Jadwal Training 2024

General Affairs Professional

 

Jadwal Training 2024

General Affairs Professional

Tanggal :
25-26 Maret 2024
25-26 April 2024
28-29 Mei 2024
20-21 Juni 2024
10-11 Juli 2024
20-21 Agustus 2024
16-17 September 2024
07-08 Oktober 2024
25-26 November 2024
03-04 Desember 2024

Jam Pelaksanaan :
08.30 – 17.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator (Alternatif):

  • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM.
  • Dra. Psi. Sri Endang Kamuljan, MBA.

Metode Training :

  • Offline Training (Di Hotel / Training Center)
  • Online Training (Zoom Meeting)

Fee Training (Jakarta):

  • Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
  • Offline Training:  5.950.000,-/orang (Minimal Kuota 3 orang running di hotel 2 hari)
  • Offline Training:  5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Training Center 1 hari)

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan memiliki bekal praktis tentang penyelesaian tugas-tugas General Affairs secara profesional.
  • Peserta mendapatkan tips dan trik menghadapi tugas-tugas GA

Materi :

  1. Tugas General Affairs (GA) di Era IT Modern
  2. Komunikasi Intern dan Extern
  3. Perencanaan Tugas-Tugas GA
  4. Implementasi tugas-tugas GA dan permasalahannya yang sering timbul serta kiat-kiat
  5. Strategy kontrol /monitoring pekerjaan GA:
    • Pengelolaan Kendaraan Perusahaan/Pool dan perparkiran
    • Security System
    • General Cleaner
    • Building Maintenance
    • Administrasi Umum (Manual GA) serta pengadaan ATK
    • Perjalanan tugas-tugas dinas (DN/LN)
    • Outsorcing Pekerjaan
    • Equipment Maintenance
    • Pengelolaan Kantin
    • Melayani Pejabat/Aparat Pemerintah yang melakukan “Inspeksi”
    • Menghadapi Permintaan Sumbangan/Pungutan,
    • Mengurus Berbagai Perijinan, dan Kehumasan, dll

Target Peserta :
Manager atau staff HRD, GA

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Builiding, Facility & Asset Management

 

Seminar 2024

Builiding, Facility & Asset Management

TIME:
28-29 Februari 2024

Waktu
09.00 – 16.00 WIB

TRAINING 2 Hari

VENUE:
Hotel 88 Melawai Jakarta Selatan

OVERVIEW :
Gedung atau bangunan bagi sebuah perusahaan merupakan aset yang sangat penting bagi kelangsungan perusahaan, hal ini terkait dengan proses kinerja dan produksi dalam perusahaan itu sendiri. Sebagai sebuah aset yang sangat berharga gedung membutuhkan pengelolaan dan perawatan yang sifatnya berkesinambungan dengan tujuan untuk mengurangi atau bahkan menghindari biaya yang tidak diperlukan dalam pemeliharaan gedung.

Pengelolaan Aset (kekayaan) Perusahaan merupakan hal yang sangat penting karena untuk memantau dan menghitung serta memanfaatkannya secara optimal. Manajemen asset berfungsi untuk informasi perjalanan asset secara keseluruhan,
memuat berapa banyak aset dan biayanya, pemanfaatan, kondisi dan pemeliharaan serta lokasi penyimpanan.Hal ini juga berfungsi untuk mencegah dari hilangnya asset, perhitungan pajak dan depresiasi.

Melalui pelatihan ini para peserta dilatih untuk memahami bagaimana melakukan pemeliharaan gedung dan Aset secara efektif dan efisien, sehingga dapat digunakan dengan baik sesuai dengan fungsinya.

Sasaran Program
Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta dapat memahami dan mengaplikasikan manajemen perawatan dan pemeliharaan bangunan gedung dan aset perlengkapannya sesuai dengan prosedur kerja secara efektif dan efisien

Siapa harus hadir :
Manager and Staff, Karyawan Bagian Maintenance dan Engineering

Outline Materi

  1. Garis Besar Program
  2. Building Management serta Permasalahannya
  3. Perencanaan Manajemen Aset: prosedur perencanaan kebutuhan aset dan penganggarannya
  4. Pengadaan Aset (Procurement): system dan prosedur pengadaan aset :swakelola/ outsourcing, penyimpanga dalam pengadaan, pengawasan pengadaan, formulir –formulir prosedur pengadaan.
  5. Manajemen Penggudangan Aset (Warehousing): prosedur penerimaan, verifikasi, pendistribusian dan prinsip penyimpanan asset dan formulir inventarisasi asset di Gudang.
  6. Kodifikasi dan Sistem informasi Asset: Perencanaan kodifikasi dan SIM
  7. Manajemen pemeliharaan bangunan gedung
  8. Keamanan dan keselamatan pada bangunan gedung
  9. Manajemen Visual 5S untuk pemeliharaan Bangunan gedung
  10. Penjadwalan pemeliharaan bangunan gedung
  11. Pemeliharaan dinding, plafond an lain-lain
  12. Metode pengetesan kekuatan struktur (beton, baja)
  13. Korosi serta penanggulangannya
  14. Pemeliharaan hydrant dan AC
  15. Pemeliharaan system plumbing
  16. Pemeliharaan lift dan escalator

Metode Training
Presentasi Materi , Contoh Penerapan ,Latihan ,Study kasus

PESERTA
Peserta workshop adalah para staff, supervisor, Manager,  dibidang Building Management,  Assets Management,  Fixed Assets dan   Karyawan lain yang berkaitan dengan pengelolaan gedung & assets (misal: General Affairs; Accounting Manager; Property Manager dsb.), atau Professional Individu yang berkaitan dengan pengelolaan Gedung & Assets

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Seminar 2024

General Affair Management

Jadwal Training

General Affair Management Tanggal Selasa-Rabu, 23-24 Januari 2024 Selasa-Rabu, 15-16 Februari 2024 Kamis-Jumat, 21-22 Maret 2024 Kamis-Jumat, 18-19 April 2024 Selasa-Rabu, 21-22 Mei 2024 Selasa-Rabu, ... Baca Selengkapnya

General Affair Management

 

Seminar 2024

General Affair Management

Tanggal
Selasa-Rabu, 23-24 Januari 2024
Selasa-Rabu, 15-16 Februari 2024
Kamis-Jumat, 21-22 Maret 2024
Kamis-Jumat, 18-19 April 2024
Selasa-Rabu, 21-22 Mei 2024
Selasa-Rabu, 20-21Juni 2024
Kamis-Jumat, 23-24 Juli 2024
Senin-Selasa, 29-30 Agustus 2024
Selasa-Rabu, 26-27 September 2024
Kamis-Jumat 24-25 Oktober 2024
Kamis-Jumat, 26-27 November 2024
Kamis-Jumat, 12-13 Desember 2024

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Investasi :
Rp. 3.750.000,- /peserta
Including : Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks.

Materi
Sesuai namanya, divisi General Affair (GA) atau Divisi Umum merupakan supporting unit yang bertujuan memberikan pelayanan-pelayanan kepada unit-unit kerja lain. Bahkan pada umumnya, GA melayani seluruh unit kerja di perusahaan (bersifat shared service) dalam hal administrasi dan pengelolaan pelayanan rutin kantor. General Affairs adalah supporting unit yang dibutuhkan oleh sebuah perusahaan untuk mengurus berbagai hal keperluan perusahaan/organisasi/instansi.

General Affair mengemban tugas yang cukup banyak dan rumit, sehingga mungkin akan banyak menimbulkan masalah bila tidak di atur dengan sedemikian rupa, untuk itu perlu manajemen yang baik dan tepat dalam pengelolaannya.

Keberadaan divisi General Affair berbeda pada tiap perusahaan, ada yang berada dibawah HRD dan ada juga yang bediri sendiri. Ruang lingkupnya bervariasi, pada umumnya mereka mengurus fasilitas dan maintenance gedung, keperluan fasilitas dan alat-alat kantor, kendaraan kantor, perijinan, perundangan, gangguan, kebakaran, kesehatan karyawan, safety dan keamanan, penerimaan tamu, permasalahan ketenagakerjaan (industrial relation), Permasalahan atau kegiatan yang berhubungan dengan tanggung jawab perusahaan terhadap masyarakat sekitarnya (community development / corporate social responsibility), memanage penghargaan terhadap karyawan (rewards), outbound, event khusus, mencari tenaga kerja baru (recruitment), dan banyak hal lain yang belum disebutkan.

Untuk itu butuh skill yang memadai untuk mengelola semua hal tersebut, melalui training peserta akan diberikan pemahaman dan pengetahuan dari trainer/praktisi yang telah mengelola General Affair dengan baik.

TUJUAN

  1. Peserta memahami tugas dan tanggung jawab seorang GA
  2. Peserta mempunyai kesiapan mental dan motivasi bekerja yang tinggi dengan tugas yang berat
  3. Peserta dapat mengerti masalah-masalah yang biasa terjadi bagian divisi GA dan sanggup mengantisipasi dan menyelesaikan masalah-masalah yang ada.
  4. Peserta memiliki skill dalam pengelolaan GA secara profesional
  5. Peserta mempunyai skill untuk berhubungan dengan departemen lain dan juga pihak external perusahaan.
  6. Peserta mampu meningkatkan kinerja dari apa yang telah dijalani saat ini
  7. Peserta dapat merencanakan program GA yang berkesinambungan

OUTLINE:

  1. Defenisi/pandangan umum General Affair
  2. Fungsi dan Tanggung Jawab General Affair
  3. Hal-hal yang menjadi tantangan di bagian GA
  4. Motivasi dan persiapan mental bagi staf di GA
  5. Bagaimana bagian GA dapat berkoordinasi dengan seluruh divisi/departemen dan mensosialisakan internal & Eksternal
  6. Melaksanakan tugas rutin / insidentil serta perencanaan dan antisipasinya
  7. Masalah-masalah yang timbul di General Affair
  8. Aspek & ruang lingkup pekerjaan di General Affair
  9. Mengurus berbagai perijinan, dan kehumasan, operasional, dll
  10. Penyediaan dan pengelolaan Alat Tulis Kantor (ATK & Stationery)
  11. Penanganan & Perawatan Bangunan & Gedung/ – General Cleaner
  12. Pemeliharaan kesehatan, safety dan pelaksanaan K3 bagi seluruh karyawan
  13. Pengelolaan Kendaraan Perusahaan/driver/Pool dan perparkiran
  14. Pelaksanaan kebersihan, sirkulasi udara bersih, pencahayaan, set up & setting ruang kerja
  15. Penanganan Safety di perusahaan P3K, Latihan Emergency Respond
  16. Penanganan Listrik, Gas & Air, Waste Water / Limbah,
  17. Event khusus seperti Gathering, lebaran, liburan, ulang tahun, urusan pensiun, kemalangan dll.
  18. Pengelolaan asuransi/jaminan kesehatan/hari tua
  19. Kurir, Surat Kedinasan, Perbankan, Petty Cash, Uang Gaji & Penjagaannya
  20. Pengelolaan Cleaning Service & Office Boy / Office Girl
  21. Pelaksanaan & Penanganan Kebersihan (Cleaning Service) gedung/kantor
  22. Pelaksanaan & Penanganan Satuan Pengamanan (Satpam – Security)
  23. Penanganan Operator Telepon & Receptionist serta keluar masuk Tamu
  24. Outsourcing Management / Labour Suply / Tenaga Kerja Kontrak (Bagaimana melakukan, memilih dan membuat kerjasama outsourcing)
  25. Pengelolaan Kantin, Laundry & Mess Perusahaan
  26. Penanganan tamu Penting (Tamu VVIP, VIP, Instansi Pemerintah, Auditor Perusahaan, Demonstrasi / Unjuk Rasa)
  27. KPI untuk General Affair Operation
  28. Kepengurusan Tenaga Kerja Asing
  29. Dll

Wajib diikuti oleh
PESERTA TRAINING

  • HRD
  • Manager Bagian Umum (General Affair)
  • Staff
  • Karyawan lain yang berhubungan dengan tugas GA

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training 2024

Building & Assets Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Building & Assets Management (JAKARTA) JADWAL: Selasa-Rabu, 11-12 Januari 2024 Kamis-Jumat, 01-02 Februari 2024 Kamis-Jumat, 05-06 Maret 2024 Selasa-Rabu, 18-19 April 2024 Selasa-Rabu, 07-08 Mei ... Baca Selengkapnya

Building & Assets Management (JAKARTA)

 

Jadwal Training 2024

Building & Assets Management (JAKARTA)

JADWAL:
Selasa-Rabu, 11-12 Januari 2024
Kamis-Jumat, 01-02 Februari 2024
Kamis-Jumat, 05-06 Maret 2024
Selasa-Rabu, 18-19 April 2024
Selasa-Rabu, 07-08 Mei 2024
Selasa-Rabu, 06-07 Juni 2024
Kamis-jumat, 04-05 Juli 2024
Kamis-Jumat, 01-02 Agustus 2024
Selasa-Rabu, 05-06 September2024
Kamis-Jumat, 03-04 Oktober 2024
Kamis-Jumat, 07-08 November 2024
Selasa-Rabu, 05-06 Desember 2024

Pukul
Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Puri Denpasar Jakarta, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Holiday Inn Matraman, Hotel Santika Hayam Wuruk, Hotel Redtop,dll.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi:
Rp. 3.750.000,-/peserta
Including : Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R.

OVERVIEW
Building Management atau Pengelolaan Gedung merupakan suatu kegiatan yang tidak mudah, karena si Pengelola harus memiliki multi-talenta dan multi-skills & knowledge. Artinya, banyak dimensi yang harus dipunyai oleh Pengelola, sehubungan dengan begitu kompleksnya permasalahan yang dihadapi.

Dari segi fisik bangunan itu sendiri sudah berbagai ragam yang harus dikuasai, belum termasuk sarana dan prasarana yang berkaitan dengan keberadaan fisik gedung (misalnya : listrik, air, AC, taman, parkir, pemadam kebakaran, tanggap darurat, dlsb), agar gedung yang dikelola dapat beroperasi dengan baik.

Tidak hanya permasalahan fisik dan operasional, tetapi bagaimana hubungan dengan perijinan, lingkungan hidup, juga termasuk hubungan baik dengan penyewa (tenant) – apabila sebagaian atau seluruh ruang-ruang gedung tersebut disewakan.

Sedangkan Assets Management atau pengelolaan harta tetap (Fixed Assets), selama ini dirangkap oleh Bagian Akunting, karena berkaitan erat dengan pembebanan biaya penyusutannya. Namun, belakangan ini beberapa perusahaan menunjuk Seksi atau Bagian khusus yang bertugas mengelola harta tetap, karena sadar bahwa harta tetap tersebut harus didaya-gunakan secara maksimal agar lebih berhasil-guna dengan efektif dan efisien.

Seksi atau Bagian Pengelolaan Assets ini, bisa berada dibawah Departemen Keuangan dan Akunting, atau ada sebagaian yang berada di bawah Building Management. Hal ini hanyalah posisi di Organisasi perusahaan, akan tetapi secara operasional harus ditangani oleh staff atau personal yang tahu persis bagaimana kiat-kiat dan cara-cara yang baik mengelola harta tetap tersebut.

Bertolak dari kebutuhan tersebut, maka kami menawarkan suatu program terpadu dari dua kebutuhan keahlian, yaitu Building dan Assets Management. Pelatihan ini akan membekali staff atau penyelia bahkan para manager yang bertanggung jawab di salah satu atau kedua bidang tersebut menjadi lebih trampil dan luas pengetahuanya, sehingga tidak mengalami kesulitan dalam melaksanakan tugas sehari-hari.

Metoda Pengajaran / Pelatihan

  • Pemaparan atau presentasi yang dibawakan oleh Narasumber dengan suasana dan gaya “SerSan“serius tapi santai;
  • Diskusi dan panel kelompok yang aktif membahas materi yang dipaparkan;
  • Studi kasus dan bermain peran ( Case study and Role Play ) atas kejadian atau kasus yang nyata terjadi;
  • Game atau permainan yang berhubungan dengan kasus-kasus  yang biasa terjadi di perusahaan

SYLABUS / OUTLINE:

  1. BUILDING MANAGEMENT
    • Struktur Organisasi (contoh) Building Management
    • Bagaimana mengelola Fisik Bangunan Gedung
    • Cara yang baik dan tepat untuk memilih Kontraktor (Vendor/Supplier) dan bagaimana cara mengawasi pekerjaannya
    • Bagaimana membuat Customer (Tenant) merasa aman dan nyaman (Tanant’s Relation)
    • Menangani Bahaya Kebakaran dan Force Majeure (Keadaan Gawat Darurat)
    • Sekilas mengenai Aspek Legal dari: Kepemilikan dan Sewa menyewa Ruang Kantor; Aspek Hukum atas Perizinan dan Hukum Perpajakan
  2. FIXED ASSETS MANAGEMENT
    • Sesi 1. Uraian Tentang Fixed Assets Management
      • Sekilas mengenai Definisi dan pengertian Assets Management (AM)
      • Apa yang dinamakan Management Assets ?
      • Lifecycle yang diberlakukan di AM
      • Uraian tentang fungsi-fungsi Lifecycle dalam AM
      • Keuntungan yang diperoleh jika menerapkan AM
      • Analisa tugas dan pekerjaan bagi pengelola AM
      • Struktur Organisasi (contoh) di AM
    • Sesi 2: Kode-kode Marking dalam AM
    • Sesi 3: Unsur-unsur pengendalian internal pada AM
    • Sesi 4: Contoh-contoh Dokumen yang diperlukan oleh AM
    • Sesi 5: Jaringan Sub-system dalam AM
    • Sesi 6:  Analisa Penggantian (Replacement) dalam AM
    • Sesi 7:  Audit (Pemeriksaan) Fixed Assets
  3. MENETAPKAN KOMPETENSI DALAM BUILDING & ASSETS MANAGEMENT

Siapa yang seyogyanya ikut?

  • Para Staff sampai Penyelia (Supervisor) Building Management dan/atau Assets Management;
  • Para Building Manager dan Fixed Assets Manager;
  • Para Manager Non HR yang berminat mempelajari bidang tersebut;
  • Para Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai Building & Assets Management
  • Karyawan lain yang berkaitan dengan pengelolaan gedung & assets (misal: General Affairs; Accounting Manager; Property Manager dsb.)
  • Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan Gedung & Assets.

Setelah mengikuti Lokakarya (Workshop) ini, peserta diharapkan:

  • Memiliki ketrampilan teknis bagaimana mengelola gedung &  assets dengan baik dan profesional;
  • Menambah wawasan dan pengetahuan tentang bagaimana cara menyelesaikan permasalahan yang biasanya timbul dalam  mengelola gedung.
  • Memiliki kemampuan manajemen yang baik dalam menangani komplain atau keberatan-keberatan dari pemakai (baik penyewa atau pengguna intern)
  • Memahami bagaimana caranya menangani dan mencari solusi, bila terjadi kebakaran atau keadaan darurat lain (gempa bumi, kecelakaan, bencana alam dll.)
  • Mengerti seluk beluk dan tugas-tugas serta ruang lingkup yang dijalankan oleh Pengelola gedung atau pengelola Fixwd assets.

TRAINER:
Praktisi Expert yang telah banyak memberikan training tentang BUILDING & ASSETS MANAGEMENTdengan menggunakan tools yang maksimal dalam meningkatkan keterampilan dalam komunikasi.

Building & Assets Management, Training Building & Assets Management, Pelatihan Building & Assets Management, Training Asset Management, Building Management Jakarta, Contoh Laporan Building Management, Pengertian Management Building, Konsultan Manajemen Building, Laporan Keuangan Building Management, Cara Mengelola Gedung Perkantoran, Perusahaan Pengelola Gedung

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training

Pelatihan General Affair

Jadwal Training

Pelatihan General Affair DESKRIPSI PELATIHAN Divisi Umum dapat dikatakan sebagai tangan kanan operasional Divisi HRD dimana Divisi Umum memiliiki tugas dan kewajiban dalam membantu kelancaran ... Baca Selengkapnya

Pelatihan General Affair

 

Jadwal Training

Pelatihan General Affair

DESKRIPSI PELATIHAN

Divisi Umum dapat dikatakan sebagai tangan kanan operasional Divisi HRD dimana Divisi Umum memiliiki tugas dan kewajiban dalam membantu kelancaran operasional dan tugas pelayanan SDM. Namun seringpula kita temui bahwa divisi GA perusahaan berdiri sendiri dan tidak dalam lingkup HRD.

Dalam beberapa perusahaan, Divisi GA juga berperan dalam mengangani permasalahan Hubungan Industrial (Industrial Relation) seperti dalam penyelesaian masalah internal maupun eksternal. Pada dasarnya, divisi General Affair (GA) atau Divisi Umum merupakan supporting unit bagi unit kerja lainnya seperti dalam hal administrasi dan pengelolaan pelayanan rutin kantor.
TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
  1. Mengetahui dan memahami tugas serta tanggung jawab seorang GA ( General Affair )
  2. Meningkatkan mental dan motivasi kerja karyawan dalam melaksanakan tugas kantor yang berat
  3. Memahami permasalahan dan mencari solusi yang terjadi pada divisi GA ( General Affair )
  4. Meningkatkan kemampuan dalam pengelolaan GA ( General Affair ) secara profesional
  5. Meningkatkan kinerja staff
  6. Memahami tahapan perencanaan program GA ( General Affair ) yang berkesinambungan
  7. Meningkatkan problem solving terkait dengan Hubungan Industrial eksternal dan internal perusahaan
MATERI / OUTLINE PELATIHAN
  1. Ruang Lingkup  General Affair : Konsep, Tugas & Tanggung Jawab
  2. Kompetensi Motivasi Profesional Ga (General Affair)
  3. Motivasi dan persiapan mental bagi staff divisi GA
  4. Peran “Industrial Relations” Organisasi / Perusahaan / Instansi
  5. Ruang Lingkup & Tanggung Jawab Industrial Relations
  6. Aspek & Ruang Lingkup Pekerjaan General Affair
  7. Komunikasi internal : Strategi dan Tahapan
  8. Komunikasi eksternal : Strategi dan Tahapan
  9. Langkah Antisipasi & Penanganan Permasalahan General Affair
  10. Penetapan Kompetensi General Affairs & Industrial Relations
  11. Penanganan “Difficult People”
  12. Good Interrelationship
  13. Teknik Negosiasi
  14. Studi kasus
PESERTA PELATIHAN
• Staff / manajemen/ direktur perusahaan
• Kalangan professional
• Staff pemerintahan, BUMN
• Pelajar (Mahasiswa, Siswa) Pengurus Organisasi

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota.

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Profile Pembicara akan disertakan dalam UNDANGAN TRAINING

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Malang / Santika Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Tamarin Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel  | Rp. 7.000.000/peserta
Bandung / Novotel Cihampelas Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Batam / Ibis Style Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Tahun 2024

BULANMINGGU IMINGGU IIMINGGU IIIMINGGU IVMINGGU V
Januari2-39-1016-1723-2429-30
Februari1-26-714-1521-2227-28
Maret5-612-1319-2026-27
April2-39-1016-1723-24 29-30
Mei1-27-814-1521-2228-29
Juni4-511-1217-1826-27
Juli2-39-1016-1723-2430-31
Agustus1-26-714-1521-2227-28
September3-410-1117-1824-25
Oktober1-28-915-1622-2329-30
November4-511-1217-1824-25
Desember3-410-1117-1824-25

Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Penawaran khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 %
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Seminar General Affair 2023 Bandung

Jadwal Training

Seminar General Affair 2023 Bandung Jadwal Training General Affair di Kota Bandung tahun 2023. Sesuai namanya, divisi General Affair (GA) atau Divisi Umum merupakan supporting ... Baca Selengkapnya

Seminar General Affair 2023 Bandung

 

Seminar General Affair 2023 Bandung

Jadwal Training General Affair di Kota Bandung tahun 2023. Sesuai namanya, divisi General Affair (GA) atau Divisi Umum merupakan supporting unit yang bertujuan memberikan pelayanan-pelayanan kepada unit-unit kerja lain. Bahkan pada umumnya, GA melayani seluruh unit kerja di perusahaan (bersifat shared service) dalam hal administrasi dan pengelolaan pelayanan rutin kantor.

General Affairs adalah supporting unit yang dibutuhkan oleh sebuah perusahaan untuk mengurus berbagai hal keperluan perusahaan/organisasi/instansi.

Tugas General Affair

General Affair mengemban tugas yang cukup banyak dan rumit, sehingga mungkin akan banyak menimbulkan masalah bila tidak di atur dengan sedemikian rupa, untuk itu perlu manajemen yang baik dan tepat dalam pengelolaannya.

Keberadaan divisi General Affair berbeda pada tiap perusahaan, ada yang berada dibawah HRD dan ada juga yang bediri sendiri. Ruang lingkupnya bervariasi, pada umumnya mereka mengurus fasilitas dan maintenance gedung, keperluan fasilitas dan alat-alat kantor, kendaraan kantor, perijinan, perundangan, gangguan, kebakaran, kesehatan karyawan, safety dan keamanan, penerimaan tamu, permasalahan ketenagakerjaan (industrial relation), Permasalahan atau kegiatan yang berhubungan dengan tanggung jawab perusahaan terhadap masyarakat sekitarnya (community development / corporate social responsibility), memanage penghargaan terhadap karyawan (rewards), outbound, event khusus, mencari tenaga kerja baru (recruitment), dan banyak hal lain yang belum disebutkan.

Untuk itu butuh skill yang memadai untuk mengelola semua hal tersebut, melalui training peserta akan diberikan pemahaman dan pengetahuan dari trainer/praktisi yang telah mengelola General Affair dengan baik.

Tujuan Pelatihan General Affair

  1. Peserta memahami tugas dan tanggung jawab seorang GA
  2. Peserta mempunyai kesiapan mental dan motivasi bekerja yang tinggi dengan tugas yang berat
  3. Peserta dapat mengerti masalah-masalah yang biasa terjadi bagian divisi GA dan sanggup mengantisipasi dan menyelesaikan masalah-masalah yang ada.
  4. Peserta memiliki skill dalam pengelolaan GA secara profesional
  5. Peserta mempunyai skill untuk berhubungan dengan departemen lain dan juga pihak external perusahaan.
  6. Peserta mampu meningkatkan kinerja dari apa yang telah dijalani saat ini
  7. Peserta dapat merencanakan program GA yang berkesinambungan

Outline Pelatihan General Affair:

  1. Defenisi/pandangan umum General Affair
  2. Fungsi dan Tanggung Jawab General Affair
  3. Hal-hal yang menjadi tantangan di bagian GA
  4. Motivasi dan persiapan mental bagi staf di GA
  5. Bagaimana bagian GA dapat berkoordinasi dengan seluruh divisi/departemen dan mensosialisakan internal & Eksternal
  6. Melaksanakan tugas rutin / insidentil serta perencanaan dan antisipasinya
  7. Masalah-masalah yang timbul di General Affair
  8. Aspek & ruang lingkup pekerjaan di General Affair
  9. Mengurus berbagai perijinan, dan kehumasan, operasional, dll
  10. Penyediaan dan pengelolaan Alat Tulis Kantor (ATK & Stationery)
  11. Penanganan & Perawatan Bangunan & Gedung/ – General Cleaner
  12. Pemeliharaan kesehatan, safety dan pelaksanaan K3 bagi seluruh karyawan
  13. Pengelolaan Kendaraan Perusahaan/driver/Pool dan perparkiran
  14. Pelaksanaan kebersihan, sirkulasi udara bersih, pencahayaan, set up & setting ruang kerja
  15. Penanganan Safety di perusahaan P3K, Latihan Emergency Respond
  16. Penanganan Listrik, Gas & Air, Waste Water / Limbah,
  17. Event khusus seperti Gathering, lebaran, liburan, ulang tahun, urusan pensiun, kemalangan dll.
  18. Pengelolaan asuransi/jaminan kesehatan/hari tua
  19. Kurir, Surat Kedinasan, Perbankan, Petty Cash, Uang Gaji & Penjagaannya
  20. Pengelolaan Cleaning Service & Office Boy / Office Girl
  21. Pelaksanaan & Penanganan Kebersihan (Cleaning Service) gedung/kantor
  22. Pelaksanaan & Penanganan Satuan Pengamanan (Satpam – Security)
  23. Penanganan Operator Telepon & Receptionist serta keluar masuk Tamu
  24. Outsourcing Management / Labour Suply / Tenaga Kerja Kontrak (Bagaimana melakukan, memilih dan membuat kerjasama outsourcing)
  25. Pengelolaan Kantin, Laundry & Mess Perusahaan
  26. Penanganan tamu Penting (Tamu VVIP, VIP, Instansi Pemerintah, Auditor Perusahaan, Demonstrasi / Unjuk Rasa)
  27. KPI untuk General Affair Operation
  28. Kepengurusan Tenaga Kerja Asing
  29. Dll

Wajib diikuti oleh

  • HRD
  • Manager Bagian Umum (General Affair)
  • Staff
  • Karyawan lain yang berhubungan dengan tugas GA

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pelatihan General Affair Management

Jadwal Training

Pelatihan General Affair Management. Pelatihan ini tersedia dari awal sampai dengan akhir tahun. Acara ini juga bisa terselenggara secara online maupun tatap muka. Untuk pengajuan ... Baca Selengkapnya

Pelatihan General Affair Management

 

Pelatihan General Affair Management. Pelatihan ini tersedia dari awal sampai dengan akhir tahun. Acara ini juga bisa terselenggara secara online maupun tatap muka. Untuk pengajuan training dan pelatihan serta mendapatkan brosur lengkapnya, Anda bisa klik tombol WA agar terhubung ke bagian pendaftaran.

Pelatihan General Affair Management juga bisa diselenggarakan secara kelas publik (Umum) atau bisa diselenggarkan secara inhouse training yang akan disesuaikan akan kebutuhan perusahaan. Jangan sungkan untuk menghubungi kami supaya Anda bisa mendapatkan informasi yang jelas dan lengkap.

Pelatihan General Affair Management pasti akan membawa manfaat bagi peserta yang mengikutinya. Salah satu manfaat utama dari mengikuti pelatihan ini adalah mendapatkan pengetahuan dan informasi baru tentang topik tersebut. Pembicara atau narasumber yang diundang merupakan ahli atau praktisi terkemuka dalam bidangnya, sehingga peserta dapat memperoleh informasi dan wawasan baru yang berkualitas.

Pelatihan General Affair Management | Jadwal Training General Affair Management | Inhouse Training General Affair Management | Pembicara General Affair Management | Materi General Affair Management | Seminar General Affair Management

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Jadwal Training General Affair 2023

Jadwal Training

Jadwal Training General Affair 2023 Kami CV Info Seminar siap menyelenggarakan pelatihan training general affair. Pelatihan ini bisa untuk perorangan ataupun bisa juga untuk grup ... Baca Selengkapnya

Jadwal Training General Affair 2023

 

Jadwal Training General Affair 2023

Kami CV Info Seminar siap menyelenggarakan pelatihan training general affair. Pelatihan ini bisa untuk perorangan ataupun bisa juga untuk grup dari 1 (satu) perusahaan yang nantinya akan bersifat inhouse training yang akan membahas secara mendalam di bidang general affair.

Selain dari training General Affair di tahun 2023 ini kami banyak melakukan pelatihan secara online. Jika Anda ada keperluan training yang lainnya kami bisa sediakan.

Pelatihan yang kami selenggarakan meliputi pelatihan softskill dan hardskill. Pelatihan dan seminar yang kami selenggarakan adalah materi terbaru dan dibawakan oleh pembicara yang berpengalaman di bidang public training dan inhouse training.

Materi apa saja yang dapat kami laksanakan, berikut garis besarnya :

  1. Personality Development
  2. Communication Skill
  3. Customer Service Excellent
  4. Public Relation Management
  5. Wakening Motivation
  6. Leadership Motivation
  7. Awaken super sales inside
  8. Leadership Communication
  9. Talent Management
  10. Supervisory Management
  11. Kepribadian Manajerial
  12. Ladies Program
  13. Strategic Plan
  14. Professional skill for secretary
  15. Professional General Affair
  16. Selling Skill
  17. Modern Office
  18. Manajemen Perkantoran
  19. Training Need Analylis
  20. Motivasi Kerja, Motivasi Bisnis
  21. Telemarketing Skill
  22. Report writing skill
  23. Brainware Management
  24. Entrepreneurship.

Jangan sungkan untuk menghubungi kami, jika membutuhkan pelatihan dan training silahkan hubungi:
Bapak Petrus Soeganda
0899-8121-246

Ibu Yuni Haryanti
0851-0197-2488

CV. Info Seminar
APL Tower Central Park
Lantai 19 Unit T7
Jl. Letjen S Parman
Kav 28- Slipi
Jakarta 11470

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Seminar General Affair 2023 Jakarta

Jadwal Training

Seminar General Affair 2023 Jakarta Jadwal Training General Affair di Kota Jakarta tahun 2023. Sesuai namanya, divisi General Affair (GA) atau Divisi Umum merupakan supporting ... Baca Selengkapnya

Seminar General Affair 2023 Jakarta

 

Seminar General Affair 2023 Jakarta

Jadwal Training General Affair di Kota Jakarta tahun 2023. Sesuai namanya, divisi General Affair (GA) atau Divisi Umum merupakan supporting unit yang bertujuan memberikan pelayanan-pelayanan kepada unit-unit kerja lain. Bahkan pada umumnya, GA melayani seluruh unit kerja di perusahaan (bersifat shared service) dalam hal administrasi dan pengelolaan pelayanan rutin kantor.

General Affairs adalah supporting unit yang dibutuhkan oleh sebuah perusahaan untuk mengurus berbagai hal keperluan perusahaan/organisasi/instansi.

Tugas General Affair

General Affair mengemban tugas yang cukup banyak dan rumit, sehingga mungkin akan banyak menimbulkan masalah bila tidak di atur dengan sedemikian rupa, untuk itu perlu manajemen yang baik dan tepat dalam pengelolaannya.

Keberadaan divisi General Affair berbeda pada tiap perusahaan, ada yang berada dibawah HRD dan ada juga yang bediri sendiri. Ruang lingkupnya bervariasi, pada umumnya mereka mengurus fasilitas dan maintenance gedung, keperluan fasilitas dan alat-alat kantor, kendaraan kantor, perijinan, perundangan, gangguan, kebakaran, kesehatan karyawan, safety dan keamanan, penerimaan tamu, permasalahan ketenagakerjaan (industrial relation), Permasalahan atau kegiatan yang berhubungan dengan tanggung jawab perusahaan terhadap masyarakat sekitarnya (community development / corporate social responsibility), memanage penghargaan terhadap karyawan (rewards), outbound, event khusus, mencari tenaga kerja baru (recruitment), dan banyak hal lain yang belum disebutkan.

Untuk itu butuh skill yang memadai untuk mengelola semua hal tersebut, melalui training peserta akan diberikan pemahaman dan pengetahuan dari trainer/praktisi yang telah mengelola General Affair dengan baik.

Tujuan Pelatihan General Affair

  1. Peserta memahami tugas dan tanggung jawab seorang GA
  2. Peserta mempunyai kesiapan mental dan motivasi bekerja yang tinggi dengan tugas yang berat
  3. Peserta dapat mengerti masalah-masalah yang biasa terjadi bagian divisi GA dan sanggup mengantisipasi dan menyelesaikan masalah-masalah yang ada.
  4. Peserta memiliki skill dalam pengelolaan GA secara profesional
  5. Peserta mempunyai skill untuk berhubungan dengan departemen lain dan juga pihak external perusahaan.
  6. Peserta mampu meningkatkan kinerja dari apa yang telah dijalani saat ini
  7. Peserta dapat merencanakan program GA yang berkesinambungan

Outline Pelatihan General Affair:

  1. Defenisi/pandangan umum General Affair
  2. Fungsi dan Tanggung Jawab General Affair
  3. Hal-hal yang menjadi tantangan di bagian GA
  4. Motivasi dan persiapan mental bagi staf di GA
  5. Bagaimana bagian GA dapat berkoordinasi dengan seluruh divisi/departemen dan mensosialisakan internal & Eksternal
  6. Melaksanakan tugas rutin / insidentil serta perencanaan dan antisipasinya
  7. Masalah-masalah yang timbul di General Affair
  8. Aspek & ruang lingkup pekerjaan di General Affair
  9. Mengurus berbagai perijinan, dan kehumasan, operasional, dll
  10. Penyediaan dan pengelolaan Alat Tulis Kantor (ATK & Stationery)
  11. Penanganan & Perawatan Bangunan & Gedung/ – General Cleaner
  12. Pemeliharaan kesehatan, safety dan pelaksanaan K3 bagi seluruh karyawan
  13. Pengelolaan Kendaraan Perusahaan/driver/Pool dan perparkiran
  14. Pelaksanaan kebersihan, sirkulasi udara bersih, pencahayaan, set up & setting ruang kerja
  15. Penanganan Safety di perusahaan P3K, Latihan Emergency Respond
  16. Penanganan Listrik, Gas & Air, Waste Water / Limbah,
  17. Event khusus seperti Gathering, lebaran, liburan, ulang tahun, urusan pensiun, kemalangan dll.
  18. Pengelolaan asuransi/jaminan kesehatan/hari tua
  19. Kurir, Surat Kedinasan, Perbankan, Petty Cash, Uang Gaji & Penjagaannya
  20. Pengelolaan Cleaning Service & Office Boy / Office Girl
  21. Pelaksanaan & Penanganan Kebersihan (Cleaning Service) gedung/kantor
  22. Pelaksanaan & Penanganan Satuan Pengamanan (Satpam – Security)
  23. Penanganan Operator Telepon & Receptionist serta keluar masuk Tamu
  24. Outsourcing Management / Labour Suply / Tenaga Kerja Kontrak (Bagaimana melakukan, memilih dan membuat kerjasama outsourcing)
  25. Pengelolaan Kantin, Laundry & Mess Perusahaan
  26. Penanganan tamu Penting (Tamu VVIP, VIP, Instansi Pemerintah, Auditor Perusahaan, Demonstrasi / Unjuk Rasa)
  27. KPI untuk General Affair Operation
  28. Kepengurusan Tenaga Kerja Asing
  29. Dll

Wajib diikuti oleh

  • HRD
  • Manager Bagian Umum (General Affair)
  • Staff
  • Karyawan lain yang berhubungan dengan tugas GA

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Seminar General Affair 2023

Jadwal Training

Seminar General Affair 2023 Jadwal Training General Affair di tahun 2023 Sesuai namanya, divisi General Affair (GA) atau Divisi Umum merupakan supporting unit yang bertujuan ... Baca Selengkapnya

Seminar General Affair 2023

 

Seminar General Affair 2023

Jadwal Training General Affair di tahun 2023 Sesuai namanya, divisi General Affair (GA) atau Divisi Umum merupakan supporting unit yang bertujuan memberikan pelayanan-pelayanan kepada unit-unit kerja lain. Bahkan pada umumnya, GA melayani seluruh unit kerja di perusahaan (bersifat shared service) dalam hal administrasi dan pengelolaan pelayanan rutin kantor.

General Affairs adalah supporting unit yang dibutuhkan oleh sebuah perusahaan untuk mengurus berbagai hal keperluan perusahaan/organisasi/instansi.

Tugas General Affair

General Affair mengemban tugas yang cukup banyak dan rumit, sehingga mungkin akan banyak menimbulkan masalah bila tidak di atur dengan sedemikian rupa, untuk itu perlu manajemen yang baik dan tepat dalam pengelolaannya.

Keberadaan divisi General Affair berbeda pada tiap perusahaan, ada yang berada dibawah HRD dan ada juga yang bediri sendiri. Ruang lingkupnya bervariasi, pada umumnya mereka mengurus fasilitas dan maintenance gedung, keperluan fasilitas dan alat-alat kantor, kendaraan kantor, perijinan, perundangan, gangguan, kebakaran, kesehatan karyawan, safety dan keamanan, penerimaan tamu, permasalahan ketenagakerjaan (industrial relation), Permasalahan atau kegiatan yang berhubungan dengan tanggung jawab perusahaan terhadap masyarakat sekitarnya (community development / corporate social responsibility), memanage penghargaan terhadap karyawan (rewards), outbound, event khusus, mencari tenaga kerja baru (recruitment), dan banyak hal lain yang belum disebutkan.

Untuk itu butuh skill yang memadai untuk mengelola semua hal tersebut, melalui training peserta akan diberikan pemahaman dan pengetahuan dari trainer/praktisi yang telah mengelola General Affair dengan baik.

Tujuan Pelatihan General Affair

  1. Peserta memahami tugas dan tanggung jawab seorang GA
  2. Peserta mempunyai kesiapan mental dan motivasi bekerja yang tinggi dengan tugas yang berat
  3. Peserta dapat mengerti masalah-masalah yang biasa terjadi bagian divisi GA dan sanggup mengantisipasi dan menyelesaikan masalah-masalah yang ada.
  4. Peserta memiliki skill dalam pengelolaan GA secara profesional
  5. Peserta mempunyai skill untuk berhubungan dengan departemen lain dan juga pihak external perusahaan.
  6. Peserta mampu meningkatkan kinerja dari apa yang telah dijalani saat ini
  7. Peserta dapat merencanakan program GA yang berkesinambungan

Outline Pelatihan General Affair:

  1. Defenisi/pandangan umum General Affair
  2. Fungsi dan Tanggung Jawab General Affair
  3. Hal-hal yang menjadi tantangan di bagian GA
  4. Motivasi dan persiapan mental bagi staf di GA
  5. Bagaimana bagian GA dapat berkoordinasi dengan seluruh divisi/departemen dan mensosialisakan internal & Eksternal
  6. Melaksanakan tugas rutin / insidentil serta perencanaan dan antisipasinya
  7. Masalah-masalah yang timbul di General Affair
  8. Aspek & ruang lingkup pekerjaan di General Affair
  9. Mengurus berbagai perijinan, dan kehumasan, operasional, dll
  10. Penyediaan dan pengelolaan Alat Tulis Kantor (ATK & Stationery)
  11. Penanganan & Perawatan Bangunan & Gedung/ – General Cleaner
  12. Pemeliharaan kesehatan, safety dan pelaksanaan K3 bagi seluruh karyawan
  13. Pengelolaan Kendaraan Perusahaan/driver/Pool dan perparkiran
  14. Pelaksanaan kebersihan, sirkulasi udara bersih, pencahayaan, set up & setting ruang kerja
  15. Penanganan Safety di perusahaan P3K, Latihan Emergency Respond
  16. Penanganan Listrik, Gas & Air, Waste Water / Limbah,
  17. Event khusus seperti Gathering, lebaran, liburan, ulang tahun, urusan pensiun, kemalangan dll.
  18. Pengelolaan asuransi/jaminan kesehatan/hari tua
  19. Kurir, Surat Kedinasan, Perbankan, Petty Cash, Uang Gaji & Penjagaannya
  20. Pengelolaan Cleaning Service & Office Boy / Office Girl
  21. Pelaksanaan & Penanganan Kebersihan (Cleaning Service) gedung/kantor
  22. Pelaksanaan & Penanganan Satuan Pengamanan (Satpam – Security)
  23. Penanganan Operator Telepon & Receptionist serta keluar masuk Tamu
  24. Outsourcing Management / Labour Suply / Tenaga Kerja Kontrak (Bagaimana melakukan, memilih dan membuat kerjasama outsourcing)
  25. Pengelolaan Kantin, Laundry & Mess Perusahaan
  26. Penanganan tamu Penting (Tamu VVIP, VIP, Instansi Pemerintah, Auditor Perusahaan, Demonstrasi / Unjuk Rasa)
  27. KPI untuk General Affair Operation
  28. Kepengurusan Tenaga Kerja Asing
  29. Dll

Wajib diikuti oleh

  • HRD
  • Manager Bagian Umum (General Affair)
  • Staff
  • Karyawan lain yang berhubungan dengan tugas GA

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

General Affairs Management Development Program (JAKARTA)

 

General Affairs Management Development Program (JAKARTA)

Fungsi General Affairs ( GA ) di Organisasi merupakan fungsi yang sibuk dengan tugas tugas yang kompleks karena memberikan layanan baik untuk organisasi maupun untuk mendukung operasional fungsi lain. Namun dibanyak perusahaan fungsi GA sering dianggap remeh dan kurang dihargai, kenapa hal ini bisa terjadi? Apa yang salah?. Apa yang harus dilakukan oleh General Affairs sebagai fungsi dengan peran sebagai supporting function?

Dalam pelatihan dua hari ini peserta akan diajak bersama sama melihat lebih dalam lagi fungsi dan peran manajerial dari GA dalam mendukung sasaran dan strategi organisasi. Apa yang harus dilakukan agar fungsi GA lebih diakui perannya dalam mendukung sasaran organisasi?

Sasaran Pelatihan

General Affairs Management Development Program

Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan :

  1. Memahami fungsi dan peran  manajerial GA di dalam organisasi dalam mencapai sasaran serta melaksanakan strategi organisasi yang telah ditetapkan.
  2. Lebih memahami arti layanan yang diharapkan oleh organisasi ( service excellence ) dari General Affairs.
  3. Mampu menganalisa kinerja GA serta menetapkan area yang masih memerlukan peningkatan dengan cara menganalisa masalah yang sering dihadapi General Affairs.
  4. Mampu menetapkan kompetensi standar yang harus dimiliki oleh profesional  General Affairs

Outline Materi

General Affairs Management Development Program

  1. Fungsi dan peran General Affairs di organisasi dalam mendukung sasaran dan pelaksanaan strategi organsiasi
  2. Fungsi dan peran General Affairs dilihat dari sisi proses dan sistem
  3. Memahami arti layanan serta menetapkan kunci keberhasilan dari General Affairs dalam melayani organsisasi maupun operasional fungsi lain.
  4. Mencari penyebab masalah yang sering timbul dalam
    • Penanganan kepentingan perusahaan yang berhubungan dengan masalah perijinan
    • Penanganan berbagai Akomodasi Karyawan dan Tamu Perusahaan
    • Penanganan Fasilitas dan Jaminan Sosial
    • Pengelolaan fasiitas perusahaan
  5. Menetapkan area manajerial internal GA yang masih perlu ditingkatkan
  6. Menetapkan kompetensi yang diperlukan oleh profesional GA

Peserta
Profesional General Affairs

FASILITATOR
Profile Trainer akan disertakan dalam UNDANGAN TRAINING

INVESTASI :
Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 23-24 Mei 2022
  • Tanggal 27-28 Juni 2022
  • Tanggal 27-28 Juli 2022
  • Tanggal 24-25 Agustus 2022
  • Tanggal 21-22 September 2022
  • Tanggal 19-20 Oktober 2022
  • Tanggal 21-22 November 2022
  • Tanggal 21-22 Desember 2022

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

General Affairs Management Development Program (JAKARTA)

 

General Affairs Management Development Program

Peran GA officer dalam organisasi umumnya masih kurang diperhatikan, bila dibandingkan dengan peran Sales officer dan Production Officer yang secara langsung menghasilkan profit untuk organisasi.

Padahal sebagai supporting unit, General Affair (GA) memiliki peran yang tidak kalah penting bila dibandingkan dengan departemen lain. Tanpa GA officer yang smart, organisasi tidak dapat menghasilkan performance yang optimal.

Karakteristik pekerjaan dari GA officer adalah banyaknya variasi tugas sehingga membutuhkan pengetahuan luas dan keterampilan teknis yang umum.

Aspek-aspek yang dibutuhkan dalam pengembangan setiap personal yang ada dalam struktur organisasi departemen GA adalah sebagai berikut : memahami competency berdasarkan ISO 9001, mengetahui competency matrix yang harus dipenuhi oleh setiap personal GA, memahami    interpersonal skill yang baik, mengetahui effective communication and time management fundamentals, memahami lobby and negotiation, mampu melakukan coordination yang baik kepada sejumlah pihak ahli yang terkait dengan pekerjaan teknis, mengetahui continuous improvement fundamentals with 5S/R method, mengetahui check list for office and factory environment maintenance berdasarkan ISO EMS 14001 dan OHSAS 18001, memahami filing system fundamentals yang baik, mampu menggunakan Word, Excel and Powerpoint baik untuk keperluan correspondence, data processing and presentation, mengetahui Key Performance Indicator (KPI) yang digunakan untuk mengevalusi kinerja departemen GA.

Apabila aspek-aspek tersebut sudah terbentuk, maka kinerja dari departemen GA dapat diandalkan untuk menangani beragam tugas, berinteraksi dan berkoordinasi baik internal maupun eksternal, sehingga sangat memdukung tercapainya visi dan misi organisasi secara efektif dan efisien.

OBJECTIVES
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :

  1. Memahami tugas dan tanggung jawab GA officer dengan skala waktu pengerjaannya.
  2. Mengetahui dan memahami Key Performance Indicator untuk GA Officer.
  3. Mengetahui dan memahami program training yang dibutuhkan untuk memenuhi kompetensi secara umum dari departemen GA berdasarkan standard ISO 9001.
  4. Memahami komunikasi yang efektif.
  5. Memahami konsep interpersonal skill.
  6. Memahami konsep time management.
  7. Memahami dan menerapkan proses koordinasi dengan baik.
  8. Memahami dan menerapkan proses lobby dan negosiasi dengan baik.
  9. Memahami penataan ruangan kantor yang efektif dan efisien.
  10. Memahami penggunaan system penerangan pada ruangan dan lingkungan kantor.
  11. Memahami pokok-pokok continuous improvement dengan metode 5S/R.
  12. Melakukan GA data processing secara efektif dan efisien dengan menggunakan Excel 2007.
  13. Menggunakan sejumlah formulir Check Sheet untuk panduan standarisasi umum kualitas pelayanan untuk keperluan internal dan eksternal audit ( Lobby, Office, Canteen, Toilet and Green Office) berdasarkan standar ISO EMS 14001 dan OHSAS 18001.
  14. Menganalisa faktor-faktor yang menjadi permasalahan utama yang umum terjadi pada aktivitas GA officer dan mampu menyelesaikan permasalahan tersebut.

SYLLABUS

  1. Understanding of GA Officer Concept.
  2. Job Information for GA Officer.
  3. Key Performance Indicator for GA Officer.
  4. Generic Competencies Based Training Program For GA ( Supervisory, Staff and Driver).
  5. Organizational Structure of GA Departement.
  6. Interpersonal skill Fundamentals.
  7. Time Management Fundamentals.
  8. Effective Communication Fundamentals.
  9. Coordination skill Fundamentals
  10. Lobby Skill Fundamentals
  11. Negotiation skill Fundamentals
  12. Continuous Improvement Fundamentals with 5S/R method
  13. Filling System Fundamentals.
  14. Design and Layout Office Room.
  15. Design lighting system in the office room and out office room.
  16. GA data processing with Excel 2007.
  17. Check Sheet form as a guide the general standardization of service quality for internal and external audit (Lobby, Office, Canteen, Toilet and Green Office) based EMS standard ISO 14001 and OHSAS 18001.
  18. General Affair Problem Solving.

AUDIENCE TARGET
Staff and Supervisor or Leader dari setiap departemen, khususnya dari departemen HR.

TRAINING METHOD   :  

  • Lecturing.
  • Ice Breaking.
  • Case Study and Discussion.
  • Presentation Results Discussion.
  • Role Play and Simulation.
  • Training Movies.

Instructor :
ERAWAN SUPRIATNA, S. Kom
Senior Praktisi di bidang IT and HRD selama 15 tahun

INVESTASI :
Rp. 4.000.000,- / peserta.
Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

Tempat
Fave Hotel Melawai Blok M (JAKARTA)
(Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Pengelolaan Gedung

Jadwal Training

Manajemen Pengelolaan Gedung Gedung Atau Bangunan Merupakan Asset Perusahaan Yang Sangat Bernilai Dan Penting Bagi Kelangsungan Perusahaan. Oleh Karena Itu, Pengelolaan Secara Profesional Atas Asset ... Baca Selengkapnya

Manajemen Pengelolaan Gedung

 

Manajemen Pengelolaan Gedung

Gedung Atau Bangunan Merupakan Asset Perusahaan Yang Sangat Bernilai Dan Penting Bagi Kelangsungan Perusahaan. Oleh Karena Itu, Pengelolaan Secara Profesional Atas Asset Tersebut Harus Selalu Diaplikasikan Secara Kontinyu Untuk Menghindari Biaya Yang Tidak Perlu Karena Kurangnya Pemeliharaan. Untuk Dapat Mempertahankan Kinerja Bangunan Gedung, Diperlukan Suatu Perencanaan Pekerjaan Pemeliharaan Setiap Elemen Secara Cermat Dan Tentu Saja Akurat Serta Tepat Dalam Pemeliharaannya. Maintenance Atau Pemeliharaan Pada Bangunan Dimaksudkan Sebagai Gabungan Dari Tindakan Teknis Dan Administrative Di Dalam Sebuah Perusahaan, Yang Dimaksudkan Untuk Mempertahankan, Dan Memulihkan Fungsi Bangunan Sebagaimana Yang Telah Di Rencanakan Sebelumnya. Oleh Karena Itu, Perlu Adanya Pemahaman Yang Komprehensif Dari Pada Teknisi Pemeliharaan Gedung Mengenai Perencanaan Pekerjaan Pemeliharaan Yang Meliputi Penetapan Jenis Maupun Periode Waktu Pelaksanaan Pekerjaan Pemeliharaan. Juga Perlu Ditetapkan Standar Kinerja Yang Akan Menjadi Acuan Dan Tolak Ukur Penilaian Setiap Elemen. Melalui Pelatihan Ini Para Peserta Dilatih Untuk Memahami Bagaimana Melakukan Pemeliharaan Gedung Secara Efektif Dan Efisien.

Tujuan Pelatihan

  • Memahami Aspek-Aspek Teknis Yang Dibutuhkan Dalam Pekerjaan Pengelolaan Dan Perawatan Gedung Secara Umum
  • Memahami Teknis Perancangan Dan A  Mengoperasikan, Melakukan Perawatan Dan Melakukan Perbaikan Untuk Peralatan Utility Gedung / Bangunan Dengan Baik Dan Benar Sesuai Bidang Pendidikan Dan Pengalamannya, Sebagaimana Perangkat Tersebut Di Bawah.
  • Memahami Fungsi Cheklist Harian, Lembar Pendataan Parameter Operasional Dan Membuat Laporan Kegiatan  Serta Analisa Sederhana.
  • Mampu Menggunakan Peralatan Kerja Dengan Tepat, Baik Dan Benar
  • Mampu Bekerja Tanpa Kecelakaan Kerja, Tanpa Pengawasan Dan Sesuai Target Penyelesaian

Materi Pelatihan

  • Pengantar Manajemen Bangunan Gedung
  • Hakekat Pengelolaan Dan Pemeliharaan Gedung
  • Persyaratan Fungsional
  • Persyaratan Performance
  • Persyaratan Menurut Undang-Undang
  • Persyaratan Menurut User
  • Manajemen Keamanan Gedung
  • Perancangan Keamanan Gedung
  • Analisa Kebutuhan Sdm Pengamanan
  • Peralatan Dan Metode Pengamanan
  • Sistem Manajemen Pengamanan
  • Manajemen Keselamatan Gedung
  • Perancangan Sistem Keselamatan Gedung
  • Perawatan Dan Metode Keselamatan
  • Analisis Dan Potensi Bahaya Pada Gedung
  • Manajemen Kebersihan Dan Keindahan Gedung
  • Perancangan Teknis Kebersihan Dan Keindahan Gedung
  • Analisis Kebutuhan Cleaning Service, Office Boy Dan Petugas Taman
  • Peralatan Dan Metode Kebersihan Gedung
  • Aspek K3 Dalam Pekerjaan Kebersihan Gedung
  • Manajemen Operasional Dan Pemeliharaan Gedung
  • Perancangan Teknis Operasional Dan Pemeliharaan Gedung
  • Pemeliharaan Bidang Mekanikal
  • Pemeliharaan Bidang Elektrikal
  • Analisis Kebutuhan Teknisi Mekanikal Dan Elektrikal
  • Pelatanan Dan Metode Perawatan Gedung
  • Aspek K3 Dalam Pekerjaan Perawatan Gedung
  • Latihan Dan Pembahasan Studi Kasus

Peserta Pelatihan
Manajer / Supervisor Pengelolaan Aset, Petugas Teknis Pengelolaan Gedung, Technician, Engineer, Hse Departement

Fasilitas

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Pelatihan
  • Modul Pelatihan
  • Souvenir
  • Instruktur Berpengalaman
  • Coffee Break & Siang
  • Perlengkapan Apd ( Masker, Handsanitizer, Sarungtangan, Dll )

Metode

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study
  • Pretest Dan Post Test

Lokasi
Offline: Hotel Berbintang
Online: Zoom, Gmeet

Biaya
Offline: Idr 5.500.000/Peserta,Diskon Untuk Minimal 3 Peserta
Online: Idr 1.250.000/Peserta, Diskon Untuk Minimal 5 Peserta

Tanggal Pelatihan

  • 12 – 13 Januari 2021
  • 9 – 10 Februari 2021
  • 16 – 17 Maret 2021

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

General Affairs Management Development Program

 

General Affairs Management Development Program

Tanggal
24-25 September 2020

Tempat
Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – Slipi/Best Western Premier – Cawang

Investasi :
Rp. 4.150.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 17 Sep 2020)
Rp. 4.650.000,- (Early Bird; REG before 10 Sep 2020; payment before 17 Sep 2020)
Rp. 4.950.000,- (On The Spot; payment at the latest 24 Sep 2020)
Rp. 5.225.000,- (Full fare)

Fungsi General Affairs ( GA ) di Organisasi merupakan fungsi yang sibuk dengan tugas tugas yang kompleks karena memberikan layanan baik untuk organisasi maupun untuk mendukung operasional fungsi lain. Namun dibanyak perusahaan fungsi GA sering dianggap remeh dan kurang dihargai, kenapa hal ini bisa terjadi? Apa yang salah?. Apa yang harus dilakukan oleh General Affairs sebagai fungsi dengan peran sebagai supporting function?
Dalam pelatihan dua hari ini peserta akan diajak bersama sama melihat lebih dalam lagi fungsi dan peran manajerial dari GA dalam mendukung sasaran dan strategi organisasi. Apa yang harus dilakukan agar fungsi GA lebih diakui perannya dalam mendukung sasaran organisasi?

Sasaran pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan :

  1. Memahami fungsi dan peran manajerial GA di dalam organisasi dalam mencapai sasaran serta melaksanakan strategi organisasi yang telah ditetapkan.
  2. Lebih memahami arti layanan yang diharapkan oleh organisasi ( service excellence ) dari General Affairs.
  3. Mampu menganalisa kinerja GA serta menetapkan area yang masih memerlukan peningkatan dengan cara menganalisa masalah yang sering dihadapi General Affairs.
  4. Mampu menetapkan kompetensi standar yang harus dimiliki oleh profesional General Affairs

Outline :

  1. Fungsi dan peran General Affairs di organisasi dalam mendukung sasaran dan pelaksanaan strategi organsiasi
  2. Fungsi dan peran General Affairs dilihat dari sisi proses dan sistem
  3. Memahami arti layanan serta menetapkan kunci keberhasilan dari General Affairs dalam melayani organsisasi maupun operasional fungsi lain.
  4. Mencari penyebab masalah yang sering timbul dalam
    • Penanganan kepentingan perusahaan yang berhubungan dengan masalah perijinan
    • Penanganan berbagai Akomodasi Karyawan dan Tamu Perusahaan
    • Penanganan Fasilitas dan Jaminan Sosial
    • Pengelolaan fasiitas perusahaan
  5. Menetapkan area manajerial internal GA yang masih perlu ditingkatkan
  6. Menetapkan kompetensi yang diperlukan oleh profesional GA

Peserta
Profesional General Affairs

Workshop Leader :
Sih Hartono, SE.
Telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR di beberapa industri selama lebih dari 11 tahun. Beberapa Skills dan expertise beliau diantaranya : HR Management, Personel dan GA, HR Budgeting, Designing Job Grading, Salary Structure dan Industrial Relation. Dengan pengalaman dan expertise yang ia miliki dibuktikan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai perusahaan seperti : ASTRA Training Center, Mulia Industrindo Tbk, Lembaga Pengembangan Tenaga Kerja dan industri lainnya.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

General Affairs Officer Program : Meningkatkan Kinerja dan Citra GA

 

General Affairs Officer Program : Meningkatkan Kinerja dan Citra GA

Tanggal
18 September 2020

Tempat
Hotel NEO+ Kebayoran – Jakarta

Investasi
Rp. 2.350.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 11 Sep 2020)
Rp. 2.850.000,- (Early Bird; REG before 4 Sep 2020; payment before 11 Sep 2020)
Rp. 3.150.000,- (On The Spot; payment at the latest 18 Sep 2020)
Rp. 3.245.000,- (Full fare)

Pendahuluan
Peran GA Officer di Perusahaan sangat penting dan vital, karena memberikan service / layanan ke organisasi dalam kaitannya dengan kewajiban organisasi dengan pihak regulator, serta urusan internal organisasi yang bukan merupakan tugas fungsional, tetapi diperlukan untuk mendukung pelaksanaan tugas fungsional. Tidak jarang terjadi apabila ada permasalahan / ketidak lancaran dalam pelaksanaan tugas-tugas fungsional, ataupun keterlambatan dalam penyelesaian kewajiban organisasi yang berkaitan dengan regulator, GA akan dianggap tidak menampilkan kinerja yang maksimal.

General Affairs Officer Program

Pada pelatihan ini peserta akan diajak untuk mendalami tugas dan tanggung jawab GA Officer, serta menetapkan faktor-faktor yang mempengaruhi kinerjanya serta menetapkan kompetensi yang sangat diperlukan bagi seorang GA Officer.

Sasaran Pelatihan:
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan akan memahami apa peran, tugas dan tanggung jawab GA Officer pada umumnya, serta mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya.

Outline :

  1. Peran General Affairs di Organisasi
  2. Ruang lingkup kegiatan General Affairs
  3. Tugas dan tanggung jawab GA Officer
  4. Hubungan Internal dan eksternal GA Officer
  5. Menetapkan faktor keberhasilan bagi GA Officer
  6. Menetapkan kompetensi yang disyaratkan bagi GA Officer
  7. Meningkatkan kinerja dan citra General Affairs

Target Peserta :

  1. Junior General Officer
  2. General Officer yang ingin meningkatkan kwalitas kinerjanya

Metode Pelatihan
Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur membahas hal-hal yang bersifat praktis yang berhubungan dengan aspek aspek penyusunan SOP.

Workshop Leader :
Sih Hartono, SE.
Telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR di  beberapa industri selama lebih dari 11 tahun.  Beberapa Skills dan expertise beliau diantaranya : HR Management, Personel dan GA, HR Budgeting, Designing Job Grading, Salary Structure dan Industrial Relation. Dengan pengalaman dan expertise yang ia miliki dibuktikan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai perusahaan seperti : ASTRA Training Center, Mulia Industrindo Tbk, Lembaga Pengembangan Tenaga Kerja dan industri lainnya.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246