit yang bermasalah
    • Analisis Kredit Bermasalah dengan Probit Logit
    • Penerapan Analisis Kredit (Studi Kasus)
  5. ANALISIS PROSPEK BISNIS
    • Teknik Peramalan Bisnis
    • Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Cash Flow
    • Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Abnormal Earning
    • Penilaian Bisnis Berdasarkan Price Multiples
    • Menerapkan Analisis Prospek Bisnis (Studi Kasus)
  6. ANALISIS SAHAM DAN SURAT BERHARGA
    • Efisiensi Pasar dan Penentuan Harga Surat Berharga
    • Pendekatan Pengelolaan Dana dan Analisis Surat Berharga
    • Proses Analisis Surat Berharga
    • Data Laporan Keuangan dan Harga Saham
    • Penerapan Analisis Saham dan S
    • Manajer Keuangan dan Manajer pemasaran
    • Peneliti dan konsultan
  7. MERGER DAN AKUISISI
    • Motivasi untuk merger atau akuisisi
    • Penentuan Harga Akuisisi yang optimal
    • Sumber Pembiayaan Akuisisi
    • Analisis Manfaat dan Biaya Akuisisi
    • Penerapan merger dan akuisisi (studi kasus)
  8. KEBIJAKAN KEUANGAN PERUSAHAAN
    • Faktor -faktor penentu kebijakan keuangan perusahaan
    • Kombinasi utang dan Modal jangka panjang yang optimal
    • Pembiayaan proyek Baru
    • Faktor-faktor penentu kebijakan Deviden Perusahaan
    • Penerapan Kebijakan keuangan perusahaan (Studi Kasus)
  9. KOMUNIKASI MANAJEMEN
    • Komunikasi manajemen dengan investor
    • Komunikasi manajemen dengan Kreditur
    • Komunikasi melalui Laporan Keuangan

Instruktur :
Prof.DR.Ida Bagus Raka Suardhana,SE,MM.

Kode : 543032

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Grey Area Perpajakan (UPDATE) : dampak perundang-undangan terbaru tahun 2008

 

Tanggal
Selasa, 21-07-2009 – Rabu, 22-07-2009

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Harris Hotel Tuban
Bali

Pembicara / Fasilitator
Team Info Seminar
Terdiri dari para professional trainer dan praktisi akuntansi dan perpajakan dengan pengalaman lebih dari 15 tahun. Berpengalaman menangani permasalahan akuntansi dan perpajakan di berbagai variasi industri baik di BUMN, perusahaan swasta nasional maupun MNC. Dan memiliki pemahaman yang kuat atas perubahan peraturan perpajakan dan peraturan yang masih berlaku.

Harga
Rp 2.500.000,- (Full Fare)

: : Rp. 3.560.000 (Include Accomodition)
: : Early Bird Rp 2.350.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 13 Juli 2009 : :
: : Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 4.500.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta : :

: : ORGANIZER BOOK : :

Materi Training Description :
Membahas secara sistematis berbagai peraturan yang dapat ditafsirkan secara sepihak oleh fiskus sehingga terasa merugikan bagi wajib pajak yang memiliki penafsiran berbeda sesuai kepentingannya. Dengan mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan akan mengetahui bagaimana memanfaatkan peraturan pajak yang ada untuk meminimalkan beban pajak perusahaan.

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Outline :

1. Pengantar
• Sistem hukum di Indonesia dan bagaimana menafsirkan peraturan pajak
• Bicara tentang pajak tidak boleh hitam putih
• Harus bisa bersikap sebagai praktisi perpajaka

2. Grey area di Pajak Penghasilan
• Masalah taxability suatu penghasilan (pinjam bendera, selisih kurs atas deposito valas dsb)
• Masalah deductibility pengeluaran (promosi, kupon makan, pajak daerah, sanksi, biaya penagihan pajak dsb)
• Harta menurut pajak vs aktiva menurut akuntansi, pengelompokkan harta aspek pajak atas goodwill
• Bonus karyawan yang dihitung dari laba tahun lalu, pengaruh rugi selisih kurs pada angsuran PPh Pasal 25
• Menentukan tes waktu untuk BUT (fisik atau kontrak) dsb

3. Grey area di PPh Pasal 21/26
• Direksi tidak digaji oleh perusahaan, ekspatriate digaji di bawah standar
• Gross up PPh Pasal 21 yang tidak konsisten, karyawan daerah dipotong di pusat (tempat terutang)
• Pemotongan PPh Pasal 21 terhadap sekutu firma dsb

4. Grey area di PPh Pasal 23/26/Final
• Gross up PPh Pasal 23 sepihak, kontrak bagi hasil tapi tidak ada JO, kredit konsumen vs financial leasing
• Pemotongan PPh Pasal 26 atas penghasilan di luar P3B, BUT aktivitas dan PPh Pasal 26-nya

5. Grey area di PPN
• Pengkreditan pajak masukan tanggung jawab renteng, kriteria barang merah
• Faktur Pajak dengan metode QQ, mencantumkan harga include PPN di Faktur Pajak
• Faktur Pajak ditulis tangan, stempel di FP, diskon/margin vs komisi/bonus, cash discount
• Membayar PPN membangun sendiri di luar lokasi bangunan
• Aspek PPN atas jasa perdagangan, konsinyasi, penyerahan antar cabang (fisik atau dokumen)
• Penyerahan JKP di kawasan berikat/EPTE

6. Grey area di KUP
• Pengurus WP badan belum ber-NPWP, aspek pajak atas WP pindah domisili
• Terlambat NPWP (termasuk ekspatriate) atau PKP, mengajukan keberatan tanpa membayar SKPKB
• Jatuh tempo penyetoran/pelaporan pajak di hari Sabtu
• Hak atas imbalan bunga bagi WP, banding atas kasus keberatan yang tidak memenuhi syarat formal
• NPWP WP orang pribadi yang sudah meninggal dunia, pengisian daftar harta bagi WP orang pribadi

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id